Friday, 25 October 2019

நீங்கள் என்னென்ன மொழிகள் பேசுவீர்கள்?

இருமொழியின் தலைப்பு மீண்டும் வந்துவிட்டது. சிங்கப்பூரர்கள் (குறிப்பாக சீனர்கள்) தங்கள் இருமொழி விளிம்பை இழக்க வேண்டாம் என்று பிரதமர் வலியுறுத்தியுள்ளார். எப்போதுமே பிரதமர் ஏதாவது சொல்லும்போது, ​​அனைவருக்கும் ஒரு கருத்து இருக்கிறது. சிங்கப்பூரின் “இருமொழி” கொள்கைகள் தோல்வி என்று நினைப்பவர்களும் இருக்கிறார்கள், நாங்கள் ஆங்கிலம் மற்றும் ஆங்கிலத்தில் மட்டுமே விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கிறோம் (அநேகமாக சீன மொழியில் தேர்ச்சி பெற முடியாத குழந்தைகளுடன் பெற்றோர்கள் - நான் அந்தக் குழந்தைகளில் ஒருவராக இருந்தேன்) மற்றும் ஒரு வெளிப்படையானவற்றை சுட்டிக்காட்டிய சில கடிதங்கள் - அதாவது வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்கள் ஆங்கிலம் பேச வேண்டிய அவசியமில்லாத உலகில் பன்மொழி இருப்பதன் முக்கியத்துவம்.

இரண்டு வாதங்களையும் பார்க்கும்போதெல்லாம் நான் திணறுகிறேன். சிங்கப்பூர் அமைப்பை நான் சீன மொழியில் உருவாக்க முடியாததால் அதைப் பறித்தேன். என் பெற்றோர் வீட்டில் ஆங்கிலம் பேசினர், நான் பேசிய ஒரே உண்மையான சீன மொழி என் தந்தைவழி பாட்டி மற்றும் ஆயாவுடன் கான்டோனீஸ் மட்டுமே (இது ஒரு போனஸ் அல்ல, ஏனெனில் சிங்கப்பூர் கடுமையான சீன எதிர்ப்பு பேச்சுவழக்கு). பேசும் சீன மொழியின் எனது மோசமான கட்டளை மற்றும் எழுதப்பட்ட சீனர்களின் இல்லாத கட்டளை காரணமாக எனது ஆரம்பகால குழந்தைப்பருவம் தோல்வியாக இருந்தது. குடும்பம் ஸ்பெயினுக்கு குடிபெயர்ந்தபோது மட்டுமே நான் கல்வி ரீதியாக மலர்ந்தேன், இனி நான் சீன மொழியைக் கற்க வேண்டியதில்லை.

எனவே, சீனர்களுடன் போராடும் குழந்தைகளிடம் நான் அனுதாபம் கொள்கிறேன். கற்றுக்கொள்வது எளிதான மொழி அல்ல, குறிப்பாக நீங்கள் தொனியில்லாதவராக இருந்தால். ஒற்றை சொல் மாறுகிறது, அதாவது நீங்கள் தொனியை தவறாகப் புரிந்து கொள்ளும் தருணம் மற்றும் சீன ஸ்கிரிப்ட் சவாலானது, குறிப்பாக உங்களுக்கு காட்சி நினைவகம் இல்லையென்றால் (நான் இல்லை). சிங்கப்பூரின் தீவிர மன அழுத்த கல்வி முறையிலுள்ள எல்லாவற்றையும் நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டியிருக்கும் போது மொழியுடன் போராடுவது குறிப்பாக சவாலானது.

மாண்டரின் மொழியைக் கற்றுக்கொள்வது நம்மில் பலருக்கு சவாலானது, இனரீதியாக சீனர்களாக இருந்தாலும், சீனரல்லாத மொழி பேசும் சூழலில் வளர்ந்தவர்கள். சிங்கப்பூரின் தினசரி மொழியில் உருவாகியுள்ள மாண்டரின் சிங்கிளிஷைப் போன்றது (சிங்கப்பூரில் பேசப்படும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆங்கிலம் - ஆங்கிலேயர்கள் சீனர்களை விட எங்கள் ஆங்கில பதிப்பைப் பற்றி கனிவாக இருந்தாலும்). எங்கள் உள்ளூர் மக்கள் நல்ல ஆங்கிலம் அல்லது நல்ல மாண்டரின் மொழி பேசாத சூழ்நிலையை உருவாக்கியதற்கு எங்கள் இருமொழி கொள்கை குற்றம் சாட்டப்படுகிறது. அவர்கள் சொல்வது போல், தூய்மையான மொழி என்று எதுவும் இல்லை. சிங்கப்பூரில், ஒரே வாக்கியத்தில் பல மொழிகளைப் பேச முடியும். நான் ஒரு டாக்ஸியை எடுக்கும்போது, ​​டாக்ஸி டிரைவரிடம் மாண்டரின் மொழியில் எங்கு செல்ல வேண்டும் என்று சொல்கிறேன், ஆனால் ஆங்கிலத்தில் சில சந்திப்புகளில் இடது அல்லது வலது பக்கம் திரும்பும்படி அவரிடம் சொல்கிறேன்.

அதையெல்லாம் சொல்லிவிட்டு, குழந்தைகளுக்கு “தாய்மொழி” கற்பிக்காதது தவறு என்று நான் நம்புகிறேன். முரண்பாடாக, ஐரோப்பாவில் உள்ள எனது இளைஞர்களை மக்கள் இருமொழியை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறேன். ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட மொழிகளில் தொடர்பு கொள்ள முடியாவிட்டால் நீங்கள் உண்மையிலேயே படித்தவர்கள் அல்ல என்ற கொள்கையில் எனது நோர்டிக் மற்றும் டச்சு நண்பர்கள் செயல்படுகிறார்கள். எனது நோர்டிக் மற்றும் டச்சு நண்பர்கள் அனைவரும் ஆங்கிலத்திலும் அவர்களின் தாய்மொழிகளிலும் பேசுகிறார்கள், படிக்கிறார்கள், எழுதுகிறார்கள். இதுபோன்ற நோர்டிக் நாடுகளும் நெதர்லாந்தும் எவ்வாறு பன்மொழி மக்களை உற்பத்தி செய்வதில் வெற்றி பெற்றன, அதே நேரத்தில் நாங்கள் போராடுகிறோம்.

சரி, சிங்கப்பூரின் சீன மற்றும் தமிழ் மக்களிடம் நியாயமாக இருக்க, ஸ்வீடிஷ் மற்றும் ஆங்கிலம் இரண்டையும் புரிந்து கொள்வதற்கு மாறாக சீன / தமிழ் மற்றும் ஆங்கிலம் இடையே பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது. ஆசிய மொழிகள் வேறுபட்ட எழுதப்பட்ட ஸ்கிரிப்டைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் சீனர்களின் எடுத்துக்காட்டில், ஒவ்வொரு எழுத்துக்களும் மேற்கத்திய எழுத்துக்கள் முறைக்கு மாறாக ஒரு உண்மையான விஷயத்தைக் குறிக்கின்றன, அங்கு ஒவ்வொரு எழுத்துக்களும் ஒரு ஒலியைக் குறிக்கின்றன. ஒரு ஆசிய மொழியையும் மேற்கத்திய மொழியையும் கையாளுவதற்கு இரண்டு ஐரோப்பிய மொழிகளுக்கு மாறாக ஒரு கலாச்சார மனநிலையை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும். பின்னர், சீன மொழியில் பேசும் டோன்களின் சிக்கல் உள்ளது, இது உண்மையில் ஐரோப்பிய மொழிகளில் நடக்காது.

ஆயினும்கூட, அது இருமொழியை கைவிட ஒரு காரணமாக இருக்கக்கூடாது. டச்சு மற்றும் நோர்டிக் நாடுகள் தாங்கள் சிறியவர்கள் என்பதை உணர்ந்தன, தங்கள் எல்லைகளுக்கு வெளியே சிலர் தங்கள் மொழியைப் பேசுவார்கள். எனவே, அவர்கள் பிற மொழிகளைக் கற்றுக் கொண்டு முன்னேறியுள்ளனர். நெதர்லாந்து இங்கிலாந்தை விட சிறியதாக இருந்தாலும் டச்சுக்காரர்கள் பிரிட்டிஷ் சாம்ராஜ்யத்துடன் போட்டியிட்ட ஒரு பேரரசை நடத்தினர்.

நவீன யுகத்தில் இது இன்னும் முக்கியமானதாகிவிட்டது, வளர்ந்து வரும் சந்தைகள் சீனா மற்றும் இந்தோனேசியா போன்ற இடங்களில் உள்ளன, அவை ஆங்கிலம் பேச வேண்டிய அவசியமில்லை. எனது 70 வயதான அப்பா தாய்லாந்துக்குச் சென்றபோது தாய் மொழியைக் கற்றுக்கொண்டார் என்று நினைக்கிறேன். அவரது வாதம் எளிதானது, "நான் தாய்லாந்தில் வாழ விரும்புகிறேன், நான் தாய் மொழியைக் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும், நான் இங்கு வாழ விரும்பினால் அவர்கள் எனக்கு இடமளிக்க ஆங்கிலம் கற்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கவில்லை."

மாண்டரின் மொழியிலும் இதேபோன்ற கருத்தை நான் எடுத்துக்கொள்கிறேன். இது எனக்கு வசதியான மொழி அல்ல, ஆனால் எனது பெரிய செலவு பி.ஆர்.சி-யிலிருந்து இருக்கும்போது, ​​மாண்டரின் பேசும் திறனைக் கண்டுபிடிப்பேன். தற்செயலாக, இதுதான் நான் என் மனைவியுடன் தொடர்பு கொள்ளும் மொழி.

இருமொழியை கட்டாயப்படுத்த முடியாது, சிங்கப்பூர் அரசாங்கம் சீன பேச்சுவழக்குகளுக்கு எதிரான விரோதத்தை இழக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆயினும்கூட, மாண்டரின் அறிவை ஒரு நல்ல விஷயம் என்பதை சிங்கப்பூர் சீனர்கள் ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டும், அதை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். பாருங்கள், ஒரு சீன-ஃபோபிக் அமெரிக்க ஜனாதிபதி தனது பேத்தி மாண்டரின் மொழியைக் கற்றுக் கொள்ள முடிந்தால், எங்களால் ஏன் மற்றவர்களால் முடியாது?

Wednesday, 23 October 2019

இது நீங்கள் வேலை செய்யும் நேரம் அல்ல, ஆனால் மணிநேர வேலை

கடந்த சில நாட்களின் மிகவும் சுவாரஸ்யமான செய்திகளில் ஒன்று, சிங்கப்பூரில் முன்னாள் பிரபலமாக இருந்த திருமதி ஷரோன் ஆ, மணிநேர வேலை மின்னஞ்சல்களுக்குப் பிறகு தனது சக ஊழியர்களை அனுப்பியதாக தனது முதலாளிகளுக்கு அறிவிக்கப்பட்டிருந்தது. குறுக்கு-கலாச்சார தவறான புரிதல்களின் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பகுதிகளில் ஒன்றை இந்த கதை விளக்குகிறது.

திருமதி. Au சிங்கப்பூர் மற்றும் ஒரு வேலை கலாச்சாரத்தில் வளர்ந்தவர், அங்கு ஒருவரின் தகவல் தொடர்பு சாதனம் (மொபைல், மடிக்கணினி மற்றும் டேப்லெட்) உடன் இணைந்திருப்பதால், முதலாளிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் நாளின் எந்த நேரத்திலும் உங்களை அழைப்பது இயல்பு. பொதுவான யோசனை என்னவென்றால், நீங்கள் முயற்சித்து வாடிக்கையாளரின் விருப்பப்படி இருங்கள், எவ்வளவு சிரமமாக இருந்தாலும் அழைக்கவும், ஏனெனில் வாடிக்கையாளர் உங்களைப் பெற முடியாவிட்டால், அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை வேறு இடத்திற்கு நகர்த்துவர்.

