நீங்கள் F *** பதிப்பு கிடைக்கும் முன் பணம் சேகரிக்க

என் முதல் திருமணத்திற்கு பிறகு நான் சீனாவில் இருந்து ஒரு பெண் தேதியிட்டேன். என் நண்பர்களே எனக்கு இந்த நல்ல உறவு எனக்கு நல்லது என்பதைப் பற்றி ஒரு சிறிய விவாதம் நடந்தது. "உங்களுடைய மணவாழ்க்கைக்குப் பிறகு நான் உன்னைப் பயன்படுத்துகிறேன் என்று நம்புகிறேன்" என்று ஒருவர் கூறினார். "இந்த விவாதத்திற்கான காரணம் எளிதானது - சீனாவில் இருந்து பெண்கள் சிங்கப்பூரில் நல்ல புகழைக் கொண்டிருக்கவில்லை. அவர்கள் பழைய ஆண்கள் தங்கள் குணத்தால் "பயன்படுத்தி" மற்றும் சமீபத்தில் பெற்றார் ஓய்வூதிய பணத்தை சீனாவின் பொருளாதார வளர்ச்சி நிதி முடிவுக்கு என்று அறியப்படுகிறது. சீனா பெண்கள், எனவே கூறி செல்கிறது - தங்கள் பாக்கெட் நிரப்பப்பட்ட வரை பெரிய பார்க்க. சிவப்பு-ஒளிமயமான மாவட்டத்தில், அவர்கள் கூந்தலுக்கு முன்னர் பணத்தை கேட்பதற்கு மிகவும் பிரபலமானவர்கள்.

சீனாவில் பெண்களின் சிவப்பு ஒளியில் அந்த நிகழ்ச்சியை நான் கொண்டு வருகிறேன், ஏனெனில் மக்கள் மறந்துவிடாத புள்ளிகளில் ஒன்றை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது - "எனக்கு எப்போது பணம் கிடைக்கும்?"
கட்டணம் செலுத்தும் தலைப்பு எப்போது வந்தாலும், அனைவருக்கும் குவாண்டம் மீது கவனம் செலுத்துகிறது. எல்லோரும் ஆர்வமாக உள்ளனர் "எவ்வளவு" அவர்கள் ஊதியம் பெறுகிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் பணம் செலுத்தும்போது எவரும் கவனம் செலுத்துவதில்லை. இது வேலை செய்யும் மக்களுக்கு இது மிகவும் உண்மை. நீங்கள் ஒரு நிலையான தேதியில் செலுத்தப்படுவீர்கள் என்று புரிந்துகொள்கிறோம், பொதுவாக மாதத்தின் இறுதியில் இது வழக்கமாக இருக்கிறது, இருப்பினும் தொழிலாளர்கள் உணவு சங்கிலியை குறைந்தபட்சம் இருநூறு பேருக்கு சம்பளமாகக் கொடுப்பதற்கு இது அசாதாரணமானது அல்ல.

இருப்பினும், ஒரு ஊழியர் வேலைவாய்ப்பின் ஆறுதலை விட்டுவிட்டால், "எப்போது" உயிர்வாழ்வதற்கான முக்கியம் என்பதை அவர் அல்லது அவள் விரைவாக அறிகிறாள். பில்கள் செலுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் சப்ளையர்கள் காத்திருக்க விரும்பவில்லை. மேலும், தொழிலாளர்கள் விரைவில் "கிரெடிட் டெர்ம்ஸ்" என்றழைக்கப்படும் இந்த காரியத்தை விரைவில் கண்டுபிடித்துள்ளனர். வேலை முடிந்த பிறகு அல்லது தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்த பிறகு, நீங்கள் பல நாட்கள் காத்திருக்க வேண்டியிருக்கும்.

கட்டுமானத் தொழில் - என் நாள் வேலைக்கு மிகப்பெரிய சப்ளையரை எடுத்துக்கொள்கிறேன். சிங்கப்பூரில், அனைவருமே கட்டுமானத் தொழிலை மிகவும் பணக்காரர்களாகக் கருதுகிறார்கள். நாம் "ஃபூ சூ கங்" படங்களின் படங்களைக் கொண்டிருக்கிறோம், ஒரு கட்டுமான ஒப்பந்தக்காரனின் நகைச்சுவைத் தன்மை நன்றாக உள்ளது. நாங்கள் கரோக் லவுஞ்ச்ஸில் தங்கள் இரவுகளை செலவழித்து கட்டுமானத் தொழிற்துறையை இயங்கச் செய்வதைப் பற்றி சிந்திக்கிறோம்.

அந்த ஸ்டீரியோடைப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட சத்தியம் இருக்கும்போது, ​​சொல்லப்படாத கதை ஒன்று உள்ளது, இந்த தொழில் ஏன் என்னை பிஸியாக வைத்திருக்கிறது என்பதற்கான நல்ல காரணம். சிறிய துணை ஒப்பந்தகாரர்கள் திட்டத்தின் சில பகுதிகளை (ஊதியங்கள், சுங்கவரி, பொருட்கள், இயந்திரங்கள் வரை வைத்திருத்தல் போன்றவை) செலுத்த பணம் எடுக்க வேண்டும். ஒரு திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியும் முழுமையான மாதங்களுக்கு ஒரு விஷயத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம். பின்னர், அந்த குறிப்பிட்ட காலத்தின் முடிவில், துணை ஒப்பந்தக்காரர் ஒரு "முன்னேற்றக் கூற்று" என்று சமர்ப்பிக்க வேண்டும், இது மனிதனின் சொற்களில் ஒரு முன்னேற்ற அறிக்கை போன்றது. பிரதான ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது உணவு சங்கிலியில் மேலேயுள்ள பையன், பின்னர் வேலைகளைச் சரிபார்த்து, திருப்தியடையாதால், "மீண்டும் கட்டணம்" செலுத்த வேண்டும். அதற்குப் பிறகு, பிரதான ஒப்பந்தக்காரர் பின்னர் அவர் என்ன நினைக்கிறார் என்பதை "உறுதிப்படுத்துகிறார்" வேலைகள் மற்றும் மதிப்பு மற்றும் துணை ஒப்பந்தக்காரர் பின்னர் ஒரு விலைப்பட்டியல் அனுப்புகிறது, பணம் சம்பாதிக்க 60 பிளஸ் நாட்கள் எடுக்கும்.

பிரதான மற்றும் துணை ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கான சம்பளப் பாதுகாப்பு போன்ற சில பாதுகாப்புப் பத்திரங்கள் உள்ளன. பின்னர், ஒரு குழுவின் வக்கீல் விளக்கினார், "வெளிப்புற பார்வையிலிருந்து நீங்கள் அதைப் பார்க்கிறீர்கள் - உள்நாட்டினராக நாம் எப்பொழுதும் பிரதான ஒப்பந்தக்காரர்களாக இருப்பதை கவனித்துக்கொள்வதற்கு ஒரு 'கடவுளரை' காண்கிறோம்." ஆயினும்கூட, இந்த " "அது முரண்பாடுகள் பணம் பெற காத்திருக்கும் சிறிய பையன் ஆதரவாக இல்லை என்று தெளிவாக இருக்கிறது. பவர் செலுத்த வேண்டிய நிலையில் உள்ள பையுடன் வாழ்கிறார்.

எனவே, எந்த ஆர்வமிக்க தொழில் முனைவோர் என்ன செய்ய முடியும்? சீன சீன பெண் என்ன செய்தாள் என்பதை நினைவில் வைப்பது முக்கியமானது - நீங்கள் பணம் சம்பாதிப்பதற்கு முன்பு பணத்தை சேகரிக்கவும். நீங்கள் பணியில் f **** பெற போகிறீர்கள் என்று கொள்கை அடிப்படையில் வேலை, நீங்கள் நன்றாக பணம் வேகமாக சேகரிக்க. உங்கள் இருப்புக்களில் தோண்டுவதற்குப் பதிலாக, பணத்திற்காக பணம் செலுத்துவதில் இருந்து பணத்தை பெற நல்லது. நீங்கள் வங்கியில் பணத்தை வைத்திருக்கும்போது f *** off ஐ யாரோ சொல்லலாம். பணத்திற்காக துரத்துவது ஒரு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதாகும், அது வளங்களைத் தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் எதைப் பெறுகிறீர்களோ, அதைப் பெறுவதற்கு ஒரு சட்ட அமைப்பு வழியாக செல்லுதல்.

ஒரு வணிக தினத்தின் போது இந்த விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் யோசித்துப் பார்த்தால், பணம் சம்பாதிப்பதற்காக மக்களை திருப்திபடுத்தும் சீன பெண்களைப் பற்றித் தவறாகப் பேச வேண்டாம். மாறாக, தெருக்களை உடைத்து, வாழ்க்கையின் கடுமையான யதார்த்தங்களை கற்றுக்கொள்வதில் அவர்கள் பெற்ற ஞானத்தை பாராட்டுகிறார்கள். நீங்கள் f *** ed இருந்த பிறகு பணம் பெற காத்திருக்க வேண்டாம்.

சிகப்பு விளையாட்டு v. குறைந்த செலவினச் சட்டவாக்கங்களில் சட்டத்தரணிகளுடன் போட்டியிடும் மற்றும் போட்டியிடும் சட்டத்தின் அவுட்சோர்சிங்

சிவா பாலகிருஷ்ணன்
வணிக மற்றும் கப்பல் விவகாரங்கள் வழக்கறிஞர்
ராபர்ட் வாங் மற்றும் வூ எல்எல்பி நிறுவனத்தில் பங்குதாரர்

சிங்கப்பூர் சிவில் நீதி அமைப்புக்கு, சமீபத்தில் திட்டமிடப்பட்ட சீர்திருத்தங்கள், குறிப்பிட்ட அளவிலான செலவுகள் மற்றும் வழக்குரைஞர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் (எஸ் & சி) செலவுகள், சிவில் வழக்குப் பணிக்கான பார்ட்டி மற்றும் கட்சி (பி & பி) செலவுகள், குறைந்த செலவில் உள்ள சட்டப்பணிகளுக்கு சட்டரீதியான வேலைகள் மற்றும் போட்டிகளுடன் போட்டி.

