தாத்தாவின் பழிவாங்குதல்

சிங்கப்பூரில் எதிர்க்கட்சி அரசியல் ஒரு நன்றியற்ற பணி. பொதுவாக, சிங்கப்பூரில் எதிர்க்கட்சியின் பங்கு அரசாங்கக் கட்சிக்கு ஒரு குத்தும் பையாக செயல்படுவதாகும். ஒரு ஒற்றைப் பாராளுமன்றத்தில் மொத்தம் 84 இடங்களில் 79 இடங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் அரசாங்கம், தீர்ப்பைத் தவிர வேறு யாருடைய பதாகையின் கீழ் ஒரு இருக்கைக்கு போட்டியிடுவதைக் கூட கருதும் எவருக்கும் வாழ்க்கையை பரிதாபமாக்குவதற்கு புத்தகத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு தந்திரத்தையும் பயன்படுத்தும் பழக்கம் உள்ளது. கட்சி.

சிங்கப்பூரர்கள் எதிர்க்கட்சிகளிடம் ஒரு வித்தியாசமான அணுகுமுறையை வளர்த்துக் கொண்டுள்ளனர். எதிர்க்கட்சி எம்.பி.க்கள் நீங்கள் கைதட்டியவர்கள் (“கனா - உங்களுக்கு தைரியம் கிடைத்தது”) ஆனால் நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒருபோதும் வாக்களிக்க மாட்டீர்கள். பல ஆண்டுகளாக, சியாம் சீ டோங் மற்றும் லோ தியா கியாங்கை பொட்டாங் பசீர் மற்றும் ஹ ou காங்கில் வைத்திருந்தோம், ஏனென்றால் அவற்றின் இருப்பு போதுமான சக்திகளை எரிச்சலூட்டுவதற்கு போதுமானதாக இருந்தது.

2011 ஆம் ஆண்டில், ஒரு எரிச்சலைக் காட்டிலும் அதிகமான அதிகாரங்கள் தேவை என்று நாங்கள் முடிவு செய்தோம், எனவே, குழு பிரதிநிதித்துவ கவுன்சிலை (“ஜி.ஆர்.சி அல்லது தேர்தல் கணிதத்தில் - 4 இடங்கள்”) திரு லோவின் தொழிலாளர் கட்சியிடம் ஒப்படைத்தோம். இது அதிகாரப்பூர்வமாக ஆளும் கட்சியின் வரலாற்றில் மிக மோசமான காட்சியாக இருந்தது, மேலும் ஆளும் கட்சியின் விருப்பமான வேட்பாளர் டாக்டர் டோனி டான் ஜனாதிபதி பதவியில் இருந்து விலகியபோது, ​​ஆளும் முன்னாள் உறுப்பினரான டாக்டர் டான் செங் போக்கிற்கு எதிராக ஒரு துடைப்பம் குறைவாக இருந்தது கட்சி.

எங்கள் ஸ்தாபகத் தந்தை திரு. லீ குவான் யூ இறந்து வெகு காலத்திற்குப் பிறகு தேர்தலுக்கு அழைப்பு விடுத்தபோது ஆளும் கட்சி அதிர்ஷ்டம் அடைந்ததாகத் தோன்றியது, பின்னர், ஜனாதிபதி பதவியை மலாய் சிறுபான்மையினரைப் பாதுகாக்க விதிகளை மாற்றியது, மீதமுள்ள டாக்டர் டான் செங் போக்கை எந்தவொரு மாநில உறுப்புகளிலிருந்தும் வெளியேற்றுவதற்கான ஒரு சூழ்ச்சி என்று நாங்கள் நினைத்தோம்.

சரி, 2015 முதல் விஷயங்கள் சுவாரஸ்யமானவை. டாக்டர் டான் செங் போக் ஒரு “அதிருப்தியாளர்களுக்கான துணிகர முதலீட்டாளரை” கண்டுபிடித்தார், அதாவது பிரதமரின் தம்பியான திரு. லீ ஹ்சியன் யாங். டாக்டர் டான் முன்னேற்ற சிங்கப்பூர் கட்சி அல்லது பி.எஸ்.பி. PSP சிங்கப்பூரின் அரசியல் துறையில் ஒரு பரபரப்பான விஷயமாக மாறியுள்ளது, மேலும் 2020 ஜனவரி 17 வெள்ளிக்கிழமை அவர்களின் சீன புத்தாண்டு விருந்துக்கு அழைக்கப்பட்ட நல்ல அதிர்ஷ்டம் எனக்கு இருந்தது.

அது என்ன கட்சி? உணவு அதிசயமாக நன்றாக இருந்தது (சீன புத்தாண்டு உணவு வழக்கமாக இருப்பதால்), “பரிணாமம்” என்று ஒரு ராக் இசைக்குழு இருந்தது (டாக்டர் டான் புரட்சி வேண்டாம் என்று கூறியுள்ளார், ஏனெனில் அது இரத்தக் கொதிப்பை உள்ளடக்கியது - எனவே அவர் பரிணாமத்தை முன்மொழிகிறார்) மற்றும் அவை மிகவும் நன்றாக இருந்தன. அவர்கள் தங்கள் கட்சி பாடலையும் ஒரு சின்னத்தையும் தொடங்கினர். டாக்டர் டான் தனது தலைமைக் குழுவுக்கு புதிய உறுப்பினர்களையும் அறிமுகப்படுத்தினார், அவர்கள் அனைவரும் நம்பகமான வேட்பாளர்கள் (அவர்களில் ஒருவர் முன்னாள் விமானப்படை கர்னல்.)


இருப்பினும், 35 வயதிற்குட்பட்டவர்கள் அறையில் குறிப்பிடத்தக்க சிறுபான்மையினராக இருந்தனர் என்பதுதான் மிகவும் சொல்லக்கூடியது. டாக்டர் டான் வயது 79, அவர் வெளிப்படையாக ஒரு வயதானவர். எங்கோ ஒரு டோக்கன் இளம்பெண் இருந்தாள், ஆனால் பெரிய அளவில் இது புதிய பழையவர்களுக்கான விருந்து.

இந்த உண்மையைப் பற்றி நான் நினைக்கும் போது, ​​சிங்கப்பூர் பிரஸ் ஹோல்டிங்ஸின் சந்தைப்படுத்தல் முன்னாள் துணைத் தலைவர் திரு. லெஸ்லி ஃபோங் 2005 ஆம் ஆண்டில் ஆட் ஆசியாவில் ஆற்றிய ஒரு உரையை நினைவூட்டுகிறேன். திரு. ஃபாங் ஒரு மன்றத்தில் பேசினார். உலகெங்கிலும் உள்ள ஆவணங்கள் "டேப்ளாய்டு" போகின்றன. திரு. ஃபாங் முழு பயிற்சியையும் "இளைய கண் பந்துகளுக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்க வயதானவர்களின் இழப்பில் ஊமையாக்குவதற்கான ஒரு பயனற்ற முயற்சி" என்று விவரித்தார்.

அந்த தருணத்தையும் PSP விருந்தையும் நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் PAP "மிகவும் மதிப்புமிக்க வயதானவர்களை" மறந்துவிட்டது போல் தெரிகிறது. PSP இல் உள்ள மக்கள் அனைவரும் PAP அரசாங்கத்தால் உருவாக்கப்பட்ட அமைப்பிலிருந்து பயனடைந்தனர். இது சத்தங்கள் அல்லது அமைப்புகளை இழந்தவர்களின் கூட்டமல்ல. டாக்டர் டானின் நம்பர் டூவாக நியமிக்கப்பட்டவர் முன்னாள் ஹெட்ஜ் நிதி மேலாளர். ஆளும் கட்சிக்கு இவ்வளவு கொடுத்ததற்காக இது அவர்களை உற்சாகப்படுத்தும் என்று நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம்.

ஆயினும்கூட, அவர்கள் ஆளும் கட்சியை உற்சாகப்படுத்தவில்லை, இதற்கு ஒரு காரணம் இருக்க வேண்டும். என் மம் இது என்று வாதிடுவார், ஏனென்றால் மக்கள் எதையாவது பயனடையக்கூடும், அது அவர்களின் குழந்தைகளை காயப்படுத்தினால் அவர்கள் அதை இயக்குவார்கள். இடிந்த மனைவிகளின் வழக்குகளைப் பற்றி ஒருவர் மட்டுமே சிந்திக்க வேண்டும், அவர்கள் மகிழ்ச்சியுடன் ஒரு இடிச்சலுடன் இருப்பார்கள், பின்னர், துஷ்பிரயோகம் செய்யும் மனைவி குழந்தைகளைத் திருப்பும்போது, ​​அவள் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு செய்ததைச் செய்கிறாள். ஆளும் கட்சியின் விசுவாசமான உறுப்பினர் எதிர்க்கட்சியின் உறுப்பினராகும்போது விஷயங்களின் நிலை குறித்து அது என்ன கூறுகிறது?

அதேபோல், "பேபி பூமர்களுடன்", 70 களில் செல்லும் நபர்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் அமைப்பிலிருந்து பயனடைந்துள்ளனர், ஆனால் அவர்களின் குழந்தைகள் இருக்கிறார்களா? இங்கிலாந்தில் உள்ள பள்ளிக்குச் செல்ல எனது பாஸ்போர்ட்டைப் புதுப்பிக்க முயற்சிக்கும் சில நாட்களுக்கு முன்பு நான் மீண்டும் கொண்டு வரப்பட்டேன் (குழந்தைகள் தேசிய சேவைக்கு திரும்பி வருவதை உறுதி செய்வதில் அரசாங்கம் சிக்கலை அனுபவிக்கிறது). எனது அப்பா ஒரு ஹாங்காங் குழுவைக் கொண்ட ஒரு ஆஸ்திரேலியருக்கு விமானப்படைக்கான விளம்பரத்தை படமாக்கும் ஒப்பந்தத்தை இழந்துவிட்டார் (என் அப்பாவின் குழுவினர் மலாய் ஆனால் சிங்கப்பூர் பிறந்தார்). இந்த கட்டத்தில்தான் அவர் சொன்னார், “மற்ற பையன் ஒரு முட்டாள் என்றாலும் நான் அவருக்கு வாக்களிப்பேன். எனது மகன் ஏன் தேசிய சேவையைச் செய்கிறான், ஆனால் அவர்கள் குழந்தைகள் சேவை செய்யாத தோழர்களுக்கு நன்மைகளைத் தருகிறார்கள்? ”

இந்த தருணங்களைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் தரையைப் படிக்க வேண்டிய சக்திகள். எனது பெற்றோர் கடந்து சென்றது போன்ற தருணங்கள் பேசுவதற்கு மக்கள் மனதை மாற்றிக்கொள்ளும். பிஏபி அரசாங்கம் ஒட்டுமொத்தமாக சிங்கப்பூருக்கு ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்துள்ளது, ஆனால் அது ஒரு தலைப்பை விட எதிர்கால தலைமுறையினரைத் தாண்டி பார்க்க வேண்டும். அவர்கள் சிறப்பாகச் செய்திருக்கிறார்கள், ஆனால் அதிகாரத்தில் இருக்க அவர்கள் தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்படுவார்கள் என்பதை மக்கள் உணர வேண்டும்.

உண்மையான வேலைகள் பிரச்சினை

எங்கள் வர்த்தக மற்றும் கைத்தொழில் அமைச்சர் சான் சுன் சிங் மற்றும் எங்கள் பிரதான எதிர்க்கட்சியான தொழிலாளர் கட்சியின் தலைவர் பிரிதம் சிங் ஆகியோருக்கு இடையே சமீபத்தில் பாராளுமன்றத்தில் ஒரு இடைவெளி ஏற்பட்டது. விவாதத்தைப் பற்றி அதிகம் கூறப்பட்டுள்ளது, எனவே நான் விவரங்களுக்குச் செல்லமாட்டேன், ஆனால் அடிப்படையில், திரு. சிங் திரு. சானிடம் சில வேலைகளில் வெளிநாட்டினருக்கு எதிராக சிங்கப்பூரர்களின் சதவீதம் என்ன என்று கேட்டார். திரு. சான் நேரடியாக பதிலளிக்க மறுத்து, திரு. சிங் சில பிளவுகளை தூண்டிவிட்டதாக குற்றம் சாட்டினார். திரு. சான் வெளிநாட்டினரை அதிக ஊதியம் பெறும் பதவிகளில் வைத்திருப்பது அவசியம் என்றும், ஏனெனில் அவர்களுக்கு வேலைகளுக்கான தகுதிகள் உள்ளன, அவை உள்ளூர்வாசிகள் செய்யவில்லை, மேலும் உள்ளூர்வாசிகள் இறுதியில் பிடிப்பார்கள் என்றும் வாதிட்டார்.

சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் இது ஒரு சிக்கலானது என்று நான் எப்போதும் நம்புகிறேன், எல்லோரும் இந்த விஷயத்தை இழக்கிறார்கள். போலி தகுதிகள் போன்ற விஷயங்களில் நாம் கடுமையான சோதனைகளை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதில் நான் உடன்படவில்லை என்றாலும் (ஒரு பையன் ஒரு “போலி” தகுதி அடிப்படையில் பணியில் இறங்கினான், ஆனால் ஜே.பி. மோர்கன் போன்ற இடங்களில் ஆறு மாதங்களுக்கு அப்பால் நீடித்திருக்கிறானா என்று பாருங்கள். ஏதாவது சரியாகச் செய்ய வேண்டும்), தேசியம் மற்றும் குடியிருப்பு நிலையின் அடிப்படையில் வேலைகள் யாருக்கும் செல்ல வேண்டும் என்று நான் நினைக்கவில்லை.

ஆசியாவின் பிற பகுதிகளைச் சேர்ந்தவர்கள் "வேலைகள்" பெறத் தொடங்கும் வரை "வெளிநாட்டினருக்கு" நல்ல வேலைகளை வைத்திருப்பதற்கு எதிராக நாங்கள் ஒருபோதும் ஒரு பிரச்சினையையும் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதையும் நான் கவனிக்கிறேன். மேற்கில் இருந்து இங்கு வரும் மக்களுக்கு நாங்கள் மிகவும் வசதியாகவும் நன்றியுள்ளவர்களாகவும் இருந்தோம். "பட்டு வேலைகள்" செய்யுங்கள், அந்த வேலைகள் வந்த சம்பளத்தைப் பெறுங்கள். மேற்குலக மக்கள் ஆசியர்களை விட அதிகமாக சம்பாதிப்பார்கள் என்று புரிந்து கொள்ளும்படி அது மாறிவிட்டது. பிஸ்ட்ரோட்டில் முழுநேர பதவியை எடுக்க நான் ஏன் மறுத்துவிட்டேன் என்று எனது முந்தைய சமையல்காரர்களில் ஒருவர் என்னிடம் கேட்டது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் கருதியதால், நான் பிஸ்ட்ரோட்டை வைத்திருந்தேன். எனது பதில் எளிதானது, எனது பெல்ஜியத்தின் முன்னோடி பெறுவதை விட சலுகை என்னவென்றால் கணிசமாகக் குறைவாக இருந்தது. பதில், “உங்களால் ஒப்பிட முடியாது, அவர் ஒரு ஆங் மோ. (காகசியனுக்கான ஹொக்கியன் சொல் - முக்கியமாக மலேசியா மற்றும் சிங்கப்பூரில் பயன்படுத்தப்படுகிறது). ”

ஆசியாவின் பிற பகுதிகளிலிருந்து வரும் இருட்டுகள் என்ற பழமொழிகளுக்கு வேலைகள் சென்று கொண்டிருக்கின்றன. திடீரென்று, சிங்கப்பூரர்கள் இடம்பெயர்ந்துள்ளனர், அவர்கள் "பின்னோக்கி" என்று கருதப்பட்ட இடங்களிலிருந்து வந்தவர்கள் ஏன் இப்போது உட்கார்ந்திருக்கிறார்கள், வளர்ந்த நாடுகளைச் சேர்ந்த மக்களின் இயல்பான பிறப்புரிமை என்று அவர்கள் கருதிய வேலைகள் இப்போது உட்கார்ந்திருக்கின்றன, மேலும் உள்ளூர் மக்களிடம் அதைப் பற்றிக் கூறுகின்றன. படித்தவர்கள் மற்றும் சர்வதேச வணிகத்துடன் ஒத்துப்போகிறார்கள்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, இங்குள்ள உண்மையான வேலைவாய்ப்பு பிரச்சினை என்னவென்றால், எங்கள் மக்கள் பெரும்பாலும் உயர் வேலைகளுக்கு தகுதி பெறவில்லை அல்லது அவர்கள் ஏணியின் அடிப்பகுதியில் வேலை செய்ய தயாராக இல்லை. துரதிர்ஷ்டவசமாக, “ஷித்தோல்” நாடுகளிலிருந்து தகுதி பெறும் நபர்கள். அவர்களில் நல்ல எண்ணிக்கையில் “போலி” தகுதிகள் இருக்கலாம், சிலர் தங்களின் “இணைப்புகளை” பயன்படுத்தியிருக்கலாம் என்ற உண்மையை நீங்கள் தள்ளுபடி செய்தாலும், “ஷித்தோல்” நாடுகளின் பழமொழி மக்கள் உலக அரங்கில் போட்டியிட முடியும் என்பதை நிரூபித்துள்ளனர்.

இந்திய மேலாண்மை நிறுவனம் (ஐ.ஐ.எம்) பற்றி என்ன சிறப்பு என்று தம்பி புண்டெக் என்னிடம் கேட்டது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, மேலும் சிங்கப்பூர் தேசிய பல்கலைக்கழகத்தால் (என்.யு.எஸ்) செய்ய முடியாததை ஐ.ஐ.எம் என்ன செய்தது. சிங்கப்பூர் அரசாங்கத்தை நம்பாத ஒரு பெரிய உலகளாவிய நிறுவனத்தை நடத்திய எத்தனை பேரை NUS உற்பத்தி செய்தது என்று கேட்பதே எனது பதில்.

அவரோ நானோ ஒருவரால் பெயரிட முடியவில்லை. ஐ.ஐ.எம் (குறிப்பாக ஐ.ஐ.எம் அகமதாபாத் மற்றும் கல்கத்தா) மாஸ்டர் கார்டின் தற்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அஜய் பங்கா மற்றும் பெப்சிகோவின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இந்திரன் நொய் ஆகியோரை உருவாக்கியது. பழைய மாணவர்களில் ஒரு ஒப்பீட்டை பின்வரும் இணைப்புகளில் காணலாம்:

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_IIM_Ahmedabad_alumni

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_National_University_of_Singapore_people

பல கல்வி நிறுவனங்களுக்கு இல்லாத ஒரு நன்மை ஐ.ஐ.எம்-க்கு உண்டு என்பது ஒப்புக் கொள்ளத்தக்கது - அவர்களிடமிருந்து ஏராளமான மக்கள் உள்ளனர். இந்தியாவில் "மிக வெற்றிகரமான" மக்கள் தொகை அநேக நாடுகளின் மக்கள்தொகையை விட பெரியதாக இருக்கலாம்.

இதைச் சொன்னபின், அது இன்னும் முக்கிய பிரச்சினையிலிருந்து விலகிவிடவில்லை, எங்கள் நிறுவனங்கள் உலக சந்தைக்கு மக்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கவில்லை.

எங்கள் நிறுவனங்களுக்கு நேர்மையாக, பெரும்பாலான தொழில்களுக்கு தொழில்நுட்ப நபர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதில் அவர்கள் ஒரு அற்புதமான வேலையைச் செய்கிறார்கள். இருப்பினும், குறுக்கு-கலாச்சார நுண்ணறிவு மற்றும் சுயாதீன சிந்தனை தேவைப்படும் உலகளாவிய வணிகத்தை நடத்துவதற்கு மக்களைப் பயிற்றுவிப்பது குறித்த அவர்களின் பதிவு குறைவு. எங்கள் தொழில்நுட்ப நபர்களும் இன்றைய கருவிகளில் நல்லவர்கள், ஆனால் நாளைய கருவிகளை உருவாக்க அதிகம் செய்யவில்லை.

உயர்நிலை தொழில்நுட்பத்தை கையாளும் ஒரு ஜெர்மன் தொழிலதிபர் இதை என்னிடம் கொண்டு வந்தார். "சிங்கப்பூரில் உயர் தொழில்நுட்பம் எதுவும் இல்லை" என்று அவர் கூறினார். இதற்கு மாறாக, இந்த ஜெர்மன் தொழிலதிபர் சீனாவின் தொழில்நுட்பக் காட்சியைப் பாராட்டினார். அவர் என்னிடம் சொன்னார், "அவர்கள் விஷயங்களைச் செய்து கொண்டிருக்கிறார்கள் - ஜெர்மனியில் ஒரு சுத்தமான ஆய்வகத்தில் செய்ய வேண்டியதை விட அவர்கள் ஒரு அழுக்கு சிறிய அறையில் செய்வார்கள் - ஆனால் அவர்கள் அதைச் செய்து முடிக்கிறார்கள்."

எங்கள் கொள்கைகளுடன் நமது மனம் கடந்த காலங்களில் சிக்கித் தவிக்கிறது. உலகத் தரம் வாய்ந்த நிறுவனங்களைத் தயாரிக்கும் அளவு சிங்கப்பூருக்கு இல்லை என்று லீ குவான் யூ மக்களுக்குச் சொன்னது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்கான மையமாக இருக்கும் எங்கள் கொள்கை வெற்றிகரமாக உள்ளது.

இருப்பினும், உலகளாவிய பொருளாதார காட்சி மாறிவிட்டது. விஷயங்கள் முன்பு இருந்ததைப் போல பாதுகாப்பானவை அல்ல, விஷயங்களை வித்தியாசமாகக் காணும் திறன் ஒரு அத்தியாவசிய உயிர்வாழும் திறமையாக மாறியுள்ளது. ஒருவர் புவியியல் எல்லைகளுக்கு அப்பால் சிந்திக்க முடியும். நான் வெஸ்டர்ன் எக்ஸ்பாட்டின் சுயவிவரத்திற்குச் செல்கிறேன். சில நேரங்களில் அவர்கள் தங்கள் சொந்த நாடுகளில் "அதை செய்ய முடியாத" நபர்களாக கேலி செய்யப்படுகிறார்கள் - ஆனால் ஏய், அவர்களின் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியே பணிகளை மேற்கொள்ளும் தைரியம் அவர்களுக்கு இருந்தது - இந்த குழு அதை தங்கள் தாயகங்களில் செய்திருக்க மாட்டார்கள், ஆனால் அவர்கள் வேறு இடத்தில் இருந்தாலும் அதை உருவாக்குகிறேன். இந்திய வெளிநாட்டவர்கள் பல ஆண்டுகளாக மேற்கத்திய எதிரணியினர் செய்ததை மட்டுமே செய்கிறார்கள் - அவர்கள் விஷயங்களைச் செய்யக்கூடிய இடங்களுக்குச் செல்கிறார்கள், அவர்கள் விரும்பிய வாழ்க்கையைப் பெற அவர்கள் வீட்டில் செய்ய முடியாது.

எங்கள் உயர்மட்ட நபர்களும் பழக்கமானவர்களைத் தாண்டி துணிகர மாட்டார்கள். சிட்டியில் அவர் உயர ஏற முடியும் என்று ஒரு சிறந்த வங்கியாளர் என்னிடம் சொன்னது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, ஆனால் பதவி உயர்வு எடுக்க விரும்பவில்லை, ஏனெனில் - “நீங்கள் எப்போது வீட்டிற்கு வருவீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.”

எங்கள் நிறுவனங்கள் "சாகசவாதம்" மற்றும் "சந்தர்ப்பவாதம்" என்ற உணர்வைத் தூண்ட வேண்டும். பழைய நாட்களில், நீங்கள் வீட்டில் ஆறுதல் இருந்தால் அறியப்படாத அபாயத்தை ஒருவர் தவிர்க்கலாம். எவ்வாறாயினும், நவீன பொருளாதாரத்தில் அடிப்படை வேலைகள் உங்களுக்கு சாகசவாதம் மற்றும் சந்தர்ப்பவாத உணர்வு இருக்க வேண்டும்.