நிலைமை மாறிவிட்டது, ஆசிய மற்றும் அமெரிக்க நாடுகளில் செயல்படும் மக்கள் (ஒரு அமெரிக்க வங்கியில் பணிபுரிந்த எவரும் சாட்சியமளிக்க முடியும்), நீண்ட நேரம் வேலை செய்வது என்பது பணிக்குழுவில் இருப்பதன் ஒரு பகுதியாகும். மணிநேர வேலை செய்யும் திறன் பெருமையின் பேட்ஜ் ஆகும். மணிநேரங்களில் வைக்கும் திறன் என்னவென்றால், "நான் நீண்ட நேரம் வேலை செய்ய முடியும்" என்று ஒரு சாத்தியமான முதலாளியிடம் சொன்னதை நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் பணியமர்த்துவது மதிப்புக்குரியது என்பதை அவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன்.

இருப்பினும், திருமதி அவு பிரான்சில் பணிபுரிகிறார், அங்கு அலுவலக நேரங்களுக்குப் பிறகு பணி தகவல்தொடர்புகளை அனுப்புவதற்கு எதிராக சட்டங்கள் உள்ளன. இந்த சட்டங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் "தனிப்பட்ட நேரம்" தேவை என்ற அடிப்படையில், குறிப்பாக குடும்பங்கள் இருக்கும்போது.

ஆசிய மற்றும் அமெரிக்க கண்ணோட்டத்தில், "தனியார் நேரத்தை" பாதுகாக்கும் சட்டங்களைக் கொண்டிருப்பதில் ஐரோப்பிய கவனம் சுய இன்பம் போல் தோன்றலாம். நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் திறன் பெருமையின் பேட்ஜாகக் காணப்படும் ஒரு கலாச்சாரத்திலிருந்து நீங்கள் வரும்போது, ​​“தனிப்பட்ட நேரத்தை” பாதுகாப்பதற்கான ஆர்வம் சோம்பேறியாகத் தோன்றலாம்.

இருப்பினும், இந்த பிரச்சினைக்கு மற்றொரு பக்கமும் உள்ளது. அமெரிக்கர்களுக்கும் ஆசியர்களுக்கும் நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் திறன் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உலகளாவிய உற்பத்தித்திறன் புள்ளிவிவரங்களைப் பார்த்தால், உலகின் மிக அதிக உற்பத்தி செய்யும் நாடுகளில், நான்கு பேர் மட்டுமே ஐரோப்பியர்கள் அல்ல (அமெரிக்கா 6 வது இடத்தில், ஆஸ்திரேலியா 7 வது இடத்தில் உள்ளது , கனடா 13 வது இடத்திலும், ஜப்பான் 15 வது இடத்திலும் உள்ளன). மிகவும் உற்பத்தி செய்யும் நாடுகளின் பட்டியலை இங்கே காணலாம்:

https://collectivehub.com/2018/02/15-of-the-worlds-most-productive-countries/

உங்கள் வேலை நேரத்தில் கட்டுப்பாடுகள் உள்ள இடங்களில் உலகின் மிக உற்பத்தி நாடுகள் இருப்பது எப்படி?

இந்த நாடுகளில் வேலை நேரம் பற்றாக்குறை இருப்பதால் பதில் துல்லியமாக உள்ளது. மனித மனம் ஒரு அதிசயமாக மாற்றியமைக்கக்கூடிய விஷயம், பற்றாக்குறை செயல்திறனை உருவாக்குகிறது என்பதைக் காட்ட ஒரு வழக்கு உள்ளது. உலகின் வளமான நாடுகளில் பலவும் அந்த வழியில் மாறிவிட்டன, ஏனெனில் அவை வளங்கள் இல்லாததால், சிறந்த கல்வி மற்றும் புத்திசாலித்தனமான வர்த்தகக் கொள்கைகள் மூலம் தங்கள் பொருளாதாரங்களை வளர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. இதற்கு நேர்மாறாக, துணை-சஹாரா ஆபிரிக்கா அபிவிருத்தி பொருளாதார வல்லுநரை "இயற்கை வள சாபம்" என்று அழைப்பதை எதிர்த்துப் போராடுகிறது. துணை-சஹாரா ஆபிரிக்காவில் ஏராளமான இயற்கை வளங்கள் உள்ளன, அவை சர்வாதிகாரிகளையும் வஞ்சகர்களையும் (பல சந்தர்ப்பங்களில் வஞ்சகர்களாக இருப்பது) அற்புதமான செல்வந்தர்களாக ஆக்கியுள்ளன. . நீங்கள் செய்ய வேண்டியது பூமியின் அடியில் இருந்து பொருட்களை தோண்டி எடுக்கும்போது மக்களை ஏன் வளர்க்க வேண்டும்?

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனுக்கும் இதுவே பொருந்தும். சீனாவும் இந்தியாவும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பெரிய பொருளாதாரங்களாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை உற்பத்தி இடங்களின் பட்டியலில் எங்கும் இடம் பெறவில்லை. இந்த இரண்டு இடங்களிலும் ஏராளமான உழைப்பு உள்ளது. அவுட்சோர்சிங் வணிகத்தில், ஒரு நிறுவனம் இந்தியாவில் எம்பிஏ பட்டதாரிகளின் ஒரு அறைக்கு மேல் லண்டனின் கிழக்கு முனையிலிருந்து ஒரு புளிப்புக்கு பணம் செலுத்தும் என்று கூறப்படுகிறது. உங்களிடம் ஆயிரம் நன்கு படித்தவர்கள் குப்பைகளை எடுக்க தயாராக இருக்கும்போது, ​​அந்த வேலையைச் செய்ய ரோபோவில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.

அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியாவுடன் ஒப்பிடும்போது ஐரோப்பாவில் ஆரம்ப மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் கடைகள் எவ்வாறு மூடப்படுகின்றன என்பது பற்றி புகார் எனக்கு நினைவிருக்கிறது. ஐரோப்பிய வழியை மம் பாதுகாப்பது இதுதான் - அவள் மிகவும் திறமையாக ஷாப்பிங் செய்கிறாள். வெள்ளிக்கிழமை கடைகளுக்குச் செல்லும் போது வார இறுதியில் எங்களுக்கு எவ்வளவு தேவைப்படும் என்று அவள் திட்டமிடுகிறாள், ஏனென்றால் ஒரு ஞாயிற்றுக்கிழமை எதையும் இழக்க நேரிட்டால் அவளுக்கு செல்ல இடமில்லை.

தேவை என்பது புதுமையின் தாய் என்பது பொதுவான பழமொழி. ஐரோப்பிய நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மணிநேரங்களுக்கு மேல் வேலை செய்ய முடியாது (மேலதிக நேரம் தடைசெய்யக்கூடியதாக மாறும்) எனவே அவர்கள் குறிப்பிட்ட மணி நேரத்திற்குள் தொழிலாளர்களிடமிருந்து என்ன வேலை செய்ய முடியும் என்பதை அதிகரிக்க வேண்டும். அதேபோல், ஐரோப்பிய தொழிலாளிக்கு அலுவலக நேரங்களுக்கு அப்பால் தனது நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் ஆடம்பரம் இல்லை, எனவே நிர்ணயிக்கப்பட்ட மணி நேரத்திற்குள் பணியை முடிக்க ஒரு ஊக்கமும் உள்ளது.

பற்றாக்குறை மனித மனதுக்கு நல்லது, மேலும் அதிக உற்பத்தி செய்ய விரும்பும் நாடுகள் ஊக்கத்தொகைகளை திறனற்றதாகக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும்.

Friday, 18 October 2019

விடாமுயற்சி என்பது மார்பளவுக்குச் செல்வதற்கும் ஒரு பில்லியன் டாலர்களை மதிப்பில் உருவாக்குவதற்கும் உள்ள வித்தியாசம்

எழுதியவர் திரு. பேட்ரிக் க்ரோவ்
கேட்சா குரூப் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

ஒரு வருடம் முன்பு சிட்னியில் நடந்த டோனி ராபின்ஸின் உலகப் புகழ்பெற்ற பிசினஸ் மாஸ்டரி நிகழ்வில் நான் ஒரு குண்டு வெடிப்பு பேசினேன். எனது கதையை ஒத்த எண்ணம் கொண்ட மற்றும் ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோருடன் பகிர்ந்துகொள்வது, எனது கதை ஒருவரின் பயணத்தின் ஒரு சிறிய பகுதியைக் கூட சாதகமாக பாதிக்கக்கூடும் என்பதை அறிந்தால், எப்போதும் என்னைப் போகிறது.

ஆர்வமுள்ள பார்வையாளர்களுடன் நான் பகிர்ந்த கதை, இந்த நாட்களில் எனக்கு நிறைய கிடைக்கும் ஒரு கேள்விக்கான பதில் - ஏழு விரைவான ஆண்டுகளில் ஐந்து நிறுவனங்களை ஆரம்பத்தில் இருந்து ஐபிஓவுக்கு எவ்வாறு கொண்டு செல்ல முடிந்தது? சுருக்கமாக, ஒரு தொழில்முனைவோராக எனது வெற்றிக்கு முக்கியமானது என்ன?

எளிய பதில் - விடாமுயற்சி.

நாங்கள் பொதுவில் எடுத்த முதல் நிறுவனமான iProperty ஐப் பார்ப்போம். இன்று பிராந்தியத்தின் மிகப்பெரிய மற்றும் வெற்றிகரமான ஆன்லைன் வணிகங்களில் ஒன்றாக iProperty அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும் 11 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இது ஒரு வித்தியாசமான கதை.

2007 ஆம் ஆண்டில், செய்தித்தாள் விளம்பரங்கள் சொத்துக்களை வாங்குவதற்கும் வாடகைக்கு எடுப்பதற்கும் தேடும் டிஃபாக்டோ முறையாகும். இருந்த சில ஆன்லைன் ரியல் எஸ்டேட் இணையதளங்கள் ஒப்பீட்டளவில் அறியப்படாதவை மற்றும் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படாதவை. தென்கிழக்கு ஆசியாவில் எங்கள் வணிக மாதிரி இன்னும் நிரூபிக்கப்படவில்லை.

நிறுவனத்தின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு, பிராந்தியத்தில் வணிகத்தை வளர்க்க எங்களுக்கு நிதி திரட்ட நாங்கள் புறப்பட்டோம். முதலீட்டாளர் சுற்றுகள், ரோட்ஷோக்கள், முன்-ரோட்ஷோக்கள், மினி-ரோட்ஷோக்கள் போன்ற அனைத்தையும் நாங்கள் செய்தோம். எங்களுடன் சந்திக்கும் ஒவ்வொரு வங்கி, வங்கியாளர், தரகர், வி.சி, பி.இ, குடும்ப அலுவலகம், நிதி மற்றும் முதலீட்டாளர்களை நாங்கள் பார்த்தோம்.

நாங்கள் சந்தித்த முதல் ஐந்து பேர் இல்லை என்று சொன்னார்கள். நாங்கள் சந்தித்த அடுத்த பத்து பேர் இல்லை என்று சொன்னார்கள். நாங்கள் சந்தித்த 20 பேர் இல்லை, இல்லை, மற்றும் பலவற்றைக் கூறினர்.
கடைசியாக யாராவது வணிகத்தில் முதலீடு செய்ய ஒப்புக்கொண்டபோது இது எங்கள் 75 வது முதலீட்டாளர் சுருதி.

IProperty இன்று இருப்பதற்கான ஒரே காரணம், நாங்கள் விடாமுயற்சியுடன் இருந்ததே.
20, 30 அல்லது 74 வது கூட்டத்திற்குப் பிறகு நாங்கள் கைவிட்டிருந்தால் கற்பனை செய்து பாருங்கள். கடைசியாக "ஆம், 10% வணிகத்திற்கு 2 மில்லியன் டாலர் தருகிறேன்" என்று யாராவது சொல்வதற்கு 75 கூட்டங்கள் எடுத்தன.

இன்று அந்த 10% பங்குகளின் மதிப்பு million 50 மில்லியன் ஆகும். இன்று, iProperty என்பது ஆசியாவின் முன்னணி சொத்து வலைத்தளங்களின் வலையமைப்பாகும்.

இதேபோல், 28 நாடுகளில் 15 மில்லியன் சந்தாதாரர்களைக் கொண்ட இஃப்லிக்ஸ், மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளின் தேவைக்கேற்ப வீடியோ ஸ்ட்ரீமிங் தளமாக உள்ளது - எங்கள் முதல் முதலீட்டாளர் ஆம் என்று சொல்வதற்கு முன்பு 115 நிராகரிப்புகள் இருந்தன!

