ப்ரிமா டபெர்னா மோரி மீம் ஓரியண்டே

இது சிங்கப்பூர் பீரங்கிகளுக்கான ஒரு ஸ்க்ரீட்-அப் வாரம். சுமார் நான்கு நாட்களுக்கு முன்னர், ஒரு துப்பாக்கி துப்பாக்கிச்சூடுக்காக துப்பாக்கியால் சுடப்பட்ட துப்பாக்கியால் துப்பாக்கி வால்விசர் நொறுங்கியது. அவர் மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்டார் மற்றும் நான்கு நாட்களுக்கு பின்னர், அவர் திருத்தப்பட்டார். இவை அனைத்தும் நியூசிலாந்தில் உள்ள வையுருவில் நடந்தது, அந்த ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் நாம் ரோனி மற்றும் யின் துயர சம்பவத்தை இழந்த இடம். நான் சொல்லக்கூடிய ஒரே விஷயம் "கடவுளே, மீண்டும் அல்ல."

உணர்ச்சி மிகவும் எளிது - ஏன்? 22 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ரோனி மற்றும் யின் ஆகியோருக்கு என்ன நடந்தது என்பதை அறிய நாம் ஒரு பயங்கரமான அண்ட ஜோக் யார், அது வேறு யாராவது நடக்க வேண்டும்.

நான் சொல்வதை யூகிக்கிறேன், நான் என் சம்பவத்தை செய்தேன், அதனுடன் சென்றேன். நான் ஒரு நண்பனை இழந்துவிட்டேன் என்று வருத்தப்படுகிறேன். ரோனி, விதிகள் ஒரு மற்றும் அவர் கிடைத்தது விட கொடுத்த ஒரு மென்மையான ஆத்மா இருந்தது. அவர் செய்ய வேண்டிய எல்லாவற்றையும் அவர் செய்தார், அவர் வெகுமதியும் விறுவிறுப்பாக இருக்கும்போது வெட்டப்பட வேண்டும். அவரது இறப்பு சோகம் ஆண்டுகளாக செய்யப்பட்டது மற்றும் ஒரு நல்ல மனிதர் ஏனெனில், நான் யாரும் நான் எப்படி தெரியும் வழி கீழே வெட்டி பெறுகிறார் என்பதை உறுதி செய்ய முயற்சி என் பங்கை - துண்டுகள் நான் சம்பவம் பற்றி எழுதுங்கள். மூழ்கிப்போகும் மக்களை காப்பாற்ற ஒரு ஆற்றில் கற்களை வீசுவது போல் இருக்கிறது - உங்கள் முயற்சிகள் பயனற்றவை என நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம் ஆனால் நீங்கள் அதை செய்கிறீர்கள் ஏனென்றால், அங்கு யாரோ யாராவது படிக்கவும் எழுதவும் கூடாது, யென்-தாத் இறக்க வேண்டியிருந்தது.

இறுதியாக, உயிர்களைப் போலவே மங்கலானது. "நான் கணினியில் மிகவும் கோபமாக இருந்ததைவிட இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு தகுதி பெற்றவர்களுக்காக மட்டுமே நான் கூச்சலிடுகிறேன் என்பதை நினைவில் கொள்கிறேன்." நான் கவலையாக இருந்தபோதே, அந்த அமைப்பு "முகத்தை" கொடுக்க விரும்பவில்லை, அது கிவிஸ் முன் காப்பாற்ற மிகவும் மோசமாக முயற்சித்தது. ஆய்வுக்குழு அதன் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் நிறுவனத்தின் முடிவுகளையும், எல்லோரிடமும் பெரியளவில் வெளியிட்டபோது, ​​நான் இன்னும் பறித்துவிட்டேன். இந்த சம்பவத்திலிருந்து நிறைய பேப்பர்களை நான் பெற்றிருக்கிறேன் - இந்த துறையில் ஏழை ஷிட்களுக்கு பொறுப்பேற்றுக்கொள்வதற்கான வழி இதுதான்.

நான் பொதுவாக விஷயங்களை பற்றி மிகவும் அழகாக இருக்கிறேன். SAF இல் நடைபெறவிருக்கும் இந்த சம்பவங்களைப் பற்றி நான் வாசிக்கும்போது, ​​என் எண்ணங்களை என்னால் நன்றாகக் கையாள முடிகிறது. இது வித்தியாசமானது. அது வீட்டிற்கு நெருக்கமாகிவிட்டது என்பதால் நான் நினைக்கிறேன் - பீரங்கி மற்றும் நியூசிலாந்து - அது மீண்டும் டீஜா வு தான்.
22 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட வேகமாக செயல்படுகிறார்கள். நான் தாமதமாக துப்பாக்கி தொழில்நுட்ப ஒரு உள்ளூர் பிரபலமான ஏனெனில் அவர்கள் மறைக்க முடியும் என இங்கு ஒரு இழிந்த இருக்க முடியும் நினைக்கிறேன். இருப்பினும், விஷயங்களை புறநிலையாக பார்க்க வேண்டும்.

ஒரு பத்திரிகையாளர் மாநாட்டை அழைப்பதற்காக பாதுகாப்பு படைகளின் தலைமைக்கு நான் கடமைப்பட்டிருக்கிறேன். பேச்சாளர்கள் அதை செய்துள்ளனர். அவர்கள் அங்கு இருந்து என்ன செய்யப் போகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுவதற்கு அவர்களுக்கு கடன் கொடுக்க வேண்டும். ஜெனரல்கள் ஆன்லைனில் நிற்கும்போது, ​​பொதுமக்கள் கண்காணிப்பு மற்றும் தவிர்க்க முடியாத பொதுமக்கள் கோபத்தை எதிர்கொண்டு வருவதற்கும், எதிர்கொள்ளுவதற்கும் அவர்களுக்கு கடன் கொடுக்க வேண்டும். உள்நாட்டலுவல்கள் அமைச்சு விட சிறைச்சாலையில் சிறைச்சாலையில் அடைக்கப்பட்டிருந்த சிறைச்சாலையில் சிறிலங்கா காவல்துறை சிறப்பாகச் செயற்பட்டது.

இராணுவத்தால் அழைக்கப்பட்ட மாநாட்டை நீங்கள் காணலாம்: https://www.youtube.com/watch?v=2qqjpL47ttQ


ஒரு தர்க்கரீதியான, அறிவார்ந்த நிலைப்பாட்டில் இருந்து, உண்மைகளை வெளிப்படுத்தியவரை நாம் காத்திருக்க வேண்டும். நாம் தீர்ப்புக்கு முன் உண்மைகளை வெளியே விடுவோம்.

நான் சிப்பாய் இருப்பது ஒரு இயல்பான ஆபத்தான வேலையாக இருப்பதை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான புள்ளியை நான் செய்தேன். நீங்கள் வேலை செய்ய தீங்கு விளைவிக்கும் உங்கள் வாழ்க்கையை வைத்து எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நான் ஒரு உதாரணமாக என் தொகுதி எடுத்து. ஒரு போர் சூழ்நிலையில் அதை திருத்த முடியும். நாம் அந்த விபத்துக்கள் நடக்கும் மற்றும் "shit நடக்கும்."

நான் எங்கள் சொந்த பக்கத்தால் கொல்லப்பட விரும்புகிறேன் என்று நான் நினைக்கவில்லை. "ஸ்விஃப்ட் லயன்" க்குப் பிறகு, 40 பக்கங்களில் 1 என்ற எண்ணுக்கு அருகில் இருந்தோம், நாங்கள் முன் வரிசையில் உள்ள தோழர்களே பயன்படுத்தப்படுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மருத்துவ சொற்பொழிவில், இது எங்களுக்கு மூலம் அனுமதிக்க முடியாதது.

அது என்னவென்றால், அது இன்னும் மோசமாக இருந்தது விசாரணக் குழுவாகும். "சமூக ஊடகங்களில் நாம் கூறியதுபோல்," மோசமான சீன உற்பத்தியைப் பயன்படுத்தி வஞ்சிக்கப்பட்ட அமெரிக்க முதலாளித்துவத்தால் நாம் சமாளித்தோம் "என செய்தி கிடைத்தது. - எர்ம் - கொள்முதல் தோழர்களே? ஆயுதங்கள் விற்பனையிலிருந்து மக்கள் பணம் சம்பாதிக்க முடியுமா? தங்கள் ஆயுதங்களைக் கொல்லும் ஆயுதங்களைக் கைப்பற்றும் ஆயுதங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு அவர்கள் பணம் செலுத்துகிறார்களா? இல்லை, யாரும் அதை செய்ததில்லை? ஒரு "புலத்தில் சிப்பாய்" என நீங்கள் எப்படி ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள் - ஒபஸ்ப்ஸ், மன்னிக்கவும், உங்கள் பையன் திருத்தப்பட்டார், ஆனால் குறைந்தபட்சம் உள்ளூர் பாதுகாப்புத் துறை நீங்கள் செலுத்தும் வரிகளிலிருந்து அதிகமான பணம் கிடைக்கிறது. எனக்கு அது கிடைக்கவில்லை.