தி லக்கி ஜெனரல்

ஒரு பொதுவில் அவர் தேடிய குணங்களைப் பற்றி கேட்டபோது, ​​நெப்போலியன் ஒருமுறை “அதிர்ஷ்டசாலி” என்று தளபதிகளைத் தேர்ந்தெடுத்ததாகக் கூறினார். வெற்றியின் தலைப்பைப் பற்றி விவாதிக்கும்போதெல்லாம் இந்த மேற்கோளைப் பற்றி நான் எப்போதும் நினைத்தேன். “இதை உருவாக்கிய” போதுமான நபர்களுடன் பேசுங்கள், அவர்கள் மூளை, கடின உழைப்பு மற்றும் சுத்த உறுதிப்பாட்டைப் பற்றி உங்களுக்குச் சொல்வார்கள். "அதிர்ஷ்டம்" இருப்பதை அவர்கள் ஒருபோதும் ஒப்புக்கொள்ள மாட்டார்கள்.

இருப்பினும், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய கிணற்றின் வேலைகளை ஆராய்ந்தால், எங்காவது ஒரு அதிர்ஷ்டமான தருணம் இருப்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள், மேலும் அவர்கள் வைத்திருந்த எல்லாவற்றையும் கொண்டு சென்றார்கள். நான் பல்கலைக்கழகத்தை விட்டு வெளியேறியபோது, ​​அப்பா கைட்ஸின் நிறுவனர் ஹான்ஸ் ஹோஃபர், வெற்றிகரமான நபர்கள் புரிந்துகொண்ட முக்கிய விஷயம் “வாய்ப்பு” என்று என்னிடம் கூறப்பட்டது. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் இதைப் பற்றி வலைப்பதிவு செய்தேன்:

https://beautifullyincoherent.blogspot.com/2014/10/the-thing-that-every-business-school.html

இந்த வலைப்பதிவு இடுகையைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் சமீபத்தில் எங்கள் இரண்டாவது பாதுகாப்புப் படைத் தலைவரான லெப்டினன்ட் ஜெனரல் என்ஜி ஜூய் பிங்கை இழந்தோம். ஜெனரல் என்ஜியின் வாழ்க்கைக் கதையைப் பார்த்தால், அவர் மிகவும் தனித்துவமான உயிரினங்கள் - அதிர்ஷ்டசாலி என்று எப்படி அறிந்தவர் மற்றும் சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்தில் இருப்பதற்கு ஒரு சாமர்த்தியம் கொண்டவர் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.

நான் தொடர்வதற்கு முன், நான் ஜெனரல் என்ஜி (பீரங்கி) போன்ற உருவாக்கம் கொண்டவன் என்பதை வெளிப்படுத்த வேண்டும். நான் அந்த நபரை நேரில் சந்தித்ததில்லை (அவர் பாதுகாப்பு படையின் தலைவராக இருந்து விலகினார், நான் அடிப்படை இராணுவப் பயிற்சியில் இருந்தபோது), எனது மூத்த பயிற்றுநர்களில் பெரும்பாலோர் அந்த மனிதருடன் பணிபுரிந்தனர் (குறிப்பாக நான் மூத்த வாரண்ட் அதிகாரி லிம் செங்கை நினைவுபடுத்தினேன் 20 வது பட்டாலியன் சிங்கப்பூர் பீரங்கியில் அவரது பேட்டரி சார்ஜென்ட் மேஜராக இருந்த வா). பிற்கால வாழ்க்கையில், நிழல்களிலிருந்து அவருக்கு சேவை செய்த ஒரு வழக்கறிஞருடன் நான் நட்பு கொள்வேன் (அவர் மற்ற வழக்கறிஞர்களுடன் நிச்சயதார்த்தம் செய்திருந்தாலும் அவர் ஆலோசித்த ஆலோசகர்). எனவே, ஜெனரலைப் பற்றி எனக்குத் தெரிந்தவை, அதிகாரப்பூர்வ பத்திரிகைகளில் நான் படித்தவை மற்றும் அவரைப் பற்றி மக்கள் என்னிடம் கூறியவை மட்டுமே.

எனது இரண்டாவது தகுதி என்னவென்றால், ஜெனரல் என்ஜியின் “அதிர்ஷ்டம்” பற்றி நான் பேசும்போது, ​​அவர் வென்ற போர்களின் எண்ணிக்கையை நான் குறிப்பிடவில்லை. சிங்கப்பூரின் ஆயுதப்படைகள் ஒரு உண்மையான போரில் ஒருபோதும் சோதிக்கப்படவில்லை (நியாயமாக இருந்தாலும், அமைதி காக்கும் பணிகள் குறித்து எங்கள் சிறுவர்கள் பாராட்டப்பட்டுள்ளனர், மேலும் சிங்கப்பூர் அதிகாரிகள் வெஸ்ட் பாயிண்ட் மற்றும் சாண்ட்ஹர்ஸ்ட் போன்ற இடங்களில் தங்கள் வகுப்பில் முதலிடம் வகிக்கிறார்கள்). ஜெனரல் என்ஜியின் அதிர்ஷ்டத்தைப் பற்றி நான் பேசும்போது, ​​அவருடைய தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றி நான் குறிப்பிடுகிறேன்.

ஜெனரல் லக்கி எப்படி இருந்தார்? ஆக்ஸ்பிரிட்ஜ் பல்கலைக்கழகங்களின் காகிதத் தகுதிகளால் அவர்கள் கொஞ்சம் ஆர்வமாக இருந்த நேரத்தில், அவர் பிறந்து சிவில் சேவையில் நுழைந்தார் என்பதுதான் மிகத் தெளிவான இடம் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஜெனரல் என்ஜி சிங்கப்பூர் ஆயுதப் படைகளின் தலைமையை விட்டு வெளியேறிய பிறகு, அவரது வாரிசுகள் அனைவரும் தவிர்க்க முடியாமல் ஒரே மாதிரியாக இருந்தனர் - அழகான ஆக்ஸ்பிரிட்ஜ் டிகிரி கொண்ட சூப்பர் ஸ்கேல் அறிஞர்கள்.
அவரது அதிர்ஷ்டம் அவர் பிறந்த நேரத்திற்கு அப்பால் நீடித்தது மற்றும் அவரது நீண்ட வாழ்க்கையில், அவரது திறமைகள் பிரகாசிக்கக்கூடிய சூழ்நிலைகளில் இருப்பதற்கான நல்ல அதிர்ஷ்டம் அவருக்கு இருந்தது. இந்த சில அதிர்ஷ்ட தருணங்கள் அவரை அடுக்கு மண்டல நிலைகளுக்குத் தூண்ட உதவியது.

ஒரு நல்ல அதிகாரி கேடட் (“OCT”) லீக்கு அவர் வழிகாட்டியாக முடிந்தது என்பது நல்ல அதிர்ஷ்டத்தின் முதல் பகுதி. அவர் ஒரு நல்ல வழிகாட்டியாக இருந்தார், அவரது இறுதி சடங்கில், அவர் வழிகாட்டிய OCT உலகுக்கு கூறினார், ““ நான் இராணுவத்தில் இருந்த காலத்திலிருந்தே, அவர் முதலில் எனது கட்டளை அதிகாரியாக இருந்தபோது, ​​பின்னர் நான் அவருடன் பணிபுரிந்தபோது - ஒரு தலைவராகவும் சக ஊழியராகவும் நான் அவரிடமிருந்து நிறைய கற்றுக்கொண்டேன். ”

1991 ஆம் ஆண்டில் சிங்கப்பூர் மண்ணில் ஒரு சிங்கப்பூர் விமான நிறுவனம் கடத்தப்பட்டபோது ஜெனரல் என்ஜிக்கு இரண்டாவது நல்ல அதிர்ஷ்டம் வந்தது. ஜெனரல் என்ஜி ஏற்கனவே பாதுகாப்புப் படையின் தலைவராக இருந்தபோது (அவர் முன் வரிசையில் இருப்பார் என்று மக்கள் எதிர்பார்க்கும் அளவுக்கு மிக உயர்ந்த நிலை), ஒரு உண்மையான பணியை (மக்கள் இறக்கக்கூடிய வகை) மேற்பார்வையிடும் பாக்கியத்தை அவர் பெற்றார், அது மிக அதிகமாக நிரூபிக்கப்பட்டது வெற்றிகரமான. இன்றுவரை, SQ 117 ஹைஜாக் மீட்பு பணி SAF இல் ஒரு சம்பவமாகும், அங்கு துருப்புக்கள் ஒரு "உண்மையான" சூழ்நிலையில் அவர்கள் செயல்பட முடியும் என்று காட்டியது. இந்த சம்பவம் ஜெனரல் என்ஜிக்கு சிங்கப்பூரின் ஜெனரல்கள் உரிமை கோர முடியாத அளவுக்கு நெருக்கமான ஒன்றைக் கோர அனுமதித்தது - “நிஜ வாழ்க்கை கட்டளை.”

அவர் SAF இலிருந்து ஓய்வு பெற்றபோது, ​​ஜெனரல் என்ஜி தனக்கு முன் வேறு எந்த உயர் அரசு ஊழியரும் செய்யாததைச் செய்தார் - அவர் ஒரு தொழில்முனைவோரானார். முரண்பாடாக, இராணுவத்தில் அவரது நீண்ட வாழ்க்கை உண்மையில் பச்சை நிற சீருடையை அணியாமல் வாழ்க்கைக்கு அவரை தயார்படுத்தியது. அவரது கிராச்சுட்டி அவருக்கு தொடக்க மூலதனத்தைக் கொடுத்தது, மேலும் விஷயங்களைப் பெறுவதற்கு சரியான நபர்களுடன் அவர் வலுவான உறவைக் கொண்டிருந்தார். ஜெனரல் என்ஜி சில அரசாங்க அமைப்புகளின் பலகைகளில் குறிப்பாக மத்திய வருங்கால வைப்பு நிதி (“சிபிஎஃப்” வாரியம் - எங்கள் முக்கிய ஓய்வூதிய நிதி) மற்றும் சார்ட்டர்ட் இண்டஸ்ட்ரீஸ் (சிங்கப்பூரின் இராணுவ தொழில்துறை வளாகத்தின் பதிப்பு) ஆகியவற்றில் பணியாற்றினார், அவரது முக்கிய பிந்தைய இராணுவ வாழ்க்கை ஒரு தொழில்முனைவோர். ஜெனரல் என்ஜி பசிபிக் ஆண்டிஸ் ரிசோர்சஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனர் ஆவார்.

 அவருக்கு அதிர்ஷ்டம் இல்லாத ஒரு பகுதி அவரது தனிப்பட்ட உடல்நலம். 2019 ஆம் ஆண்டில் அவருக்கு கணைய புற்றுநோய் இருப்பது கண்டறியப்பட்டது, இது இந்த ஆண்டு அவரது வாழ்க்கையை முடித்துக்கொண்டது. சுவாரஸ்யமாக போதுமானது, ஜெனரல் என்ஜியின் மரணம் அவர் எவ்வளவு அதிர்ஷ்டசாலி என்பதைக் காட்டியது. அவர் கூட்டத்திலிருந்து வித்தியாசமாக இருக்கத் துணிந்தார். அவரது முன்னோடி ஒரு மென்மையான தூதரின் வேலையில் ஓய்வு பெற்றார். அவரது வாரிசுகள் அனைவரும் குஷி சிவில் சர்வீஸ் வேலைகளில் அல்லது தனியார் துறையின் அரசாங்க கட்டுப்பாட்டில் உள்ள பதிப்பில் வேலைக்குச் சென்றுள்ளனர். வித்தியாசமாக இருப்பது அவருக்கு சிங்கப்பூரின் பொதுவாக “அரசாங்கத்திலிருந்து எவருக்கும் விரோதமான” ஆன்லைன் ஊடகங்களிலிருந்து அன்பான அஞ்சலி செலுத்தியது, ஆன்லைன் சிட்டிசனின் பின்வரும் அறிக்கை காட்டுகிறது:

https://www.theonlinecitizen.com/2020/01/14/late-lg-ng-rejected-pm-lees-offer-to-live-off-govt-unlike-lgs-desmond-kuek-and-ng- யாட்-சுங் /? fbclid = IwAR1O6qWOfD8I6RkV6-tQOewonGfhL06Y_Yqz1kjNORC0NvNjNmlbIA31y7w

வாழ்க்கையில் எப்படி அதிர்ஷ்டசாலி என்பதை அறிவது மரணத்திலும் அவரை அதிர்ஷ்டசாலியாக மாற்றியது.