பென் ஹொரோவிட்ஸ் ‘போராட்டத்தில்’ விவரிக்கையில் - sh # t நடக்கிறது. அதுவே வியாபாரம் செய்வதற்கான இயல்பு. உங்கள் லட்சியங்களை பெரிதாக்குங்கள், நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் அதிகம். நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான விஷயம் விடாமுயற்சி.

அதிர்ஷ்டம், திறமை அல்லது பணம் அல்ல, நம்மை விடாமுயற்சியுடன் விடாமுயற்சியுடன் நடக்கும் பல தருணங்களை நாங்கள் சந்தித்திருக்கிறோம். அந்த தருணங்களில் சில பின்வருமாறு:

நாங்கள் திவாலாகி வர்த்தகம் செய்ததால் எங்கள் முழு இயக்குநர்கள் குழுவும் ராஜினாமா செய்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் எங்கள் கடன்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பேற்க விரும்பவில்லை.

எங்கள் இருப்புநிலை எதிர்மறையானது என்று எங்கள் சி.எஃப்.ஓ கூறுகிறது (2 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களால்!).

பணத்தை இழந்து, ஒவ்வொரு ஆண்டும் தொடர்ச்சியாக 8 ஆண்டுகள்.

கடந்த 15 ஆண்டுகளில் சுமார் 23 மாதங்களாக எனது பங்குதாரர் மற்றும் நானும் மாத சம்பளத்தை செலுத்த போதுமான பணம் இல்லை.

இந்த பின்னடைவுகள் மற்றும் பலவற்றை நான் அனுபவித்திருக்கிறேன். மேலே உள்ள நிகழ்வுகளில் விடாமுயற்சி எங்களுக்கு அனுமதித்தது:

எங்கள் கடன் வழங்குநர்கள் அனைவருக்கும் 3 ஆண்டுகளுக்குள் திருப்பிச் செலுத்த வேண்டும்

வணிகம் லாபகரமாக மாறும் வரை மீண்டும் முதலீடு செய்ய எங்களுக்கு லாபம் கிடைக்கும் வரை உயிருடன் இருங்கள்

விடாமுயற்சி என்பது வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் மற்றும் மக்களின் ஒற்றை வேறுபடுத்தும் காரணியாகும்.

விடாமுயற்சியுடன் கற்றல் என்பது வணிகத்திலும் வாழ்க்கையிலும் நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மிக மதிப்புமிக்க பாடங்களில் ஒன்றாகும். இது ஒரு எளிய மனநிலையை விட அல்லது தோல்வியை எதிர்கொள்வதில் உறுதியுடன் இருப்பதை விட அதிகம். விடாமுயற்சி நீங்கள் சவால்களை எதிர்கொள்வீர்கள், எப்போதாவது தோற்கடிப்பீர்கள் என்பதை ஏற்றுக்கொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது, ஆனால் விடாமுயற்சியுடன் நீங்கள் உங்கள் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், உருவாகி முன்னேறுங்கள்.

தொழில்முனைவோருக்கான பாதை ஒரு நீண்ட மற்றும் துல்லியமான ஒன்றாகும், ஆரம்ப தொடக்கத்திலிருந்தே கடுமையான நிலைமைகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்கள் மற்றும் வணிகங்கள் முதிர்ச்சியடையும் போது தொடர்ந்து வரும் சவால்களால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒருமுறை பிரபலமாக கூறினார், "இது தூய்மையான விடாமுயற்சி, இது வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரை வெற்றிகரமானவர்களிடமிருந்து பிரிக்கிறது." நான் அதை வாழ்ந்து சுவாசித்தேன்.

கடைசியாக ஒரு தாழ்மையான உண்மையில், 2000 ஆம் ஆண்டில், நாங்கள் கிட்டத்தட்ட பணத்தை இழந்துவிட்டு, திவாலாவின் விளிம்பில் இருந்தபின், ஒரு பத்திரிகை கேட்சாவில் “தயவுசெய்து கனவு காண்பதை நிறுத்துங்கள்” என்ற தலைப்பில் ஒரு கதையை இயக்கியது. நிறுவனம். சரி, என்னவென்று யூகிக்கவும், அந்த பத்திரிகை பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மார்பளவுக்குச் சென்றது, நாங்கள் கனவு காண்கிறோம், இப்போது நாங்கள் 5 ஐபிஓக்கள் கீழே இருக்கிறோம் - இன்னும் வரவிருக்கிறது. எனவே இங்கே கனவு காண்பது மற்றும் அதை விடாமுயற்சியுடன் இருப்பது.

Thursday, 17 October 2019

டைசன் தோல்வி. கொள்கை நோக்கம் நன்றாக இருந்தது. தயவுசெய்து செல்லுங்கள்!

எழுதியவர் மார்க் கோ ஐக் லெங்

வெண்ணிலா சட்ட நிர்வாக இயக்குனர்

அவரது வலைப்பதிவில் “TheDyson Debacle- வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கும் உள்ளூர் SME களுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு” என்றழைக்கப்படும் “BeautifullyIncoferent” இன் பதிலை ஆர்வத்துடன் படித்தேன். . அவரது வலைப்பதிவின் உந்துதல் வெளிநாட்டு நேரடி முதலீடுகளுக்கான (“அன்னிய நேரடி முதலீடுகள்”) சிகிச்சையில் உள்ள ஏற்றத்தாழ்வை எடுத்துக்காட்டுவதாகும்; ஏற்கனவே இங்கு முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ள எங்கள் உள்ளூர் சிறுவர்கள் / சிறுமிகளுக்கு எதிராக.

மொத்தத்தில் நான் அவருடைய அவதானிப்புகளுடன் உடன்படுகிறேன். இந்த அன்னிய நேரடி முதலீட்டிற்கு நாங்கள் சிவப்பு கம்பளத்தை உருட்ட விரும்புவதற்கான அடிப்படை காரணங்களையும் நான் புரிந்துகொள்கிறேன். இருப்பினும், அத்தகைய நடைமுறை அதன் நோக்கம் கொண்ட கொள்கை காரணங்களை விட அதிகமாக உள்ளதா என்று நான் இப்போது யோசிக்கிறேன்? சிங்கப்பூர் ஒரு வளரும் நாடாக இருந்தபோது, ​​பணம் மற்றும் வேலைகளுக்காக அன்னிய நேரடி முதலீட்டை நாம் ஈர்க்கிறோம் என்பது உயிர்வாழும் விஷயம். அத்தகைய கொள்கைக்கும் அது நமக்குக் கொண்டு வந்த வெற்றிக்கும் எதிராக யாரும் வாதிட முடியும் என்று நான் நினைக்கவில்லை.

உலகம் பல வழிகளில் மாறிவிட்டது, இன்னும் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. இந்த மாற்றங்களில் மிக முக்கியமானது வெளிநாடுகளில் வணிகம் செய்வது எளிது. டிஜிட்டல் யுகத்தின் வருகை, வணிகம் செய்வதற்கான செலவு மற்றும் தடைகளை குறைத்துள்ளது. இது பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமல்ல, சிறிய நிறுவனங்களுக்கும் நன்மைகளைத் தருகிறது.

முரண்பாடு என்னவென்றால், பெரிய நிறுவனங்கள் மாற்றத்தை விரைவாகப் பாராட்டுகின்றன, மேலும் இந்த மாற்றத்தை விரைவாக மாற்றியமைத்து சுரண்டின. ஒரு உதாரணம் கொடுக்க; கடுமையான வரி ஆட்சிகள் மற்றும் பிரெக்ஸிட் போன்ற நிச்சயமற்ற அரசியல் சூழலில் இருந்து தஞ்சமடைவதற்காக, அவர்கள் இப்போது வரி குறைவாகவும், அரசியல் புலனுணர்வு ரீதியாக நிலையானதாகவும் இருக்கும் நாடுகளில் வெளிநாட்டு தலைமையக நிறுவனங்களை எளிதில் அமைக்க முடியும். கட்டளை, கட்டுப்பாடு மற்றும் தகவல்தொடர்புகள் இனி தடைகள் அல்ல, ஏனெனில் இதைக் கடக்க ஏராளமான டிஜிட்டல் கருவிகள் உள்ளன.

சிங்கப்பூரில் உள்ள ஒரு தொழிற்சாலையில் முதலீடு செய்து இங்கு வேலைகளை வழங்கப் போவதாக மே மாதம் டைசன் அறிவித்தபோது, ​​இதுபோன்ற ஒரு அறிக்கையை ஆரோக்கியமான அளவிலான சந்தேகங்களுடன் யாரும் கருதவில்லையா? சிங்கப்பூர் சாலைகளில் மின்சார வாகனங்கள் பயன்பாட்டை சோதிக்க 2010 ஆம் ஆண்டில் எங்களது உள்ளூர் சிறுவர்கள் / சிறுமிகள் மேற்கொண்ட முயற்சிகளை விட அவர்களின் திட்டங்கள் எவ்வாறு சிறப்பாக இருக்கும் என்று அவர்கள் கேள்வி கேட்கப்படாவிட்டால் நான் மிகவும் ஆச்சரியப்படுவேன். அந்த சோதனைகளுக்கு என்ன ஆனது? எங்கள் உள்ளூர் சமூகத்தின் அந்த சோதனைகளின் முடிவுகள் என்ன? உண்மையில் எங்கள் உள்ளூர் சோதனைகள் அது சாத்தியமில்லை என்பதைக் காட்டினால், எங்கள் உள்ளூர் கண்டுபிடிப்புகளை விட ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனம் சிறப்பாகச் செய்ய முடியும் என்று மக்கள் ஏன் நம்பினார்கள்?

உள்ளூர் SME களுடன் 25 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பணியாற்றியுள்ள நான், அரசாங்கக் கொள்கைகளைச் செயல்படுத்தும் பணியில் ஈடுபடும் மக்களுக்கு அவர்கள் மீது நம்பிக்கை இல்லை என்பதை நான் கேட்கிறேன். உயர் நிர்வாகத்தின் இதயம் மற்றும் நோக்கம் சரியானது என்று தெரிகிறது; இருப்பினும், உண்மையில் அது செயல்படுத்தப்படும்போது, ​​தடுமாற்றங்கள் பொதுவாக நடுத்தர நிர்வாகமாகும்.

எனக்கு ஒரு விருப்பப்பட்டியல் இருந்தால், எங்கள் உள்ளூர் வணிகங்களில் நம்பிக்கை வைத்திருக்க இந்த நடுத்தர நிர்வாக மக்களுக்கு நான் முன்மொழிகிறேன். அவர்கள் தழுவிக்கொள்ள மெதுவாக இருக்கிறார்கள் என்பதில் சில உண்மை இருக்கிறது; அவர்களுடன் பணிபுரியும் போது பொறுமை இருக்க வேண்டும். அவர்கள் வெளியில் தோராயமாக தோன்றலாம், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் உள்ளே நல்லவர்கள். பெரிய அன்னிய நேரடி முதலீடுகளுடனான ஒப்பந்தங்களை மூடுவது எளிதானது மற்றும் விரைவானது என்று தோன்றலாம், ஆனால் இது ஒரு "குறுக்கு வெட்டு", ஏனென்றால் இந்த வரி அன்னிய நேரடி முதலீடுகள் எங்கள் வரி ஆட்சி மற்றும் நமது பாதுகாப்பான புகலிட நிலை தவிர வேறு காரணங்களுக்காக இங்கே உள்ளன என்று நம்புவதற்கு நாங்கள் அப்பாவியாக இல்லை.

எங்கள் SME க்கள் ஒத்துழைக்காதவை அல்ல; ஆனால் ஒரு வணிக அமைப்பில் மற்றொரு நபருடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்வது என்பது குறித்த திறன்கள் இல்லாதது.

இது புதுமையான யோசனைகள் இல்லாததாக இருக்கலாம்; ஆனால் அவர்களின் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த மொழியின் வசதி இல்லை. இது மயோபியா அல்ல; ஆனால் நிறுவன விழிப்புணர்வு மற்றும் குழுக்களில் நிர்வகிக்க மற்றும் பணியாற்றுவதற்கான திறன்கள் இல்லாதது.