நான் பேஸ்புக்கில் இதைப் பற்றி ஏதாவது சொன்னேன், ஒரு பழைய பள்ளி நண்பர் என்னிடம் கேட்டார், "இது ஒரு விபத்து இல்லை என்று சொல்ல ஏதாவது இருக்கிறதா?"

இதுவரை, பதில் இல்லை என்று தெரிகிறது. எனினும், சில வழிகளில், இந்த சம்பவம் 22 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடந்தது ஒன்றுக்கும் மேற்பட்டது. ஹெவிட்ஸர் செயல்பாடுகளை என் அறிவு துருப்பிடித்தது மற்றும் அது ஒரு ஆபரேட்டர் தான் ஒரு ஆபரேட்டரின் முன்னோக்குக்கு மாறாக ஒரு முன்னோக்கிலிருந்து மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டால், என்னை தொந்தரவு செய்யும் இரண்டு முக்கிய விஷயங்கள் உள்ளன:

முதலாவதாக, இது செயல்பாட்டு பயிற்சியாக இல்லை, ஆனால் ஒரு பராமரிப்பு விபத்து. நாம் எப்பொழுதும் நேரத்தைச் செய்வதற்கு அவசரமாகக் காத்திருக்கும் காரணத்தால், "பாதுகாப்பு கலாச்சாரத்தின் பற்றாக்குறையைப் பற்றி" அதிகம் கூறப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு ஸ்ப்ரேண்டிங் ஜோடி ஜோடி என்பதை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள் - அதன் கனரக இயந்திரம் சீரற்ற முறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது முடிந்தவரை சிறிது நேரத்தில் நிலப்பரப்பு.

எனினும், இது விஷயங்களை விரைவாகச் செய்ய அழுத்தங்களைக் கொண்டிருந்த துறையில் ஒரு நடவடிக்கையாக இருந்தது. இது "பராமரிப்பு நேரங்கள்" என்ற அழுத்தம் அங்கு இல்லை ஒரு பராமரிப்பு உடற்பயிற்சி உள்ளது. ஒரு தொழில்நுட்ப சிக்கலைக் கண்டறிவதும் சம்பந்தப்பட்ட நபர்கள் தெளிவாக சிந்திக்க வேண்டிய நேரமும் உள்ளது.
அந்த துப்பாக்கியின் சிக்கல் இருக்கிறது. ப்ரீமஸ் 16 ஆண்டுகளாக ஒரு உறுத்தல் இல்லாமல் செயல்பட்டு வருகிறது. பிரேமஸ் கன்னர்கள் தடையற்ற பீரங்கிகளைப் போலல்லாமல் ஒரு இடைப்பட்ட இடத்தில் இருப்பதாக என் நண்பர் சுட்டிக்காட்டிய போதும், அது ஒரு வேகத்தில் ஒரு ஊசியைப் பெற முடியாததாக இருக்கும். பீப்பாயின் ஹைட்ராலிக்ஸ்கள் ஏதாவது நடக்கக் கூடும் என்பதற்கு குறைந்த கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கின்றன. அறுவை சிகிச்சை அல்லது மோசமான கட்டுப்பாட்டை மொத்த இழப்பு இருந்தது ஒரு பெரிய தவறு உள்ளது.

ஏதாவது இங்கே சரியாக இல்லை, எல்லாவற்றையும் ஒரு நியாயமான நிலையில் செய்திருந்தால் இந்த சம்பவம் எப்படி நடக்கும் என்பதை நான் குழப்பிவிட்டேன். நான் இது ஒரு விபத்து மற்றும் அதை விட வேறு ஒன்றும் இல்லை என்று வேண்டிக்கொள்கிறேன்.

டர்புலண்ட் டைம்ஸில் ஒரு சர்வதேச தொழில் உருவாக்குதல்

திரு. கே.வி.ராவ்

(பேச்சு நவம்பர் 26, 2008 அன்று, டாக் @ இந்தியத் துறையின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத் துறையின் சித்தரிப்பு)

நீங்கள் பலர் விரைவில் பட்டம் பெறலாம், மற்றும் உங்கள் தொழில் தொடங்க - சர்வதேச வணிக ஒரு பட்டம்.

நீங்கள் பெருமளவில் சிக்கல் நிறைந்த முறைகளில் சர்வதேச வர்த்தக உலகில் நுழைகிறீர்கள். ஒரு பிளவுபட்ட மற்றும் பிளவுற்ற உலகம், வெளிப்படையான இருந்து வெளிப்பாடு வரை, சர்வதேசியவாதம் இருந்து பாதுகாப்புவாதத்திற்கு, உலக ஒழுங்கை இன்னும் பலவீனமான ஹூக்குக்கு தொங்கிக்கொண்டிருக்கிறது - மறுபிறப்புடன், தேசியவாதம், பன்முகத்தன்மை, இருதரப்புவாதத்திற்கு இடையில், தொலைதூர கடந்த கால வழிகள். உலக வணிக அமைப்பு போன்ற உலக நிறுவனங்களின் குறைந்துவரும் பங்கு, மற்றும் பெரிய மாநிலங்களின் சுய வலியுறுத்தல், புதிய ஒழுங்கு.

மறுபுறம், நீங்கள் எங்கள் தலைமுறையிலிருந்து கடினமான உண்மையான உலகத்தை சுதந்தரிக்கிறீர்கள். அனைத்து அபிவிருத்தியுடனும் - 7.3 பில்லியன் மக்களில் 70% இன்னும் மோசமாக உள்ளது, இன்னும் மோசமாக 40% உலகில் ஒரு நாளைக்கு 2 டாலருக்கும் குறைவாகவே வாழ்கின்றன, மற்றும் சுமார் 200 + தனிநபர்கள் உலகின் செல்வத்தில் 40% க்கும் மேலானதை கொண்டுள்ளனர். இது உங்கள் இளம் கைகளில், ஒரு பலவீனமான, சமமற்ற உலகில், கோபம், அரசியல் எழுச்சிகளின் மூல காரணம்.



சாதகமான பக்கத்தில், நீங்கள் முன்னோடியில்லாத வகையில் முன்னேற்றங்களைப் பெற்றிருக்கின்றீர்கள். தொழில்நுட்பங்கள், மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் மிகப்பெரிய முன்னேற்றங்களைப் பெற்றுள்ளன - மேம்பட்ட வாழ்விடங்கள், உயிரியலில் கண்டுபிடிப்புகள், வேளாண்மை, உயிர் விஞ்ஞானம், மற்றும் டிஜிட்டல் ஆகியவை இந்த உலகத்தை சிறந்த இடமாக மாற்றும் திறன் கொண்டவை, மேலும் சிறந்த வாழ்க்கை தரத்தை வழங்குகின்றன. உலகம் முழுவதும் உலகம் முழுவதும், உலகில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறு மற்றும் தானியங்கள் உள்ளன. இளைஞர்கள் இன்னும் திறந்த மனதுடன், ஆபத்துக்களைச் சமாளிக்கவும், சோதனையிடவும், ஒரு துணிச்சலான புதிய உலகத்தை உருவாக்கவும் தயாராக உள்ளனர்.

சர்வதேச தொழில்

நம் காலங்களில், வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வதற்கு ஒரு பெரிய வாய்ப்பாக இருந்தது, ஏனென்றால் இணையத்தில் உலகெங்கிலும் எளிதான சாளரங்களும் கதவுகளும் இருந்த உலகில் நாங்கள் வாழ்ந்தோம். வெளிநாட்டு பயணம் ஒரு ஆடம்பரமாக இருந்தது, ஜோதிடர்களுக்கு ஒரு நிலையான கேள்வி இருந்தது, ஒருமுறை வெளிநாடுகளுக்கு சென்றுவிட்டால், தனியாக வாழவும் வேலை செய்யவும்! இன்று, 7.3 பில்லியன் மக்கள் உலக மக்கள்தொகையில் 1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் வாழ்கின்றனர், வேலை செய்கின்றனர், தங்கள் சொந்த பிறப்பு தவிர வேறு நாடுகளில் தங்களை இயல்பாக்குகிறார்கள். இடம்பெயர்வு பெரிய நேரம் நடந்தது, தொடரும். இது ஒரு சமூக ஒழுங்கை ஏற்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் 7 பேரில் ஒவ்வொருவரும் சராசரியாக ஒரு இயல்பான குடிமகனாக உள்ளனர், அமெரிக்க வெஸ்ட் கோஸ்ட், ஹாங்காங், அல்லது சிங்கப்பூர் மற்றும் லண்டன் நிதியியல் மாவட்டங்கள் போன்ற சில செறிவுள்ள பகுதிகளில், விகிதம் திருப்பிவிடப்படலாம், ஒரு குவிந்த பகுதியிலுள்ள நபர்கள் உள்ளூர் மக்களைக் காட்டிலும் அதிகமானவர்கள், வகையான மற்றும் சிக்கல்களின் மற்றொரு சமத்துவமின்மையைத் தூண்டினர்.