நீங்கள் சொல்லும்போது

பல தகவல்தொடர்பு தோல்விகள் “என்ன” விஷயங்கள் சொல்லப்படுவதைக் காட்டிலும் “எப்படி” சொல்லப்படுகின்றன என்பதிலிருந்து வருகின்றன என்று எங்களுக்கு அடிக்கடி சொல்லப்படுகிறது. தகவல்தொடர்புகளின் மற்றொரு அம்சம் பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்படுகிறது, அதுவே எதையாவது சொல்லும் போது “எப்போது”. நேரம், அவர்கள் சொல்வது போல், பெரும்பாலும் எல்லாமே.

தலைமைத்துவம் அல்லது தலைமையின் தோற்றம் என்பது அடிப்படை தகவல்தொடர்பு என்ன, எப்படி, எப்போது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதாகும். ஒரு பெரிய அமைப்பின் தலைவரை யாரும் எதிர்பார்க்கவில்லை, ஒரு நாடு ஒருபுறம் எல்லாவற்றையும் செய்ய முடியும், ஆனால் அவர்கள் அங்கு இருக்க வேண்டிய போதெல்லாம் அவர்கள் "அங்கே இருப்பார்கள்" என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம். பல வழிகளில், மக்கள், இளைஞர்கள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோர்களைப் போன்றவர்கள். அரசியல் தலைவர்கள் எங்கள் வாழ்க்கையை எப்படி வாழ வேண்டும் என்று சொல்ல விரும்பவில்லை, ஆனால் விசிறியைத் தாக்கும் போது, ​​அவர்கள் சுற்றி இருப்பார்கள் என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம். எனவே, கடந்த தசாப்தத்தில் முதிர்ச்சியடைந்த ஜனநாயக நாடுகளில் உள்ள அரசியல் தலைவர்களைப் பார்த்தால், அவர்களின் முக்கிய தருணங்கள் பேரழிவுகளின் போது இருப்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள்.

நாட்டின் பெரும்பகுதியை பேரழிவிற்குள்ளாக்கியுள்ள ஆஸ்திரேலிய புஷ் தீவிபத்துகளுடன் தற்போதைய நிலைமையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். தீ விபத்தில் எரிக்கப்படும் விஷயங்களில் ஒன்று, பிரதமர் ஸ்காட் மோரிசனின் நற்பெயர், அவர் பேரழிவை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு கூடுதல் நிதி ஒதுக்க மறுத்து விடுமுறைக்குச் சென்றார். திரு. மோரிசன் விஷயங்களை சிறப்பாகக் கையாண்டதாக மட்டுமே ஒப்புக் கொண்டார், அவர் திறமையற்றவராகவும் அக்கறையற்றவராகவும் தோன்றியதால் விஷயங்களை சரியாகப் பெற முடியவில்லை (தலைவர்களில் நம்மில் பெரும்பாலோர் விரும்பாத பண்புகள்).

விஷயங்களை மோசமாக்குவதற்கு, திரு. மோரிசன் உண்மையில் 16 வயதான ஸ்வீடன் காலநிலை மாற்ற செயற்பாட்டாளரான கிரெட்டா துபர்க்கில் காலநிலை மாற்றம் குறித்து "அலாரமிஸ்ட்" என்பதற்காக ஒரு ஸ்வைப் எடுத்திருந்தார். இப்போது, ​​திரு. மோரிசன் ஒரு 16 வயது சிறுமியால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஏதாவது செய்ய வேண்டிய நிலையில் தன்னைக் காண்கிறான், அவர் ஒரு முறை "அலாரமிஸ்ட்" என்று நிராகரித்தார். முழு அறிக்கையையும் கீழே படிக்கலாம்:

https://www.theaustralian.com.au/nation/politics/scott-morrison-signals-climate-shift-deeper-cuts/news-story/64cbbeed635faac64ae1d32d8f00f085

அடிப்படை தகவல்தொடர்புகளின் என்ன, எப்படி, ஏன் கிடைக்காத ஒரு "தலைவரின்" மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு, முன்னாள் பிரதமர் திருமதி தெரசா மே. ஒத்துழைக்காத பாராளுமன்றம் என்றாலும் பிரெக்சிட்டைப் பெற முடியாமல் போனதற்கு ஒருவர் அனுதாபம் காட்டலாம் என்றாலும், 2017 ஆம் ஆண்டில் கிரென்ஃபெல் டவர் தீ விபத்தில் பாதிக்கப்பட்டவர்களைப் பார்வையிட அவரின் இயலாமை குறித்து ஒருவர் அனுதாபம் கொள்ள முடியாது. குறிப்பாக கவனிக்கத்தக்கது என்னவென்றால், பிரதம மந்திரி (அவருக்கு பணம் காரியங்களைச் செய்யுங்கள்) கவனிக்கத்தக்கதாக இல்லை, ராணி (ஒரு அலங்காரமாக செலுத்தப்படுகிறார்) பேரழிவு நடந்த இடத்திற்கு விரைவாக இறங்கி மக்களுக்கு ஆறுதல் அளித்தார்.

இதற்கு நேர்மாறாக, விஷயங்களை சரியாகப் பெற முடிந்த ஒரு தலைவரை டாஸ்மன் கடல் முழுவதும் காண வேண்டும். கிறிஸ்ட்சர்ச் மசூதி படப்பிடிப்புக்கு நியூசிலாந்தின் ஜசிந்தா ஆர்டனின் பதில் நெருக்கடி நிர்வாகத்தில் ஒரு மாஸ்டர் கிளாஸ் ஆகும். அவர் விரைவாக எதிர்வினையாற்றினார், ஒரு நடைமுறை தீர்வை வழங்கினார் (தாக்குதல் துப்பாக்கிகளை தடைசெய்தல்), பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு இரக்கம் மற்றும் குற்றவாளி மீதான கடினத்தன்மை ஆகியவற்றுக்கு இடையே சரியான சமநிலையைக் காட்டினார். திருமதி ஆர்டனும் மலிவான, ஜனரஞ்சக நடவடிக்கைகளை எடுக்கும் பாதையில் செல்லவில்லை.

பேரழிவுகள் ஒரு அரசியல்வாதியை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். ஓக்லஹோமா குண்டுவெடிப்பால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு அனுதாபம் காட்டத் தெரிந்ததால் பில் கிளிண்டன் புகழ் பெற்றார். இதற்கு நேர்மாறாக, கத்ரீனா சூறாவளியின் போது புஷ் II கண்கவர் காது கேளாதவராக இருந்தார் - அவருடைய “பிரவுனி, ​​நீங்கள் ஒரு வேலையைச் செய்கிறீர்கள்” என்று நினைத்துப் பாருங்கள். இது தவறான நேரத்தில் தவறான வழியில் தவறான நேரத்தில் சொல்வது ஒரு சிறந்த வழக்கு. மொழிபெயர்ப்பு, அவர் பாதிக்கப்பட்டவர்களை விட தனது நண்பர்களைப் பற்றி மட்டுமே அக்கறை காட்டினார்.

என் அப்பா என்னிடம் சொன்னது எனக்கு நினைவிருக்கிறது - “நீங்கள் வாங்கும் போது எல்லோரும் உங்கள் சிறந்த நண்பர்.” தலைமைத்துவத்திலும் இதுவே உண்மை. நேரம் நன்றாக இருக்கும்போது யார் வேண்டுமானாலும் வழிநடத்தலாம். எவ்வாறாயினும், விஷயங்கள் தவறாக நடக்கும்போது அதன் வித்தியாசமான கதை மற்றும் ஒரு நல்ல நெருக்கடியை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்று அறிந்த ஒரு தலைவர், சாதாரண சாப்களான நாம் அன்போடு நினைவில் வைத்திருக்கிறோம்.

நான் மேக்கர் மற்றும் மைத்துனர் கண்ட்

சில நாட்களுக்கு முன்பு, இந்த செய்தியை நான் தடுமாறும்போது பேஸ்புக்கில் எனக்கு ஒரு நண்பர் கோரிக்கையை அனுப்பிய ஒருவரின் சுயவிவரத்தை உலாவிக் கொண்டிருந்தேன்:

உலகம் South தெற்காசியர்களுக்கு எதிராக விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், அதாவது இந்தியர்கள் Pakistan, பாகிஸ்தான் 🇳🇵, பங்களாதேஷ் 🇧🇩 & நேபாளி.

நான் இந்த செய்தியை எனது பேஸ்புக் சுவரில் நகலெடுத்து, இந்த செய்தியை புண்படுத்தக்கூடியதாகக் கண்டேன், அதற்கான காரணங்களையும் தெரிவித்தேன். இந்த செய்தியை இடுகையிட்ட நபர் இந்த செய்தியை மறுபரிசீலனை செய்து, நான் ஒரு "தெற்காசிய" குடியேறியவராக இருந்திருக்க வேண்டும் என்றும், தெற்காசியர்களை ஆசியாவிற்கு அனுமதித்த "பயங்கரவாத பிஏபி" அரசாங்கத்திடமிருந்து அவர் தனது தேசத்தை பாதுகாக்கப் போவதாகவும் புகார் கூறினார்.

நான் மறுதலிப்பை இன்னொரு நாளுக்கு விட்டுவிடுவேன், அதற்கு பதிலாக, எனக்குத் தெரிந்த இரண்டு அத்தியாயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். அவர்களை பிஜய் மற்றும் மைக் அல்லது நான் மேக்கர் மற்றும் மாட்சா புண்டெக் (அண்ணி கண்ட் என்பவருக்கு தமிழ் - என்னுடைய தமிழ் நண்பர் ஒருவர் சொன்ன வார்த்தை, “இந்தியாவில், நாங்கள் அந்த வார்த்தையை பயன்படுத்தவில்லை - இது SO CRASS.”) பிஜய் மைக்கின் மூத்த சகோதரியுடன் திருமணம் செய்து கொண்ட துரதிர்ஷ்டம் இருந்தது, அவர் ஒரு மூத்த அரசு ஊழியராக இருந்தார், மறுமணம் செய்து பெல்ஃபாஸ்டுக்கு குடிபெயர்ந்தார்.

ஏறக்குறைய 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் ஒரு தயாரிப்பாளரைத் தெரிந்துகொண்டேன், ஒரு பரஸ்பர நண்பர் என்னை அழைத்தபோது, ​​சேரங்கூன் மற்றும் தேஸ்கர் சாலையின் சந்திப்பில் ஒரு இடத்தில் நான் இருக்க வேண்டும். இந்த சிறிய உணவகத்தில் உணவுகளை தயாரித்தவர் பிஜய், அவர் என்னை தனது தம்பியாக ஏற்றுக்கொண்டார். ஒருமுறை என் முன்னாள் மனைவியிடம் நான் அவரை "பாய் சாஹிப்" என்று அழைத்தபோது அவர் மிகவும் வசதியாக உணர்ந்தார் என்று விளக்கினார்.