Friday, 11 October 2019

டைசன் தோல்வி - வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கும் உள்ளூர் SME களுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு

எலக்ட்ரானிக் வெற்றிட கிளீனருக்கு மிகவும் பிரபலமான தொழில்நுட்ப நிறுவனமான டைசன் அதன் மின்சார கார் திட்டத்தை கைவிட்டதாக இன்று காலை எனக்கு செய்தி கிடைத்தது. இது குறிப்பாக முக்கியமானது, ஏனென்றால் இந்த ஆண்டு மே மாதத்தில் தான் டைசன் சிங்கப்பூரை அதன் மின்சார கார் திட்டத்தின் மையமாக மாற்றியது எப்படி என்பது பற்றிய எங்கள் உள்ளூர் செய்திகளில் ஒரு பெரிய ஆரவாரம் இருந்தது, மேலும் டைசனின் முதலாளி எப்படி இருந்தான் என்பதற்கு இன்னும் பெரிய பாடலும் நடனமும் இருந்தது, சர் ஜேம்ஸ் டைசன் மிகவும் விலையுயர்ந்த ரியல் எஸ்டேட்டை வாங்குவதற்காக பானைகளை வெளியேற்ற முடிவு செய்திருந்தார். இப்போது, ​​அனைத்து ஆரவாரங்களுக்கும் பிறகு, இந்த "கனவு திட்டம்" நடக்காது என்று தெரிகிறது மற்றும் விவரங்களை இங்கே காணலாம்:

https://www.businesstimes.com.sg/government-economy/dyson-kills-singapore-electric-car-project-with-closure-of-auto-division

SME சமூகத்தை புறக்கணிக்கும் அதே வேளையில், வெளிநாட்டு முதலீட்டை வென்றெடுப்பதற்காக அரசாங்கம் எல்லாவற்றையும் விட்டுவிட்டதாக நீண்டகாலமாக புகார் அளித்த SME உரிமையாளர்களுடன் இந்த தாகமாக இருக்கும் செய்தி ஒரு புண் இடத்தைத் தூண்டியுள்ளது. அரசாங்கம் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி இந்த கூற்றை மறுத்து, SME சமூகத்திற்கு உதவுவதற்கான மானியங்கள் மற்றும் திட்டங்களை அது முன்வைக்கும் பணப் பானைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது, இது உண்மையான உதவியை விட ஒரு PR பயிற்சியாகும் என்று வாதிடுபவர்கள் ஏராளம்.

எனது உழைக்கும் வாழ்க்கையின் பெரும்பகுதியை ஒரு மனிதர் கடையாகக் கழித்ததோடு, பொருளாதார மேம்பாட்டு வாரியம் (“ஈடிபி”) மற்றும் எண்டர்பிரைஸ் சிங்கப்பூர் மற்றும் ஸ்பிரிங் சிங்கப்பூர் ஆகிய இரண்டிலும் பணிபுரிந்த நான், அதன் “வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள்” என்ற கருத்தை அனுதாபப்படுத்த விரும்புகிறேன். மகிமையின் சிங்கத்தின் பங்கைப் பெறுங்கள். அரசாங்க நிறுவனங்களின் ஒப்பீடு அனைத்தையும் கூறுகிறது.

ஈடிபி, வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களை நாட்டிற்குள் கொண்டுவருவது (படிக்க - பணம் நாட்டிற்குள்), அலாடினின் ஜீனி போன்றது. நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எல்லாம் கேட்பதுதான், மேலும் விஷயங்கள் முடிந்துவிடும். உங்கள் திறப்புக்கு ஒரு மந்திரி உதவ வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், அது செய்யப்படும். உங்களுக்கு பத்திரிகைக் கவரேஜ் தேவைப்பட்டால், பத்திரிகைகள் கலந்துகொள்வதை அவர்கள் உறுதி செய்வார்கள்.

விஷயங்கள் சற்று மெதுவானவை மற்றும் எண்டர்பிரைஸ் சிங்கப்பூர் ஆகும், இது உள்ளூர் SME ஐ வெளிநாட்டு சந்தைகளில் விரிவுபடுத்தவும் வளரவும் உதவுகிறது (படிக்க - நாட்டிலிருந்து பணம்) அதன் நிகழ்வுகளில் வேலை செய்யும் மைக்ரோஃபோனைப் பெற போராடுகிறது.

இந்த நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதில் உள்ள வேறுபாட்டைக் கண்ட எவருக்கும், விஷயங்களை எவ்வாறு பார்க்கும் சக்திகள் தெளிவாகின்றன. சிங்கப்பூர், உள்ளூர் மக்களுக்கு வேலை வழங்கவும், செல்வத்தை உருவாக்கவும் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் தேவை என்பதை நாங்கள் அடிக்கடி நினைவுபடுத்தினோம். இதற்கு மாறாக வீட்டில் வளர்க்கப்படும் SME க்கள், அதிகம் செய்வதாக கருதப்படுவதில்லை.

இது உண்மையில் ஒரு அவமானம். உலகின் பெரும்பாலான பகுதிகளில், SME கள் பொருளாதாரத்தின் முதுகெலும்பாக அமைகின்றன. பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் உலகை சிறப்பாகச் சிறப்பித்து, அவற்றின் வளங்களைக் கண்டு நம்மை ஆச்சரியப்படுத்துகின்றன, SME க்கள் தான் நாட்டில் தங்கி, அவர்கள் செயல்படும் சமூகத்திற்காக விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும்.

பெரும்பாலான நாடுகளில், இது SME வணிகமாகும், இது வணிக உலகின் ஹீரோக்களாக பார்க்கப்படுகிறது. நான் இங்கிலாந்தை ஒரு உதாரணமாக எடுத்துக்கொள்கிறேன். நெப்போலியன் அவர்களை "கடைக்காரர்களின் தேசம்" என்று நிராகரித்தார், ஆனால் நீங்கள் இரும்பு பெண்ணைப் பார்த்தால், திரு. ராபர்ட்ஸ் (மார்கரெட் தாட்சரின் தந்தை) போன்றவர்கள் தான் இது நாட்டின் பலம் என்று வாதிட்டனர்.

சீர்குலைந்த நாள் மற்றும் வயதில், சிறிய நிறுவனங்கள் பொருளாதாரத்தில் இன்னும் முக்கிய பங்கு வகிக்கும். நவீன அமைப்பிற்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த “புதுமைகளை” அவர்கள் தான் செய்கிறார்கள். எனக்கு பிடித்த தரவு பகுப்பாய்வு தொழில்முனைவோர்களில் ஒருவரை நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், “நீங்கள் நிறைய பணத்தை ஈடிபியில் செலுத்தி வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களை நாட்டிற்கு கொண்டு வந்தீர்கள் - ஆனால் அந்த பணத்தை நீங்கள் SME துறையில் செலுத்தினால் உங்களுக்கு நிறைய நல்ல வருமானம் கிடைக்கும். . "

நான் எந்த வகையிலும் EDB இன் பங்கையும் நமது உள்ளூர் பொருளாதாரத்தில் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களின் முக்கியத்துவத்தையும் குறைக்கவில்லை (நான் அவர்களுக்கு விற்கிறேன்), இந்த தொழில்முனைவோரின் வார்த்தைகள் நினைவில் கொள்ளத்தக்கவை. உள்ளூர் ஸ்மேயில் முதலீடு எங்களுக்கு வேலை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் சிறந்த வருவாயைக் கொடுக்கும், இது அரசாங்கத்தின் பொக்கிஷங்களுக்கு சிறந்ததாக இருக்கும்.

Wednesday, 9 October 2019

எங்கள் இளைஞர்களுடனான சிக்கல்

சுதந்திரமான வெளிப்பாட்டை நம்புபவர்களுக்கு இது ஒரு மாத காலமாகும். இது ஹாங்காங்கில் தொடங்கியது, ஹாங்காங் குடிமக்களை சீனாவுக்கு ஒப்படைக்க ஹாங்காங் அரசாங்கத்தை அனுமதிக்கும் ஒரு ஒப்படைப்பு மசோதாவை எதிர்த்து மக்கள் வீதிகளில் இறங்கியதும், பின்னர் உலகின் மிக குரல் கொடுக்கும் இளைஞரான திருமதி கிரெட்டா துன்பெர்க் மீது ஆடை அணிந்தனர். காலநிலை மாற்றம் பற்றி எதுவும் செய்யாத உலக சக்திகள்.

ஹாங்காங்கிலிருந்து வெளிவரும் படங்கள் அழகாக இல்லை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நட்பு மற்றும் ஜனநாயகத்தின் ஒரு பயங்கரமான ஆட்சியை திணிக்க முயற்சிக்கும் தீயவர்களால் திருமதி துன்பெர்க் துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படுவதாக வழக்கமான நாடோடிகள் புகார் கூறி வருகின்றன, இவை மனதைக் கவரும். சீனர்களைப் பார்ப்பது நல்லது (நான் சீனப் பகுதியை வலியுறுத்துகிறேன், ஏனென்றால் நான் சீன சமூகத்தில் வாழ்கிறேன் என்று எதிர்ப்பு தெரிவிக்கும் சீனர்கள்) மக்கள் தங்களுக்கு ஆதரவாக நிற்கிறார்கள், மேலும் 16 வயது குழந்தைகள் தங்களை விட பெரியதைச் செய்வதைப் பார்க்கும்போது மனம் மகிழ்கிறது.

இருப்பினும், இளமைச் செயல்பாட்டை நன்மை பயக்கும் எதையும் பார்க்காத ஒரு சமூகத்தில் நான் வாழ்கிறேன். ஹாங்காங் எவ்வளவு குழப்பமானதாக மாறிவிட்டது என்பதைப் பார்ப்பதற்கு எங்கள் ஊடகங்கள் ஒரு புள்ளியாக அமைகின்றன, மேலும் எங்கள் இளைஞர்களுக்கு அவர்கள் இன்னும் “நடைமுறை” ஆக இருக்க வேண்டும் என்று ஒரு கடிதம் எழுதியதை நான் பேசுகிறேன்.

என்னைப் பொறுத்தவரை, இது பாப்பிகாக் போல் தெரிகிறது அல்லது அவர்கள் சொல்வது போல், என் மக்கள் இளமையாக இருப்பதைப் பற்றிப் புரிந்து கொள்ள மாட்டார்கள். உலகின் பெரும்பாலான பகுதிகளில், இளைஞர்கள் மிகவும் இலட்சியவாதமாக இருக்கிறார்கள், மேலும் ஒரு வாழ்க்கை அமைப்பை உருவாக்க வேண்டிய யதார்த்தம் இருக்கும்போது மட்டுமே குறைவாகிவிடுகிறது. "இளம் பழமைவாதிகள்" பற்றி மிகவும் மனச்சோர்வடைந்த விஷயம் என்று ஒரு முறை கூறிய எனது வரலாற்று ஆசிரியரைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன் இளைஞர்கள் பழமைவாதமாக இருக்கக்கூடாது என்பது உண்மை.

சிங்கப்பூர் அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டின் மீதான அதன் அனைத்துப் பகுதியும் என்று பலர் கூறலாம். இருப்பினும், விளையாட்டில் இன்னும் மோசமான உண்மை இருக்க முடியுமா, அதாவது வேறு எங்கும் இளைஞர்கள் உலகைக் காப்பாற்ற முயற்சிக்கையில், நம் இளைஞர்கள் எல்லா வகையான கங்கை காரியங்களையும் செய்து கொண்டிருக்கிறார்கள்.

ஹாங் புராட்டஸ்டர்களும் திருமதி. துன்பெர்க்கும் உலகைக் காப்பாற்ற முயன்றபோது, ​​சிங்கப்பூர் தேசிய பல்கலைக்கழகம் (NUS) “பாலியல்” தொடர்பான குற்றங்களைச் சமாளிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, அங்கு பல்வேறு ஆண் மாணவர்கள் மேலதிக வீடியோக்களை எடுத்துக்கொள்வது அல்லது நடவு செய்தனர் சிறுமியின் மழையில் கேமராக்கள். நீதிபதி இளைஞனின் எதிர்காலத்தை அழிக்க விரும்பாததால், ஒரு நபர் மணிக்கட்டில் அறைந்தபோது பிரச்சினை மேலும் சிக்கலானது (சிங்கப்பூருக்கு சொந்தமாக ஒரு ப்ரோக் டைலர் உள்ளது).