இந்தியாவில் என் இளம் நண்பர்களுக்கு, குறிப்பாக சர்வதேச வர்த்தகம் / வணிக மாணவர்கள் சர்வதேச கண்ணோட்டத்தை வளர்ப்பது முக்கியம். இந்தியாவில் உள்ள அரசியல்கள், பல நாடுகளில் உள்ளதைப்போல் இன்னும் கூடுதலான செறிவூட்டல் மாறி வருகின்றன. தேசப்பற்றுத்தன்மையில் எதுவுமே தவறில்லை, ஆனால் பொருளாதாரத்தில் தேசியமயமாவது கூட இன்சுலீஷியத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. சிறந்த நடைமுறைகளிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளும் திறன், அவர்கள் எங்கிருந்து வந்தாலும் சரி. ஒரு பாராட்டுக்குரிய விசாரணையின் பற்றாக்குறை நான் காண்கிறேன். சீனாவின் விஷயத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - இது மிகப்பெரிய தொழில் நுட்ப, பொருளாதார மற்றும் மேம்பாட்டு நிலைகளை உருவாக்கியது. அவர்கள் இருண்ட புள்ளிகள் மற்றும் மென்மையான அடிமைத்தனம் கொண்டவர்களாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் நிராகரிக்கப்படுவதும், நொறுக்குதலுக்கான பத்திரிகைகளில் ஊட்டிவிடுவதற்கும் பதிலாக, ஒரு திறந்த வெளிச்சத்தை வளர்த்து, சிறந்தவிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். நாம் ஒரு எதிர்மறை மனநிலையுடன் வாழ வேண்டியதில்லை. ஒரு புறநிலை மனப்போக்கு ஒரு நிராகரிப்பு அல்லது எதிர்மறையான ஒன்றல்ல. எனவே, முதல் தேவை ஒரு திறந்த மனநிலையை வேண்டும் - ஒரு சர்வதேச மனப்போக்கை, அது உலகில் சிறந்த இருந்து கற்று கொள்ள தயாராக உள்ளது.

அந்நியக் கலாச்சாரமேற்பின்

இரண்டாவதாக ACCULTURATION உள்ளது. இந்தியாவின் பல்வேறு கலாச்சாரங்களின் பரந்தளவிலான பரம்பரை பரம்பரையாக இருப்பதுடன், மற்ற கலாச்சாரங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள கரையோரங்களுக்கு அப்பால் செல்ல இது சவாலாக இருக்கிறது. உலகின் சரித்திரத்தையோ அல்லது ஒரு நாட்டையோ போதிக்கும் போதெல்லாம் இது ஒரு துரதிருஷ்டவசமானது. இது கலாச்சாரங்கள் எவ்வாறு உருவாகியுள்ளது என்பதை அறிந்து கொள்வதற்கும், ஏன் ஒரு நாடு / பிராந்தியத்தில் இருந்து மக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் நடந்து கொள்கிறார்கள் என்பதையும் கற்றுக்கொள்வது முக்கியம். வரலாற்று மற்றும் கலாச்சார கற்றல் ஒரு உணர்வு செறிவூட்டல் தேவை. மேலும் நீங்கள் மக்களையும் அவர்களது கலாச்சாரங்களையும் பற்றி - லத்தீன் அமெரிக்கர்கள், மங்கோலியர்களுக்கு, சீனாவிலிருந்து சப் சஹாரா ஆப்பிரிக்கர்கள் வரை - இது மிகவும் வண்ணமயமான, தனித்துவமான மற்றும் வித்தியாசமான உலகம். ஒரு சர்வதேச வாழ்க்கை தொடர விரும்புகிற ஒரு மாணவர், என் பார்வையில் முதல் பண்பாடு கலாச்சார கற்றலுக்கும் தழுவலுக்கும் அறிவார்ந்த ஆர்வமாக உள்ளது. இன்டர்நெட்டில் இன்டர்நெட்டில் இன்டர்நேஷனல், உலகில் உங்கள் பனை! ... நீங்கள் மற்ற கலாச்சாரங்கள் பற்றி தெரிந்து போதுமான ஆர்வம் இருந்தால் மட்டுமே - அவர்களின் உணவு, அவர்களின் இசை, அவர்களின் அரசியல், அவற்றின் உணர்வுகளை, அவற்றின் உடைமைகள், அவற்றின் நிறுவனங்கள் மற்றும் பல. நீங்கள் சர்வதேச அளவில் இருக்க விரும்பினால் விண்வெளியில் இருக்க வேண்டும்.

இணைப்பு மற்றும் நெட்வொர்க்கிங்

மூன்றாவது இணைக்கும் மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் உள்ளது. நாம் எல்லோருமே ஒரே மாதிரியானவைதான். வெளிநாடுகளில் நண்பர்களை தீவிரமாக வளர்ப்பது நல்லது, மேலும் அவர்களுடன் தொடர்புகொள்ளவும். நல்ல பழைய நாட்களில் வெளிநாட்டு நண்பர்களுக்கு நீண்ட கடித கடிதங்களை எழுதினேன், அவர்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு நாளில் அவர்களை சந்திக்க நம்பியிருந்தார்கள். இன்று அனைத்து சமூக ஊடக கருவிகள் மற்றும் தளங்களில் எளிதாக உள்ளது. பாடங்களில் பொதுவான ஆர்வமுள்ள குழுக்களில் இணைந்து, உலகம் முழுவதிலும் உள்ள மற்ற இளைஞர்களைப் பற்றி அறிந்துகொள்ளவும், அவற்றின் உள்ளுணர்வு, நம்பிக்கைகள், கவலைகள், மற்றும் ஊக்கங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும்.

நான்காவது அவுட் போடுவது - பயணம். பயணம் ஒரு மனிதனை ஞானமுள்ளவராக்கி, கலாச்சாரங்கள் மற்றும் நாடுகளை அனுபவிப்பது போன்ற ஒன்றும் இல்லை. குறைவான அறியப்பட்ட இடங்களுக்குச் செல்ல ஒவ்வொரு முயற்சியும் செய்யுங்கள், மேலும் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் சாகச உணர்வோடு நீங்கள் எவ்வளவு முடியுமோ அவ்வளவு கற்றுக்கொள்ளுங்கள். நான் ஒரு நல்ல போக்கைக் காண்கிறேன், இளையவர்கள் பேக் பேக்கிங் செய்து, தெரியாத நிலங்களை எடுத்துக்கொள்வது எளிது. புதியவர்களை சந்திக்கவும், நண்பர்களை உருவாக்கவும் இது உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது. உண்மையில் நீங்கள் காலப்போக்கில் நண்பர்களுடன் உலகளாவிய வலைப்பின்னலை உருவாக்க முடியும். நீங்கள் மற்றவர்களைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும், பகிர்ந்து கொள்ளவும் கற்றுக்கொள்ளவும் தயாராக இருக்க வேண்டும். இது பணம் அல்லது செலவைப் பற்றியது அல்ல, மேலும் உலகளாவிய அளவில் உலகளாவிய ரீதியாக இருக்கும்.

இது பிடிப்பு

ரஷ் வேண்டாம்! இந்தியாவில் மத்தியதர வகுப்பு பின்னணியால் சவால் செய்யப்பட்ட இடங்களில் நாங்கள் வளர்ந்தோம். நாங்கள் வேலைகளை ஆரம்பத்தில் கண்டுபிடித்து, சம்பாதிக்க ஆரம்பித்தோம். நீங்கள் செய்ய வேண்டிய எல்லாவற்றையும் நீங்கள் செய்ய வேண்டும், ஆனால் அதை செய்யுங்கள், அதைத் திட்டமிடுங்கள். நீங்கள் பணியிடத்தில் இடம் மற்றும் வேறுபாடு அடிப்படையில் எடுக்க தயாராக இருக்கும் அதிக ஆபத்து, சிறந்த உங்கள் பல கலாச்சார மூழ்கியது வாய்ப்புகள் உள்ளன. நாங்கள் இளைஞர்களைப் பார்க்கிறோம், விநோதமான வளர்ச்சியடைந்த இடங்களில் ஒரு வருடம் ஒரு சமூக திட்டம் அல்லது வேலைவாய்ப்புகளில் வேலை செய்வது, வழக்கமான வேலைவாய்ப்பிலிருந்து ஒரு இடைவெளி எடுத்துக்கொள்வது அல்லது ஒரு இடைவெளியைக் கொடுக்கிறது. இன்று பல நிறுவனங்கள் அதை ஊக்குவிக்கின்றன.