இழந்த நபர்களின் நன்மைக்காக சுருக்கமாக P & P செலவுகள் வெற்றி பெற்ற கட்சியின் வெற்றியாளர் கட்சியின் வழக்கறிஞரின் குற்றச்சாட்டுக்களை ஒரு பகுதியாக திருப்பிச் செலுத்துவதற்காக வெற்றிபெறும் கட்சியைக் கட்டளையிட வேண்டும்; S & C செலவுகள் ஒவ்வொரு கட்சிக்கும் (அதாவது உரிமைகோரியவர் மற்றும் பிரதிவாதி) சட்டபூர்வமான செலவுகள், தங்கள் சொந்த வழக்கறிஞருக்கு செலுத்த வேண்டிய கட்டாயமாகும். எனவே, வென்ற கட்சி வெற்றி பெற்ற கட்சியின் S & C செலவினங்களின் பகுதியை உள்ளடக்கும் அதன் P & P செலவுகளை மீட்டெடுக்க எதிர்பார்க்கலாம், இதன் மூலம் வெற்றிபெறும் கட்சியை சமநிலைக்கு பாக்கெட்டிலிருந்து வெளியேறுகிறது.

அளவிடக்கூடிய செலவினங்களின் சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் S & C செலவினங்களுக்கு P & P செலவுகளுக்கு சமமாக இருக்க வேண்டும் எனில், குறைந்த விலைச் சட்டங்களுக்கான சட்ட வேலைகளை அவுட்சோர்ஸிங் செய்வதற்கும், மணிநேர விகிதங்கள் குறைவாக இருப்பதற்கும், சிங்கப்பூர் வழக்கறிஞர்கள் 'மணிநேர விகிதங்கள் ஒப்பிடுகையில்.

சிங்கப்பூர் தகுதி வாய்ந்த வழக்கறிஞர்கள் போலன்றி, சிங்கப்பூர் சட்டத்திற்கு பரிந்துரைக்கப்படாமல், சிங்கப்பூர் சட்டத்தில் அனுமதிக்கப்படக்கூடாது, சிங்கப்பூர் சட்டத்தில் அறிவுரை வழங்குவதற்கு குறைந்த விலையிலான சட்டவாக்கங்களில் உள்ள வழக்கறிஞர்கள், சிங்கப்பூர் சட்டத்தில் அனுமதிக்கப்படக்கூடாது, சிங்கப்பூர் சட்ட தொழில்முறை (தொழில்முறை நடத்தை) விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டது மற்றும் அவர்களுக்கு எதிரான தொழில்முறை அலட்சியம் வழக்கு வழக்கில் அவர்களுக்கு மறைக்க தொழில் சார்ந்த இலாபம் காப்பீடு இல்லை.

குறைந்தபட்சம், குறைந்த விலையில் சட்டத்தரணிகளைத் தேர்வு செய்ய விரும்பும் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நபர்கள், சிங்கப்பூர் சட்டத்தின் மீதான ஆலோசனைகள், அத்தகைய வழக்கறிஞர்கள் மீது எந்தவிதமான உதவியும் தவறாகவோ அல்லது துல்லியமாகவோ மாற்றக்கூடாது என்ற ஆபத்தை ஏற்படுத்தும்.

சிங்கப்பூரில் உள்ள சட்டரீதியான கட்டணம் இங்கிலாந்தை விடக் குறைவாக இருந்தாலும், சிங்கப்பூர் தகுதியுள்ள வக்கீல் இங்கிலாந்து அல்லது வேல்ஸில் ஒரு பாரிஸ்டர் அல்லது வழக்கறிஞராக நியமிக்கப்பட்டாலன்றி, சிங்கப்பூர் தகுதி வாய்ந்த வழக்கறிஞர் ஆங்கில சட்டத்தின்படி ஆலோசிக்காமல் இருப்பார். பார் கவுன்சில் மற்றும் பார் ஸ்டான்டர்டு போர்டு (இங்கிலாந்து & வேல்ஸ்) அல்லது சொலிசிட்டர் ரெகுலேஷன் ஆணையம் (இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸ்) ஆகியோரால் வழங்கப்பட்ட ஒரு சரியான பயிற்சி சான்றிதழ். இல்லையெனில், அது குறைந்த விலை சட்டப்பேரவையில் வழக்கறிஞர்கள் ஒரு இனம் இருக்கும்.

ஆஸ்திரேலியா, கனடா, இந்தியா, மலேசியா, நியூஸிலாந்து, சிங்கப்பூர், யுனைட்டட் கிங்டம் மற்றும் பிற நாடுகள் போன்றவை அனைத்துக்கும் பொதுவான சட்ட வரம்புகள் இருப்பதால் இதே சட்டங்கள் இருக்கலாம், இந்த ஒவ்வொரு அதிகார எல்லைகளும் அவற்றின் சொந்த ஒப்புதலுடன் இருப்பதால், பயிற்சி மற்றும் தொழில்முறை நடத்தை விதிகள் ஆகியவை அவற்றின் சட்டப்பூர்வ தொழில்களுக்கு.

ஒரு பொதுவான சட்ட நாட்டிலிருந்து (எக்ஸ்) வரும்போது மற்றொரு பொதுச் சட்டம் நாட்டின் (Y) சட்டங்கள் பற்றிய அறிவு அல்லது ஒரு பொதுவான சட்ட நாட்டை (Y) நீதிமன்றங்கள் எப்படி விளக்குவது அல்லது பொருட்படுத்தாமல், சட்டங்கள், ஆனால் அது அந்த நாட்டின் (Y) சட்ட தொழினுட்பத்தின் சேர்க்கை, பயிற்சி மற்றும் தொழில்முறை நடத்தை விதிகள் ஆகியவற்றோடு இணங்கும் வரை மற்றொரு வழக்கறிஞர் சட்டத்தின் (Y) சட்டங்களை அறிவுறுத்தவோ அல்லது நடைமுறைப்படுத்தவோ உரிமம் அல்லது உரிமையை வழங்கவில்லை.

இது பொதுவான சட்ட எல்லைக்குள் நியாயமான நாடகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் அந்த விஷயத்தில், சிவில் சட்ட அதிகார வரம்பு.

டர்ட்டி டாட்டர் மற்றும் ஃபட் நட்புடைய தந்தைகள்

நான் நேற்று இரவு ஒரு வியாபார விருந்துக்கு சென்றிருந்தேன், அங்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான இளம் பெண்மணிக்கு அமர்ந்திருக்கக்கூடிய வித்தியாசமான அதிர்ஷ்டம் எனக்கு இருந்தது. கேள்விக்குட்பட்ட பெண் மிகவும் இறுக்கமானவள் (இறுக்கமான பாவாடை, குதிகால் போன்றவை ஆனால் ஒரு மலிவான ஓட்டத்தில் இல்லை) மற்றும் மிக முக்கியமாக, அவள் எப்படியாவது என்னை ஒப்பீட்டளவில் ஆர்வம் காட்டிய போதுமான குறிப்புகள் கைவிடப்பட்டது. இது ஒரு சரியான மாலை போல தோற்றமளித்தது, பின்னர் நான் மிக முக்கியமான கேள்விக்கு தள்ளப்பட்டேன் - நீங்கள் எப்படி பழையவள்? அவர் 27 வயதாகிவிட்டார் மற்றும் கற்பனையை கொன்றார்.

சிங்கப்பூர் தேசிய பல்கலைக்கழகத்தில் உற்சாகமளிக்கும் ஒரு விஷயத்திற்கு நன்றி, ஏனெனில் பாலியல் துறையில் "பொருத்தமான" நடத்தை என்ன தலைப்பு ஒரு சூடான பேசி புள்ளி ஆனது ஏனெனில் நான் அந்த தலைப்பை கொண்டு. அது பையன்-பெண் உறவுகளுக்கு வரும் போது "பொருத்தமான" நடத்தை பற்றி நாம் என்ன கருதுகிறோம்?

பாலியல் ரீதியான ஆண்களைப் போலவே, பாலியல் செயல்களைப் போலவும், அழகாகவும் அழகாகவும் பெண்களை நான் பார்க்க விரும்புகிறேன். நான் மத்திய வணிக மாவட்டத்தில் என் வேலையை கொண்ட மிகப்பெரிய பெர்க் நான் "கண் மிட்டாய்" ஏராளமான என்று உண்மையில் உள்ளது - அதாவது இளம், நல்ல விஷயங்களை, குறுகிய இறுக்கமான ஓரங்கள் மற்றும் உயர் குதிகால் உடையணிந்து. இளம் வயதினரை கவர்ச்சிகரமாகவும், இளம் பெண்ணின் விஷயத்திலும் பழைய ஆண்கள் மெதுவாகத் தெரிந்து கொள்ளவும், 27 வயதில் ஒரு பெண்ணாக மனதில் உள்ள ஒரு பெண்ணாகவும், உடலில் - எனவே, கவர்ச்சிகரமான என்று யாரோ கண்டுபிடித்து pedophilia. எல்லா நேர்மையும் எனக்குக் கவலையில்லை, அந்த இளைஞனை நான் கேள்விப்பட்டேன்.