இவை அனைத்தையும் பற்றி நிறைய கூறப்படுகிறது, எனவே நான் சட்டப்பூர்வ கருத்துக்களை மற்றவர்களுக்கு இடுகிறேன். நான் கேள்வி கேட்பது என்னவென்றால், இதைச் செய்யும் இவர்கள் அனைவரும் புத்திசாலிகள் மற்றும் நியாயமான முறையில் குடும்பங்களைச் செய்வதுதான். நான் ஏமாற்றிக் கொண்டிருந்த ஒரு கிராப் டிரைவர் கூறுகையில், "அவர்கள் அசிங்கமானவர்கள் அல்ல - ஏன் அவர்கள் ஒரு பெண்ணாக இருக்க முடியாது, இந்த விஷயங்களை நாடுவதை விட அவர்கள் செய்ய வேண்டியதைச் செய்ய முடியாது."

இதை இப்படியே வைப்போம் - பாலியல் வக்கிரங்கள் எப்போதும் சமூகத்தின் குறைந்த படித்த பகுதிகளிலிருந்து வந்தவர்களாக சித்தரிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்களில் சிலர் "சாதாரண" சமுதாயத்தால் "மெதுவாக" கருதப்படுகிறார்கள். சிங்கப்பூரில் பாலியல் பாதுகாப்பில் பேசப்படாத கவனம் நகரத்தின் ஏழ்மையான பகுதிகளிலேயே உள்ளது. எங்கள் ரெட்-லைட் மாவட்டங்கள் நமது தூய்மையான மற்றும் தூய்மையான பெண்களை பாலியல் பலாத்காரம் செய்யத் திட்டமிடுவதைக் காட்டிலும் விந்தணுக்களை வெளியேற்றுவதற்கான வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களுக்கான (படிக்க - ஷித்தோலிலிருந்து இருண்ட மக்கள்) இடங்களாக சித்தரிக்கப்படுகின்றன (படிக்க - இலகுவான தோல்கள் கொண்டவை).

ஆயினும்கூட, இவை அனைத்தையும் மீறி, நீங்கள் படிக்கும் பாலியல் தவறான நடத்தைகளின் ஒவ்வொரு நிகழ்விலும் பொதுவாக ஒரு ஒழுக்கமான வேலை (ஆசிரியர், பொறியாளர் போன்றவை) அல்லது ஒழுக்கமான உலகத் தரம் வாய்ந்த கல்வி (படிக்க - பல்கலைக்கழக பட்டதாரி) ஒருவர் அடங்கும்.

நிச்சயமாக, இளைஞர்கள் "முட்டாள்தனமாக" இருப்பதை நான் பாராட்ட முடியும். நான் இளமையாக இருந்தேன், என் சிறிய தலையை இன்னும் கொஞ்சம் கட்டுப்படுத்தியிருந்தால் வாழ்க்கையில் நான் நன்றாக இருந்திருப்பேன் என்று நினைக்கிறேன்.

எல்லோருக்கும் வெவ்வேறு பாலியல் உதைகள் உள்ளன என்பதையும் நான் பாராட்டுகிறேன். பெண்களின் சில அம்சங்களை நான் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகக் காண்கிறேன், அடுத்த பையன் அந்த அம்சங்களுக்கான எனது பாராட்டுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளாமல் இருக்கலாம் அல்லது அடுத்த பையன் பெண்களின் உடல்களைப் பாராட்டாமல் இருக்கலாம் என்பதை நான் பாராட்டலாம். சம்மதம் தெரிவிக்கும் இரண்டு பெரியவர்களிடையேயும், படுக்கையறையின் தனியுரிமையிலும் செய்யப்படும் வரை ஒருவர் பாலியல் செயலை தீர்மானிக்கக் கூடாது என்ற நிலைப்பாட்டை நான் எடுக்கிறேன்.

வெளிப்படையாக, அது சிங்கப்பூரில் எனக்கு கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருக்கிறது. படுக்கையறையின் தனியுரிமையில் இரண்டு சம்மதமுள்ள பெரியவர்களிடையே ஓரினச்சேர்க்கையை சட்டவிரோதமாக வைத்திருக்க முயற்சிக்கும் ஒரு சிறந்த சட்ட பேராசிரியர் எங்களிடம் இருக்கிறார், ஆனாலும், நீங்கள் ஒரு சில சிறுவர்கள் பெண்களை நெருக்கமான தருணங்களில் படமாக்கும்போது, ​​அந்த பெண்களின் அனுமதியின்றி, எங்கள் புத்திசாலித்தனமான சட்ட பேராசிரியர் விசித்திரமாக அமைதியாக இருக்கிறார்.

இங்கே ஏதோ தெளிவாக தவறு உள்ளது, எங்கள் நடுத்தர வர்க்கத்தை கைப்பற்றிய விரக்தியடைந்த "தார்மீக" பழமைவாதிகள் மீது நான் குற்றம் சாட்டுகிறேன். இவர்கள்தான் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு சுயஇன்பம் செய்யக்கூடாது என்று பயிற்சியளித்திருக்கிறார்கள், ஏனெனில் அது ஒழுக்கக்கேடானது அல்லது சிவப்பு விளக்கு மாவட்டத்திற்குச் செல்வது, ஏனெனில் இது பெண்களைச் சுரண்டுவதாகும். அவர்கள் மீது செயல்படாதது தார்மீக மேன்மையின் அடையாளம் அல்ல என்பதை மறந்துவிடுவோர் இவர்கள்.

Tuesday, 8 October 2019

விதிவிலக்கான சில்லறை வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை உருவாக்குவது ஒரு விருப்பமல்ல, இது அவசியம்

எழுதியவர் டெர்ரி ஓ'கானர்
நீதிமன்றங்கள் ஆசியாவில் நிர்வாக ஆலோசகர்

இது 2010 களின் முடிவாகும், வாடிக்கையாளர்கள் மாறுகிறார்கள் மற்றும் போட்டி தீவிரமடைகிறது. உங்கள் கடைக்குச் செல்லும் வாடிக்கையாளர்கள், கடைக்குள் நுழைவதற்கு முன்பே, அவர்கள் வாங்க விரும்பும் தயாரிப்புகள் குறித்து ஏற்கனவே ஆராய்ச்சி செய்துள்ளனர். வெற்றி பெறுவதற்கான உங்கள் தந்திரோபாயம் தள்ளுபடி விலை நிர்ணயம் மூலம் இருந்தால், உங்கள் சிறந்த பந்தயம் குறைந்த ஓரங்கள் மற்றும் இறுதியில் நீண்ட காலத்திற்கு திவாலாகிவிடும்.

வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் விரும்புவதை ஏற்கனவே அறிந்த சிறந்த அணுகுமுறை என்ன?

உண்மையான தயாரிப்பை “நினைவு பரிசு” ஆக்குங்கள், விதிவிலக்கான வாடிக்கையாளர் அவர்களின் ஷாப்பிங் பயணத்தின் ‘தயாரிப்பு’ அனுபவத்தை அனுபவிக்கவும். கடையில் கடைக்காரர் மிக முக்கியமான நபர் என்ற உணர்வை உருவாக்குவதே வெற்றிகரமான உத்தி. உங்கள் தனித்துவமான விற்பனை முன்மொழிவுகளாக உங்கள் குறைந்த விலை மற்றும் நல்ல தரமான தயாரிப்பை மட்டுமே நீங்கள் எண்ணினால், நீங்கள் ஆன்லைனில் அல்லது தெருவில் உள்ள மற்ற சில்லறை விற்பனையாளர்களுடன் நேரடியாக போட்டியிடுகிறீர்கள். ஆனால் உங்கள் கடையில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விதிவிலக்கான ஷாப்பிங் அனுபவம் இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் அந்த அனுபவத்திற்காக மீண்டும் மீண்டும் வருவார்கள்.

இத்தகைய விதிவிலக்கான சில்லறை வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

இது சாத்தியமற்றது அல்லது கடினம் அல்ல, ஆனால் அதற்கு பயிற்சி, உறுதிப்பாடு மற்றும் திட்டமிடல் தேவை. சில்லறை நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கான சில்லறை விற்பனை பயிற்சியில் முதலீடு செய்ய வேண்டும், ஏனெனில் தகவல், படித்த மற்றும் நன்கு பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களுக்கு அதிக நம்பிக்கையும் வேலை திருப்தியும் இருக்கும். ஊழியர்கள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து, நம்பிக்கையுடன் இருக்கும்போது, ​​அது அவர்களின் வெளிப்பாடுகள் மற்றும் செயல்களின் மூலம் மொழிபெயர்க்கப்படும், வாடிக்கையாளர்கள் இதை கவனிக்கிறார்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் உங்கள் முன்னணி. அவர்கள் நம்பிக்கையுடனும் மகிழ்ச்சியாகவும் இருந்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களும் அவ்வாறே இருக்கிறார்கள், இது அனைவரின் குறிக்கோளாக இருக்க வேண்டும்.

சரியான விற்பனைப் பயிற்சியின் மூலம், உங்கள் ஊழியர்கள் முதல் எண்ணத்தை அறிந்திருப்பார்கள். அடிப்படை வாழ்த்துக்களைச் சொல்வது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவ ஒரு உண்மையான ஆர்வம் இருப்பது அவர்களை ஈடுபடுத்துவதற்கும் அவர்களின் ஷாப்பிங் அனுபவத்தின் போது நல்லுறவை உருவாக்குவதற்கும் முதல் படியாகும்.

நீதிமன்றங்களில், எங்கள் விற்பனை ஊழியர்களுக்கு ‘வாடிக்கையாளர் சேவை உயர் ஃபைவ்ஸ்’ பின்பற்ற பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது, அவை ஷாப்பிங் அனுபவத்தை பூர்த்தி செய்வதற்கான ஐந்து அடிப்படை படிகள். வாடிக்கையாளர்களின் தேடல் அளவுகோல்கள் என்ன, தயாரிப்பின் நோக்கம் மற்றும் அவர்களின் தேவைகளின் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளர்களின் வாழ்க்கை முறைகளுக்கு இது எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதை விசாரிப்பது இதில் அடங்கும். மனதில் கொள்ள வேண்டிய ஒரு காரணி, நிறுவனம் பெரிதாகும்போது, ​​செயல்திறனின் சீரான தன்மையும் ஒரு பிரச்சினையாகும், ஆனால் இது நேரம், அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஊழியர்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட பயிற்சியில் ஈடுபடுகிறது.

இந்த முறையை ஹாங்காங் சில்லறை விற்பனையாளரான மாபெல் என்பவரும் கடைப்பிடிக்கிறார், அவர் அதன் வளர்ந்து வரும் அளவைப் பயன்படுத்தி நுகர்வோர் நுண்ணறிவு திறன்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார். அவர்களின் கடை மேலாளர்கள் தங்கள் கடைக்காரர்களின் சுயவிவரங்களை (உள்ளூர் Vs பிரதான நிலப்பரப்பு சீனர்கள்) புரிந்துகொண்டு வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப வகைப்படுத்தல்கள் மற்றும் விற்பனை ஆடுகளங்களைத் தனிப்பயனாக்குகிறார்கள். முடிவு: அதிக விற்பனை வெற்றி விகிதங்களைக் கொண்ட சிறிய கடைகள்.

ஆன்லைன் மற்றும் மொபைல் ஷாப்பிங்கின் அதிகரித்துவரும் போக்கு இருந்தபோதிலும், வாடிக்கையாளர்கள் தனிப்பட்ட தொடர்பை விரும்புகிறார்கள், இது ‘ரோபோ’ (ஆராய்ச்சி ஆன்லைன், கொள்முதல் ஆஃப்லைன்) க்கு வளர்ந்து வரும் விருப்பத்தால் தெளிவாகிறது. எனவே, எங்கள் கடைகள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் விதிவிலக்கான அங்காடி அனுபவத்தின் வடிவத்தில் அர்த்தமுள்ள ஈடுபாட்டை உருவாக்குகின்றன. சில்லறை விற்பனையாளர்கள் சில்லறை வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதில் விளையாட்டை முடுக்கிவிட வேண்டும் மற்றும் தள்ளுபடி விலைகள் மற்றும் ஆன்லைன் சலுகைகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தக்கூடாது. சில்லறை உலகில் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடைகள் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்கவை, மேலும் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்களிடம் இருப்பதைக் காண்பிப்பதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும், இது அவர்களின் போட்டியாளர்களிடமிருந்து அவர்களைத் தனிப்படுத்துகிறது.