சவால் எடுத்தல்

தைவான்கள், சீனர்கள், பிரேசிலியன் மற்றும் தென்னாபிரிக்கர்களுடன் பணிபுரிய கற்றுக் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் நினைப்பதை விட சர்வதேசத்தை விரைவில் மாற்றி விடுவீர்கள். தொழில்முனைவு, உற்சாகம் - மேலும் அது unnerving உள்ளது. எனவே, உங்கள் அழைப்பு அல்ல, பல தொழில் முயற்சிகளால் சூழ்நிலைகளால் கட்டளையிடப்பட்டால், அதை மீளாய்வு செய்யுங்கள்.

ஒரு பணி, ஒரு கனவு. வேலைவாய்ப்புகள் அடிக்கடி திட்டமிடப்படாத விபத்துக்கள் ஒரு தொடர், இன்னும் ஒரு நோக்கம் மற்றும் ஒரு நோக்கம் இல்லை. வாய்ப்புகள் மற்றும் தோல்விகளைப் பொறுத்து விபத்துக்கள் நடக்கின்றன, உங்கள் போக்கை வடிவமைக்கின்றன, ஆனால் உங்கள் நோக்கம் சர்வதேசமாக இருந்தால் - அந்த கருப்பொருளில் உறுதியானதாக இருக்க வேண்டும், அனுபவத்தை எண்ணி, $$ மற்றும் titles அல்ல. நீங்கள் இலக்கை அடைவதற்கு எவ்வளவு தூரம் பயணம் செய்யுங்கள். கடைசியாக ஆனால் குறைந்தது அல்ல, இந்த உலகத்தை ஒரு சிறந்த இடமாக மாற்றுவதற்கான இலக்கு அல்லது பணி, எந்தெந்த வழியில் நீங்கள் எந்த வழியில் முடியும்.

நீங்கள் எல்லோரும் விரும்புகிறீர்கள், பெரிய தொழில். நல்ல அதிர்ஷ்டம்!

நீங்கள் கருப்பு அல்லது வெள்ளை என்றால் அது மாத்திரைகள்.

அம்மா மாமியார் வியட்நாமிற்கு திரும்பிச் சென்றதால் என் சமீபத்திய பொழுதுபோக்கைப் பிடிக்க ஒரு அற்புதமான வாய்ப்பு எனக்கு கிடைத்தது - நெட்ஃபிக்ஸ் முடிவில்லாத மணிநேரங்களை பார்த்துக்கொண்டேன். Netflix இன் சிறந்த அழகு, நிச்சயமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட பருவத்தின் முழு பருவத்தையும் ஒரு திரைப்படம் போலவே பார்க்க முடியும்.

என் சமீபத்திய பிடித்தது "லூக் கேஜ்," ஒரு "பிளாக் சூப்பர்ஹீரோ", நியூ ஹாரில் ஹார்லெமில் அமைந்தவர். பருவத்தில் குறிப்பாக சுவாரஸ்யமாக இருந்தது என்ன லூக்கா கேஜ் 2 பருவத்தில் நீங்கள் உள்ளூர் "பிளாக் அமெரிக்க" குண்டர்களை கொல்ல முயற்சி "ஜமைக்காவின்" குண்டர்கள் கதை வில் இருந்தது. ஜமாயர்கள் மற்றும் "ஆபிரிக்க-அமெரிக்கர்கள்" இரண்டு தனித்துவமான கலாச்சாரங்களுடன் மக்களை பிரித்து இரண்டு வெவ்வேறு மொழிகளையுடையவர்களாக இருந்தனர், இரு சமூகத்தினரும் இருந்த போதினும், தொடரின் தயாரிப்பாளர்கள் உண்மையில் மிக அடிப்படையான விஷயங்களில் ஒன்று - "கருப்பு தோல்" மற்றும் பொதுவான உடல் அம்சங்கள்.

ஒவ்வொரு நாளும் சிறிய மற்றும் சிறிய குழுக்களாகப் பிரிந்து வாழும் ஒரு உலகில் நாம் வாழ்கிறோம் என்பதால் இந்த தலைப்பை நான் கொண்டுவருகிறேன். நன்கு புரிந்து கொள்ளும் அரசியல்வாதிகள் மற்றும் கல்வியாளர்களின் ஒவ்வொரு முயற்சியும், மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் தங்களை வேறுபடுத்தி காண்பிக்கும் வழிகளைக் கண்டுபிடித்துள்ளனர். "அமெரிக்கா, நாடுகளின் ஒற்றுமை" என்ற கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்ட ஒரு நாடான அமெரிக்காவை பாருங்கள். பல ஆண்டுகளாக அமெரிக்கா அதன் பசி மற்றும் ஏழைகளுக்கு உலகத்தை ஊக்குவிக்கும் சுதந்திரம் கொண்ட சிலைக்கு பெருமை சேர்த்தது. அமெரிக்கா உலகின் ஒவ்வொரு கலாச்சாரத்தின் ஒரு பெரிய "உருகும் பானை" பற்றி பேசினார். ஒரு நாள், டிரம்ப் அதன் மிக உயர்ந்த அலுவலகத்திற்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதால் டிரம்ப் மக்கள் ஒரு வித்தியாசமான மேதை என்று அறிந்திருந்ததால், மற்றவர்கள் விரும்பியதைப் போலவே விரும்பினர், அவர்களைப் போன்ற மற்றவர்களை விரும்பவில்லை. டிரம்ப் மனித இயல்பின் இந்த குறிப்பிட்ட மோசமான அம்சம் வரை நடித்தார் மற்றும் வென்றார்.

நியாயமாக இருக்க வேண்டும், மனித இயல்பு மோசமான அம்சங்கள் டொனால்ட் டிரம்ப் முன் நீண்ட இருந்தன மற்றும் அவர் வெவ்வேறு இருக்க வேண்டும் மனித தேவை சுரண்டும் முதல் அரசியல்வாதி இல்லை. அவர் நவீன தொழில்நுட்பத்தின் புத்திசாலித்தனமான பயன்பாட்டின் மூலம் ஒரு பெரிய அளவில் செய்தார். அவருடைய பிரச்சாரத்திற்கு நீங்கள் திரும்பி வந்தால், டிரம்ப் ஒரு கதையுடன் கூடிய சீக்கிரத்தில், உண்மையை நம்பக்கூடியதாக இருந்தாலும், "வெள்ளை அமெரிக்கா எல்லோரையும் அழித்திருக்கிறது" என்று நீங்கள் உணரலாம்.

எல்லை சுவர் - அவரது பிடித்த தலைப்பு பாருங்கள். அவருடைய கதை எளிமையானது, "லத்தீன் அமெரிக்காவில் இருந்து குற்றவாளிகளிடமிருந்தும் பயங்கரவாதிகளிடமிருந்தும் கடுமையான உழைக்கும் அமெரிக்கன் (வெள்ளை வகை) பாதுகாக்க வேண்டியது வோல் அவசியம்". தர்க்கரீதியான நிலைப்பாட்டிலிருந்து குறைபாடுகளை எடுக்க எளிதானது என்றாலும், மக்கள் வெளியே வைத்து, பயங்கரவாதிகள் ரியோ கிராண்டே முழுவதும் வரவில்லை [அவர்கள் ட்ரம்பிற்கு நட்பு நாடுகளில் இருந்து பறந்து வருகின்றனர்]) அவரது வாதம் அதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட முறையீடு உள்ளது. அவர்கள் ஒரு வித்தியாசமான மொழியைப் பேசுவதைக் காட்டிலும், வித்தியாசமான தோற்றத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு, "வாழ்க்கையில் சில விஷயங்களை வேறு விதமாகச் செய்கிறார்கள் (அவர்கள் வேலைக்குச் செல்வார்கள்)" என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டு, "பயங்கரவாதி" என ரியோ கிராண்டே முழுவதும் கூட்டத்தை வரைவதற்கு எளிது.

