Saturday, 2 November 2019

கிக் பொருளாதாரம் பற்றி அவர்கள் உங்களுக்கு என்ன சொல்லவில்லை

நான் கிக் பொருளாதாரத்திற்குத் திரும்பி கிட்டத்தட்ட இரண்டு மாதங்கள் ஆகிவிட்டன, நான் உயிருடன் இருக்கிறேன், பட்டினி கிடையாது அல்லது கடனாளிகளின் சிறையில் தள்ளப்பட்டேன் என்று அறிவிப்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். அவர்கள் சொல்வது போல் நான் அதிர்ஷ்டசாலி.

உணவக வேலையை வைத்திருக்க எனக்கு நல்ல புத்தி இருந்தது, இது நான் நெட்வொர்க்காக சம்பளம் பெற அனுமதித்தது மற்றும் எனது அதிர்ஷ்டத்தின் பக்கவாதம் கார்ப்பரேட் வேலையின் முன்னாள் முதலாளியை உள்ளடக்கியது, "பகுதிநேர" அடிப்படையில் எனக்கு உதவுமாறு கேட்டுக் கொண்டது, இது எனக்கு வழங்கியது ஒரு வார வருமானம் மற்றும் "பக்க நிகழ்ச்சிகளை" பெறுவதில் வேலை செய்வதற்கும், நான் சம்பாதித்த அனைத்தையும் ஏழைகளாக நிறுத்த பயன்படுத்துவதற்கும் போதுமானது. பக்க நிகழ்ச்சிகளைப் பொறுத்தவரை, நான் ஒரு பெரிய கணக்கியல் நிறுவனத்திற்கான பதிவுகளை அடைத்து சன்கிளாஸை விற்க முடிந்தது.

 எனது மிகச் சமீபத்திய நல்ல அதிர்ஷ்டம் ஒரு பெரிய பன்னாட்டு இந்திய நிறுவனத்திற்கான சிறிய பி.ஆர் கிக் வடிவத்தில் வந்தது, இது எனக்கு கடன் வழங்குநர்களுடன் சுவாச இடத்தை வாங்கியது.

எனவே, கிக்-பொருளாதாரத்தில் நான் இன்னும் "வேலைநிறுத்தம் செய்ய வேண்டியதில்லை" என்றாலும், மந்தமான பொருளாதாரத்தில் நான் பிழைக்க முடிந்தது. நான் அதிகாரப்பூர்வமாக வகையான ஞானத்தை வழங்கும் நிலையில் இருக்கிறேன் என்று நீங்கள் கூறலாம் என்று நினைக்கிறேன். அது என்னவாக இருக்கும்?

சுட்டிக்காட்ட வேண்டிய முதல் விஷயம் என்னவென்றால், கிக் பொருளாதாரம் அதிகரித்து வரும் மக்களுக்கு ஒரு பெரிய யதார்த்தமாக மாறி வருகிறது என்பதை ஒருவர் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். பழைய நாட்களில் (ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்னர்), நிறுவனங்கள் அவுட்சோர்சிங்கைக் கண்டுபிடித்தன, அங்கு அவர்கள் சீனர்களை பொருட்களை உருவாக்க முடியும், மேலும் இந்தியர்கள் சலிப்பூட்டும் பின் அலுவலக விஷயங்களை உலகில் வேறு எங்கும் இல்லாத அளவிற்கு சிறப்பாகவும் மலிவாகவும் செய்ய முடியும். பின்னர், அவுட்சோர்சிங் அரசியல் ரீதியாக பகட்டானதாக மாறத் தொடங்கியதைப் போலவே, “AI” இயந்திரங்களை அதிக எண்ணிக்கையிலான பணிகளைச் செய்ய முடிந்தது. இயந்திரங்கள் தொழிற்சங்கங்களை உருவாக்கவில்லை அல்லது மதிய உணவு இடைவேளையை எதிர்பார்க்கவில்லை, இதனால் நிறுவனங்களுக்கு மலிவான விருப்பமாக மாறும்.

எனவே, ஒரு வேலை நிரந்தரமாக இருக்கும் என்று தொழிலாளர் தொகுப்பில் யாரும் எதிர்பார்க்கக்கூடாது. ஒரு மலிவான மனிதனை அல்லது ஒரு இயந்திரத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் மாற்றுவதற்கு நிறுவனம் தொடர்ந்து காத்திருக்கும் என்று ஒருவர் எதிர்பார்க்க வேண்டும். எனவே, இது தனிப்பட்டதல்ல என்பதை ஒவ்வொரு பணியாளரும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நிறுவனங்கள் தங்கள் பங்குதாரர்களுக்காக வேலை செய்கின்றன, உங்களை மலிவான ஒருவருடன் மாற்றினால் அவர்களின் பங்குதாரர்களுக்கு சிறந்த வருமானம் கிடைக்கும், அவர்கள் அதைச் செய்வார்கள்.

உங்களை மாற்றுவதற்கு யாராவது அல்லது எதையாவது கார்ப்பரேஷன் தேடுகிறதென்றால், வேறு எதையாவது தேடுவதும், ஒரு பக்க சலசலப்பு அல்லது மாற்று வருமான ஆதாரத்தை உருவாக்குவதும் எப்போதும் சிறந்தது. நீங்கள் இறக்கும் நாள் வரை ஒரு முதலாளியைப் பொறுத்து நிதி தற்கொலை செய்வதற்கான ஒரு உறுதியான வழி.