எனினும், மாலை முடிந்ததும் நான் விஷயங்களை நினைத்தேன், நான் இதை சிறிது கவலையாக இருந்தது. நான் மிகவும் இளைய கவர்ச்சிகரமான யாரோ கண்டுபிடித்து பற்றி கவலை இல்லை என்று உண்மையில் கவலை. 27 வயதிற்குட்பட்ட வயதில் வயதுக்குட்பட்ட வயது மற்றும் நான் 27 வயதான கவர்ச்சியானதை கண்டுபிடிக்க முதல் 44 வயதான மனிதராக இருக்க மாட்டேன், எனக்கு உதவ முடியாது, ஆனால் ஏதோ ஒன்று சரியாக இல்லை என்று நினைக்கிறேன். அவள் என் இளைய சகோதரன் கிறிஸ்டோபர், அதே நேரத்தில் "நான் கொழுத்த வாட்" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு அழகான சிறிய குழந்தை என நினைக்கிறேன் ஆனால் நினைக்க முடியாது யார் கிறிஸ்டோபர், (பதிவு, கிறிஸ்டோபர் என் சமூக வட்டங்களில் அறியப்படுகிறது "என்று நல்ல ஒரு பையனைப் பார்த்து, "அல்லது இரவில் வேலை செய்யும் என் சக ஊழியர்களில் ஒருவர்," அழகாகப் பழகுவதாக "கூறினார்.)

பழைய மற்றும் ஆண்களுக்கு இளைய பெண்களுக்கு வரலாறு மற்றும் சமூகவியல் ஆகியன அதை ஏற்றுக்கொள்ளச் செய்துள்ளன - அவருடைய சக்தி மற்றும் நிலை மற்றும் அவரது கருவுறுதலுக்கு இடையே ஒரு தெளிவான வர்த்தகம். ஆண்கள், அவர்கள் சொல்வது போல், அவர்கள் இளம் விஷயங்களை அவர்கள் கவர்ந்து போது மரியாதை பெற. அவர்கள் இளம் காதணிகள் போகும் போது பெண்கள் மலிவான நிறைய கிடைக்கும். 24 வயதான டொனால்ட் மற்றும் மெலனியாவுக்கும் இடையிலான இடைவெளி இமானுவேல் மற்றும் ப்ரிட்ஜ்டெட்டிற்கு இடையிலான பிரச்சினை அல்ல என்பது ஒரு உண்மைதான்.

இன்னும், இன்னும், நான் மக்கள் பற்றி நினைக்கும் போது, ​​அந்த வயதில் எனக்கு தெரியும் என்று விசித்திரமாக உணர்கிறது. நான் 5 வருட இளைய பெண்களுடன் வெளியேற ஆரம்பித்தபோது, ​​நான் ஒரு பெடோபைல் இல்லை என்று ஏற்றுக்கொள்ள சிறிது நேரம் எடுத்துக் கொண்டேன் - நான் தாராவை ஒரு குழந்தையாக நினைத்தேன், அவளுடைய நண்பர்கள் அழகான சிறிய விஷயங்கள் கூட இருந்தன. எனினும், அவர்கள் முழு வளர்ந்த பெண்கள் வளர்ந்து நான் உதவ முடியவில்லை ஆனால் அவர்களில் ஒரு சில (என் சகோதரியின் வார்த்தைகளில் - "நான் அவளை பார்த்து அவளை பார்த்தேன் - அருவருப்பானது) பார்த்தேன்.) நான் யாரோ ஒரு அழகான ஆழ்ந்த உறவு கொண்ட முடிந்தது என்னைவிட இளையவன்.

இயற்கை இயற்கையின் வேலை எப்படி இருக்கிறது. நான் ஒரு குடும்ப நண்பர் பார்த்து எப்படி சிறிய ஜென்னி கவனித்து நினைவில். அவள் சொன்னாள், "நீ உன்னுடையது அல்லவா? தயவுசெய்து ...... .உன் மகளுக்கு போதுமான வயதிருக்கிறாள் ... ..தாய். "ஆனாலும், இங்கு தான் தேனீர் தான் - மனிதர்களாக, நாம் எமது வேண்டுகோளை வைத்திருக்கலாம், ஆனால் அப்பாக்கள் மற்றும் பாதுகாப்பாளர்களாகவும் நம் பங்கைக் கொண்டிருக்கிறோம், இறுதியில், பின்னர் பங்குபெற வேண்டும். பாலியல் வற்புறுத்தல்கள் வந்து போகும், ஆனால் ஒரு இளம் பெண் ஒரு தந்தை என்றாகிறது.

Cockroaches வயது

சுரேஷ் வி. ஷங்கர் மூலம்

க்ரேயன் டேட்டா பிடி லிமிடெட் நிறுவனர்

நான் ஒரு கட்டுரையைப் படித்தேன், தி அக் ஆஃப் தி த கேக்ரூச், மீடியம் மற்றும் அதை முழுமையாக ஒப்புக் கொண்டேன். உண்மையில், இது ஒரு இனிமையான இடமாகிவிட்டது.
அனைத்து B2C இணைய மற்றும் e- காமர்ஸ் தொடக்க அப்களை செய்ய வேண்டும் என்று பணம் துரத்துகிறது என்று நாம் அனைவரும் தெரியும். இருப்பினும் இந்த முதலீடுகள் அதிக ஊதியம் தரும் மதிப்பீடுகளில் நடக்கும். வாடிக்கையாளர்களின் கையகப்படுத்தல் மீது அதிகமான பணம் செலவழிக்கப்படுகிறது; வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை இலவசமாகப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுகிறது, இதனால் நிறுவனத்திற்கு பெரும் நஷ்டங்கள் ஏற்படும்.

ஒரு பெரிய கட்டுரை என் இணை நிறுவனர் IVK சமீபத்தில் அவர் ஒரு தள்ளுபடி 50% தள்ளுபடி ஒரு வண்டியில் எடுத்து ஊக்கமளித்தார் எப்படி பற்றி பேசினார், அடிப்படையில் நிறுவனம் ஒரு இழப்பு விளைவாக. சில சமயங்களில், வழங்கல் மற்றும் கோரிக்கைக்கான சட்டம் அவர்களைப் பிடிக்கப் போகிறது.
இந்த வெள்ளம் பணத்தை துரத்துவதைத் தொடங்கும் அபாயங்கள் விரைவாக வறண்ட ஓட ஆரம்பிக்கின்றன. வெற்றியாளர்கள் இல்லை, ஆனால் மிகக் குறைவாக இருப்பார்கள் என்று இல்லை. ஒவ்வொரு முதலீட்டாளரும் அவர்கள் மாயாஜாலத்தை (அல்லது புராணமாக இருக்க வேண்டும்) யூனிகார்னை ஆதரிப்பதாக நம்புகிறார்கள்.

உண்மையில், இந்த மிக மதிப்புமிக்க தொடக்க அப்களை மிக இறக்கும்.

இந்த தொடக்க அப்களை ஆதரிப்பதில், பல துணிகர முதலாளிகள் லீமிங்ஸ் போன்றவர்கள் என்று எனக்கு தோன்றுகிறது. இது டாக்ஸி நேரம், அவர்கள் செல்கிறார்கள். "மின் வணிகம் அது", என்று அவர்கள் சொல்கிறார்கள். "இசை இயங்கும் போது, ​​நாம் நடனம் தடுக்க முடியாது", அவர்கள் கத்தி.

VC க்கள் லம்மின்களாக இருப்பதை நிறுத்துமளவிற்கு, நாம் இன்னும் யூனிகர்கள் கொண்டாடுவதைக் காண போகிறோம்.

நான் சில நேரங்களில் நினைக்கிறேன், நாம் க்ரேயன் என்றால், நம்மை ஒரு டாக்சி நிறுவனம் அல்லது ஒரு e- காமர்ஸ் ஸ்டோர் என்று அழைக்கிறோம், மக்கள் எங்களுக்கு ஒரு 100M $ டாலர் காசோலை எழுத வேண்டும், இரண்டாவது சிந்தனை இல்லாமல். இருப்பினும், நாம் அடிப்படை அடிப்படையில் unsexy என்று ஏதாவது செய்கிறீர்கள், மக்கள் அதை unglamorous என்று நினைக்கிறார்கள், மற்றும் அது பேட்டை கீழ் எவ்வளவு குளிர்ந்த புறக்கணித்து.

மறுபுறம், நாம் cockroaches. எப்போதும் கடினமான உயிரினங்கள் என்று நிறுவனங்கள் இருக்கும், இது கடினமான சூழல்களில் கூட செழித்துக்கொள்ள நிர்வகிக்கிறது.

நிறுவன மென்பொருளானது இது போன்ற ஒரு இடமாகும், இது கரப்பான்பூச்சிகளைக் கடந்து செல்கிறது. கடினமான பிரச்சினைகளை தீர்க்க, மெதுவாக ஆனால் நிச்சயமாக விரிவுபடுத்துவதோடு, பணம் சம்பாதிப்பதற்கும் கூட.

விற்பனைக்கு விற்பனை செய்வது கடினம், விற்பனைச் சுழற்சிகள் நீண்ட காலமாக இருக்கின்றன, மேலும் அவர்கள் வாங்குவதைப் பற்றி ஏராளமான நபர்கள் உள்ளனர். இன்னும், இந்த பிரச்சினைகள் சிதைந்து மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான நிறுவனங்கள் விற்க ஒரு வழி கண்டுபிடிக்க நிறுவனங்கள் உள்ளன.