ஒரு எதிர்மறையான சில்லறை தொடர்பு ஒரு பயங்கர மற்றும் பலனளிக்கும் அனுபவத்தை விட நீண்ட ஆயுளைக் கொண்டுள்ளது என்பதை சில்லறை விற்பனையாளர்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். வாடிக்கையாளர் அனுபவம் அவசியமாகிவிட்டது - எனவே உருவாகி அல்லது முகம் வழக்கற்றுப் போய்விட்டது.

Sunday, 6 October 2019

வெளிப்புற தாக்கங்கள் உங்களுக்கு நல்லது.

உலகக் கோப்பைகளைப் பற்றி நான் மிகவும் விரும்பிய விஷயங்களில் ஒன்று, அது "அற்பமான" நாடுகளுக்கு பிரகாசிக்க ஒரு வாய்ப்பை அளிக்கிறது. ஒலிம்பிக் போட்டிகளைப் போலல்லாமல், உலகக் கோப்பை ஒருபோதும் சூப்பர் பவர் போட்டிக்கான ஒரு இடம் (யுஎஸ்ஏ vs யுஎஸ்எஸ்ஆர் மற்றும் இப்போது அது யுஎஸ்ஏ வெர்சஸ் சீனா). கால்பந்தில் மிகவும் சக்திவாய்ந்த நாடுகள் ஐரோப்பியர்கள் மற்றும் தென் அமெரிக்கர்கள், அவர்கள் செழிப்பானவர்கள் “வல்லரசுகள்” அல்ல, இந்த வார்த்தையை நாம் புரிந்துகொள்கிறோம்.

 கால்பந்தில் உண்மை என்னவென்றால், ரக்பி யூனியனைப் பற்றி இன்னும் உண்மை உள்ளது, அங்கு பேசுவதற்கான ஒரே சக்தி நியூசிலாந்து, புவியியல் ரீதியாக உலகின் ஒரு சிறிய மூலையில் உள்ள ஒரு நாடு மற்றும் அதன் முக்கிய ஏற்றுமதி அதன் அற்புதமான நிலப்பரப்பாகும். ரிங்க்ஸ் அண்ட் ஹாபிட். ஆயினும்கூட, எப்படியாவது, ரக்பி விளையாட்டைப் பொறுத்தவரை, நியூசிலாந்து தொடர்ந்து உலக ஆதிக்கம் செலுத்தும் அணியை உருவாக்கியுள்ளது. நியூசிலாந்து “ஆல் பிளாக்ஸ்” எந்தவொரு விளையாட்டு வரலாற்றிலும் மிக வெற்றிகரமான அணியாகும், அவர்கள் விளையாடிய எந்த அணிக்கும் எதிராக 75 சதவிகிதம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வெற்றிகரமான சாதனையைப் பெற்றுள்ளது (ஆஸ்திரேலியர்கள், தென்னாப்பிரிக்கர்கள், ஆங்கிலம் மற்றும் பிரெஞ்சுக்காரர்களுக்கு 25 சதவீத வாய்ப்பு உள்ளது ஒரு அதிசய நாள் மற்றும் அனைத்து கறுப்பர்களும் இழக்க ஆசைப்படுகிறார்கள்).

எனவே, ரக்பி உலகக் கோப்பை 2019 ஐப் பார்க்கும்போது, ​​நியூசிலாந்தின் ஆல் பிளாக்ஸ் நான்காவது உலகக் கோப்பைக்கு சாதனை படைக்கும் என்று அனைவரும் எதிர்பார்க்கிறார்கள். தெய்வீக தலையீட்டின் ஒரு வினோதமான வழக்கைத் தவிர்த்து, ரக்பி உலகக் கோப்பை 2019 இல் ஆர்வம் யார் ரன்னர்-அப் என்பதில் இருக்கும். இந்த விஷயத்தில், ஆஸ்திரேலியா, தென்னாப்பிரிக்கா, இங்கிலாந்து மற்றும் பிரான்ஸ் ஆகிய நாடுகளின் பிற ரக்பி சக்திகளை நாங்கள் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறோம், இருப்பினும் வேல்ஸ் மற்றும் அயர்லாந்து சில சுவாரஸ்யமான ரக்பியை உருவாக்கக்கூடும்.

ரக்பி உலகக் கோப்பை 2019 இன் முடிவுகள் கணிக்கத்தக்கவை என்றாலும், பரபரப்பை ஏற்படுத்திய ஒரு அணி உள்ளது - ஹோஸ்ட் நாடு, ஜப்பான், உலக ரக்பியைப் பொருத்தவரை யாருடைய வரைபடத்திலும் இல்லாத ஒரு நாடு. இது ரக்பி உலகக் கோப்பை 2015 வரை, ஸ்பிரிங் பாக்ஸை (தென்னாப்பிரிக்க தேசிய அணி அறியப்பட்டபடி) வருத்தப்படுத்தியது, உலக ரக்பியின் மூன்று பெரிய சக்திகளில் ஒன்று (மற்றொன்று ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்து). எழுதும் நேரத்தில், ஜப்பானியர்கள் ரக்பி உலகக் கோப்பை 2019 இல் அயர்லாந்து, சமோவா மற்றும் ரஷ்யா போன்ற நாடுகளை திகைக்க வைத்து தங்கள் அட்டவணையில் முதலிடம் வகிக்கின்றனர்.

உலக ரக்பியில் ஜப்பானின் வரலாற்றை நீங்கள் படித்தால், அவை மிக நீண்ட தூரம் வந்துவிட்டன. ஜப்பான் யாருக்கும் எதிராக ஒரு ரக்பி போட்டியில் விளையாடிய போதெல்லாம், அவர்களிடமிருந்து திணிப்பு கிடைக்கும் என்று அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். திடீரென்று, அவர்கள் உலகின் மிகச் சிறந்ததைப் பெறுகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் தங்கள் சொந்தத்தை வைத்திருப்பதை விட அதிகம். ஜப்பானிய ரக்பியின் திடீர் உயர்வு கொண்டாடப்பட வேண்டிய ஒன்றாகும், மேலும் பெருகிய முறையில் துருவப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தேசியவாத உலகில், ஜப்பானிய ரக்பியின் வெற்றி பல படிப்பினைகளை வழங்குகிறது, இது நிக்கி ஆசிய மதிப்பாய்வில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது:

https://asia.nikkei.com/Spotlight/Rugby-World-Cup/Diversity-strengthens-Japan-on-and-off-the-rugby-pitch

ஜப்பானிய ரக்பிக்கான சமீபத்திய வெற்றி மற்றும் மேம்பாடுகள் பற்றிய அடிப்படை செய்தி ஒரு எளிய செய்தியில் உள்ளது - வெளி உலகிற்கு திறந்திருப்பது நல்லது. ஜப்பானிய ரக்பி விரைவாகவும் வரம்பாகவும் வளர்ந்துள்ளது, ஏனெனில் வெளிநாட்டவர்கள் தேசத்திற்காக விளையாடுவதற்கும் ஜப்பான்களின் பெரிய சமூகத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறுவதற்கும் இது அனுமதித்தது.

இந்த வழக்கை சுவாரஸ்யமாக்குவது என்னவென்றால், ஜப்பான் பாரம்பரியமாக மிகவும் பாதுகாப்பற்ற சமுதாயமாகவும் படிநிலையாகவும் இருந்து வருகிறது. ஜப்பானை நவீன உலகிற்கு கொண்டுவருவதற்கு கொமடோர் பெர்ரியின் துப்பாக்கி படகுகளை எடுத்தது, மேலும் நவீன அரசியல் அமைப்பை உருவாக்க ஜப்பானுக்கு ஜெனரல் டக்ளஸ் மெக்ஆர்தரின் கீழ் அமெரிக்க ஆக்கிரமிப்பை எடுத்தது. இருப்பினும், இந்த நிகழ்வுகள் இருந்தபோதிலும், ஜப்பான் எப்போதும் தன்னை இனரீதியாக ஒரே மாதிரியாகவும் கலாச்சார ரீதியாகவும் தூய்மையாக வைத்திருக்கிறது. அரிசி இறக்குமதி செய்ய மறுத்த ஒரு நாட்டைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம், ஏனெனில் ஜப்பானில் வளர்ந்த அரிசி மட்டுமே ஜப்பானிய டம்மிகளுக்கு ஏற்ற அரிசி என்று ஒரு கொள்கை இருந்தது.

ஜப்பானின் நவீனமயமாக்கல் காலங்கள் கண்கவர். ஜப்பானியர்களுக்கு தேசிய பெருமை மிகுந்த உணர்வு உள்ளது, மேலும் அவர்கள் ஒரு நவீன சக்தியால் திறக்க வேண்டிய கட்டாயத்திற்குப் பிறகு, அவர்கள் எப்போதும் ஒன்றிணைந்து ஒரு தேசமாக வளர முடிந்தது. ஜப்பான் பல பகுதிகளில் உலக அடிப்பவர் என்பதில் யாரும் சந்தேகமில்லை. எவ்வாறாயினும், தேசியவாதத்தின் அதே உணர்வு அகில்லெஸ் குதிகால் என்பது பரந்த உலகிற்கு இன்னும் திறந்திருக்க மறுத்துவிட்டது. 1990 களில் பொருளாதார குமிழின் வீழ்ச்சியிலிருந்து ஜப்பானின் பொருளாதாரம் மந்தமான நிலையில் உள்ளது

ஜப்பானின் ரக்பி அணி இதன் நுண்ணியமாக இருந்தது. பல ஆண்டுகளாக, வெளிநாட்டு வீரர்களை அதன் தேசிய அணிக்கு அழைப்பதற்கு இது நெருக்கமாக இருந்தது, இது ஒரு பெரிய பாதகத்தை உருவாக்கியது. ரக்பி, கால்பந்து போலல்லாமல், அளவு தேவை. "தூய்மையான" ஜப்பானியர்கள் மொத்தமாக தேவைப்படும் சூழ்நிலைகளுக்காக கட்டமைக்கப்படவில்லை, முன்னாள் இங்கிலாந்து ரக்பி கேப்டன் பில் பியூமண்ட் கூறியது போல், "அவர்கள் அளவு இடைவெளியைக் கடக்க மிகவும் புதுமையான ரக்பி விளையாடியுள்ளனர்."

எனவே, ஒரு “இன” மக்கள்தொகை மட்டத்தில், மேற்கத்தியர்கள் மற்றும் தென் கடல் தீவுவாசிகளைக் கொண்டுவருவது ஜப்பானிய தேசிய அணிக்கு முன்னர் இல்லாத “மொத்தமாக” கொடுக்க உதவியது (குறிப்பு, ரக்பி யூனியனின் சட்டங்கள் நீங்கள் விளையாடுவதற்கு மக்களை நியமிக்க முடியாது என்று அர்த்தம் நீங்கள் - அவர்கள் நாட்டில் பல ஆண்டுகள் வாழ வேண்டும் மற்றும் பல).

இருப்பினும், மிக முக்கியமான மட்டத்தில், புதிய வருகைகள் வேலை மற்றும் சிந்தனைக்கான புதிய வழிகளைக் கொண்டு வந்துள்ளன. அவர்கள் ஜப்பானிய அமைப்பை மிகவும் நெகிழ்வானதாகவும், இன்னும் ஆக்கபூர்வமாகவும் இருக்க முடிந்தது. கலாச்சாரங்கள் அவற்றின் முக்கிய அம்சத்தை பராமரிக்கும் அதே வேளையில், வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு திறந்திருக்க வேண்டிய காரணம் இதுதான். வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு திறந்திருக்கும் கலாச்சாரங்கள் உருவாகி வளர வேண்டும். போட்டியிட வேண்டிய அவசியத்தைத் தவிர்ப்பதில்லை, இதன் விளைவாக அவை தேக்கமடைகின்றன.