இந்த நிகழ்வு அமெரிக்காவிற்கு மட்டுமல்ல. சிங்கப்பூரிலிருந்து நான் வருகிறேன், "ரேஸ், மொழி அல்லது மதம் எதுவாக இருந்தாலும்" பற்றி பேசுகிறது. சிங்கப்பூர் பெருமையுடன் சொல்கிறது, மலேசியாவை போலல்லாமல், மற்றவர்களிடம் இனக்குழுவை ஆதரிக்கும் சட்டங்கள் உள்ளன, அது உங்கள் நிறத்தை தோல் அல்லது கடவுள் நீங்கள் பிரார்த்தனை என்று.

ஆனாலும், நீங்கள் தரையில் விழுந்தால், நாம் இன்னும் பிரிக்க முடியாதபடி நம்மை பிரிக்கலாம். வெளிநாட்டினரின் வருகை, குறிப்பாக இந்தியாவிலும் சீனாவிலும் இருந்து வந்தவர்கள் நம் உள்ளூர் இந்திய மற்றும் சீன மக்களை புதிய கூட்டாளிகளிடமிருந்து வேறுபடுத்திக் கொள்ள வழிகளை கண்டுபிடிக்க முயற்சித்தார்கள். "தீபாவளி" அல்லது "தீபாவளி" வாழ்த்துக்களை நான் அனுப்பி விடுகிறேன். அவர்கள் அதே திருவிழா தான், ஆனால் திருவிழா என்னவென்பது குறித்து உணர்திறன் இருக்கிறது. ஒரு பெயரில் என்ன இருக்கிறது? எல்லாம். சிங்கப்பூரில் திருவிழாவின் பெயரை தீபாவளிக்கு மாற்றுவோம் என்று புதிய புகலிடம் வகிப்பதற்காக உள்ளூர் மொழியான ஒரு தமிழர் எனக்கு நினைவிருக்கிறார்.

சீன சமூகம் மிகச் சிறந்தது, கடந்த வாரம் அல்ல, சிங்கப்பூர் மிக முக்கியமான வணிகர்களின் முன்னாள் மனைவியிடமிருந்து நான் உண்மையில் ஒரு "மாண்டரின்" பாடத்தைக் கொண்டிருந்தேன். சீனாவைச் சேர்ந்தவர்கள் "சுங் குவோ ரென்" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள் என்று அவர் விளக்கினார். சீனாவில் இருந்து மக்களைப் பற்றி பேசுவதற்காக சீனாவிற்கு வெளியே இந்த வார்த்தை பயன்படுத்தப்படுகிறது. சீனாவின் உள்ளே உள்ள மக்கள் தங்களை "Chung Guo Ren" என்று குறிப்பிடுவதில்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் தங்கள் பிராந்தியத்தால் குவாஙங்ங் ரென், ஃபுஜியன் ரெங், ஷாங்காய் ரென் (கான்டோனீஸ், ஃபுஜியனீஸ், ஷாங்க்ஹெயின்ஸ்.) "ஹுவா ரென்." நாங்கள் பேசும் மொழி "ஹியூய்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, ஆனால் சீனா அல்லது தைவான் மொழியில் அது "குயாய்" அல்லது "தேசிய மொழி. இது உண்மையில் ஒரே மொழி - மாண்டரின் சீன.

அவர் கூறியது என்னவென்றால், பல்கலைக்கழகத்திலுள்ள என் கலாச்சாரப் படிப்பினைகளை படிப்படியாக உதறித்தள்ளியது. எனவே, நான் (சிங்கப்பூர்) வைத்திருக்கும் பாஸ்போர்ட்டை எதிர்த்து சீன மொழியில் ("ஹுவா ரென்") என்னை அடையாளம் கண்டுகொள்ள முயற்சி செய்கிறேன், அதே சமயம் சீன வம்சாவளியைச் சேர்ந்த சிங்கப்பூர் என்ற பெயரில் என் பெற்றோர் பேசுகிறார்கள். நான் செய்கிறேன், ஏனென்றால் நான் வைத்திருக்கும் பாஸ்போர்ட்டைவிட அதிகமான அடையாளத்தை வைத்திருக்க விரும்புகிறேன் (சிங்கப்பூர் பாஸ்போர்ட் தொடர்ச்சியாக 5 வது இடத்திலும், என் பெற்றோர்கள் உண்மையில் விட சீன மொழிகளிலும் அதிகம் பேசுகிறேன்). இது ஒரு இடத்திற்கும், மறுபடியும் ஒரு மக்களுடன் தொடர்புடைய ஒரு அடையாளத்தை கொண்டிருப்பதைக் காட்டிலும் மிகவும் சுதந்திரமாக இருக்கிறது, இது விஞ்ஞான புள்ளியாக இருக்காது, ஆனால் தனிப்பட்ட கவனிப்பு ஒரு புள்ளியாகும்.

இது பல சந்தர்ப்பங்களில் கூறப்பட்டுள்ளது போல், நாம் பெருகிய பூகோளமயமாக்கப்பட்ட உலகத்தில் வாழ்கின்றோம் மற்றும் இணையத்துடன், தேசிய எல்லைகளுக்கு அப்பால் கையாள்வதற்குப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். ஆனாலும், அதே சமயத்தில், நாங்கள் எங்களுடைய உள்ளூர்க்கு மிகுந்த இணைவைக்கப்பட்டோம் அல்லது நான் அறநெறி அடையாளத்தைத் தெரிவித்தேன். எச்எஸ்பிசி அது "உலகின் உள்ளூர் வங்கி" என்று முயன்றபோது சரியானது.

அனுபவங்களை பகிர்ந்து கொள்வதற்கான பல்வேறு காரணங்களின் அடிப்படையில் நாம் வாய்ப்புகளை உருவாக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன். சிங்கப்பூரில், எங்களுக்கு தேசிய சேவை உள்ளது, இது பல்வேறு பின்னணியில் உள்ள ஜெல் மக்களுக்கு உதவுகிறது. நீங்கள் முட்டாள்தனமான நேரத்தின் ஒரு தீ அகழி தோண்டினால், நீங்கள் அருகருகே தோண்டி எடுப்பது கருப்பு, வெள்ளை, நீலம் அல்லது ஊதா என்பதை கவனிப்பதற்கான திறனை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள். சில பகிர்வு அனுபவங்களால் மக்கள் பிணைக்கப்பட்டுள்ளனர் - எனவே நான் "தேசிய சேவை" பற்றி பேசும்போது என் "சிங்கப்பூர்" மிக அதிகமாக இருக்கிறேன்.

இன்னும், நாம் ஒரு "உலகளாவிய அமைப்பு" விஷயங்களை "வெள்ளை கழுவு" முடியாது. மக்கள் தங்களை பிரிக்க மற்றும் பிரிப்பதற்கான வழியை கண்டுபிடிப்பார்கள். இனம் இல்லாவிட்டால், அது மொழி, மதம் அல்லது விளையாட்டுக் குழு. அதைப் போல அல்ல, அவர்கள் கருப்பு அல்லது வெள்ளை என்றால் அது மக்களுக்கு முக்கியம்.

வெற்றிக்கு முக்கியமானது - பின்னணியில் உள்ள பிணைப்பினரின் பொது அனுபவங்களை அவர்களுக்கு வழங்குவதற்கான பகிரப்பட்ட அனுபவங்களை மக்களுக்கு அனுமதியுங்கள். பல்வேறு நிறங்கள் அல்லது மதங்களின் பங்காளிகளுடன் குழந்தைகளை உருவாக்க மக்களை ஊக்குவிக்கவும். இருப்பினும், அதே சமயத்தில், மக்கள் வித்தியாசமாக இருப்பது குறித்து பெருமிதம் கொள்கிறார்கள். நீங்கள் கருப்பு அல்லது வெள்ளை என்றால் அது எப்போதுமே முக்கியம் மற்றும் நாம் எப்போதும் மக்கள் அந்த வழியில் உணர வேண்டும் என்பதை உணர வேண்டும்.

தலைமைத்துவத்தின் SeX - முக்கியத்துவம் எதிர்கால தயார் தலைவர்கள் 3 பண்புகள்

கிறிஸ்டோபர் லோ
CEO & iAdD Pte Ltd இன் நிறுவனர்

உங்கள் கவனத்தை எடுத்தீர்களா ?!

17 வயதான மாணவர் தலைவர்களின் தலைமையில் தலைமைத்துவத்தைப் பற்றி பகிர்ந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்பு சமீபத்தில் வந்தது. என் இளைய பார்வையாளர்களை கவர்ந்த தலைமைப் படிப்பினருடன் எப்படி இணைந்திருக்கிறேன் என்று யோசித்தேன். தலைமைத்துவத்தின் "சீக்ஸ்" பற்றி நான் பேசுவேன்.
தலைமைத்துவத்தின் SeX: தூண்டுதல் சேவைக்கான முக்கியத்துவம், பச்சாத்தாபம், மற்றும் வெளிச்செல்லுதல்.