நிறுவனங்களுக்கு பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கு நிறைய பணம் இருக்கிறது, நாங்கள் க்ரேயன் தரவுடன் நன்கு அறிந்திருக்கிறோம். எங்கள் SimplerChoicesTM மேடையில், மற்றும் மாயா, யோதா மற்றும் என்ஸோ தயாரிப்புகளுடன் மாறி மாறி மாறும் ஒன்றை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம். நம் முன்னேற்றம் வெளிச்சத்தில் மக்களுக்கு மெதுவாக தோன்றலாம், வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் ஒரு குறிப்பிட்ட வேகத்தை பயன்படுத்தும். இருப்பினும், நாங்கள் 2 அல்லது 3 வங்கிகளுக்கு ஒரு சிக்கலை வெற்றிகரமாக தீர்க்கிறோம் என்பதை நாங்கள் அறிவோம். எனவே, இப்போது 3 முதல் 5 ஆண்டுகளில் 200 முதல் 300 வரை ஒரே பிரச்சனையை தீர்ப்போம். இந்த இலக்கை மனதில் வைத்து, நமது வளர்ச்சி உண்மையில் மிகவும் திடமானது.

அந்த கரப்பான் பூச்சிகளை கொண்டாட நேரம்! ஸ்மார்ட் VC கள் இருப்பினும், கண்டுபிடித்து அவர்களை நிதியளிப்பவர்கள் தான்

LISA VON TANG '5 உறுப்புகள்' சேகரிப்புடன் நேரடியாகப் பின்தங்கிய ஒரு ஜர்னி மூலம் அமெரிக்காவைத் தோற்றுவிக்கிறது

HTTPS://HARPERSBAZAAR.MY
/FASHION/LISA-VON-TANG-5-
ELEMENTS-COLLECTION
-RECYCLOTHES/3/


கனடியன் பிறந்த வடிவமைப்பாளர்
சிங்கப்பூர்-பிறந்தார் பிராண்ட்,
லிசா வான் டாங்க் அவளது பங்கு
தனிமனிதச் சம்பவம்
பஜார் உடன்.


எலிஸா கமில் மூலம்


கோலாலம்பூரில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட '5 கூறுகள்' சேகரிப்பு பற்றி ஒரு தனிப்பட்ட கட்டுரையில் சிங்கப்பூர்-பிறந்த லேபல் லிங் டாங்கின் வடிவமைப்பாளரான லிசா எழுதுகிறார். லிசாவின் தாய் மறுபயன்பாட்டின் மூலம் லிசாவின் சொந்த மறு இணைப்பு மூலம் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு தொகுப்பு, 5 உறுப்புகள் வளைந்த உயிரினங்களுக்குள் பிரேம சக்திகளுக்குள் நுழையும் மற்றும் ஐந்து வாசனை திரவியங்கள் உள்ளன: பூமி, தீ, நீர், மெட்டல் மற்றும் வூட்.

ஆடம்பரமான-தெருவையொட்டி பிராண்டு, மேற்கத்திய மற்றும் சீன வடிவமைப்புகளை உள்ளடக்கிய நெசவுத் தொகுப்பு மற்றும் மேலதிக நீடித்த துணிகள் ஆகியவற்றின் வடிவமைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம், அதிகாரம் வாய்ந்த செய்தியை பரப்புவதற்கு அறியப்படுகிறது, மேலும் பிரபலமாக காரா டிலுவிக்னி, மிக் ஜாகர், அட்ரியானா லிமா மற்றும் ஈவ் .

CIA LA VI, கோலாலம்பூரில் தனது முதல் வாசனை சேகரிப்புகளை கழற்றி லிசா வான் டாங் சேகரித்த உத்வேகம் மற்றும் மனித நேயத்திற்கான தேவையை மேலும் சுற்றுச்சூழல் ரீதியாக உணர வேண்டும் என்ற உற்சாகத்தை வெளிப்படுத்திய ஒரு சிறந்த செயல்திறன் கலை நிகழ்ச்சியை வழங்கினார். விருந்தினர்கள் தங்கள் பிறந்த தேதியின்படி விருந்தினர்கள் தங்கள் சீன உறுப்பு மற்றும் ஜாதகம் கண்டறிய முடியும் ஒரு ஊடாடும் பிரிவு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

சுற்றுச்சூழல் தாக்கம், உற்பத்தி குறைக்க

 வாசனை மற்றும் அதன் பேக்கேஜிங் உள்ளூர் வைக்கப்படும். லேபிள் ஒவ்வொரு பாட்டில் விற்பனையுடனும் உள்ளூர் சுற்றுச்சூழல் என்ஜிஓக்களை ஆதரிக்கிறது.

கோலாலம்பூரில், லீசா வான் டங் ரெபேக்கா ஏஹோவின் சமூக நிறுவனத்துடன் இணைந்தார், மறுசுழற்சி ஆடைகளை மறுசுழற்சி செய்வதன் மூலம் நிலையான வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்துவதன் காரணமாக. துவக்கத்தில் என்ன நடந்தது என்பதை அறிய மற்றும் 5 கூறுகளின் சேகரிப்பைக் கண்டறிய கிளிக் செய்யவும்:

யி பிங், லிசா வான் டங் மற்றும் ரெபெக்கா ஏஹோ

லிசா மேலும் சேகரிப்பு உத்வேகம் ஒரு விளக்குகிறது

 அவர் பஜாருடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட தனிப்பட்ட கட்டுரையில்: இது காலத்திற்கு முன்பே ஒரு பயணம் - மில்லேனியா முன்பு, பூமியிலுள்ள அனைத்து மக்களும் இயற்கை வழிபாட்டை மேற்கொண்டபோது. அபுதாபியில் உள்ள லூவ்வர் இந்த காலத்தை ஆராய்வதில் பெரும் பணியைச் செய்கிறார், கி.மு. 3000 க்கு முன், மனித இனத்தின் பெரும்பான்மையான பதிவுகளிலிருந்து கவனமாக வெளிப்படுத்தப்பட்ட புடவைகள். இது கிறிஸ்தவத்திற்கு முன்பு இருந்தது. இஸ்லாம் முன். யூத மதத்திற்கு முன். "ஒரு ஆண் கடவுளை மட்டுமே" வணங்குவதற்கான கருத்தை முன் மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆண்டுகள் இருந்தோம்

மரியாதை

சீனாவிலிருந்து இந்தியா வரை கிரீஸ் வரை, அமெரிக்காவிற்கு - எல்லா முந்தைய நாகரிகங்களும் அனைத்தும் மகா பூமியையே மிக உயர்ந்த நிலையில் வைத்திருந்தன. நாங்கள் வாழ்ந்தோம், சுவாசிக்கிறோம், மதிக்கிறோம், இயற்கையின் ஒரு பகுதியாக இருந்தோம். எங்கள் மூதாதையர்கள் நம் ஒவ்வொரு இனத்தாரும் - காட்டுப் பேய்கள்.

 

இந்த புனிதமான தொடர்பை Starhawk விளக்குகிறது:

"ஒரு மனிதனைச் சுற்றியுள்ள அனைவருக்கும் எங்கும் நிறைந்த ஒரு பழங்கால உலகில், அவர்கள் தங்களைச் சுற்றியுள்ள நிலப்பகுதியிலிருந்து வாசகர்களாக இருந்தனர், ஒரு மனிதனின் ஆழமான பகுதியிலுள்ள பகுதியாக மட்டுமே நாம் கற்பனை செய்ய முடியும்."

கடவுளர்கள் மற்றும் தேவியர்கள் மிக அழகான வடிவங்களை எடுத்துக் கொண்டனர்

மனிதர்கள் அவர்களைச் சுற்றி வியக்கத்தக்க விஷயங்களைக் கண்டுபிடித்தனர்:

ஹவாயில், எரிமலை என்ற பெயலே, பெலே இருந்தது.

 கடலோர சீனாவில், மசூ, கடல் தேவி முக்கியத்துவம் பெற்றது.

 எலிசியஸில், கிரேக்கத்தில் மிகவும் வளமான சமவெளியில் ஒருமுறை அவர் இருந்தார்

டிமிட்டர், தானியத்தின் தேவி. ஜெயஸ், தண்டர் மற்றும் லைட்னிங் என்ற அதிர்ச்சி தரும் கடவுள் இருந்தார். சூடான எகிப்தில், ரா சன் தேவன் இருந்தார்.

தேவன் அல்லது தேவன் என்று நாம் அழைத்த தேசம், நிலம் அவர்களிடம் பேசிய வழியை மக்களுக்கு கொடுத்தது. நம்மை சுற்றி உருவாக்கம் என்ன ஒரு அழகான பாராட்டு. இந்த நாட்களில் நான் ஆச்சரியப்படுகிறேன், பரிசுத்தத்தின் உயர்ந்த மட்டத்தை ஊக்குவிப்பதற்காக பயன்படுத்தும் இயல்பை பாராட்டுவதற்கு நாம் மறந்துவிட்டோமா?

எடி பெர்கோவிட்ஸ் எழுதிய இந்த பத்தியில் நான் வனப்பகுதிகளில் அடைக்கலம் எடுக்கும்போது நன்றாக உணர்கிறேன்: "நேற்று நான் உன்னிடம் வந்தேன், என் கண்களை உன் அழகுடன் பூர்த்தி செய்தேன். நீ என் உடலில் ஜீவனை உண்டாக்கினாய்

 என் ஆத்துமாவை வளர்த்தேன். நீங்கள் என்னை உங்கள் சாலையில் நடத்தி விடலாம், என்னுடைய பாதங்களை என் பயணத்தை குறிக்கும்.

 நேற்று, நான் எதையும் உங்களிடம் கொண்டு வரவில்லை, நீ எனக்கு எல்லாவற்றையும் கொடுத்தாய். "ஒரு கலைஞனாக, நான் வடிவமைப்பாளராக இருப்பதாலேயே வடிவமைக்கிறேன். நான் அழகை உருவாக்க, அழகு கண்டுபிடிக்க, மற்றும் அதை அனுபவிக்க. நான் இயற்கையை விட அதன் அரிதான மேதை, பிடியில், எரிச்சலூட்டும், அழகாக விரிவான, மற்றும் ஆச்சரியம் என்று மனிதனால் அழகு கண்டுபிடிக்க முடியாது. அவள் அனைத்து trumps.