உலகின் வல்லரசு - அமெரிக்காவைப் பார்ப்போம். நீங்கள் ஒரு பொருளாதார லென்ஸிலிருந்து அமெரிக்காவைப் பார்த்தால், மிகவும் ஆற்றல்மிக்க மற்றும் புதுமையான பகுதிகள் மேற்கு மற்றும் கிழக்கு கடற்கரையில் இருப்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள். உங்களிடம் ஹாலிவுட், சிலிக்கான் வேலி மற்றும் நியூயார்க் நகரம் உள்ளன, உலகம் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்று யோசித்து, உலகம் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்ற பார்வையை விற்பனை செய்வது, உலகின் புதிய யதார்த்தத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதற்கான நிதி மற்றும் உற்பத்தி அல்லது அறிவியல். அமெரிக்காவின் பகுதிகள் தான் அதை உலக சக்தியாக ஆக்குகின்றன. குடியேற்றம் மற்றும் வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு திறந்திருக்கும் அமெரிக்காவின் பகுதிகள் இவை. சிகாகோவைத் தவிர, நடுவில் உள்ள பிட்கள் உலகத்தைத் தாக்கும் புதுமைகளை உருவாக்கவில்லை. புதிய புலம்பெயர்ந்தோரின் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான பகுதிகளாக இவை நிகழ்கின்றன.

இது அமெரிக்காவில் மட்டும் உண்மை இல்லை. கிழக்கு கடற்பரப்பில் (ஹாங்காங், ஷென்ஜென், ஷாங்காய் அமைந்துள்ள இடங்கள்) உண்மையான பொருளாதார உருவாக்கம் இருக்கும் சீனாவின் வளர்ந்து வரும் சக்தி குறித்தும் இது உண்மை. இவை வெளி உலகத்திலிருந்து அதிக தாக்கங்களைக் கொண்ட பகுதிகளாக இருக்கின்றன.

மறந்துபோன மக்களை அல்லது உலகமயமாக்கலில் இருந்து இழக்கும் மக்களைக் கவனித்துக்கொள்வதன் அவசியத்தின் முக்கியத்துவத்தை நான் மறுக்கவில்லை என்றாலும், கலாச்சாரங்கள் போட்டித்தன்மையுடனும், அவர்களின் மக்களை "கவனித்துக் கொள்ளவும்" வெளிப்புற தாக்கங்கள் அவசியம்.

 "இன-மையப்படுத்தப்பட்ட தேசியவாதம்" ஏன் செயல்படாது என்பதற்கான சோதனை நிகழ்வாக நான் அடிக்கடி இந்தியாவைப் பார்க்கிறேன். 1990 களில் இந்தியா திறக்கப்படுவதற்கு முன்னர், உலகிற்கு இந்தியாவின் முக்கிய பங்களிப்பு “குருக்கள்”, அவர் விரக்தியடைந்த ஒரு சில மேற்கத்தியர்கள் தங்கள் நாணயங்களை இழக்க உதவியது மற்றும் ரோல்ஸ் ராய்ஸின் விற்பனையை அதிகரித்தது. நவீன இந்தியா எந்த வகையிலும் சரியானதல்ல என்றாலும், அது மக்களை வறுமையிலிருந்து உயர்த்தியுள்ளது, உலகத் தரம் வாய்ந்த நிறுவனங்களை உருவாக்கியது (டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ், இன்ஃபோசிஸ், விப்ரோ போன்றவை) மற்றும் இந்தியர்கள் உலக அரங்கில் ஒரு தீவிர சக்தியாக உள்ளனர் (பெப்சிகோவின் இந்திர நூயி, அஜய் மாஸ்டர்கார்டு போன்றவற்றின் பங்கா)

இப்போது, ​​ஜப்பானிய தேசிய ரக்பி அணியின் மற்றொரு பிரகாசமான உதாரணம் எங்களிடம் உள்ளது, இது ஆடுகளத்தில் மேற்கத்திய சக்திகளைக் கடந்து ஒரு துளி இலக்கைப் பெற முடியாமல், ஆடுகளத்தில் உலக சக்திகளை வீழ்த்தியது. விளையாட்டு பெரும்பாலும் ஒரு பரந்த சமுதாயத்தின் விரிவாக்கமாக இருப்பதால், ஜப்பானிய ரக்பி அணிகளின் முடிவுகளுக்கு எதிராக அவர்கள் யார் வாதிடுவார்கள் என்று உலகின் ஜிங்கோயிஸ்ட்டிடம் கேளுங்கள்.

Wednesday, 2 October 2019

அவர்கள் கஷ்டப்படுகிறார்கள்

எங்கள் நீண்ட காலம் பணியாற்றிய மற்றும் மூத்த இராஜதந்திரிகளில் ஒருவரான பேராசிரியர் டாமி கோ (மற்றும் அப்பாவின் முன்னாள் அண்டை வீட்டார்) ஒரு உரையை வழங்கியுள்ளார், அதில் சிங்கப்பூர் குறைவான சமத்துவமற்ற சமூகமாக மாற வேண்டும் என்று அவர் அழைப்பு விடுத்தார், மேலும் இது "கோபமான வாக்காளர்கள்" தான் இங்கிலாந்தை முன்னிறுத்தியது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தை விட்டு வெளியேறவும், 1600 பென்சில்வேனியா அவென்யூவில் தற்போது வசிப்பவருக்கு தனது அதிகார இருக்கைக்குள் செல்லவும். பேராசிரியர் கோவின் உரையின் விவரங்களை பின்வரும் அறிக்கையில் காணலாம்:

https://www.straitstimes.com/singapore/tommy-koh-hopes-4g-leaders-priorities-include-upholding-racial-harmony-a-more-equal

நல்ல பேராசிரியர் கூறியதைப் பற்றி அதிகம் கூறப் போகிறது, எனவே இந்த நேரத்தில் பரந்த விவாதத்தை விட்டுவிடுவேன். எவ்வாறாயினும், பேராசிரியர் கோ "கோபமான வாக்காளர்" என்று அழைத்ததை நான் முயற்சி செய்து விவாதிப்பேன் - அல்லது விஷயங்கள் நடப்பதைப் பற்றி வாக்களிக்கும் வாக்காளர்.

2016 ஆம் ஆண்டில் பிரெக்சிட் வாக்கெடுப்பு மற்றும் அமெரிக்காவில் டொனால்ட் தேர்தல் இரண்டிலும் இதை மீண்டும் பார்த்தோம். இங்கிலாந்தை விட்டு வெளியேற வாக்களித்த கட்சியும், டொனால்ட்டை ஆதரித்த வாக்காளர்களும் அந்தஸ்தைப் பற்றி மிகவும் கஷ்டப்பட்டு, எதையாவது குற்றம் சாட்டுகிறார்கள். ப்ரெக்ஸிட் மற்றும் டொனால்ட் ஆகியோரின் "விடுப்பு" கட்சி இரண்டுமே கான்-வேலைகளை விட சிறந்தது அல்ல என்று நான் தனிப்பட்ட முறையில் நினைக்கும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் பார்வையாளர்களின் மனக்கசப்பில் "இனிப்பு-இடம்" என்ற பழமொழியைக் கண்டுபிடித்து வாக்குகளை வென்றனர்.

கோபமான வாக்காளர்களுடனான மிகப்பெரிய பிரச்சனை என்னவென்றால், அவர்கள் வெளியேற விரும்புகிறார்கள், யாராவது ஒரு வசதியான இலக்கை வழங்கும்போது, ​​அவர்கள் அதை நம்ப தயாராக இருக்கிறார்கள். "உயரடுக்கு" என்று அழைக்கப்படுபவர்கள் தங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையின் யதார்த்தத்துடன் ஜெல் செய்யாத புள்ளிவிவரங்களை அவர்களுக்கு வழங்க முயற்சிக்கும்போது அவர்கள் வருத்தப்படுவதற்கான ஒரு வழியும் உள்ளது. "விடுப்பு" பிரச்சாரம் பிரிட்டிஷ் தீவுகளைச் சுற்றி அனுப்பிய "என்ஹெச்எஸ்" பேருந்தைப் பாருங்கள், இங்கிலாந்து ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் பவுண்டுகளை அனுப்புகிறது என்று கூறி, இது என்ஹெச்எஸ் (இங்கிலாந்தின் தொடர்ந்து சிக்கலான சுகாதார அமைப்பு) க்கு செலவிடப்படலாம். விடுப்பு பிரச்சாரத்தால் முன்வைக்கப்பட்ட உண்மை உண்மையல்ல, ஆனால் அது ஒரு பொருட்டல்ல. அல்லது டொனால்ட் சொன்ன அனைத்தையும் பாருங்கள். மெக்ஸிகோவும் சீனாவும் அமெரிக்க வேலைகளைத் திருடுவதில்லை (மற்றும் மேட் இன் சீனா பொருட்களுக்கான கட்டணங்கள் அமெரிக்க நுகர்வோர் சீன உற்பத்தியாளர்களால் செலுத்தப்படுவதில்லை) ஆனால் ஏய், வாழ்க்கையில் உங்கள் கூச்சத்திற்கு நிறைய காரணங்கள் உள்ளன.

2016 ல் பிரிட்டிஷ் மற்றும் அமெரிக்கர்கள் எதிர்கொண்டதைப் போலவே சிங்கப்பூர் அரசாங்கமும் எதிர்கொள்ள முடியுமா? விஷயங்களின் மேற்பரப்பில், இல்லை என்று பதில் இருக்கும். ஒரு வருடத்திற்கு முன்னர் மலேசியா கண்ட அரசாங்க ஊழலின் அளவை சிங்கப்பூர் காணவில்லை. மேலும், "எதிர்க்கட்சி" முன்னாள் ஜனாதிபதி வேட்பாளர் டாக்டர் டான் செங் போக் போன்றவர்களுடன் ஒரு புதிய அரசியல் கட்சியை உருவாக்கி நம்பகத்தன்மையை ஈட்டியுள்ள நிலையில், எதிர்க்கட்சி துண்டு துண்டாகி, வெற்றிபெறுவதை விட பெரிய விஷயங்களைப் பற்றி அரட்டையடிக்கும் கதாபாத்திரங்கள் நிறைந்ததாகும். இடங்கள்.

இதைச் சொல்லி, வாக்காளர்களை எவ்வாறு அணுகுவது என்பதில் அரசாங்கம் கவனமாக இருக்க வேண்டும். சாதாரண குடிமகனை புண்படுத்தும் பிரச்சினைகள் உள்ளன. ஓய்வுபெற்ற அரசு ஊழியரான எனது வயதான அத்தை உதாரணத்தை நான் எடுத்துக்கொள்கிறேன், மேலும் பிஏபி தவிர வேறு யாருக்கும் வாக்களிக்க நினைப்பதில்லை. இருப்பினும், அவளுடைய உடல்நலக் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யத் தெரியாத பெரிய மருத்துவ பில்களால் அவள் பாதிக்கப்பட்டுள்ளாள். இது சிகிச்சைக்காக அரசு மருத்துவமனைகளுக்குச் செல்லும் ஒரு பெண்மணி, அவர் பணம் செலுத்தியதாக விரக்தியுடன் திரும்பி வரும்போது, ​​அவர் தனது பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதைக் காணாத ஒரு காரியத்திற்காக அரசாங்கத்தால் நடத்தப்படும் ஒரு மருத்துவமனைக்கு அவர் இல்லை, யாரும் குறை சொல்லப் போவதில்லை அந்தஸ்தில் மகிழ்ச்சியாக இல்லாததற்காக அவள்.

சாதாரண மக்கள் என்ன உணர்கிறார்கள் என்பதற்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு. வீட்டுவசதி, எப்போதும் போல, கார்களைப் போலவே விலையுயர்ந்ததாகவே உள்ளது. பொதுப் போக்குவரத்து இயங்கினால் அது மிகவும் மோசமாக இருக்காது (பணக்காரர்கள் பொது போக்குவரத்தை எடுக்கும் இடம்) ஆனால் அது இல்லை. சரி, சரியாகச் சொல்வதானால், எம்.ஆர்.டி (சுரங்கப்பாதை) அமைப்பு தற்போதைய சி.இ.ஓ.வின் கீழ் அவரது முன்னோடிகளை விட குறைவாகவே உடைந்து கொண்டிருக்கிறது, ஆனால் நாங்கள் செலுத்தும் கட்டணமும் அதிகரித்து வருகிறது.