ஒவ்வொரு குடியேறியவரின் கனவு என்று நீங்கள் அழைப்பது பிஜாயின் கதை. அவர் பிறந்த முதல் மனைவியை நேபாளத்தில் விடுமுறைக்கு வந்தபோது சந்தித்தார். எங்கோ வரிசையில், அவர்கள் திருமணம் செய்து கொண்டனர், அவர் அவளுடன் சிங்கப்பூர் சென்றார். அவர் தேசிய சேவையில் சென்று தனது குடியுரிமையைப் பெற்றார். பின்னர் அவர் நானையும், வட இந்திய உணவுகளின் வரம்பையும் விற்கும் சொந்தக் கடையை அமைத்தார். பின்னர் அவர் இரண்டு பாக்கிஸ்தானிய சேப்புகளைச் சந்தித்தார், அவர்கள் அவரை வேலைக்கு அழைத்துச் சென்றனர், அடுத்த சில ஆண்டுகளை அவர் காலையில் வேலைசெய்து லிட்டில் இந்தியாவில் குளிர்ந்த வாழ்க்கையைக் கழித்தார். வெர்னான் மலையில் உள்ள கூர்க்கா முகாமில் இருந்த அவரது உறவினர்கள் அவருக்கு மகிழ்ச்சியாக இருந்தனர்.

எங்கோ வரிசையில், அவரது திருமணம் முறிந்தது. அவர் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக வசித்து வந்த குடும்ப வீட்டை விட்டு வெளியேறி, ஒற்றைப்படை வேலைகளைச் செய்வதைக் கண்டார். இப்போது அவரது மனைவியாகிவிட்ட அவரது காதலி, சிங்கப்பூர் சென்றார், எப்படியாவது, அவர்கள் வருமானத்தில் வாழ முடிந்தது. பின்னர், அந்த நபர் ஒரு ஐந்து நட்சத்திர ஹோட்டலில் சமையல்காரராக இருந்து நகர்ந்தபோது தங்கத்தை அடித்தார். அவர் தனது சொந்த சொத்தை வாங்கினார் மற்றும் தனது ஒற்றை வருமானத்தில் ஒரு குடும்பத்தை ஆதரிக்க முடிந்தது.

நான் எப்போதும் பிஜய் மற்றும் ஃபாரஸ்ட் கம்பைப் பற்றி நினைக்கிறேன். அவர் எனது நண்பர்களிடமிருந்து சிறந்த படித்தவர் அல்ல, அவர் மிகவும் லட்சியமானவர் அல்ல. இருப்பினும், அவர் கடினமாக உழைக்கிறார் மற்றும் குடும்பம் மற்றும் நண்பர்களால் சரியாக செய்கிறார்.

மைக், அல்லது அவரது முன்னாள் மைத்துனரான மாட்சா புண்டெக்கும் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறார். அவர் கடினமாக உழைக்கிறார் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய எந்தவொரு வேலைக்கும் மிகவும் நல்லவராக இருக்கிறார். மட்சாவின் தொழில் வாழ்க்கையின் பெருமையான தருணங்களில் ஒன்று டாக்ஸி டிரைவராக பணிபுரிந்தது. அவர் ஒரு "வட இந்தியர்" (சிங்கப்பூரில் பேசுகையில், வெள்ளை மக்களுக்கு மட்டுமே ஒதுக்கப்பட்ட வேலைகளில் வேலை செய்யத் துணிச்சலான இருண்ட நிலத்தைச் சேர்ந்த அந்த ஸ்னூட்டி ஃபக்கர்கள்) ஒரு முறை தனது டாக்ஸியில் எங்காவது வாகனம் ஓட்டும்படி கேட்டார், அவர் அவ்வாறு செய்யவில்லை அந்த நபரைப் போலவே அவர் அந்த நபரை வெளியேற்றினார், பின்னர் ஒரு டாக்ஸி டிரைவராக பணியாற்றவில்லை (சிங்கப்பூரில் பிறந்த மக்கள் "ஷித்தோல்" நாடுகளைச் சேர்ந்தவர்கள் உண்மையில் வெள்ளை மக்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட வேலைகளில் பணியாற்ற தகுதியுடையவர்களாக இருப்பார்கள் என்று மிகவும் வருத்தப்படுகிறார்கள்). ஒரு பள்ளிக்கு அருகிலுள்ள போக்குவரத்தை வழிநடத்தும் ஒரு சுரண்டல் வேலையிலிருந்து அவர் வெளியேறினார் என்பதில் மட்சா மிகவும் பெருமிதம் கொண்டார் (காலை 6 மணிக்கு எழுந்திருக்க வேண்டியிருந்தது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு சுமார் 2 மணி நேரம் மட்டுமே வேலை செய்கிறீர்கள்).

மைக் ஒரு நிலைப்பாடு மற்றும் தாராள பையன். நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால் அவர் மிகவும் தாராளமாக இருக்கிறார். பணம் செலுத்துபவர் அவரது முன்னாள் மைத்துனர் பணம் செலுத்துகிறார் என்றால் மாட்சா மிகவும் தாராளமாக இருக்கிறார். நான் மட்சாவை முதன்முதலில் சந்தித்தபோது, ​​அது பிஜயுடன் இருந்தது. எங்கள் வாராந்திர wine 20 ஒயின் அமர்வுக்கு நாங்கள் உட்கார்ந்திருந்தோம், அது தனக்குக் கீழே இருப்பதாக மாட்சா உணர்ந்தார், மேலும் அவரது முன்னாள் மைத்துனர், ஒரு வாழ்க்கைக்காக வேலை செய்யத் துணிச்சலைக் கொண்டவர், ஹாரியின் பட்டியில் செல்லுமாறு வலியுறுத்தினார். எப்போதும் அன்பான மாட்சா, தனது முன்னாள் மைத்துனரை (புலம்பெயர்ந்தோர் எப்போதும் திருடுகிறார்கள், எனவே நாங்கள் சொல்லப்படுகிறோம்) எஸ் $ 2,000 கடனுக்காக அடித்தோம்

சில நாட்களுக்கு முன்பு, இந்த செய்தியை நான் தடுமாறும்போது பேஸ்புக்கில் எனக்கு ஒரு நண்பர் கோரிக்கையை அனுப்பிய ஒருவரின் சுயவிவரத்தை உலாவிக் கொண்டிருந்தேன்:

உலகம் South தெற்காசியர்களுக்கு எதிராக விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், அதாவது இந்தியர்கள் Pakistan, பாகிஸ்தான் 🇳🇵, பங்களாதேஷ் 🇧🇩 & நேபாளி.

நான் இந்த செய்தியை எனது பேஸ்புக் சுவரில் நகலெடுத்து, இந்த செய்தியை புண்படுத்தக்கூடியதாகக் கண்டேன், அதற்கான காரணங்களையும் தெரிவித்தேன். இந்த செய்தியை இடுகையிட்ட நபர் இந்த செய்தியை மறுபரிசீலனை செய்து, நான் ஒரு "தெற்காசிய" குடியேறியவராக இருந்திருக்க வேண்டும் என்றும், தெற்காசியர்களை ஆசியாவிற்கு அனுமதித்த "பயங்கரவாத பிஏபி" அரசாங்கத்திடமிருந்து அவர் தனது தேசத்தை பாதுகாக்கப் போவதாகவும் புகார் கூறினார்.

நான் மறுதலிப்பை இன்னொரு நாளுக்கு விட்டுவிடுவேன், அதற்கு பதிலாக, எனக்குத் தெரிந்த இரண்டு அத்தியாயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். அவர்களை பிஜய் மற்றும் மைக் அல்லது நான் மேக்கர் மற்றும் மாட்சா புண்டெக் (அண்ணி கண்ட் என்பவருக்கு தமிழ் - என்னுடைய தமிழ் நண்பர் ஒருவர் சொன்ன வார்த்தை, “இந்தியாவில், நாங்கள் அந்த வார்த்தையை பயன்படுத்தவில்லை - இது SO CRASS.”) பிஜய் மைக்கின் மூத்த சகோதரியுடன் திருமணம் செய்து கொண்ட துரதிர்ஷ்டம் இருந்தது, அவர் ஒரு மூத்த அரசு ஊழியராக இருந்தார், மறுமணம் செய்து பெல்ஃபாஸ்டுக்கு குடிபெயர்ந்தார்.

ஏறக்குறைய 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் ஒரு தயாரிப்பாளரைத் தெரிந்துகொண்டேன், ஒரு பரஸ்பர நண்பர் என்னை அழைத்தபோது, ​​சேரங்கூன் மற்றும் தேஸ்கர் சாலையின் சந்திப்பில் ஒரு இடத்தில் நான் இருக்க வேண்டும். இந்த சிறிய உணவகத்தில் உணவுகளை தயாரித்தவர் பிஜய், அவர் என்னை தனது தம்பியாக ஏற்றுக்கொண்டார். ஒருமுறை என் முன்னாள் மனைவியிடம் நான் அவரை "பாய் சாஹிப்" என்று அழைத்தபோது அவர் மிகவும் வசதியாக உணர்ந்தார் என்று விளக்கினார்.

ஒவ்வொரு குடியேறியவரின் கனவு என்று நீங்கள் அழைப்பது பிஜாயின் கதை. அவர் பிறந்த முதல் மனைவியை நேபாளத்தில் விடுமுறைக்கு வந்தபோது சந்தித்தார். எங்கோ வரிசையில், அவர்கள் திருமணம் செய்து கொண்டனர், அவர் அவளுடன் சிங்கப்பூர் சென்றார். அவர் தேசிய சேவையில் சென்று தனது குடியுரிமையைப் பெற்றார். பின்னர் அவர் நானையும், வட இந்திய உணவுகளின் வரம்பையும் விற்கும் சொந்தக் கடையை அமைத்தார். பின்னர் அவர் இரண்டு பாக்கிஸ்தானிய சேப்புகளைச் சந்தித்தார், அவர்கள் அவரை வேலைக்கு அழைத்துச் சென்றனர், அடுத்த சில ஆண்டுகளை அவர் காலையில் வேலைசெய்து லிட்டில் இந்தியாவில் குளிர்ந்த வாழ்க்கையைக் கழித்தார். வெர்னான் மலையில் உள்ள கூர்க்கா முகாமில் இருந்த அவரது உறவினர்கள் அவருக்கு மகிழ்ச்சியாக இருந்தனர்.

எங்கோ வரிசையில், அவரது திருமணம் முறிந்தது. அவர் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக வசித்து வந்த குடும்ப வீட்டை விட்டு வெளியேறி, ஒற்றைப்படை வேலைகளைச் செய்வதைக் கண்டார். இப்போது அவரது மனைவியாகிவிட்ட அவரது காதலி, சிங்கப்பூர் சென்றார், எப்படியாவது, அவர்கள் வருமானத்தில் வாழ முடிந்தது. பின்னர், அந்த நபர் ஒரு ஐந்து நட்சத்திர ஹோட்டலில் சமையல்காரராக இருந்து நகர்ந்தபோது தங்கத்தை அடித்தார். அவர் தனது சொந்த சொத்தை வாங்கினார் மற்றும் தனது ஒற்றை வருமானத்தில் ஒரு குடும்பத்தை ஆதரிக்க முடிந்தது.

நான் எப்போதும் பிஜய் மற்றும் ஃபாரஸ்ட் கம்பைப் பற்றி நினைக்கிறேன். அவர் எனது நண்பர்களிடமிருந்து சிறந்த படித்தவர் அல்ல, அவர் மிகவும் லட்சியமானவர் அல்ல. இருப்பினும், அவர் கடினமாக உழைக்கிறார் மற்றும் குடும்பம் மற்றும் நண்பர்களால் சரியாக செய்கிறார்.