இரண்டாவது எதிர்பார்ப்பு என்னவென்றால், தொழில்நுட்பங்கள் எப்போதும் மாறிவரும் வேகத்திற்கு தொழில்கள் தொடர்ந்து மாறுகின்றன. "பொது உறவுகள்" பற்றிய எனது முக்கிய திறனை நான் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. பழைய நாட்களில் (அரை தசாப்தத்திற்கு முன்னர் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது) வாடிக்கையாளரை டிவி அல்லது செய்தித்தாள்களில் வைக்க போதுமானதாக இருந்தது. இந்த நாட்களில், அது இனி போதாது. மக்கள் தினசரி அடிப்படையில் செய்தித்தாள்களை உலாவுவதில்லை. அவர்கள் அதை தங்கள் ஐபாட்களில் இருந்து படிக்கிறார்கள் அல்லது நான் சொல்லத் துணிகிறேன், அதை அவர்களின் சமூக ஊடக ஊட்டங்களிலிருந்து பெறலாம். பி.ஆர் பயிற்சியாளர்கள் புதிய ஊடகத்தைப் பார்த்து, தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் முறையை மீண்டும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

எனவே, இங்குள்ள தந்திரம் என்னவென்றால், உங்கள் தொழில்துறையில் தொடர்புடையதாக இருக்க கற்றுக்கொள்வதோடு, உங்கள் திறன்களை மற்ற தொழில்களுக்கு எவ்வாறு மாற்றியமைக்க முடியும் என்பதையும் பாருங்கள். 2014 ஆம் ஆண்டில், ஒரு மனிதர் நிகழ்ச்சிகளுக்கான PR சந்தையில் விஷயங்கள் அமைதியாக இருக்கத் தொடங்கின, பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெறுவதற்கான வழிகளைக் கண்டன. நான் ஒரு வாடிக்கையாளரைப் பிடிக்க முடிந்தது என்ற பொருளில் நான் அதிர்ஷ்டம் அடைந்தேன், மேலும் நான் கலைப்புத் துறையில் ஒரு வேலையைத் தொடங்கினேன். நான் விஷயங்களை வெளியிட்டு புதிய மொழியைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது (அதற்கு முன்னர் இருப்புநிலைகள் போன்றவை எனக்குத் தெரியாது).

நான் தொழிற்துறையை மாற்றினேன், ஆனால் எனது முக்கிய திறனைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதைக் கண்டறிந்தேன் (பி.ஆர் என்பது உறவுகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கும் பொது உறவுகள் - பணப்புழக்கங்கள் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டிய பல பங்குதாரர் உறவுகளைக் கொண்ட ஒரு தொழிலாக இருப்பது) மற்றும் சில பக்க தந்திரங்களைக் கற்றுக்கொண்டேன், குறிப்பாக அது திவால்தன்மை மற்றும் திவால் சட்டங்கள். கிக் பொருளாதாரத்திற்குத் திரும்ப நான் தயாராக இருந்த நேரத்தில், நான் இதற்கு முன்பு இல்லாத அறிவோடு திரும்பினேன்.

ஞானத்தின் இறுதிப் பகுதி மக்களை நெட்வொர்க்கிற்கு ஊக்குவிப்பதும் தொடர்பில் இருப்பதும் ஆகும். நான் எப்போதுமே சற்றே விரும்பத்தக்க நபராகவும், மக்கள் தெளிவற்ற முறையில் பணியாற்றும் நபராகவும் இருக்க முயற்சித்தேன். பிறந்தநாளிலும் (சமூக ஊடக நினைவூட்டல்களுடன் இது எளிதாக்கப்பட்டுள்ளது) மற்றும் நான் பணிபுரிந்த நபர்களுக்கு எதையாவது குறிக்கும் பண்டிகைகளிலும் (இது என் விஷயத்தில் முஸ்லிம் மற்றும் இந்திய விழாக்கள்) மக்களை நினைவில் வைத்திருப்பதை நான் ஒரு புள்ளியாகக் கருதுகிறேன்.

உங்களுக்கு ஒரு நபர் எப்போது தேவைப்படுவார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது, நீங்கள் மோதலுக்கு வரும் சூழ்நிலைகளில் கூட, நீங்கள் அதை சிவில் முறையில் செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது எப்போதும் முக்கியமானது.

எனது முதல் கிக் ஒரு பெரிய கணக்கியல் நிறுவனத்திற்கான பதிவுகளை பொதி செய்து கொண்டிருந்தது. எனக்கு அந்த வேலை கொடுத்த நபர் முன்னாள் சகா. என் இரண்டாவது கிக் சன்கிளாஸை விற்கும் என் முன்னாள் தளவாட பையனிடமிருந்து வந்தது. 2012 ஆம் ஆண்டு ஐ.ஐ.டி முன்னாள் மாணவர் நிகழ்விலிருந்து எனக்குத் தெரிந்த நிறுவனத்தின் முதலாளியுடன் தொடர்பில் இருந்து பி.ஆர் கிக் வந்தது. எனக்குத் தேவையில்லாதபோது நான் மக்களைப் பார்த்தேன், நான் ஒரு எலும்பைக் கொடுக்க விரும்பும் அளவுக்கு அவர்கள் என்னை நினைவில் வைத்தார்கள் அது தேவை.

நவீன "கிக்-பொருளாதாரத்தில்" இருப்பது உற்சாகமானது, ஆனால் அது சவாலானது. வேலைகளின் கட்டமைப்பும், வேலையின் தன்மையும் சீர்குலைந்து கொண்டிருக்கும் வேளையில், ஒருவர் வாழ்க்கையின் அடிப்படைகளை நினைவில் வைத்துக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் நீங்கள் அனுபவங்களுக்குத் திறந்திருக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் ஒரு ஒழுக்கமான போதுமான நபராக இருப்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் உங்களுக்கு எப்போது தேவைப்படலாம் அவர்களுக்கு.

No comments:

Post a Comment