நாம் அனைத்தையும் தரும் போது, ​​நேச்சர் எதுவும் வரக்கூடாது? 5 கூறுகள் சேகரிப்பு Gaia, Mother Earth உங்கள் இணைப்பு மீண்டும் ஊக்குவிக்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

"ஜிஏஐஏ, நீங்கள் எப்பொழுதும் மகிழ்ந்தாலும், நானே என்னை குணப்படுத்துகிறேன்.

ஆனாலும் நான் உங்களை மயக்கினேன். "-மயான் புரவலர்

 

நீ, நானே - அதே வணிகம்

நான் ஒரு முறை என் உணவக உரிமையாளர் மற்றும் போலி-சகோதரி அல்லது ஃபிஷ்-பால் அல்லது வட்லெர் ஆகியோருடன் இருந்தேன். நீங்கள் "சட்டபூர்வமாக மென்மையானது" என்று விவரிக்கக்கூடிய அந்தப் பட்டிகளில் ஒன்றாகும். வருவாய் தலைமுறையின் முக்கிய ஆதாரம் அழகான ஃபிலிபினோ பெண்கள்தான், அவர்கள் உங்களுக்கு ஒரு பானம் வாங்குவதற்கு மிகச் சிறந்ததைச் செய்கிறார்கள் (இது தவிர்க்க முடியாதபடி overpriced - பெண் நீ அவளை வாங்கி பானங்களின் எண்ணிக்கையில் செலுத்துகிறாய்). பெண்கள் ஒரு முறை என்னை அணுகி, அவளது பிளவுகளை அம்பலப்படுத்திக் கொண்டிருப்பதை நான் கவனித்தபோது, ​​"நான் வருந்துகிறேன் அன்பே, என் வேலையில் கவர்ச்சியாக இருக்க வேண்டும்" என்றார். இந்த சமயத்தில், ரவிக்கை மற்றும் பதிலளித்தார், "எந்த பிரச்சனையும் இல்லை - நீயும் நானும் - அதே தொழில்."

நான் இந்த சம்பவத்தை நினைவுபடுத்துகிறேன், ஏனென்றால் நான் மிகவும் சமுதாயத்தில் வாழ்ந்து வருகிறேன். நீங்கள் ஓடுகிறீர்கள் அல்லது இல்லையென்றாலும் (நீங்கள் செய்தால் என்ன காரை ஓட்டுகிறீர்கள்) எங்கு வாழ்கிறீர்களோ அதை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள். உணவகத்தில் பணியாற்றுவதை நான் கண்டிருக்கிறேன் ஒன்று, சில நேரங்களில், வெளிப்புறத்திலிருந்து நான் இருப்பதால் உள்ளூர் மக்கள் என்னைப் பார்க்கிறார்கள். "கொம்பு-அத்தை" என்ற ஒருவர் சொன்னார், "நீ செய்கிறதைப் பேசுகிறாய், இன்னும் நீ இங்கு வேலை செய்கிறாய் - ஏதோ சரியில்லை - நீங்கள் சீர்திருத்தக் குற்றவாளியாக இருக்க வேண்டும்." சிங்கப்பூர், என் சகோதரி, லண்டனில் ஒரு சிறிய கடை, "வாய் திறந்த" பெற்றோர்கள் தங்கள் வாயைத் திறக்க கேட்கும் போது அவளுடைய கடைக்கு விரைவாக அவளுடைய கடைக்கு விரைவாக வெளியே இழுக்கிறார்கள். என் சகோதரி ஒரு முன்னணி பொதுப் பள்ளியில் (ஆங்கிலம் சூழலில், பொதுமக்கள் பொதுமக்கள் குற்றவாளி கட்டணம் செலுத்த முடியும்) மற்றும் "ஆடம்பரமாக" பேசுகிறார் - அவர் கடைசியாக நபர் "ஆடம்பர" பெற்றோர் ஒரு கடையில் வேலை பார்ப்பதை விரும்புகிறார்கள் ஒரு கடை அல்லது உணவகத்தில் வேலை செய்வதைத் தவிர்ப்பதற்கு உங்கள் பிள்ளைகளைப் படித்து, ஒரு கடை அல்லது உணவகத்தில் வேலைசெய்கிறீர்கள் என்று பேசும் ஒருவரைக் கண்டறிதல்).

எனவே, சமுதாய எதிர்பார்ப்புகளை நான் பார்க்கும்போது, ​​பெரும்பாலான சமுதாயங்கள் இருப்பதாகத் தோன்றுகிறது, நீங்கள் பிளெஷ்-பந்து கருத்துக்களைக் கவனிக்கிறீர்கள், எல்லோருக்கும் மதிப்பு அளிக்கும் பெரும்பாலான விஷயங்கள் "பெரிய விஷயமல்ல" என்று நினைக்கிறேன். . $ 50 ஒரு குறுகிய காலத்தில் பணிபுரியும் grandpas மற்றும் கட்டுமான தொழிலாளர்கள் பணிபுரியும் ஒரு தெரு வாக்கர் ஒரு குறுகிய காலத்தில் $ 1,000 ஒரு குறுகிய பிராந்திய துணை தலைவர் பணியாற்றும் ஒரு உயர் இறுதியில் சமூக எஸ்கார்ட் அதே விஷயம் செய்து அதே விஷயம் - ஒரே வித்தியாசம் விலை .

இந்த ஒப்புமை துணை வர்த்தகத்திற்கு மட்டும் அல்ல. நான் சிங்கப்பூர் ஏர்லைன்ஸ் விமான ஸ்டீவர்ட்ஸ்ஸைப் பார்க்கிறேன் (அவர்கள் பார்க்க மிகவும் அழகாக இருக்கிறார்கள் - அவர்கள் அதைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளனர்) மற்றும் நான் பிஸ்டோட் செய்யும்போது சரியாக செய்கிறேன் என்பதை உணர்ந்தேன் - அதாவது உணவையும் குடிக்கும்போதும் மக்கள். காப்பீட்டு ஏஜெண்ட்களுக்கு மிகவும் அலட்சியமாக இருந்த ஒரு தனியார் வங்கியாளராக பணியாற்றிய ஒரு பையனை நான் அறிவேன் (காப்பீட்டு முகவர்கள் எடுக்க வேண்டிய முக்கிய பரீட்சை - அவர் எல்சிசிஐ தோல்வி அடைந்ததில் பெருமை அடைந்தார் - ஏனெனில் அவர் விரும்பவில்லை காப்பீட்டு முகவர்களுடன் எந்த தொடர்பும் உள்ளனர்). ஆயினும், நீங்கள் ஒரு காப்பீட்டு முகவரின் மற்றும் ஒரு தனியார் வங்கியின் அடிப்படை செயல்பாட்டைப் பார்த்தால், அவர்கள் அடிப்படையில் அதையே செய்கின்றனர் - நிதி தயாரிப்புகளை விற்பது.

எனவே, இந்த உங்கள் சராசரி ஜோ என்ன அர்த்தம்? நாம் இங்கு கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன என்று நான் நம்புகிறேன்.

நான் பெரும்பாலான வேலைகள் தங்கள் முக்கிய செயல்பாடுகளை அழகாக ஒத்திருக்கும் என்று உணர்ந்து பற்றி மிக முக்கியமான விஷயம் மற்றும் நீங்கள் வேறுபாடுகள் வரை செய்ய முடியும் திறமை தேடி ஒரு திறக்கும் என்று
 நான் வெயிட்ரஸ் மற்றும் விமான பணிப்பெண்ணின் ஒப்புமைக்குச் செல்கிறேன். அடிப்படை வேலை செயல்பாடு அதே தான். எனினும், வேறுபாடுகள் உள்ளன. குடியேறியவர்களுக்கும் மாணவர்களுக்கும் ஒரு "இறந்த-முடிவு" வேலையாக வெயிட்டிங் உள்ளது. மாறாக, சிங்கப்பூர் ஏர்லைன்ஸ் அல்லது எமிரேட்ஸ் சேவைக்காக நீங்கள் பணிபுரியும் அனுபவத்தைப் பற்றி பெருமையாகக் கருதுகிறீர்கள்.

எனவே, நீங்கள் ஒரு நல்ல பணியாளரை கண்டால், கற்பனை செய்வது கடினம் அல்ல, கற்பித்தல் மற்றும் பயிற்சியின் ஒரு பிடியுடன், அவர் ஒரு விதிவிலக்கான காற்றழுத்தியாளராக முடியும்.

துரதிருஷ்டவசமாக, ஆசிய மனித நடைமுறையில் மக்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை கற்பனை செய்வதில் ஒரு சிறிய "குருட்டு" இருக்கிறார்கள். சிங்கப்பூர் குறிப்பாக, முதலாளிகள் உங்களுடைய தேர்வு முடிவுகளைப் பார்க்கும் இடத்தில் உங்கள் முந்திய வேலை ஒரு "கவர்ச்சியான" இடமாக உள்ளதா என்று ஒரு இடமாக இருக்கிறது. வங்கியின்போது கவனமாக விழிப்புணர்வதை விவரிக்கும் போது, ​​ஒரு வங்கியாளர் குறிப்பிட்டதுபோல், "முதல் வங்கியுடன் விடாமுயற்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, ஆனால் நீங்கள் மற்ற வங்கிகளுக்குச் செல்லும் போது, ​​அவர்கள் கவலைப்படுவதில்லை, ஏனென்றால் முதல் வங்கியானது அதன் 'பணியை செய்ததாக' கருதுகிறது.