என் தலைமை அனுபவத்தை வடிவமைத்த சூழல்
நான் தலைமை மற்றும் ஒழுக்கம் இரட்டையர்கள் என்று நம்பினேன். 13 வயதிலிருந்து, எப்போதும் ஒழுக்கத்தை நான் அடிமைப்படுத்தியிருந்தேன். ஒரு சீருடை இளைஞர் அமைப்பில் பணியாற்றும் பயிற்சிகளுக்கான இணக்கம், அமைப்பு மற்றும் துல்லியமானவற்றை நான் வளர்த்தேன். சிங்கப்பூர் ஆயுதப்படைகளில் (சி.என்.எப்) ஒரு குடிமகன் சிப்பாயாக சேர்வதைப் போலவே, நான் எனது சுயாதீனத்தின் சுயநிர்ணய உரிமையையும் சித்திரவதைகளையும் ஏற்றுக்கொண்டேன். வெஸ்ட் பாயிண்ட் அனுபவத்தை பெற்றுக்கொள்வது, ஆயுதங்களின் தொழிற்துறையில் வழிநடத்தும் என் விருப்பத்தை ஆழப்படுத்தியது. கடமை, மரியாதை, நாடு என் குறிக்கோள் ஆனது. என் கிட்டத்தட்ட கால் நூற்றாண்டு இராணுவத்துடன் இந்த உறவு பிறந்தது.

ஆயினும், ஆப்கானிஸ்தானில் சேவை செய்வது 41 வயதில் எனக்கு உணர்த்தியது, நான் இராணுவத்தில் இருக்க விரும்பவில்லை. நான் விரும்பிய மிகவும் ஒழுக்கமான அமைப்பு, என்னை உள்ளே nonconforming maverick அடக்கி. 2013 ஆம் ஆண்டில் SAF இலிருந்து ஓய்வு பெற முடிவு செய்தேன், தொழில் முனைவோர் பாதையைத் தொடர, சீருடை அணிவகுப்புகளில் தலைமையிலான மூன்று தசாப்தங்களுக்குப் பிறகு.

"ஒரு தலைவர், வழியை அறிந்தவர், வழியில் செல்கிறார், வழியைக் காட்டுகிறார்." ஜான் சி. மேக்ஸ்வெல்

டிஜிட்டல் முறைக்கான எதிர்கால ரெடி லீடர்ஷிப்
என் மாற்றத்தின் கடுமையான பகுதி பழக்கமில்லாத மற்றும் பழக்கமான இராணுவ காட்டில் இருந்து அறிமுகமில்லாத வர்த்தக காட்டில் செயல்படும் விதிகள் பற்றி அலசவும் வெளியீடும் கற்றுக் கொண்டது. நான் இன்னும் கடினமாகக் கண்டது, என்னுடைய மனநிலையைத் திருத்தி, எனது தற்போதைய சூழலில் செழித்து புதிய பழக்கங்களைத் தழுவிக் கொண்டிருந்தேன். தொழில் முனைவோர் பாதை நடைபயிற்சி ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு கடின தட்டுகள் ஒரு புதிய முன்னோக்கு உள்ள தலைமையை பார்க்க, மாற்ற, மற்றும் கற்று கொள்ள நீங்கள் வடிவங்கள்.
தலைமை ஒரு மனித முயற்சியே என்று நான் நம்புகிறேன்.

தொழில்நுட்ப தத்தெடுப்பு முடுக்கம் தீவிரமடைகிறது. அவரது அடுத்து, ஸ்மார்ட் தொழில்நுட்பம் மனித உறவுகளுக்கு இடையிலான உறவை மறுவரையறை செய்கிறது. இராணுவம் மற்றும் கார்ப்பொரேட் உலகங்களுக்கு இடையே செயல்படும் சூழல், சூழல் மற்றும் கட்டமைப்புகள் எதிரொலிக்கின்றன என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். இந்த வேறுபாடுகள், மனித நடத்தையின் ஊக்குவிக்கும் பொத்தான்களை பாதிக்கிறது. சூழல் மற்றும் சரீரத்தின் வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், இரண்டு சூழல்களும் ஒத்திருக்கின்றன. அவர்கள் மக்களை உள்ளடக்கியவர்கள். திறன் வாய்ந்ததாக இருக்க வேண்டும் என்றால், மனிதர்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்வார்கள், சிந்திக்க வேண்டும், இராணுவ மற்றும் அரசாங்கத்திற்கு எதிராக பி & எல் உலகில் பல்வேறு மட்டங்களில் உந்துதல் பெற வேண்டும். எதிர்கால தயாராக இருக்கும் தலைவர்கள் உலகிற்கு பொருத்தமானவர்களாக இருக்க வேண்டுமென இருக்க வேண்டும் என்பதை வரையறுக்க நான் அவசரப்படுகிறேன்.

தலைமைத்துவத்தின் SeX

இரண்டு சூழல்களையும் அனுபவித்திருக்கிறேன், டிஜிட்டலாக்கம் வயதில் நன்கு முன்னெடுக்க தயாரான எதிர்கால தலைவர்கள், தலைமைத்துவத்தின் SeX பற்றி: நம்பிக்கைக்கு உற்சாகத்தை வழங்குதல், உணர்ச்சிவசப்படுதல் மற்றும் வெளிப்படையான தன்மையை வழங்குவது.

தற்போதைய தலைமையின் பங்கு முடிவுகளை வழங்குவதே ஆகும். ஒரு தலைப்பில் அவரது தலைப்பால் அவருக்கு வழங்கப்பட்ட அதிகாரம் மூலம் அதிகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம், முன்னணி தலைவராக, தலைகீழாக வழங்குவதற்கு தனது அணி அணிதிரட்டலை தலைமைப்படுத்துகிறார். இந்த அடிப்பகுதி தற்போதைய தலைவருக்கு ஒரு மாறாத பொறுப்பு. பெருநிறுவன அளவில், இது வணிகத்தின் பி & எல் என்பதை குறிக்கிறது.
தற்போதைய எதிர்கால முடிவுகள் வெளியாகும். முக்கியத்துவம் எதிர்காலத்திற்கான அர்த்தத்தை உருவாக்குகிறது.

என் பதினைந்து வயதான தன்னார்வ தொண்டர்களுடன் சேர்ந்து இரண்டு இளம் பெண் குழந்தைகளை வளர்ப்பது, ஆயிரக்கணக்கான மற்றும் ஆயிரம் தலைமுறையினருக்கு உள்ளூர் மற்றும் உலகளாவிய அளவிலான சமுதாயத்தில் வலுவான உணர்வைக் கொண்டிருக்கிறது என்று என்னை நம்ப வைக்கிறது. முந்தைய தலைமுறையுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன், தனிப்பட்ட தேவைகளை விட பெரிய சமூக தேவைகளை கவனத்தில் கொள்க. ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு இன்றைய தினம் மிகவும் சமூக உணர்வுள்ள தலைமுறை சாத்தியமாகிறது. இந்த புதிய புத்தாயிரம் மக்கள் இந்த விஷயத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு ஈர்ப்பு சக்தியளிப்பதாக என் தொடுதிரைகள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. எதிர்கால தயாராக உள்ள தலைவர்கள், நோக்கத்திற்கும் தெளிவுக்கும் வழிநடத்துவதுடன், முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சேவையில் தலைமைத்துவம் எவ்வாறு செயல்படுவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு தலைமைத்துவம் என்பது தெரிந்துகொள்வது அல்லது வழி நடப்பது பற்றி மட்டும் அல்ல; அது வழி காட்டும் அனைத்துமே. ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் தலைவரின் தலைமையை நிரூபிக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக சில பெரிய சமூக முக்கியத்துவத்திற்கு விளைவு எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதைக் காட்டும். எதிர்காலத்திற்கான ஒரு தலைகீழ் பொறுப்பற்ற பொறுப்பாகும் புதிய அடித்தளமாக பொருள் உருவாக்குதல் ஆகும். பெருநிறுவன அளவில், இது மக்கள், இலாபங்கள், பிளானட் ஆகியவற்றின் மூன்று கீழே வரிகளை குறிக்கிறது.

