இது சிங்கப்பூர் Ponzi தயாரிப்பில் உள்ளதா?

திரு கெட்டி கோஹ் மூலம்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் இணை நிறுவனர், CoAssets Ltd (ASX: CA8) |

சமீபத்தில் சில புதிய CoAssets உறுப்பினர்கள் என்னுடன் தொடர்பு. ஸ்கேம்களை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது என்ற கட்டுரையை நான் எழுதியுள்ளேன், அவர்கள் என் மூளைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து இந்த ஒப்பந்தத்தை நான் நினைத்ததைப் பார்க்க விரும்பினார்கள்.

என் புரிதலை அடிப்படையாகக் கொண்டு, இந்த குறிப்பிட்ட பிரேசிலிய டெவலப்பர் (ECO ஹவுஸை நினைவில்) S $ 19million உயர்த்த முயற்சித்தார். செலவினம் EDM இல் காட்டப்பட்டுள்ளது (டெவலப்பர் மற்றும் சொத்து மேலாண்மை நிறுவனத்தின் அடையாளத்தை விட்டுக்கொடுக்காமல், நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் லோகோவை நான் வெற்றுவிட்டேன்).



அவர்கள் ஒரு மோசடி? அவர்கள் சட்டவிரோதமாக செய்கிறார்களா?

உற்சாகம் செய்யாமல், இது ஒரு மோசடி என்பதை நான் கருத்து கூறமுடியாது. இருப்பினும், அது சட்டப்பூர்வத்திற்கு வந்தால், கவனிக்க வேண்டிய பல புள்ளிகள் உள்ளன:

1. சிங்கப்பூரில் பொதுமக்களிடமிருந்து நிதி திரட்ட, நிறுவனம் ஒரு மூலதன சந்தை சேவை உரிமம் (CMSL) வேண்டும். சட்டத்தால் விதிக்கப்பட்டுள்ளதால், சரியான உரிமம் இல்லாமல் நிதிகளை திரட்டுவதற்கு சட்டபூர்வமாக கருதப்படாது, அத்தகைய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் MAS விழிப்புணர்வு பட்டியலில் தங்களைக் காணலாம்.

2. அவர்கள் விதிவிலக்குகளைப் பொறுத்து, பொதுவாக, நிறுவனங்கள், ஒவ்வொரு 12 மணிநேரத்திற்கும் மேலாக S $ 5 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக உயர்த்த முடியாது. மேலும் எந்தவொரு நிறுவனமும், நிறுவனத்துடன் ஒரு ப்ராஸ்பெக்டஸ் ஆவணத்தை பதிவு செய்ய வேண்டும். இங்கே வழிகாட்டுதல்களை நீங்கள் படிக்கலாம் (http://www.mas.gov.sg/Regulations-and-Financial-Stability/Regulations-Guidance-and-Licensing/Securities-Furures-and-Funds-Management/Guidelines/2016/Guidelines -on-தனிநபர்-சலுகைகள் மேட்-இணங்க-டு-த-விலக்கு-க்கு சிறிய Offers.aspx)

சுருக்கமாக, சரியான உரிமம் இல்லாமல் $ 5 மில்லியனை உயர்த்த முயற்சிக்கும் நிறுவனங்கள், ஒரு பிரஸ்பெக்ட் மற்றும் / அல்லது முறையான கட்டமைப்பைக் கொண்டிருப்பது சட்டபூர்வமானதல்ல. நிறுவனம் பணத்தைச் சம்பாதிக்கவும், குறுகிய காலத்திற்குள் வருவாயைக் கொடுக்கவும் முடியுமானால், தொடக்கத்திலிருந்தே இணக்கமற்ற ஒரு வணிக நிறுவனத்துடன் தொடர்பு கொள்வதற்கான நீண்ட கால வாய்ப்புகள் என்ன?

இந்த குறுகிய கருத்து உங்களுக்கு பயனளித்திருந்தால், முடிந்தவரை பல நண்பர்களோடு பகிர்ந்து கொள்ள எனக்கு உதவுங்கள், அதனால் என்னவெல்லாம் செய்யவேண்டும் என்று தெரியாது, மேலும் சட்டவிரோதமாக வணிக மோசடிகளுக்கு 

70 களில் இருந்து ஒரு டைனோசர் நடனமாட முடியுமா என்றால் ஏன் முடியாது?