மாறாக, மேற்கு "வழக்கத்திற்கு மாறான" மக்கள் பணியமர்த்தல் ஒரு சிறிய குறைவாக குருட்டுத்தன்மை இருக்கிறது. எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வியாபாரத்தில் இருந்து எனக்குத் தெரிந்தவர் ஒருவர் இங்கிலாந்தைப் பற்றி சொன்னார், "அவர் ஒரு பல்பொருள் அங்காடி பணியாளராக பணியாற்றினால் ஒரு பையன் பணியமர்த்தப்படலாம் - மக்கள் அவரை எரிச்சலூட்டும் வாடிக்கையாளர்களின் ஒரு வரியை கையாளுவதைப் பார்த்து, அவர் எப்படி வேலை செய்வது என்று முடிவு செய்வார் அவர் பணியாளராக பணியாற்றுகிறார் என்ற உண்மையை விடவும். "- முன்னர் குறிப்பிட்டபடி," வர்க்க "பாரபட்சங்கள் மேற்கில் இருக்கின்றன, ஆனால் ஆசியாவில் நீங்கள் குறைவாகவே காணும் முதலாளிகளின் சிந்தனையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை இருக்கிறது.

இந்த மறுபக்கத்தில், வேலை தேடும் மக்கள் நாம் விரும்பும் என்ன மூலம் மிரட்டும் உணர வேண்டும் என்று ஆகிறது. விமான நிலையத்தில் பணிபுரியும் பெண்களை பணியமர்த்துவதற்கு வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விவாதித்ததைப் போலவே, பணியாளராக பணியாற்றும் எவருக்கும் விமானத்தில் பணிபுரியும் நம்பிக்கையைப் பெற வேண்டும் என்று நான் கூற விரும்புகிறேன். நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன், எமிரேட்ஸில் ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்க ஹூட்டர்ஸ் (ஆமாம், எனக்குத் தெரியும் ...) வேலை செய்யும் ஒரு பெண்ணை நான் ஊக்கப்படுத்திய குழுவில் ஒரு பகுதியாக இருந்தேன்.

வேலைகளின் அடிப்படைப் பணிகளைப் பார்க்கவும், கூடுதல் பகுதிகளை "கற்கவும்" பயப்படக் கூடாது. ஒரு பணியாளர் பயிற்சி மூலம் ஒரு விமான பணிப்பெண்ணாக இருக்க முடியும். காப்பீட்டு முகவர் ஒரு பாலிஷ் ஒரு பிட் ஒரு "தனியார் வங்கியாளர்" இருக்க முடியும்.

நான் ஒரு உதாரணமாக பார்க்கிறேன். நான் என் நாற்பது வயதில் இருக்கிறேன், பெரும்பாலான மக்கள் மிகவும் நிறுவப்பட்ட ஒரு வயது. நான், மாறாக, ஒரு "ஒட்டுவேலை" வாழ்க்கை செய்து மூன்று வெவ்வேறு தொழில்களில் என்று. ஆயினும்கூட, நான் என்னிடம் கேட்கிறேன், ஏன் ஒரு வங்கியில் ஒரு நல்ல உறவு மேலாளரை உருவாக்க முடியாது. உணவு விடுதிகளில் ஏழு வருடங்கள் எனக்கு கிடைத்திருக்கின்றன, அங்கு உணவகங்களின் சேவை தரங்களை வழங்கிய நபராக அறியப்படுகிறேன். என் ஐந்து வருட கடன்தொகைகளில் எனக்கு நிதியியல் பற்றிய அடிப்படை புரிதல் (இருப்புநிலைக் குறிப்புகள் போன்றவை) மற்றும் சட்டம் ஆகியவற்றைக் கொடுக்கவில்லை, பல்வேறு நிதி சூழ்நிலைகளில் மக்கள் கையாள்வதில் எனக்கு அனுபவம் உண்டு. என் தசாப்தம் ஒரு பொது உறவு தொழிலதிபர் என நிரூபித்துள்ளேன், வாழ்க்கையின் அனைத்துப் பிரிவுகளிலிருந்தும் மக்களுக்கு நியாயமான தெளிவுபடுத்துவதற்கான திறமை எனக்கு உள்ளது.

யாராவது என் கஷ்டமான அனுபவங்களை தங்கள் நன்மைக்காக பயன்படுத்த தயாராக இருக்கிறார்கள் என்று நான் ஆர்வமாக இருப்பேன்.

மன்னிக்கவும், நீங்கள் தவறான பக்கத்தின் ........

திரு Paul Raftery மூலம்
தாபிக்காடா Pte Ltd தலைவர்
திட்டங்கள் RH இல் பணிப்பாளர்
இயக்குனர் முதல் ஆசியாபாகிக் குழு


நேற்று நான் தனது வயதை பற்றி புலம்பிக் கொண்டிருந்த ஒரு நண்பருடன் பேசிக்கொண்டிருந்தேன், ஒரு பெரிய மற்றும் நீண்டகால ஆலோசனை பொறியியல் திட்டத்தை முடித்துவிட்டதால் அவருக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கவில்லை. அவர் திரும்பி வந்து வீட்டிற்கு திரும்பினார். ஆஸ்திரேலியாவில் இது ஒரு சிக்கல் (https://www.abc.net.au/news/2018- 1-26 / age-your-50s / 10520134 இல் வேலை செய்வதற்கான பாகுபாடு-தேடல்).

ஜேம்ஸ் ஒரு பட்டதாரி மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணத்துவ பொறியாளராகவும், பட்டப்படிப்பு தகுதிகளுடன் அமெரிக்காவிலும் ஒரு தசாப்த அனுபவம் பெற்றார். ஜேம்ஸ் அவரது மனைவி நேசிக்கிறார் மற்றும் அவர்களின் 3 குழந்தைகள் நன்கு நிறுவப்பட்ட மற்றும் அவர்கள் சார்ந்து இல்லை. ஜேம்ஸ் 60 க்கும் மேலாக இருக்கலாம் ஆனால் அவரது மனது கூர்மையானது, அவர் பொருத்தமாக இருக்கிறார்.

இன்று எங்கள் குழந்தைகள் 15 ஆண்டுகளில் தொழிலாளர் தொகுப்பில் நுழையவில்லை ஆனால் மிக பின்னர். அவர்கள் கல்லூரி முடித்து, அவர்களது இளங்கலை பட்டம் (கள்) மற்றும் வழக்கமாக வழக்கமான "பணியிடத்தில்" நுழைவதற்கு முன்பே சில பயணங்களை மேற்கொள்வதன் மூலம் 25 ஆக இருக்கும். பலர் பின்னர் முதுநிலை, தொழில்முறை வருடம் அல்லது ஒரு பொது வணிக பட்டம் போன்ற ஒரு பிந்தைய பட்டப்படிப்பு படிப்பு மற்றும் இந்த நேரத்தில் ஒரு பங்குதாரர் கண்டுபிடிக்க. அவர்கள் தங்கள் தொழிலை தொடங்க முன் பல 28-30 உள்ளன.

வேலை உலகம் மாறிவிட்டது. இன்று "உறுதியான" நிறுவனத்தில் சேரும் அந்த கோரிக்கைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள், அவர்கள் XXX பெறுவதற்கு 5 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு "பயிற்சி பெற்ற" பணியாற்றுவதில்லை, ஆனால் இப்போது அவர்கள் அதைக் கோருகின்றனர். இந்த தொழில் ஆர்வமுள்ள மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக திறமையானவை ஆனால் அவர்கள் 20 ஆண்டுகள் அனுபவம் இல்லை. இது பற்றி அணுகுமுறை உள்ளது (https://www.abc.net.au/news/2018-11-26/age-discrimination-searching-for- வேலை- in-your-50s / 10520134.) பார்க்கவும்.

ஓய்வூதிய வயதிலிருந்து நகர்கிறது. நாம் நீண்ட காலமாக வாழ்ந்து வருகிறோம். 55 வயதில் ஓய்வு பெறும் யோசனை 2000 ஆக உள்ளது. ஓய்வூதிய நலன்கள் பெறுவதற்கான புதிய சட்டப்பூர்வ ஓய்வூதிய வயது ஆஸ்திரேலியாவில், ஜனவரி 1, 1957 முதல் பிறந்தவர்களுக்காக 67 க்கு நகர்கிறது (பார்க்கவும் https://www.humanservices.gov.au/individuals/services/Centrelink/age-pension/eligibility / வயது விதிகள்.)

நம் குழந்தைகளின் வளர்ச்சியைப் போலவே நடக்கும் விஷயங்களில் ஒன்று, நமக்கு அதிக நேரம் கிடைக்கும். அதை எப்படி பயன்படுத்துவது என்பதை நாங்கள் தேர்வு செய்கிறோம். மேலும் டிவி பார்க்க அல்லது எங்கள் சமூகத்தில் பங்களிக்க முடியும், புதிதாக கற்று அல்லது எங்கள் திறன்களை மேம்படுத்த மற்றும் ஃபிட்டர் ஆக முடியும். மற்றொன்று நாம் எங்கு வேலை செய்வது என்பது பற்றி நெகிழ்வானதாக இருக்க முடியும் - எங்கிருந்து வேண்டுமானாலும் எங்கிருந்து வேண்டுமானாலும் அனுப்பலாம் அல்லது செய்யலாம். கடந்த வருடம் கார்மென்ஸாவும் நானும் பெய்ஜிங், ஹாங்காங் மற்றும் சிங்கப்பூர் ஆகியவற்றில் வியாபார கூட்டம் நடந்தது மட்டுமல்லாமல், மெல்போர்ன் மற்றும் ஹாங்காங்கில் மாநாடுகள் நடத்தினோம், சைப்ரஸிலும் சிங்கப்பூர் மற்றும் பெர்த்திலும் சிட்னி மற்றும் சிங்கப்பூர் ஆகிய துறைகளில் படிப்புகளுக்குச் சென்றோம். இது மனநிலையின் நிலை. கார்மென்ஸாவும் நானும் இரண்டு சிபிடி படிப்புகள் செய்கிறோம் - ஆன்லைனிலும் நாம் எங்கு வேண்டுமானாலும் தொடரலாம் - விமானங்கள் வாசிக்கும் திறமை! இது ஆபத்து மற்றும் செய்து ஒரு விஷயம்.