மைக், அல்லது அவரது முன்னாள் மைத்துனரான மாட்சா புண்டெக்கும் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறார். அவர் கடினமாக உழைக்கிறார் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய எந்தவொரு வேலைக்கும் மிகவும் நல்லவராக இருக்கிறார். மட்சாவின் தொழில் வாழ்க்கையின் பெருமையான தருணங்களில் ஒன்று டாக்ஸி டிரைவராக பணிபுரிந்தது. அவர் ஒரு "வட இந்தியர்" (சிங்கப்பூரில் பேசுகையில், வெள்ளை மக்களுக்கு மட்டுமே ஒதுக்கப்பட்ட வேலைகளில் வேலை செய்யத் துணிச்சலான இருண்ட நிலத்தைச் சேர்ந்த அந்த ஸ்னூட்டி ஃபக்கர்கள்) ஒரு முறை தனது டாக்ஸியில் எங்காவது வாகனம் ஓட்டும்படி கேட்டார், அவர் அவ்வாறு செய்யவில்லை அந்த நபரைப் போலவே அவர் அந்த நபரை வெளியேற்றினார், பின்னர் ஒரு டாக்ஸி டிரைவராக பணியாற்றவில்லை (சிங்கப்பூரில் பிறந்த மக்கள் "ஷித்தோல்" நாடுகளைச் சேர்ந்தவர்கள் உண்மையில் வெள்ளை மக்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட வேலைகளில் பணியாற்ற தகுதியுடையவர்களாக இருப்பார்கள் என்று மிகவும் வருத்தப்படுகிறார்கள்). ஒரு பள்ளிக்கு அருகிலுள்ள போக்குவரத்தை வழிநடத்தும் ஒரு சுரண்டல் வேலையிலிருந்து அவர் வெளியேறினார் என்பதில் மட்சா மிகவும் பெருமிதம் கொண்டார் (காலை 6 மணிக்கு எழுந்திருக்க வேண்டியிருந்தது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு சுமார் 2 மணி நேரம் மட்டுமே வேலை செய்கிறீர்கள்).

மைக் ஒரு நிலைப்பாடு மற்றும் தாராள பையன். நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால் அவர் மிகவும் தாராளமாக இருக்கிறார். பணம் செலுத்துபவர் அவரது முன்னாள் மைத்துனர் பணம் செலுத்துகிறார் என்றால் மாட்சா மிகவும் தாராளமாக இருக்கிறார். நான் மட்சாவை முதன்முதலில் சந்தித்தபோது, ​​அது பிஜயுடன் இருந்தது. எங்கள் வாராந்திர wine 20 ஒயின் அமர்வுக்கு நாங்கள் உட்கார்ந்திருந்தோம், அது தனக்குக் கீழே இருப்பதாக மாட்சா உணர்ந்தார், மேலும் அவரது முன்னாள் மைத்துனர், ஒரு வாழ்க்கைக்காக வேலை செய்யத் துணிச்சலைக் கொண்டவர், ஹாரியின் பட்டியில் செல்லுமாறு வலியுறுத்தினார். எப்போதும் அன்பான மாட்சா, தனது முன்னாள் மைத்துனரை (புலம்பெயர்ந்தோர் எப்போதும் திருடுகிறார்கள், எனவே நாங்கள் சொல்லப்படுகிறோம்) எஸ் $ 2,000 கடனுக்காக அடித்தோம்

மலிவான ஹாக்கர் உணவுக்கான வெளிப்படையான பதில்

இன்றைய செய்தித்தாளில் "ஹாக்கர் உணவை மலிவு விலையில் வைத்திருங்கள்" என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரையை நான் பார்த்திருக்கிறேன். கட்டுரை அடிப்படையில் அடிப்படை ஹாக்கர் உணவு விலையில் எவ்வாறு உயர்ந்துள்ளது என்பது பற்றிய புகார் மற்றும் பத்திரிகைகளுக்கு எழுதிய பெரும்பாலான சிங்கப்பூர் கடிதங்களைப் போலவே, அந்த மறைமுக செய்தி அரசாங்கம் இதைப் பற்றி ஏதாவது செய்ய வேண்டும் - இந்த விஷயத்தில் ஹாக்கர் உணவின் விலையை கட்டுப்படுத்த தேசிய சுற்றுச்சூழல் நிறுவனம் (NEA) அழைப்பு விடுத்தது. கட்டுரையை இங்கே காணலாம்:

https://www.todayonline.com/voices/keep-hawker-food-affordable

ஹாக்கர் உணவை மலிவு விலையில் வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். தனது வாழ்க்கையின் ஏழு ஆண்டுகளை ஒரு மேற்கத்திய உணவகத்தில் கழித்த ஒருவராகப் பேசுகையில், உலகின் இந்த பகுதியில் வாழ்வது குறித்த சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்று ஹாக்கர் உணவு என்று நான் எளிதாகக் கூற முடியும். நீங்கள் சரியான கடைக்குச் சென்றால், ஒரு சில ரூபாய்க்கு மிகவும் சுவையான உணவைப் பெறலாம்.

என்னைப் பொறுத்தவரை, ஹொங்கர் சிங்கப்பூர் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது - ஒரு சிறிய நேர தொழிலதிபர் ஒன்றும் இல்லாமல் ஒரு மாயாஜால தயாரிப்பை வழங்குகிறார் (என்னுடைய முன்னாள் பாதுகாவலர் ஒருவர், ஃபில்லட் ஸ்டீக் சமைக்கக்கூடிய மனிதரிடம் ஈர்க்கப்படவில்லை என்று ஒரு முறை கூறினார், இறைச்சி உங்களுக்கு மிகவும் நல்லது அதை குழப்புவதற்கு புத்திசாலித்தனமாக இருக்க வேண்டும். ஒப்பிடுகையில், க்வே டீவை சமைக்கும் மனிதன் - இது ஒரு நூடுல்ஸ், ஷிட் கிளாம்கள் மற்றும் இன்னும் மந்திரம் போல சுவைக்கிறது.). இவர்கள்தான் சிங்கப்பூரை டிக் ஆக்குகிறார்கள்.

நான் உடன்படாதது என்னவென்றால், வணிக மக்களிடம் தங்களால் இயன்ற மற்றும் வசூலிக்க முடியாததை அரசாங்கத்தின் தீர்வு. நாங்கள் ஒரு முதலாளித்துவ அமைப்பில் வாழ்கிறோம், அங்கு ஒரு வணிகத்தை அமைப்பது அதிக நேரம் செலவழிக்கும் பயிற்சியாகும். ஒரு வணிக முகத்தை அமைக்கும் எவரும் தோல்வியடைந்து தங்கள் சட்டைகளை இழக்க நேரிடும் என்ற உண்மையான சாத்தியத்தைத் தாங்கிக் கொள்ள வேண்டும் என்று நாங்கள் பிரசங்கிக்கிறோம், ஆனால் வணிகம் வெற்றியடைந்தால், அவர்கள் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்ய வேண்டும். சமூகத்தை ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவது மற்றும் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது போன்ற செயல்களைச் செய்வதன் மூலம் வணிகங்களை அமைக்கும் நபர்கள் சமூகத்திற்கு விளம்பர மதிப்பை நாங்கள் அங்கீகரிக்கிறோம். ஒரு தொழிலதிபர் சில செலவுகளைச் சுமக்க வேண்டும், மேலும் அவர்கள் தங்கள் செலவுகளுக்கு மேல் எவ்வளவு செய்கிறார்கள் (அவர்கள் செலவுகளுக்கு மேல் செய்ய முடியும் என்று கருதி) மக்கள் செலுத்தத் தயாராக இருப்பதைப் பொறுத்தது. வணிகங்களுக்கு அவர்கள் வசூலிக்கக்கூடியதை அரசாங்கத்திற்குக் கூறுவது பெரும்பாலான சாதாரண மக்களுக்கு ஒரு வெறுப்பாக இருக்க வேண்டும், குறிப்பாக எந்தவொரு வணிகத்தையும் செய்வதற்கான செலவுகளைக் குறைக்க அரசாங்கம் கூறவில்லை.

ஒருவேளை கேள்வி என்னவென்றால், ஹாக்கர் உணவை மலிவு விலையில் வைத்திருப்பது அல்ல, ஆனால் ஒரு ஹாக்கர் ஸ்டாலை இயக்குவது எப்படி? துரதிர்ஷ்டவசமாக, கேள்விக்கு தீர்வு காணப்படாது, ஏனெனில் தொடங்குவதற்கான மிக தெளிவான இடம் வணிகங்கள் செலுத்தும் வாடகை. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளாக கலைப்புக்களில் பணிபுரிந்த பிறகு, நில உரிமையாளர் தவிர்க்க முடியாமல் மிகப்பெரிய மற்றும் சக்திவாய்ந்த கடன் வழங்குநர்களில் ஒருவர் என்பதை ஒருவர் கவனிக்கிறார். ஒருபோதும் குறையாத செலவு இருந்தால், அது தவிர்க்க முடியாமல் வாடகைக்கு போகிறது.

சிங்கப்பூரின் நில உரிமையாளர்களுக்கு நியாயமாக இருக்க, ஒரு வெளிப்படையான வணிக வழக்கு உள்ளது. சிங்கப்பூர் ஏராளமான மக்களைக் கொண்ட ஒரு மெல்லிய இடம். நிலம் பற்றாக்குறை மற்றும் ஒரு பற்றாக்குறை தயாரிப்பு என்பதால், அது தவிர்க்க முடியாமல் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கிறது. சிங்கப்பூரின் அரசாங்கத்திற்கு நேர்மையாக, சமூகத்தின் பல்வேறு துறைகளுக்கு நிலம் ஒதுக்குவதில் அவர்கள் மிகச் சிறந்தவர்கள். அடர்த்தியான மக்கள் தொகை இருந்தபோதிலும், சிங்கப்பூரில் திறந்த பூங்காக்கள் மற்றும் இடங்கள் உள்ளன, அவை மக்கள் அடர்த்தி தெரிவிக்காது. சிங்கப்பூரில் நிலத்தின் விலை சிறியதாகவும் அடர்த்தியாகவும் இருக்கும் மற்ற இடங்களைப் போன்றது. ஹாங்காங்கிலும் அதிக வாடகை உள்ளது மற்றும் வீடுகள் மெல்லியவை.

எவ்வாறாயினும், யாரும் உரையாற்றத் தெரியாத ஒரு பிரச்சினை உள்ளது - அதாவது சிங்கப்பூரில் உள்ள அரசாங்கமே மிகப்பெரிய நில உரிமையாளர் - இதனால் பல வணிகங்கள் பயன்படுத்தும் பகுதிகள் தவிர்க்க முடியாமல் ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ளன, அவை சிறு வாடகைகளை மட்டுமே நம்பவில்லை நேர கடை வைத்திருப்பவர்கள்.

மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், வணிகங்களுக்கான நில உரிமையாளராக அரசாங்கம் தனது பங்கில், வணிகர்கள் செயல்படும் பெரும்பாலான நிலங்களை சொந்தமாகக் கொண்டுள்ளது.

உயரும் செலவுகளுக்கு ஒரு தீர்வு இருந்தால், அது வாடகைகளை நிறுத்துவதாகும். ஹாக்கர் ஸ்டால்களுக்கான வாடகையை வைத்திருப்பது வணிகர்களுக்கும் பிற சிறு நிறுவனங்களுக்கும் செலவுகளைக் குறைக்க உதவும். இது வணிகங்களுக்கும் பொதுமக்களுக்கும் வாழ்க்கையை மிகவும் மலிவுபடுத்த உதவும். இது பட்ஜெட்டில் செலுத்தும் தொகையை விட அதிகமாக இருக்கும். அரசாங்கத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படும் பகுதிகளில் வாடகை உயர்த்தாத எளிய செயல் சமூகத்திற்கு பெரும் நன்மைகளைத் தரும் - அரசாங்கம் தவிர்க்க முடியாமல் அதிக வளமான குடிமகனாக இருப்பதால் அரசாங்கத்திற்கு செலுத்த அதிக வரி இருக்கும். வெளிப்படையாகச் செய்ய அதிகாரம் கொண்ட நில உரிமையாளர் அதைச் செய்ய வேண்டும்.