இந்த அரசாங்கம் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனை என்னவென்றால், அதன் மூத்த உறுப்பினர்களுக்கு மிக உயர்ந்த ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. சிறந்த ஊதியம் பெறும் அரசியல்வாதிகளின் பட்டியல் அரச தலைவர்கள் மற்றும் அரசாங்கத் தலைவர்களில் நிர்ணயிக்கப்படவில்லை என்றால், முதல் பத்து பேரும் சிங்கப்பூரைச் சேர்ந்தவர்கள். பட்டியல் அமைச்சர்களுக்கு மட்டுமல்ல. எஸ்.எம்.ஆர்.டி கார்ப்பரேஷனின் கடைசி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆண்டுக்கு எஸ்.ஜி $ 2,000,000 க்கும் அதிகமாக செலுத்தப்பட்டார் (எஸ்.எம்.ஆர்.டி.யில் ஒரு நிர்வாக பொறியாளர் இதில் பத்தில் ஒரு பங்கை உருவாக்குகிறார்).

 சிங்கப்பூரின் அரசாங்கம் தரையில் உள்ள உணர்வுகளுக்கு கண்கவர் காது கேளாதவராகத் தோன்றுகிறது மற்றும் 60 களில் சிறப்பாகச் செயல்பட்ட தீர்வுகளை முயற்சிப்பதில் தொடர்ந்து ஈடுபட்டுள்ளது (பாரம்பரிய ஊடகங்களுடன் முயற்சித்த மற்றும் வெற்றி பெற்ற அதே வழியில் ஆன்லைன் ஊடகங்களுக்கு எதிராக வழக்குத் தொடர முயற்சிக்கும் முறையைப் பாருங்கள்) மற்றும் நவீன வாக்காளர்கள் அதிக குரல் கொடுப்பதை மறந்துவிடுகிறார்கள், 1960 களின் வாக்காளர்கள் செய்யாத விருப்பங்கள் உள்ளன.

முரண்பாடாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசியல்வாதிகள் பூட்டானின் நான்காவது மன்னரான ஒரு முழுமையான மன்னரிடமிருந்து ஒரு இலையை எடுக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன், அவர் தனது குடிமக்களுக்கு ஜனநாயகத்தை "திணித்தார்". அவரது யோசனை எளிதானது - அவரது குடிமக்கள் அதை வன்முறையில் கேட்பதற்கு முன்பு அவர்களுக்குக் கொடுங்கள். மேலும், தனது வாரிசு எப்போதுமே மக்களின் தேவைகளைச் சரிபார்க்க கிராமப்புறங்களில் பயணிப்பதைக் காணலாம் (இளம் மன்னர் தோலுரிக்கும் உருவங்களை மறக்கக்கூடியவர்). அவர்கள் ஆட்சி செய்தவர்களை விட முன்னேறுவதன் மூலம், பூட்டானிய மன்னர்கள் தங்கள் உயிர்வாழ்வை உறுதி செய்துள்ளனர். வாக்காளர்கள் அரசியல் மோலோடோவ் காக்டெய்ல்களை தங்கள் திசையில் வீசத் தொடங்குவதற்கு முன்பு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசியல்வாதிகள் நினைவில் கொள்ள வேண்டிய ஒன்று இது.

அப்பீல்
ஒரு சுயாதீன பதிவர் என்பதால், சிக்கல்களை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் விவாதிப்பது கடினமான ஆனால் முக்கியமான வேலை. பிரபலமாக இல்லாத, ஆனால் விவாதிக்கப்பட வேண்டிய பிரச்சினைகள் குறித்த விவாதத்தை வைத்திருப்பது ஒரு மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது, குறிப்பாக மக்கள் சிந்திக்கும்போது. எல்லாமே பெரிய கூட்டுக் குரலைப் பற்றிய ஒரு யுகத்தில், சுயாதீனமான குரல்களைக் கேட்க அனுமதிக்கும் தளங்களை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியமானது.

இது சம்பந்தமாக, டாங்கோலாண்ட் வலைப்பதிவுகள், எந்தவொரு நன்கொடைகளையும் பாராட்டுகின்றன, இதனால் ஒரு மேடையில் முதலீடு செய்ய நிதி உள்ளது. நன்கொடைகளுக்கு எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், பின்வரும் பேபால்.மே இணைப்பை உருவாக்க முடியும்.


https://paypal.me/tangligotitdone?locale.x=en_GB

Tuesday, 1 October 2019

மேலும் கிரெட்டாக்கள் தேவை

எனக்கு கிரெட்டா துன்பெர்க் பிடிக்கும். ஒரு இளைஞன் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதுதான் அவள் - உலகை ஒரு சிறந்த இடமாக மாற்ற முயற்சிப்பதில் ஆர்வமும் ஆர்வமும் கொண்டவள். “பெரியவர்களுடனான சிக்கல்” என்ற எனது இடுகையில் நான் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அவள் அருமையான ஒன்றைச் செய்திருக்கிறாள் - அவள் உலகின் மிக சக்திவாய்ந்த சிலரைத் தூண்டிவிட்டாள். அதாவது, சிறிய சிங்கப்பூரின் பிரதமரிடம் திட்டியதற்காக இஸ்தானா வரை என்னால் இழுத்துச் செல்ல முடியாது, ஆயினும், 16 வயதில், இந்த பெண் ஐ.நா.வில் ஒரு மேடையைப் பெற முடிந்தது, அமெரிக்கா மட்டுமல்ல ஜனாதிபதி அவளைப் பற்றி பேசுகிறார், ஆனால் ஆஸ்திரேலிய பிரதமரும். அதாவது, உங்களைப் பற்றி மிகவும் சக்திவாய்ந்த நபர்கள் பேசுவதை விட வேறு யாராவது உங்களை "யாரோ" ஆக்குகிறார்கள்.

சிறிய கிரெட்டாவைப் பற்றிய எனது அபிமானம், நான் சிங்கப்பூரில் வசிப்பதால், எங்கள் இளைஞர்கள் மனச்சோர்வடைந்துள்ளனர். எங்கள் இளைஞர்கள் செய்யும் ஒரே விஷயம், உண்மையான "ஸ்தாபனத்தை" விட "ஸ்தாபனமாக" இருக்க முயற்சிப்பதாகும். பழைய ஃபார்ட்ஸ் உலகை மாற்றுவதில் அதிக அக்கறை கொண்ட ஒரு அமைப்பைப் பற்றி அது என்ன கூறுகிறது? மற்ற குழந்தைகள் கிரெட்டாவில் அவரது அணிவகுப்புகளில் சேருமாறு கூச்சலிட்டபோது, ​​நாங்கள் வகுப்பறையில் தங்கி அணிவகுப்பை விட்டு வெளியேறினோம்… .அதற்காக காத்திருங்கள் …… நமது போக்குவரத்து அமைச்சர் திரு. காவ் பூன் வான் (சிங்கப்பூர் கடல் மட்டங்கள் உயர்ந்து வருவதால் அச்சுறுத்தப்படுகிறது).

சரி, தெளிவாக இருக்கட்டும், நான் நிறுவப்பட்ட உத்தரவுக்கு எதிரானவன் அல்ல. சிங்கப்பூரில், நிறுவப்பட்ட ஒழுங்கு அடிப்படை சேவைகளை வழங்குவதில் ஒரு நல்ல வேலை. அனைவருக்கும் சுத்தமான நீர், எங்கள் பீலிஸில் உணவு மற்றும் நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு தலைக்கு மேல் ஒரு கூரை உள்ளது. பெரும்பான்மையான சிங்கப்பூரர்கள் நன்றாக வாழ்கின்றனர். எனவே, இதைப் படிக்கும் எவரும் நான் ஏன் செய்கிறேன் என்று எழுதுவதையும், சிந்தனை சுதந்திரம் என்று அழைக்கப்படும் இந்த விஷயத்தைப் பற்றி புகார் செய்வதற்கும் பதிலாக, கணினியின் கீழ் வளைந்துகொடுப்பதற்கும், என் தலைவிதியைத் தவிர்ப்பதற்கும் பதிலாக கேட்கலாம்.

பதில் எளிதானது - மாறிவரும் உலகில் நாம் வாழ்கிறோம், அங்கு நிறுவப்பட்ட முன்னுதாரணங்கள் ஒரு மணிநேர அடிப்படையில் சிதைந்துவிடும். வழக்கமான மக்களுக்கு உலகில் ஒரு முக்கியமான இடம் இருக்கும்போது, ​​உலகெங்கிலும் உள்ள நிலைமையை சவால் செய்ய வேண்டும். எதையாவது பற்றி போதுமான அக்கறை கொண்டவர்களும், உலக அரங்கில் தங்களைத் தாங்களே ஈடுபடுத்திக் கொள்ளும்வர்களும், உலகின் மிக சக்திவாய்ந்த மனிதர்களிடம் முரட்டுத்தனமாக நடந்து கொள்ளத் தயாராக இருப்பவர்களும் எங்களுக்கு இன்னும் கொஞ்சம் தேவை.

நிறுவப்பட்ட ஒழுங்கு உங்களுக்கு வசதியாக இருக்கும். இருப்பினும், இது அடிக்கடி கூறப்படுவது போல், வசதியாக இருப்பது உங்களுக்கு மிகவும் மோசமாக இருக்கும். நிச்சயமாக, சிறு குழந்தைகள் பள்ளியில் இருக்க வேண்டும், அவர்கள் நிறுவப்பட்ட ஒழுங்கைப் பற்றி முரட்டுத்தனமாக இருக்கக்கூடாது. வரியிலிருந்து விலகியவர்களை சமூகம் தண்டிக்கிறது.

சிறிய கிரெட்டாவை கேலி செய்யும் ஒரு "வயதான நபர்" என்பவரிடமிருந்து இணையத்தை சுற்றி வருவதை நான் நினைக்கிறேன். புதைபடிவ எரிபொருட்களை (கார் இல்லை) பயன்படுத்த விரும்பாததால், குழந்தைகள் சுழற்சியை உருவாக்கும் வழிகளிலும், ரேடியேட்டரை நிராகரிப்பதாலும் இது புவி வெப்பமடைதலை ஏற்படுத்தும். சரி, விஷயம் என்னவென்றால், எல்லா உலக குழந்தைகளும் பழைய நாட்களில் விஷயங்களைப் பற்றி ஆர்வம் காட்டவில்லை என்றால், நாங்கள் இன்னும் குதிரை வண்டியில் ஏறிக்கொண்டிருப்போம் - அதையும் மீறி எதையும் நம் மனதில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது.

லிட்டில் கிரெட்டா காலநிலை மாற்றம் குறித்த அறிவியலைப் பார்க்கச் சொல்வது தவறல்ல. நாங்கள் வாகனம் ஓட்டுவதை நிறுத்த வேண்டும் என்று யாரும் சொல்லவில்லை. நாம் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்றால், கிரகம் திருகப்படுவதை நாங்கள் அறிவோம், புதைபடிவ எரிபொருட்களைப் பயன்படுத்துவது பிரச்சினையின் ஒரு பகுதி என்று எங்களுக்குத் தெரியும், எனவே புதைபடிவ எரிபொருட்களுக்கான மாற்று வழிகளைக் கற்பனை செய்து அதை நோக்கிச் செயல்படுவோம். நாங்கள் முன்பே செய்துள்ளோம், எனவே இப்போது ஏன் அதைச் செய்ய முடியாது.



அப்பீல்
ஒரு சுயாதீன பதிவர் என்பதால், சிக்கல்களை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் விவாதிப்பது கடினமான ஆனால் முக்கியமான வேலை. பிரபலமாக இல்லாத, ஆனால் விவாதிக்கப்பட வேண்டிய பிரச்சினைகள் குறித்த விவாதத்தை வைத்திருப்பது ஒரு மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது, குறிப்பாக மக்கள் சிந்திக்கும்போது. எல்லாமே பெரிய கூட்டுக் குரலைப் பற்றிய ஒரு யுகத்தில், சுயாதீனமான குரல்களைக் கேட்க அனுமதிக்கும் தளங்களை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியமானது.

இது சம்பந்தமாக, டாங்கோலாண்ட் வலைப்பதிவுகள், எந்தவொரு நன்கொடைகளையும் பாராட்டுகின்றன, இதனால் ஒரு மேடையில் முதலீடு செய்ய நிதி உள்ளது. நன்கொடைகளுக்கு எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், பின்வரும் பேபால்.மே இணைப்பை உருவாக்க முடியும்.

https://paypal.me/tangligotitdone?locale.x=en_GB