சமாதானம் - மிஸ்ஸிங் லீடர்ஷிப் இணைப்பு
இடைவெளியைக் கொண்டிருக்கும் முக்கியத்துவத்திற்கான இடைவெளி சேவைக்கு இடைவெளி உள்ளது என்பதை நான் கவனித்துக்கொள்கிறேன். இந்த இணைப்பு தனித்தனியாகவும், கூட்டாகவும், பச்சாத்தாபம் பற்றிய நமது விழிப்புணர்வைப் பற்றிக் கூறுகிறது. நீங்கள் அவர்களின் காலணிகளில் இருப்பதைப் போலவே உணர்வையும் உணர்ச்சியையும் உணரலாம். அனுபவம் அனுபவம்

தற்போதைய தலைமையின் பங்கு முடிவுகளை வழங்குவதே ஆகும். ஒரு தலைப்பில் அவரது தலைப்பால் அவருக்கு வழங்கப்பட்ட அதிகாரம் மூலம் அதிகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம், முன்னணி தலைவராக, தலைகீழாக வழங்குவதற்கு தனது அணி அணிதிரட்டலை தலைமைப்படுத்துகிறார். இந்த அடிப்பகுதி தற்போதைய தலைவருக்கு ஒரு மாறாத பொறுப்பு. பெருநிறுவன அளவில், இது வணிகத்தின் பி & எல் என்பதை குறிக்கிறது.
தற்போதைய எதிர்கால முடிவுகள் வெளியாகும். முக்கியத்துவம் எதிர்காலத்திற்கான அர்த்தத்தை உருவாக்குகிறது.

என் பதினைந்து வயதான தன்னார்வ தொண்டர்களுடன் சேர்ந்து இரண்டு இளம் பெண் குழந்தைகளை வளர்ப்பது, ஆயிரக்கணக்கான மற்றும் ஆயிரம் தலைமுறையினருக்கு உள்ளூர் மற்றும் உலகளாவிய அளவிலான சமுதாயத்தில் வலுவான உணர்வைக் கொண்டிருக்கிறது என்று என்னை நம்ப வைக்கிறது. முந்தைய தலைமுறையுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன், தனிப்பட்ட தேவைகளை விட பெரிய சமூக தேவைகளை கவனத்தில் கொள்க. ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு இன்றைய தினம் மிகவும் சமூக உணர்வுள்ள தலைமுறை சாத்தியமாகிறது.

இந்த புதிய புத்தாயிரம் மக்கள் இந்த விஷயத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு ஈர்ப்பு சக்தியளிப்பதாக என் தொடுதிரைகள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. எதிர்கால தயாராக உள்ள தலைவர்கள், நோக்கத்திற்கும் தெளிவுக்கும் வழிநடத்துவதுடன், முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சேவையில் தலைமைத்துவம் எவ்வாறு செயல்படுவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.

ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு தலைமைத்துவம் என்பது தெரிந்துகொள்வது அல்லது வழி நடப்பது பற்றி மட்டும் அல்ல; அது வழி காட்டும் அனைத்துமே. ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் தலைவரின் தலைமையை நிரூபிக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக சில பெரிய சமூக முக்கியத்துவத்திற்கு விளைவு எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதைக் காட்டும். எதிர்காலத்திற்கான ஒரு தலைகீழ் பொறுப்பற்ற பொறுப்பாகும் புதிய அடித்தளமாக பொருள் உருவாக்குதல் ஆகும். பெருநிறுவன அளவில், இது மக்கள், இலாபங்கள், பிளானட் ஆகியவற்றின் மூன்று கீழே வரிகளை குறிக்கிறது.

சமாதானம் - மிஸ்ஸிங் லீடர்ஷிப் இணைப்பு
இடைவெளியைக் கொண்டிருக்கும் முக்கியத்துவத்திற்கான இடைவெளி சேவைக்கு இடைவெளி உள்ளது என்பதை நான் கவனித்துக்கொள்கிறேன். இந்த இணைப்பு தனித்தனியாகவும், கூட்டாகவும், பச்சாத்தாபம் பற்றிய நமது விழிப்புணர்வைப் பற்றிக் கூறுகிறது. நீங்கள் அவர்களின் காலணிகளில் இருப்பதைப் போலவே உணர்வையும் உணர்ச்சியையும் உணரலாம். மற்றொரு நபரின் நிலைப்பாடு அவர்களின் முன்னோக்கிலிருந்து புரிந்துகொள்ளும் அனுபவம்.

ஸ்மார்ட் தொழில்நுட்பத்தில் முன்னேற்றங்கள் தொடர்ந்து மனித உறவுகளுக்கு இடையிலான உறவை மீண்டும் வரையறுக்கின்றன. டிஜிட்டல் வயதில் சமூகத்தை மேலும் மனிதனாக மாற்றுவதற்கு, நம்முடைய தீர்வு மையத்தில் மனிதனைத் தொடர்ந்து வைக்க வேண்டிய நினைவூட்டல்கள் அவசியம். தனிநபரின் முன்னோக்கைப் பெறுவதற்கு இதே போன்ற வழிகளைக் கற்க நாம் கற்றுக்கொள்ளலாம். இதுபோன்ற ஒரு முறை, அனுபவத்தை பெறுவதற்கு மிக மெதுவாகவும் வலியுடனும் உள்ளது. எங்கள் கல்வி அல்லது கற்றல் முறைமைகள் போன்ற எங்கள் கட்டமைப்புகளில் பற்றுதலைப் பற்றி சிந்திக்கும் வகையில் வடிவமைப்பு சிந்தனை செயல்முறையைப் பின்பற்றுவதே நல்ல வழி என்று நான் நம்புகிறேன்.
மனநிறைவுக்கான வடிவமைப்பு சிந்தனை

தொடக்கத்தில், நாம் 3P ஐ மனித கல்வி மையம் மூலோபாய வடிவமைப்பிற்காக விண்ணப்பிக்கலாம், எங்களது கல்வி அல்லது கற்றல் அமைப்புகளில் பச்சாத்தாபம் பற்றி சிந்திக்கும் செயல்முறையை எவ்வாறு உட்படுத்துவது.
முதலாவதாக, நமது கொள்கைகளை மாற்றிக் கொள்ளுங்கள், அதனால் பச்சாத்தாபம் கற்றல் என்பது ஒரு அடிப்படை கல்வி தேவை. அடுத்து, கல்வி பாடத்திட்டத்தில் வடிவமைப்பு சிந்தனை கற்பிப்பதற்கான மெட்ரிக்ஸ் தொகுப்பிலும் கொள்கைகளிலும் கொள்கைகளை மொழிபெயர்க்கவும். கடைசியாக, வடிவமைப்பு மற்றும் சிந்தனைத் திட்டத்தின் பயன்பாடு அடிப்படையில் இதுபோன்ற ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட சிந்தனைகளின் தொடர்ச்சியான நடைமுறைகளை ஊக்குவிப்பதற்காக, சிந்தனையின் பயன்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இத்தகைய வெகுமதி மற்றும் அங்கீகார அமைப்பின் தொடர்ச்சியான வலுவூட்டல் கல்விச் செயற்பாட்டிற்குள் இறுதியில் மனித-மைய சிந்தனையை காலப்போக்கில் ஒரு பழக்கமாக ஊக்குவிக்கிறது.

ஏன் லீடர்ஷிப் மேர்க்கெலுக்காக செக்ஸைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்?

தலைமைத்துவ விஷயங்களுக்கான செக்ஸை நான் நம்புகிறேன், ஏனென்றால் இந்த மூன்று முக்கிய பொருட்கள் சிறப்பாக கவனம் செலுத்துவதன் காரணம் என்னவென்றால், நாளைய தினத்திற்கு எங்கள் தலைவர்களை மணந்துகொள்வதற்கு தனித்தனியாகவும் கூட்டாகவும் என்ன செய்ய வேண்டும். எதிர்காலத் தயாராக இருக்கும் தலைவர்களை நாளைக்கு சமூக கட்டமைப்பிற்கு கட்டமைப்பதற்காக கல்வி அமைப்புகள் எவ்வாறு கருதுகின்றன என்பதை இது முன்மொழிகிறது. மக்கள் தொடர்ந்து மாறாத மையமாக இருப்பதால், பாலினம் மற்றும் மக்களிடையே உற்சாகத்தை உருவாக்கும் தொடர்ச்சியான விஷயமாக இருக்கிறது.

எனவே அடுத்த முறை பாலியல் எண்ணங்களை நீங்கள் நினைக்கும்போது, ​​தலைமைப் பொறுப்பாளரைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்.

இயல்பான வெறுப்பு

ஆண்டு ஒரு வேலையாக குறிப்பு தொடங்கியது அல்லது நான் சொல்ல வேண்டும், முந்தைய ஆண்டில் ஒரு பிஸியாக குறிப்பு முடிந்தது இந்த ஒரு வலது நடந்தது. டிசம்பர் பல தாமதமாக இரவுகளில் ஒரு மாதம் (காலை வரை 3 வரை நான் வரை 6 வரை தங்கி நான்கு இரவுகளில் இழுத்து) மற்றும் வார இறுதிகளில் ஏற்றம். இந்த திட்டம் அல்லது அது இல்லை என்றால், அது எல்லாவற்றையும் பிடிக்க ஒரு வழக்கு இருந்தது.

நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்க வேண்டும். பிஸியாக இருப்பதால் வணிக நல்லது, பணத்தை உயர்த்துவதற்கு போதிய நல்லது என்று ஒரு முக்கிய குறியீடாக உள்ளது. பிஸ்டோட் வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான எனக்கு ஒரு வேலையாக இரவு உணவளித்தது உண்மைதான். கடந்த ஆண்டு திவாலாகும் தொழில் அல்லது குறைந்தபட்சம் நான் பணியாற்றும் பணத்திற்காக ஒரு நல்ல வருடமாக இருந்தது. இரண்டு சம்பள உயர்வு மற்றும் அனைத்து நியாயத்தன்மையும் நிறைவடைந்த நிலையில், போனஸ் ஒழுக்கமானதாக இருந்தது (யாரோ சுட்டிக்காட்டியது போல் - ஒரு பதின்மூன்றாம் மாத வருடாந்திர ஊதியம் அல்லது AWS இந்த நாட்களில் மிகவும் சரியாகவே கருதப்படுகிறது.)

ஒரு குறிக்கோள் பார்வையாளர் என்னிடம் என்ன கேட்கிறார் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஏனெனில் நான் ஒரு வெற்றிகரமான மனிதனாகப் பார்க்கிறேன். நான் கடந்த அரை தசாப்தத்திற்காக ஒரு "தொழில்முறை" வெள்ளை காலர் வேலை மிகவும் உறுதியான மற்றும் நான் நல்ல காகித தகுதிகள் மக்கள் கலந்து மற்றும் நல்ல அலுவலகங்களில் வெளியே தடை. நான் நிறுவனத்தின் சிறந்த வாடிக்கையாளர்களின் கட்சிகளுக்கு அழைக்கப்படுகிறேன், இது என் சிறந்த தகுதி ஆனால் இளைய சமகாலத்தியவருக்கு புரியவில்லை. நான் சொன்னது போல், நான் இறுதியாக சரியான நகர்வுகள் செய்கிறேன் என்று மகிழ்ச்சியாக உணர வேண்டும்.

ஆனால் நான் வெற்றிபெறவில்லை. ஏதாவது இருந்தால், நான் மிகவும் பரிதாபகரமானவன், என்னைச் சுற்றியுள்ள எல்லாவற்றையும் நன்றாகப் பார்க்கிறேன். பஸ் ஒரு கட்டுமான தளத்தை கடந்த போதெல்லாம், கட்டுமான பணியாளர்களை சில பொறாமைகளுடன் பார்க்கிறேன். சிங்கப்பூரில் தங்கியிருப்பவர்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி என்னுடைய விடயத்தில் குறைவாகவே இருப்பினும் நான் அவர்களுக்காகச் செய்வதை விட நான் வேலை செய்வதற்கு அதிகமான நேரத்தை சம்பாதித்து வருகிறேன், எனக்கு உதவி செய்ய முடியாது, ஆனால் அவர்கள் எனக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் கொடுக்கவில்லை.

நான் பதில் "நான் சாதாரணமாக" ஆகிவிட்டேன், வாழ்கிறார் என்று வாழ்கிற வாழ்க்கை வாழ்கிறான் என்ற உண்மையை நான் நம்புகிறேன். நான் அரை சுய வேலைக்கு செல்வதைப் பற்றி யோசித்துப் பார்க்கையில், நான் எப்படி அடமானம் செலுத்த வேண்டும், எப்படி கிட்லோ தனது பாக்கெட் பணத்தை (கிதுோவிற்கு நியாயமானவராக இருக்க வேண்டும் என்று பயப்படுவது பற்றி பயப்படுகிறேன்) வியட்நாமில் ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்று என்னிடம் சொல்ல முயற்சி செய்கிறேன்). நான் ஒரு தசாப்தம் நியாயமான வெற்றிகரமான சுய வேலைவாய்ப்பு இருந்த போதிலும், எனக்கு அடமானம் போன்ற விஷயங்கள் இல்லை, அதனால் தான்.

நான் மிகவும் மிஸ் பண்ணுகிறேன், உயிர் பிழைப்பதற்கான சவாலாக இருக்கிறது என்று நான் நம்புகிறேன். நான் ஒருபோதும் "நிலையான வருமானம்" கொண்டிருக்கவில்லை, அந்த நாட்களில், எனக்கு மிகவும் புத்திசாலித்தனமாகவும் திறமையுடனும் உணர்ந்தேன். நீங்கள் சொந்தமாக இருக்கும்போது, ​​வாழ்க்கையில் நேர்மையாக இருப்பதால் ஆடம்பரமாக இருப்பீர்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் பல்வேறு வருமான ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் அல்லது சொல்லியிருக்க வேண்டும், பல நபர்கள் உங்களிடம் ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் அல்லது அமைப்பு அல்லது தொழிலில் சார்ந்து இருப்பதை விட நீங்கள் விஷயங்களைக் கொடுக்கிறீர்கள். . நான் பி.ஆர்.விலிருந்து பணம் பெறவில்லை என்றால், எனக்கு பிஸ்ட்ரோட்டு இருந்தது.

சரி, விஷயங்கள் மாறும். நான் பி.ஆர்.டொட்டிலும் குறைவாக மணி நேரம் பணிபுரிந்து வருகிறேன். இந்த விஷயங்கள் இயல்பான ஒழுங்கு என்று மக்கள் என்னிடம் சொல்வார்கள். என்னிடம் உள்ள அனைவருமே அமைதியாக பேசுவதைப் போலவே, "நான் வளர்ந்துள்ளேன், என் இடத்தைப் புரிந்து கொள்ள முடிந்தது." நான், வெளிப்படையாக, ஒரு பாதுகாப்பான இடத்தில் - நிலையான நிலை, ஒரு "படித்த மனிதர்."

ஆனாலும், உலகம் என்னை ஆபத்தான திசையில் தள்ள முற்படுகிறது என்று நான் கோபப்படுகிறேன். ஒரே ஒரு வருமான வருமானம் முட்டாள்தனமாக உள்ளது. நீங்கள் உங்கள் முழு வாழ்வாதாரத்திற்காக முதலாளி மீது சார்ந்துள்ளீர்கள் என்பதால் முதலாளிகள் ஆணையிடுவதால் நீங்கள் வேலை செய்வது என்று பொருள். அந்த சூழ்நிலையில் ஏதோ தவறு இருக்கிறது. இது எப்படி சாதாரணமாக இருக்கும்?

ஒரு "வெள்ளை காலர்" பணியாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட "கேச்" இருக்க வேண்டும் ஆனால் நான் அதை பெற முடியாது. நீங்கள் "தொழில்களின்" பகுதியாக இருப்பதைப் பற்றி பேசும்போது அது பெருமைக்குரிய விஷயமாக இருக்கும். மீண்டும், நான் அதை பெறவில்லை. நான் "தொழில்களில் இருந்து விலகி இருப்பது மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது." மக்கள் அறுபதுகளில் வெட்டுக்களை அல்லது டிரைவ்களை தோண்டி எடுக்க விரும்பாத போது, ​​நான் ஒரு மேசைக்கு வருவேன் என்று கவலைப்படுகிறேன், மனிதனால் தயாரிக்கப்பட்ட ஹெலிகாப்டர்கள் மற்றும் கண்காணிப்பு எண்கள் திரை.

நான் என் நீல காலர் இருப்பு இருந்து தோழர்களே மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன். என் விடை கிளர்ச்சியை புரிந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். நான் சக்தி சூட் மற்றும் "மரியாதையான" வேலைகள் இளம் விஷயங்களை கண் சாக்லேட் நிலம் வேலை. ஆனாலும், உலகின் மிக உயர்ந்த புரிதல் கொண்ட ஆர்க்கார்ட் டவர்ஸ் அல்லது கெளலங்கில் "உழைக்கும் பெண்களுக்கு" நான் சிறப்பாகத் தொடர்பைக் காண்கிறேன் (அவர்கள் மூன்றாம் உலகில் ஏழை மக்களுக்கு உணவளிப்பதற்காக, மூன்றாம் உலகில் மக்களிடமிருந்து பணம் சம்பாதிக்கும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துபவர்களாகச் செய்வது நல்லது).

தெரியாத பயம் என்னை மாற்றுவதை நிறுத்தி வைக்கிறது. நான் இந்த ஆண்டு அந்த தைரியம் என்று தைரியம் கண்டுபிடிக்க என்று நம்புகிறேன்.