சர்ச் மற்றும் மாநிலத்தை தனித்தனியாக வைத்திருத்தல்

முஸ்லிம்களைத் தவிர மற்ற நாடுகளிலிருந்து துன்புறுத்தப்பட்ட சிறுபான்மையினருக்கு இந்திய குடியுரிமைக்கான பாதையை வழங்கும் இந்திய குடியுரிமைச் சட்டத்தில் திருத்தம் கையெழுத்திட்டது 2019 ஆம் ஆண்டின் ஒரு தருணம். இந்தத் திருத்தம் இந்தியாவை வன்முறை ஆர்ப்பாட்டமாக வெடிக்கச் செய்துள்ளது, முஸ்லீம் உலகில், இந்த செயல் முஸ்லிமுக்கு எதிரான வேண்டுமென்றே தாக்குதலாகக் காணப்படுகிறது. மதச்சார்பற்ற குடியரசாக இந்தியாவின் வரலாற்றில் இதுவே முதல் முறையாகும், குடியுரிமைச் சட்டத்தில் ஒரு திருத்தம் மதத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

சமூக ஊடகங்களில் நான் கவனித்த ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், “இந்தியாவை இந்துக்களால் பாதுகாக்க முடியாவிட்டால், யாரால் முடியும்?” என்ற செய்தியை சிலர் வெளியிட்டுள்ளனர். இந்த செய்தி, இந்துக்கள் பெரும்பான்மையாக இருப்பதால், இந்தியா ஒரு இந்து தேசமாக இருந்தது. இது இந்தியாவின் ஆளும் பாஜக கட்சி வாதிட்ட ஒரு கட்டமாகும். இந்தியாவின் மக்கள் தொகை பெரும்பாலும் இந்துக்களாகும், எனவே இந்தியா சிறுபான்மையினரை வாழ அனுமதிக்கும் ஒரு இந்து நாடு - ஐக்கிய இராச்சியம் சிறுபான்மையினரை வாழ அனுமதிக்கும் ஒரு கிறிஸ்தவ நாடு போலவே (இங்கிலாந்தில் ஒரு மாநில தேவாலயம் உள்ளது - சர்ச் ஆஃப் இங்கிலாந்து - இந்தியா இல்லை).

ஒரு நாடு ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவிற்கு சொந்தமானது என்று வாதிடுவதில் பாஜக மட்டும் இல்லை. இஸ்ரேல், அதிகாரப்பூர்வமாக ஒரு மதச்சார்பற்ற நாடாக இருக்கும்போது, ​​அது யூத மக்களுக்கு தாயகம் என்ற உண்மையைத் தள்ளுகிறது. அமெரிக்கா, குறிப்பாக ட்ரம்பின் கீழ், அது வெள்ளை மக்களின் வீடு என்று கூறிக்கொள்ளும் நிலையில் உள்ளது. எனவே, ஒருவர் கேட்க வேண்டும், எந்தவொரு குறிப்பிட்ட குழுவும் ஒரு நாட்டிற்கு பிரத்தியேகமாக உரிமை கோர முடியுமா?

இனத்தைப் பொறுத்தவரை, பெரும்பாலான மக்கள் பதில் இல்லை என்று வாதிடுவார்கள். நான் சிங்கப்பூரில் வசிக்கிறேன், இது அதிகாரப்பூர்வமாக பல இனமாக இருக்கும்போது, ​​ஆசியாவின் பிற பகுதிகளிலிருந்து, குறிப்பாக சீனா மற்றும் இந்தியாவிலிருந்து மக்கள்தொகையில் பெரிய மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதால், சில கோபங்களை சந்திக்கிறது. சீன மற்றும் இந்திய ஒழுக்கமான சிங்கப்பூரர்கள் சீனா மற்றும் இந்தியாவிலிருந்து தங்கள் உறவினர்களுக்கு எதிராக பொதுவான காரணத்தைக் கண்டுபிடித்துள்ளனர். மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் தோலின் நிறத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​பிற கலாச்சார காரணிகள் உறவுகளில் வலுவான பிடியைக் கொண்டிருக்கும். “வண்ணம்” என்ற லேபிள்கள் அடிப்படையில் மேற்பரப்பு நிலை வேறுபாடு. நிறவெறி தென்னாப்பிரிக்கா ஒரு வெள்ளை-எதிராக-கருப்பு சமுதாயமாக சித்தரிக்கப்பட்டது. உண்மையில் இது ஆங்கிலம்-வெர்சஸ்-போயர்ஸ்-வெர்சஸ்-ஜூலஸ்-வெர்சஸ்-ஹோசாஸ் மற்றும் பலவாகும், மேலும் நெல்சன் மண்டேலா வடிவத்தில் ஒன்றுபடும் நபரைக் கொண்டிருப்பதற்கான நல்ல அதிர்ஷ்டத்தை தேசம் கொண்டிருந்தது, அதே நேரத்தில் தென்னாப்பிரிக்கா வெற்றிக் கதையாக இல்லை உலகம் அது இருக்கும், இது மாநில நிதியுதவி இனவெறியிலிருந்து விலகிச் செல்ல முடிகிறது (இது மாநில பிடிப்பைத் தவிர்ப்பதில் சற்று குறைவான வெற்றியாக இருந்தாலும் கூட.)

இருப்பினும், மதம் என்பது வேறு விஷயம். கடவுள் எல்லா மனிதர்களையும் நேசிக்கிறார் என்பதை பெரும்பாலான மக்கள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியும் என்றாலும், எல்லோரும் கடவுளை ஒரே மாதிரியாக நேசிப்பதில்லை என்ற உண்மையை ஏற்றுக்கொள்வதில் அவர்களுக்கு இன்னும் கொஞ்சம் சிரமம் இருக்கிறது. மதத்தின் மோதல்கள் மதங்களுக்கிடையேயான மோதல்களுக்கு மட்டுமல்ல, மதங்களுக்குள்ளும் உள்ளன. புராட்டஸ்டன்ட்டுகளும் கத்தோலிக்கர்களும் ஒன்றாக வாழ முடியாத நேரத்தில் நான் ஐக்கிய இராச்சியத்தில் வளர்ந்தேன் (கோழி ஏன் சாலை நகைச்சுவையை கடந்தது என்பதன் பெல்ஃபாஸ்ட் பதிப்பு, இருப்பது - அது முட்டாள்தனம் என்பதால்.) உடன் செல்ல இயலாமை மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை கிரிஸ்துவர். மத்திய கிழக்கு நாடுகள் ஷியாக்களுக்கும் சுன்னிகளுக்கும் இடையிலான மோதல்களால் நிரம்பியுள்ளன. கடவுளின் மீது அவர்கள் எவ்வாறு பிரத்தியேகமாக இருக்கிறார்கள் என்பது பற்றிய மத அடிப்படைவாத பேச்சை நீங்கள் கேட்கும்போதெல்லாம் (அவர் கடவுள் என்று நினைக்கும் ஒருவரை நான் அறிவேன்), இந்த கோமாளிகள் அனைவருமே அவருடைய பெயரில் எல்லா வகையான கொடூரமான செயல்களையும் செய்யத் தொடங்குகையில் நீங்கள் கடவுளைப் பற்றி வருத்தப்படுகிறீர்கள்.

இது மதிப்புக்குரியதா? சரி, வெளிப்படையான பதில் இல்லை. இனம் அல்லது மதத்தின் அடிப்படையில் பாகுபாட்டை அனுமதிக்கும் நாடுகள் பொதுவாக உங்கள் பணத்தை நீங்கள் செலவழிக்க விரும்பாத நாடுகளாகும். தென்னாப்பிரிக்காவின் “வெள்ளை” பகுதி ஒப்பீட்டளவில் வளமானதாக இருந்தபோதிலும், அந்த நாடு ஒரு “பரியா” மாநிலமாக இருந்தது, யாரும் எதையும் விரும்பவில்லை தனிமை முடிந்ததும் ரக்பி போன்ற விஷயங்களில் தனிமைப்படுத்தலின் திறமையின்மை தெளிவாகத் தெரிந்தது.

மதம் ஒரு நிலத்தை கோருவதற்கான மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு இஸ்ரேலில் உள்ளது, இது மத்திய கிழக்கில் ஒரே மதச்சார்பற்ற ஜனநாயகம் என்று இதுவரை கூறியுள்ளது. இருப்பினும், அதே நேரத்தில், இஸ்ரேல் ஒரு "யூத" அரசு அல்லது உலகின் யூதர்களின் "தாயகம்" என்று பகிரங்கமாக அறிவிக்க விரும்பும் ஒரு கூறு உள்ளது. இஸ்ரேலில் பெரும்பான்மையான மக்கள் யூதர்கள் என்றாலும், கணிசமான எண்ணிக்கையிலான இஸ்ரேலிய-அரேபியர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் முஸ்லிம்களாக இருக்கிறார்கள். இஸ்ரேல் யூதராகவோ அல்லது ஜனநாயகமாகவோ இருக்கலாம் என்று இழிந்தவர்கள் வாதிடுகின்றனர்.

இந்தியாவின் விஷயத்தைப் போலவே, ஒரு "யூத" இஸ்ரேலுக்கான வழக்கு புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் வரலாற்றின் ஒரு பதிப்பில் நிறுவப்பட்டுள்ளது. இந்தியாவின் பாஜக இந்தியாவின் அசல் மக்கள் இந்துக்கள் என்றும் இஸ்லாம் ஒரு படையெடுக்கும் சக்தியால் மட்டுமே கொண்டுவரப்பட்டது என்றும் வாதிட்டனர், எனவே இந்தியா சரியாக இந்து. இஸ்ரேலும் அவரது சியோனிச ஆதரவாளர்களும் இந்த நிலம் யூதர்களுக்கு வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டதாக வாதிடுகின்றனர் - எனவே இஸ்ரேல் யூதர்களாக இருக்க வேண்டும்.

இருப்பினும், இஸ்ரேல் அரசு தொடர்பான இரண்டு முக்கிய பிரச்சினைகள் உள்ளன. இஸ்ரேலிய பாஸ்போர்ட்டுடன் அரேபியர்கள் இருக்கிறார்கள் என்பதிலிருந்து மிகவும் சிக்கலான கேள்வி வருகிறது. அவர்களில் பலர் ஐ.டி.எஃப் இல் பணியாற்றுவது போன்ற இஸ்ரேலியராக இருப்பதன் ஒரு முக்கிய பகுதியாக கருதும் விஷயங்களைச் செய்கிறார்கள். இந்த அரபு குடிமக்கள் ஐ.டி.எஃப் இல் பணியாற்றாத அல்லது மதச்சார்பற்ற வேலைகளில் பணியாற்றாத ஆர்த்தடாக்ஸ் யூதர்கள் சொல்வதை விட "குறைந்த இஸ்ரேலியர்கள்", ஆனால் யூதர்களாக இருக்கிறார்களா? மற்ற பிரச்சினை என்னவென்றால், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக இஸ்ரேல் ஒரு "யூத" அரசாக இருந்தால் - யூதத்தை வரையறுக்கிறது. இஸ்ரேல் அதன் ஆர்த்தடாக்ஸ் சமூகத்திற்கும் அதன் மதச்சார்பற்ற சமூகத்திற்கும் இடையிலான பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கிறது.

எந்தவொரு மாநிலமும் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட சமூகத்தையும் சேர்ந்ததாக இருக்க முயற்சிக்க வேண்டும் என்று நான் நம்பவில்லை, குறிப்பாக இந்த நாள் மற்றும் வயதில் தேசியம் இனத்தையும் மதத்தையும் மீறுகிறது. ஒரு சமூகம் அதிகாரத்தின் இருக்கைக்கு ஆதிக்கம் செலுத்தும் போது எப்போதும் சிக்கல்கள் எழுகின்றன. சமூகங்கள் மோதுகின்ற சந்தர்ப்பங்களில் அரசு பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் நடுநிலை நடுவராக இருக்க வேண்டும். ஒரு மதச்சார்பற்ற சக்தியாக இருந்து "இந்து" சக்தியாக அரசாங்கம் நகருவதால் இந்தியா ஒரு உதாரணத்தை அமைதியின்மையை எதிர்கொள்கிறது. தேவாலயமும் அரசும் முடிந்தவரை தனித்தனியாக வைக்கப்பட வேண்டும்.