நம்மில் பலர் கடினமாக உழைக்கும் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளவில்லை, ஆனால் சிறந்தது. பல திறமையான வல்லுநர்கள் மற்றும் அவர்களது வாடிக்கையாளர்களுக்கு மணிநேர மணிநேரம் மற்றும் உழைப்புக்கு பணம் செலுத்துவது முக்கியமானது அல்ல. நாம் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால் பயன்பாடும் அனுபவமும் மற்றும் மதிப்பைச் சேர்த்து கவனம் செலுத்துவதாகும். பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் இதைப் பற்றி கேட்க விரும்புவதோடு, காகிதத்திற்கான வெற்றிக்கு செலுத்தத் தயாராக இருக்கிறார்கள். நாம் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், நம்மைப் பொறுத்தவரையில் முயற்சி செய்வதற்கு ஏதேனும் பணம் செலுத்தப்பட வேண்டும், ஆனால் நம்முடைய முக்கிய வெகுமதி வெற்றிக்கான ஊதியம்.

ஜேம்ஸ் மற்றும் நான் என்ன வேலை செய்கிறார்களோ, தவறுகள் ஏற்படுவதை தடுக்க தனது அனுபவத்தை பயன்படுத்த ஜேம்ஸ் அணிகள் குழு வேலை செய்கிறார். இது நேரத்தையும் பணத்தையும் சேமிக்கிறது. ஜேம்ஸ் ஒரு அனுபவமிக்க திட்ட விநியோக பொறியியலாளர் ஆவார்.
அவர் என்ன செய்ய ஒப்புக் கொண்டார் என்பது ஒரு ஒப்பந்த உரிமையாளரான பொறியியலாளராக தன்னை சந்தைப்படுத்துகிறது.

எங்களுக்கு உற்சாகம் மற்றும் அனுபவம் அணிகள் தேவை. வயது என்பது ஒரு தடையாக இருக்க முடியாது, இருவருமே கற்றுக்கொள்ளலாம்
புதிய உலகில் ஒருவருக்கொருவர். அவர் இப்போது ஜிம்மில் இருக்கிறார் (பார்க்க
https://www.consultrecruitment.co.nz/blog/want-to-be-eployed-in-your-50s-and-60s-do-these-4- things-now /.)

ஜேம்ஸ், அவரும் அவருடைய மனைவியும் வெளிநாட்டில் வேலை பார்க்க வேண்டும் என்று முடிவு செய்துள்ளனர்
மீண்டும் சாகச

இன்று ஜேம்ஸ் அழைத்தார், அவரும் மனைவியும் தங்கள் மனதில் வாய்ப்புகளைத் திறந்துவிட்டார்கள்.

மாற்றம், மற்றும் நீ?

திரு. கே.வி.ராவ்

டெல்லிலிருந்து சிங்கப்பூர் வரை சிவப்பு-கண் விமானத்தில் இருந்தேன். வருகைக்கு ஒரு நிறுவன விவாதத்தில் பங்கெடுத்துக் கொண்டேன். மார்க்சிய மாற்றம் மற்றும் மேலாண்மை மாற்றங்கள் HCLI, சிங்கப்பூர் (மனித மூலதன தலைமை நிறுவனம்) ஒரு பெரிய MNC அது ஒரு பெரிய மாற்றம் பயணம் செல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. நான் தயார் செய்ய நேரமில்லை, விமானம் தரையிறங்கியது போலவே, யுரேகா தருணம் என்னைத் தூண்டியது மற்றும் நான் என் எண்ணங்களை பகிர்ந்து, ஒரு Q & A இல் பங்கு பெற்றேன். இங்கே அதன் மதிப்பு என்னவெனில் அதுவே. அதன் தனிப்பட்ட, மற்றும் அதன் உண்மையான

நிறுவன மாற்றத்தைப் பற்றி பேசும்போது, ​​மாற்றத்தின் பொருள் பற்றிய ஒரு மாயப் பார்வையை நாம் காணலாம். நாம் உண்மையில் எல்லா நேரங்களிலும் அதைப் படித்து வருகிறோம்; நாம் உணர்வுபூர்வமாக இருக்க முடியாது என்று தான். எனக்கு, அனைத்து மேலாண்மை கருத்துக்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் மிகவும் பிரபலமான 2x2s இடத்தில், ஒரு 3x3 ஜிக் போல் தோன்றுகிறது.

3x3, நாம் 3 வெவ்வேறு நிலைகளில், நாம் கடந்து செல்லும் 3 வகையான மாற்றங்களை மொழிபெயர்கிறது. உருமாற்றம், நான் பார்த்திருக்கிறேன்:

1. பரிணாம மாற்றம், வாழ்வின் அனைத்து அம்சங்களிலும், வேலை, சமூகம் எதுவாக இருந்தாலும் ... நாம் உருவாகி வருகிறோம். ஒரு குரங்கு இருந்து ஒரு நவீன மனிதன் வரை, மற்றும் ஒரு குறைந்த தொழில்நுட்ப வாழ்க்கை ஒரு டிஜிட்டல் வாழ்க்கை, பெரும்பாலும் பரிணாம வளர்ச்சி. ஒன்று நீங்கள் உணர்வு அல்லது மயக்கமாக இருக்கிறீர்கள்; இது பெரும்பாலும் மென்மையான சவாரி, பெரும்பாலும் சிறந்தது. நடுத்தர வர்க்க இந்தியாவில் வளர்ந்த எங்களுக்கு ஒரு உச்சவரம்பு ரசிகர் வீட்டில் ஒரு ஏர் கண்டிஷனருக்கு பயணம் செய்தார். நிறுவனங்கள் கூட பரிணாம மாற்றத்தின் மூலம் வளரும், பெரும்பாலும் கொந்தளிப்பான, மிருதுவானதாக இல்லை, சிறிய அளவுகளில் தயாரிக்கப்படுகின்றன மற்றும் அனைவருக்கும் உள்நோக்கி உள்ளது. நீங்கள் அலுவலகங்களை நகர்த்தும்போது, ​​நீங்கள் சிறந்தவற்றை, சிறந்த பொருத்தப்பட்ட மற்றும் சிறந்த தொழில்நுட்பங்களுக்கு நகர்த்துவீர்கள்.

2. சீர்குலைக்கும் டிரான்ஸ்ஃபார்மேசன்கள்: இவை நீல நிறத்தில் இருந்து எதிர்பாராதவையாகும், அதற்காக நீங்கள் தயாரிக்கப்படாத அளவுக்கு கடினமாக வேலை செய்கிறீர்கள். இந்த மூடல் சம்பவங்கள், M & A, விரோதமான கையகப்படுத்துதல், மேலாண்மை திடீர் மாற்றம், நெருக்கடி அல்லது பெரிய வாய்ப்பு. அவர்கள் பெரியவர்கள், அவர்கள் திடீரென இருக்கிறார்கள். இது உங்கள் பாதுகாப்பு உங்களை தூக்கி எறியும், மற்றும் உருவாக்கப்பட்ட கொந்தளிப்பு ஒரு பெரிய எழுப்பு அழைப்பு கூட முடியும். இது அனைத்து நிச்சயமற்ற, நீங்கள் இந்த அனைத்து வழியாக நடக்க வேண்டும் அறியப்படாத பத்திகளை கூட சுய மதிப்பீடு மற்றும் நிறுவன புதுப்பித்தல் மற்றும் மறுபிறவி வாய்ப்புகள் உள்ளன.

3. திட்டமிட்ட மாற்றங்கள்: இவை மிகவும் பொதுவானவையாகும், மேலும் வரவேண்டும்; தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கும், நிர்வாகத்தின் அலைவரிசையை முழுவதுமாகவும் உருவாக்குகிறது. நன்றாக, முன்னேற்றங்கள் அவசியமானவை மற்றும் ஒருங்கிணைந்தவை என்றாலும், திட்டமிடப்பட்ட மாற்றங்கள் சிலநேரங்களில் பேக்கேஜிங் மேம்பாட்டிற்கான ஒரு விஷயமாக முடிவடையும். உள் மேலாண்மைத் தலைமையின் மாற்றங்கள் அல்லது செயல்பாடுகள், பிரிவு, மற்றும் தொழில்களை ஊக்கப்படுத்த வேண்டும், இவை மாற்றியமைக்கப்படும் இந்த மாதிரியான மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும். இது மிகவும் அச்சுறுத்தலாக இல்லை, மற்றும் மேலாளர்கள் படைப்பு பெற மற்றும் நிலை quo bash ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

இப்போது 3 சூழல்களில் அல்லது இந்த 3 வகையான மாற்றங்கள் விளையாடும் சூழல்களுக்கு திரும்புகின்றன:

1. வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல்: இது எமது எல்லாமே. டிரம்ப் வெற்றியடைவது ஆசியாவில் இதுவரை உணரப்பட்டது அல்லது யாங்கோனில் அல்லது சென்னையில் வீடுகளை கூறுகிறது. நாம் இணைக்கப்பட்ட உலகில் வாழ்கிறோம். எங்கள் பணி மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்வின் வெளிப்புற சுற்றுச்சூழலின் விளைவு, முன்பை விடவும், தாக்கங்கள், உணர்வுகள், உத்திகள் மற்றும் செயல்திறனைப் பாதிக்கும். முன்னதாக ஆசியாவில் உள்ள உள்நாட்டு மூலோபாய கூட்டங்களில், ஒரு டிரம்ப்பின் தாக்கத்தை நாங்கள் ஒருபோதும் விவாதித்ததில்லை. ஒரு பெரிய தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம், அல்லது போர் அல்லது நெருக்கடி போன்றவை.