திரு. கிறிஸ்டோபர் லோ
IAdD Pte Ltd இன் நிறுவனர் மற்றும் நிர்வாக இயக்குனர்

தொழில்நுட்பத்துடன் என் காதல் விவகாரம். சிங்கப்பூர் ஆயுதப்படைகளில் (SAF) சுமார் 24 வருடங்களுக்கு ஒரு இராணுவ தொழில்முறை சேவையாக இருப்பது எனக்கு ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் அறிந்த ஒரே வேலையை விட்டு விலகினேன். நான் அதிர்ஷ்டசாலி. பாதுகாப்பு திறன்களின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை ஸ்பெக்ட்ரம் தொடர்பாக பல டிஜிட்டல் மற்றும் டிஜிட்டல் திட்டங்களை முன்னெடுக்க SAF எனக்கு அனுமதி அளித்தது. அடுத்த தலைமுறை கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு முடிவு ஆதரவு அமைப்புகளை (C2 அமைப்புகள்) வரைபடத்தை செயலாக்க நிறுவன கட்டடக்கலை இருந்து, நான் இராணுவ டி மற்றும் மேம்பட்ட ஆயுத அமைப்புகள் உருவானது எப்படி சாட்சி. இரண்டாம் ஜெனரல் சி 2 அமைப்புகளை சேவைக்கு நான் அனுபவித்தேன், மற்றும் 3 வது ஜெனரல் C2 அமைப்புகளை விற்கவும், திறன்களை சமாளிக்கவும்.

ரியாலிட்டி பைட்ஸ். இராணுவ முறைமைகளுக்கு நீண்டகால முன்னணி முறைகளை பாரம்பரியமாக அபிவிருத்தி செய்வதற்கு, நான் திறன்களை மேம்படுத்துவதில் முன்னணியில் இருப்பதாக உணர்ந்தேன். ஆகஸ்ட் 2013 முதல் நான் தொழில் முனைவோர் நிறுவனத்திற்குள் நுழைந்தபோது தொழில்நுட்ப உலகுடன் ஒப்பிடுகையில் நான் எவ்வளவு தூரம் பின்னிப் பிணைந்திருப்பதைக் காட்டிலும் எதுவுமே மிகவும் குறைவாகவே இருந்தது. கார்பரேட் உலகின் இராணுவ சிந்தனை 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்னரே இருந்தது. ஆனாலும், புதுமை மற்றும் செயல்பாட்டு வேகத்தை பொறுத்தவரை, டெக்-உந்துதல் பொருளாதாரம் கடுமையாக தாக்கப்பட்டு வந்த இராணுவ உலகத்தை நான் தாழ்மையுடன் சமர்ப்பிப்பேன்.

கற்றல் மற்றும் Relearn செய்ய அறியாமல். அந்த அதிர்ச்சியிலிருந்து, தற்போதைய தொழில்நுட்பங்களைப் பற்றிய அறிவைப் பற்றிக் கற்றுக் கொள்ளும் இலக்கை நானே அமைக்கிறேன். 3D அச்சிடுதல், பெரிய தரவு, மேகம் மற்றும் இணையத்தின் திங்ஸ் (ஐ.ஓ.டி), கலை நுண்ணறிவு (AI), இயந்திர கற்றல் (எம்.எல்) மற்றும் தொகுதி சங்கிலி மற்றும் உயர் செயல்திறன் கணிப்பீட்டில் (HPC) சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து, நான் கல்வி கற்றேன். நான் ஆன்லைனில் கற்றுக் கொள்ளுவதில் முதலீடு செய்துள்ளேன், SkillsFuture- மற்றும் CITREP + கட்டணங்கள், ஹேக்கடன்ஸில் பங்கேற்க, SGInnovate பேச்சுகள் மற்றும் டேனிகின்ட் திட்டங்களில் தன்னார்வத் தொண்டு. HTML5, javascript, R, C # போன்றவை, குறியீடுகளின் மொழியைப் பேசுவதற்கு வசதியாக நான் கற்றுக் கொண்டேன், டிஜிட்டல் திறன்களை உருவாக்க மற்றும் இயலுமைப்படுத்த அவர்கள் அனைவரும் ஒன்றாக எப்படி பொருந்தும் என்பதை கற்றுக் கொண்டனர்.