ஆர்வம் பூனைக்கு உதவியது

ஒரு புத்தாண்டு மற்றும் ஒரு புதிய தசாப்தம் தொடங்கியது மற்றும் இந்த புதிய தசாப்தத்தின் முதல் வேலை நாளின் மிக முக்கியமான தருணம் ஆன்லைனில் அல்லது சிங்கப்பூரில் இருந்து வந்தது - “குறும்பு” ஊடகம், இது சிங்கப்பூரர்கள் மிகவும் அறியாத மக்களில் ஒருவராக இருப்பதைக் கண்டறிந்தது கிரகத்தில். செய்தி இங்கே காணலாம்:

https://goodyfeed.com/sporeans-ranked-one-ignorant-people-world/?fbclid=IwAR3_IRFx2vy_77dQZKrWNXJHXnWaNzYBz4NudG8xG5clOcADuPdBAWMkEy4

இந்த முழு கதையின் அம்சமும் சிங்கப்பூரர்கள் பொதுவாக தங்கள் சொந்த நாட்டைப் பற்றி அறியாதவர்கள் என்பதைக் கண்டறிந்தது. கொடுக்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்று, தெருவில் உள்ள சராசரி ஜோவுக்கு ஒரு பிரதமருக்கும் ஜனாதிபதிக்கும் உள்ள வித்தியாசம் தெரியாது. லீ குவான் யூ சொல்வது போல், எங்கள் முதல் பிரதமர், எங்கள் முதல் ஜனாதிபதி அல்ல.

இது ஒரு சிலரை வருத்தப்படுத்தக்கூடும் என்றாலும், நான் ஒப்புக்கொள்ள விரும்புகிறேன். எனது சக குடிமக்கள் இல்லாத மிகவும் அதிர்ச்சியூட்டும் பகுதிகளில் ஒன்று அடிப்படை புவியியலில் உள்ளது. “நீங்கள் எந்த துபாயிலிருந்து வந்திருக்கிறீர்கள்” (சவுதி அரேபியா துபாயை விட பல மடங்கு பெரியது) என்று கேட்கப்பட்டதாக சவுதி என்னிடம் கூறியது மற்றும் மிகவும் பிரபலமற்ற ஒன்று, பெரும்பாலான சிங்கப்பூரர்கள் சீக்கியர்கள் வங்காளத்திலிருந்து வந்தவர்கள் என்று நினைக்கிறார்கள் (அங்கே வங்காளத்திற்கும் பஞ்சாபிற்கும் இடையில் மிகப் பெரிய தூரம்). நான் சமீபத்தில் சந்தித்தவர்களில் ஒருவர், “ஹாங்காங்கும் மக்காவும் ஒன்றல்ல” என்று ஒருவர் கூறினார் (இல்லை அவர்கள் இல்லை - குறைந்தபட்சம் நீங்கள் ஹாங்காங் பிரிட்டிஷ் காலனி மற்றும் மக்காவ் போர்த்துகீசியம் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் ஒன்று.) தமிழைப் புரிந்து கொள்ளாததற்காக ஒரு சிங்கப்பூரர் ஒரு இந்தியத் தொழிலாளியிடம் சொல்வதை நான் கேள்விப்பட்டேன், ஏனென்றால் எல்லா இந்தியர்களும் தமிழ் (உண்மை - இந்தியாவின் அதிகாரப்பூர்வ மொழி இந்தி).

இந்த அளவிலான அறியாமை குறித்து குறிப்பாக அதிர்ச்சியடைய வேண்டியது என்னவென்றால், நாம் ஒரு “படித்த” சமூகம் என்பதே உண்மை. நாங்கள் ஒரு “மிகவும் படித்த” சமூகம் என்று சிங்கப்பூர் பெருமையுடன் அறிவிக்கிறது, மேலும் “படித்தவர்கள்” பற்றி பேசும்போது, ​​ஆசியாவின் பெரும்பகுதிகளில் உள்ளதைப் போலவே அடிப்படை கல்வியறிவு உள்ளவர்களைப் பற்றி நாங்கள் பேசவில்லை. சிங்கப்பூர் “படித்தவர்” பற்றிப் பேசும்போது, ​​நாங்கள் உயர் மட்டத்திலிருந்தும், படித்தவர்களிடமிருந்தும் பேசுகிறோம். சிங்கப்பூரில், “கல்வி” ஒரு ஏற்றுமதித் தொழிலாக மாற்றுவது பற்றி பேசுகிறோம் - “சிங்கப்பூர் கணிதம்” - எங்கள் உரை புத்தகங்கள் உலகம் முழுவதும் போற்றப்படுகின்றன. எங்கள் பிரதமரைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைத்தாலும், அவர் கேம்பிரிட்ஜ் பல்கலைக்கழகத்தால் ஒரு "கணித வல்லுநராக" கருதப்படுகிறார். கல்வி மற்றும் மக்களைப் பயிற்றுவிக்கும் விஷயத்தில், சிங்கப்பூர் ஒரு பிரகாசமான முன்மாதிரியாக விளங்குகிறது.

ஆகவே, மிகவும் அறியாத உயர் கல்வியறிவுள்ள ஒரு தேசத்தை நாங்கள் எவ்வாறு உருவாக்கியுள்ளோம், குறிப்பாக அவர்களின் சொந்தக் கொல்லைப்புறத்தில் உள்ள சிறிய விஷயங்களைப் பற்றி நான் ஒரு கணம் முன்பு வழங்கிய அனைத்து எடுத்துக்காட்டுகளும் மரியாதைக்குரிய பல்கலைக்கழகங்களில் பட்டம் பெற்றவர்களிடமிருந்து வந்தவை மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் தொழில்முறை தகுதிகளுடன் அவர்களின் படிப்பை மேம்படுத்தியது. ட்ரிவியா பர்சூட் விளையாட்டில் ஒரு கேள்விக்கு என் அம்மா மகிழ்ச்சியுடன் நினைவூட்டுகின்ற என் முன்னாள் மனைவியைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன், அவள் ஒரு பட்டதாரி (லண்டன் பல்கலைக்கழக வெளிப்புற பட்டம்).

எங்கள் கணினியில் உள்ள சிக்கல் வாழ்க்கையில் தொழில்நுட்ப திறன்களை நாங்கள் கற்பிக்கவில்லை என்பதல்ல, ஆனால் கற்றலின் ஆவி நோக்கத்தை ஊக்குவிக்க நாங்கள் தவறிவிட்டோம் என்று நீங்கள் கூறலாம் என்று நினைக்கிறேன். நான் லண்டனில் உள்ள பல்கலைக்கழகத்திற்குச் சென்றபோது, ​​உங்கள் பிஎச்டி பெறுவது என்பது எவ்வளவு தெரியாது என்பதை உணர்ந்து, ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்ள உங்கள் வாழ்க்கையை அர்ப்பணிக்க விரும்புவதாகும். இங்கே, பெரும்பாலான மக்களுக்கு, இது உங்களிடம் இருப்பதாகவும், இந்த அல்லது அந்த பல்கலைக்கழகத்திலிருந்து அந்த தகுதி இருப்பதாகவும் தற்பெருமை உரிமைகளைப் பெறுவதற்கான ஒரு சந்தர்ப்பமாகும். எங்கள் அமைப்பு மிகச் சிறந்த தொழில்நுட்ப நபர்களை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் எங்கள் மக்களை எந்த பட்டறை அல்லது எந்த அலுவலகத்திலும் வைத்தால், அவர்கள் ஒரு அற்புதமான வேலையைச் செய்வார்கள்.

இருப்பினும், நீங்கள் அவர்களை கொஞ்சம் கற்பனை அல்லது அவர்களின் சொந்த குறுகிய புலத்திற்கு வெளியே என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய விழிப்புணர்வு தேவைப்படும் சூழ்நிலையில் வைத்தால், அவை தோல்வியடையும். பிடிக்கிறதோ இல்லையோ, நம்முடைய உயர்மட்ட அரசியல்வாதிகள் மற்றும் அரசு ஊழியர்கள் அனைவரும் ஒரு காரணம் இருக்கிறது…. வேறு இடங்களில் கல்வி கற்றவர்கள்.

எங்கள் மக்களுக்கு நியாயமாக இருக்க, அவர்களின் சிறிய பகுதி தாண்டிய உலகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றி அதிகம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியதில்லை என்பதற்காக இந்த அமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிக்குள் நீங்கள் போதுமான திறன்களைப் பெற முடிந்தவரை, நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்பட முடியும். ஒரு இளம் பயிற்சி வழக்கறிஞர் (ஆக்ஸ்போர்டு பட்டதாரி குறைவானவர்) ஒரு முன்னாள் பத்திரிகையாளரிடம் அவர் மதிய உணவு சாப்பிட்டுக் கொண்டிருந்தபோது, ​​இந்த விஷயம் என்னிடம் கொண்டு வரப்பட்டது, “டாக்டர் கோவின் (கோ கெங் ஸ்வீ, எங்கள் முன்னாள் துணைப் பிரதமர் எங்கள் நிறுவனங்களை கட்டிய மனிதர்) வாழ்க்கைக் கதைக்கும் எனக்கும் எந்த சம்பந்தமும் இல்லை. ”அந்த இளம் வழக்கறிஞர் இப்போது நிதி ரீதியாக மிகச் சிறப்பாக செயல்படுகிறார்.

அவர்கள் சொல்வது போல், ஆர்வமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு வகுப்பு பத்திரிகை மாணவர்களுக்கு ப்ளூம்பெர்க் கட்டுரையாளர் ஒரு சொற்பொழிவை எளிதாக்கியது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. கட்டுரையாளராக நீங்கள் வெற்றிபெறத் தேவையானது கொஞ்சம் ஆர்வமும் கூகிளும் தான் என்பதை கட்டுரையாளர் குறிப்பிட்டார். இணையத்திற்கு நன்றி, நம் முன்னோர்கள் ஏராளமான நூலகங்களில் இருந்ததை விட எங்கள் விரல் நுனியில் அதிகமான தகவல்கள் கிடைக்கின்றன, அதை நாம் கண்டுபிடிப்பதே இருந்தது. அவரது மாணவர்களைப் பற்றிய அவரது ஒரே கருத்து “ஆர்வமின்றி அக்கறையற்றது” என்பதாகும். ஆர்வமுள்ள பத்திரிகையாளர் பிஸியாக இருப்பார் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம் - சரி, நீங்கள் சிங்கப்பூரைப் பற்றி பேசாதவரை.

சிங்கப்பூரின் அமைப்பில் உள்ள சிக்கல் என்னவென்றால், அது வெற்றிகரமாக இருந்தது. நான் குறிப்பிட்டுள்ள இளம் பயிற்சி வழக்கறிஞர் இப்போது அவர் கனவு கண்டதை விட அதிக பணம் சம்பாதிக்கிறார். இளம் ஊடகவியலாளர்கள் அனைவரும் நன்றாகவே செயல்படுகிறார்கள். உங்கள் சொந்த சிறிய துளைக்கு வெளியே என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி இரண்டு ஹூட்களைக் கொடுக்காதது மக்களுக்கு எந்தத் தீங்கும் செய்யவில்லை.

இருப்பினும், விஷயங்கள் மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன. நாம் மேற்கத்திய உலகிற்கு மலிவான உற்பத்தி மையமாக இருக்கக்கூடிய நாட்கள் போய்விட்டன. தங்கள் சொந்த சிறிய துளைக்கு வெளியே எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்று தெரிந்தவர்கள் அல்லது குறைந்த பட்சம் தங்கள் சிறிய குகைகளுக்கு வெளியே செயல்பட முயற்சிக்க விரும்பும் ஆர்வமுள்ளவர்கள் எங்களுக்குத் தேவை. இதன் விளைவுகள் தெருக்களில் காணப்படுகின்றன. உள்ளூர் மக்கள் தங்கள் இடத்திலிருந்து இடம்பெயர்ந்து வருவதாக புகார் கூறுகிறார்கள், ஏனென்றால் வேறு இடங்களிலிருந்து வரும் மக்கள் தங்கள் சிறிய துளைக்கு அப்பால் விஷயங்களை அறிய விரும்பும் திறன் கொண்டவர்கள். எதிர்காலம் அறிவுபூர்வமாக ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு சொந்தமானது, மேலும் வெளி உலகத்திலிருந்து அவற்றை மூடுவதன் மூலம் அல்லாமல் மனதை ஆர்வமாக்குவதன் மூலம் அதைப் பாதுகாக்கிறீர்கள்