2. உள்ளக சூழல்: உள்நாட்டில் சுற்றுச்சூழல் பணி வாழ்க்கை மற்றும் தனிப்பட்ட / சமூக வாழ்க்கை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இது தினசரி வழியாக நாம் கடந்து செல்லும் நெருக்கமான வட்டம் ஆகும். என்ன நடக்கிறது, மற்றும், ஒரு அமைப்பு எங்களுக்கு பெரிய தாக்கத்தை உண்டு, மேலும் இன்னும் வீட்டில் என்ன நடக்கிறது, குடும்பம் மற்றும் சமூக வட்டம். இந்த சூழல்களில் ஒரு நிலையான மாற்றம் மற்றும் வேகம் உள்ளது.

3. உள்நிலை சூழல்: இது மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் இன்றியமையாததாகும். நமது "உள்ளார்ந்த குணங்களை" நாம் உருவாக்கும் சூழல் இது - நமது அனுபவங்கள், மனப்பான்மைகள், நம்பிக்கைகள், மதிப்புகள், அச்சங்கள், வளாகங்கள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் ஆகியவற்றின் கூட்டு மொத்தமாகும். இது நமது உணர்ச்சிகளின் மையமாகவும் செயல்படுகிறது, மேலும் நாம் எவ்வாறு செயல்படுகிறோம், செயல்படுகிறோம், பல்வேறு மாற்றங்கள் மூலம் செயல்படுகிறோம். இது பெரும் கற்றல், சுய புதுப்பித்தல், வளர்ச்சிக்காகவும், தன்னைத்தானே புதுப்பித்துக் கொள்ளவும் வழிவகுக்கலாம் அல்லது மனச்சோர்வையும், சுய அழிவுக்கும் வழிவகுக்கலாம்.

பரிணாம மாற்றங்களைத் தவிர வேறு எந்த வழியையும் நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், பெரும்பாலான மாற்றங்கள் மன அழுத்தத்தை உண்டாக்குகின்றன. மன அழுத்தம் ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறை அல்லது சேதப்படுத்தும் ஒரு மன அழுத்தம் மாறும், நீங்கள் வேறு வழி திரும்ப என்றால். நீங்கள் உருவாக்கியதைச் சார்ந்து, "உள் சூழலில்" நீங்கள் எவ்வளவு நன்றாகக் கையாளப்படுகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து இருக்கும். அதன் கடினமான, ஆனால் உங்கள் சொந்த உள் சூழலில் திறந்து மற்றும் அதை சரிசெய்து அல்லது வாழ்க்கை வெற்றி பெற மீண்டும் tuning மூலம், மாற்றங்களை நிர்வகிக்க முக்கிய கொண்டிருக்கும். மாற்றம் ஏற்று எப்போதும் பற்றி பேசப்படுகிறது, ஆனால் பிசாசு நடைமுறையில் உள்ளது.

சில சுவாரசியமான கே & அ:

ஒரு கையகப்படுத்தல் சூழலில், நீங்கள் எவ்வாறு ஒளிரும் மாற்றங்களை வெற்றிகொள்ள முடியும்?

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் திட நிலை அல்லது சிறந்த அரை-திட நிலையில் உள்ளன. ஒரு இடுகை கையகப்படுத்தல் ஒருவிதமான ரசாயன எதிர்வினைக்கு அது "உருகிய நிலை" அல்லது ஒரு 'திரவ நிலை' ஆக மாற்றுவதை ஏற்படுத்துகிறது. தவிர்க்க முடியாத ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் ஒரு பொது நிலை உள்ளது, மற்றும் வாங்கிய நிறுவனத்தில் உள்ள மக்கள் ஏற்றுக்கொள்ளத் தயாராக இருக்கிறார்கள் (தயக்கமின்றி).

தலைமையிடம் இதைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், இந்த உருகிய மாநிலத்தைத் திசைதிருப்ப, அதன் ஒருங்கிணைப்பு அமைப்பானது அதன் மதிப்பு உருவாக்கும் முயற்சிகளில் நேர்மறை டெல்டாவை வழங்குவதற்கு வழி வகுக்கும். இது விதிவிலக்கான தலைமைக்குத் தேவை. மதிப்புகள் வாழும் ஒரு தலைவர், நம்பகமானவர், மற்றும் மிக முக்கியமாக உடனடியாக நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறார். மிகப்பெரிய தடையாக பெரும்பாலும் அவநம்பிக்கை மற்றும் அவநம்பிக்கையை கையாளுகிறது. அந்த நம்பிக்கையை கட்டியெழுப்ப தலைவர் ஆவார். இது எளிதானது அல்ல, ஆனால் பெரிய தலைவர்கள் இதை செய்வதில் மிகப்பெரியவர்கள்.

மாற்றம், ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் எங்களுக்கு என்ன தொடர்பு இருக்கிறது, அதை எவ்வாறு தயாரிப்பது?

நன்றாக, செயல்முறை ஒரு இருண்ட சுரங்கப்பாதை வழியாக நடைபயிற்சி போல. இந்த சுரங்கப்பாதை ஆழமான மற்றும் நீளமானதாக இருக்கும், மற்றும் தடமறிய முடியாதது. இருப்பினும், முதலில் நீங்கள் பார்க்க வேண்டியது என்னவென்றால், நீர் போதிய அளவு நீர், உணவு, காற்று மற்றும் அத்தியாவசிய பொருட்களை வைத்திருக்கிறீர்களா? வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், உங்களுடைய வேலை பாதுகாப்பு, நீங்கள் தொடர்ந்து வணிகங்களை நடத்தி, அவற்றைப் பாதுகாத்து, உங்கள் பங்கைச் செய்ய வேண்டும். இரண்டாவது, அதிர்ஷ்டவசமாக நீங்கள் மற்றவர்களுடைய கம்பனியைக் கொண்டிருப்பீர்கள், இருந்தாலும் அது இன்னும் இருட்டாக இருக்கலாம். ஒரு குழுவினர், கூட்டாளிகளும் மூத்தவர்களும் ஆறுதலாக பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள், இது சுரங்கப்பாதையில் ஒரு முக்கிய உந்துசக்தியாகும். இது கடினமான நேரத்தில் அதிக குழுவினரை உருவாக்குகிறது.

இறுதியாக, சுரங்கப்பாதையின் முடிவில் வெளிச்சம் இருப்பதாக நம்பவில்லை, ஆனால் உண்மையிலேயே ஒரு வண்ணமயமான வானவில் தோன்றுவதற்கான சாத்தியக்கூறு உள்ளது, இது பயணம் குறைவான மன அழுத்தம் மற்றும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். மாற்றங்கள் வழியாக செல்லும் அமைப்புகளில் அதிக நகைச்சுவை உள்ளது; நீங்கள் ஒரு பிட் குறைவாக தீவிரமாக எடுத்து கொள்ள முடியும் என்றால். ஒவ்வொரு தருணத்தையும் அனுபவிக்க கற்றுக் கொள்வது ஒரு நல்ல வழி.

மிக முக்கியமாக, இந்த மாற்றமும் ஒரு நாள் கடந்து போகிறது. இது மரணம் அல்ல, நெருங்கிய மரண அனுபவம் உங்களுக்கு காத்திருக்கிறது, நாம் அதை செய்ய முற்படுகிறோம், வெறுமனே அதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறோம்.

M & A இல் கையகப்படுத்தல்கள் மிக அற்புதமாகவும் தாளில் இருக்கும்போதும் தோன்றும் போது, ​​அவை இறுதியில் அந்த வழியில் நடப்பதாக தெரியவில்லை. உங்கள் அனுபவம் என்ன?

ஆமாம், அவர்கள் விரிதாள்களில் புத்திசாலித்தனமாக இருக்கிறார்கள், மேலும் PPT களில் கூட சிறப்பாக இருக்கிறார்கள் ... ஏன்? ஏனெனில் இவை "இடது மூளை" என்பதிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதே அவை பொதுவாக இதயத்தில் உள்ள பகுத்தறிவு ஊகங்கள் ஆகும். இருப்பினும், உண்மையில் ஒரு M & A இன் செயல்பாட்டை மற்ற மென்மையான திறன்களைத் தேவைப்படுத்துவது, அசாத்திய சிக்கல்கள் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் ஒரு 'சரியான மூளை' அணுகுமுறைக்கு இது தேவைப்படுகிறது. வெற்றிக்காக உண்மையில் ஒரு விஷயமாக, முழு மூளை அணுகுமுறை தேவை. பெரும்பாலும் தலைமைத்துவத்தில் மென்மையான திறமை இல்லாதது மென்மையான தொப்பை ஆகும்.
மாற்றத்துடன் ஒத்துழைப்பதை விட மிகவும் கடினமான அல்லது மிகவும் கடினமானது எது?

தவறான முதலாளிக்கு வேலை செய்வதை விட கார்ப்பரேட் வாழ்க்கையில் மிகவும் வருத்தமும் அழியும் ஒன்றுமில்லை! ... அப்படியானால், தள்ளுபடி செய்யலாம், விட்டு விடுங்கள், அல்லது முதலாளி மாற்ற வேண்டும்.