என் உணர்தல். ஒரு விஷயம் என்னை வெளியே நின்றுவிட்டது. பைதான் உள்ள குறியீட்டை அறிவது டிஜிட்டல் யுகத்திற்கான தேவையான திறன் ஆகும். ஆன்லைன் மூலம் வாங்கிய Udemy படிப்புகள் மூலம் சுய கற்று முயற்சி பிறகு, SkillsFuture- ஒப்புதல் படிப்புகள் நுழைவு, நான் இறுதியாக என் கற்றல் பாணியில் பொருந்தும் என்று நிச்சயமாக கிடைத்தது. பைதான் (PWP) தீவிரத்துடன் கூடிய கோடெம்காடியின் 9-வாரம் புரோகிராமிங் ஆகும். மற்ற படிப்புகள் தோல்வியடைந்தபோது, ​​எனக்கு பயிற்சி அளித்ததை உணர்ந்தேன், பயிற்சி வடிவமைப்பாக இருந்தது. நான் ஒரு வயது வந்தவள். வயதுவந்த கற்கும் மாணவர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கோடெம்காடியின் போக்கை நான் கண்டேன்.

எப்படி நீங்கள் கேட்கலாம்?

மினி-திட்டங்களில் விண்ணப்பம் மூலம் சரிபார்ப்பு. நான் திட்டத்தின் சுய வேக கட்டமைப்பை விரும்புகிறேன். Codecademy வடிவமைப்பு என் புரிதலை மறுபரிசீலனை செய்ய அனுமதிக்க பல பயிற்சிகள் மற்றும் வினாடிகளில் உட்பொதிக்கப்பட்டது. மற்ற படிப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது மிகப்பெரிய வித்தியாசம் என்னவென்றால், PWP ஆனது அறிவியலின் உடனடி பயன்பாடு என்னை அனுமதிக்க சிறு மின்துறை திட்டங்களை வழங்கியது. இந்த பொருத்தமான பொருத்தமான சவால்களைத் தீர்ப்பதில் நான் முன்கூட்டியே எதிர்பார்த்தேன். இந்த இரட்டை-லூப் கற்றல் வடிவமைக்க செயல்முறை என் புரிதலை வலுப்படுத்தி முதன்முதலாக பயன்பாட்டிலிருந்து அனுபவமிக்க கற்றல் மூலம் வலுப்படுத்தியது.

குருத்தெலும்பு உந்துதல் பாடத்திட்டத்தை வடிவமைப்பு தவிர, நான் கோட்ஸ்காடியின் PWP கற்றல் அமைப்பு வழங்கும் மற்ற இரண்டு அம்சங்களிலும் நன்றாக உணர்ந்தேன். இரண்டு கிறுக்கல்கள் பயிற்றுவிப்பாளர்களின் ஊக்கமூட்டும் அம்சங்களைக் கையாண்டன.

நீங்கள் செயல்பட நகர்வதை ஊக்குவிப்பதற்கான பணம் முதலில், நீங்கள் தீவிரமாக USD199 செலுத்த வேண்டும். "வலி" என்று ஒருவர் உணரவில்லை என்றால், காலப்போக்கில் இயற்கையாகவே ஊக்கத்தை இழந்துவிடுவது மனிதருக்கு மட்டுமே. இந்த வழக்கில், உத்மி ​​படிப்பிற்கு மேல் PWP அதிகமாக செலவிடுகிறது, ஆனால் நான் கலந்து கொண்ட திறன்கள் எதிர்கால மற்றும் CITREP + படிப்புகளுக்கு மலிவானது. உங்களுடைய செலவுகள் உங்கள் USD199 முதலீட்டுக் கணக்கை உருவாக்க தீவிரமாக உங்கள் நேர ஒப்புதல்.

சான்றளிப்புக்கான கடைசி நாள் நீங்கள் செயல்பட இயங்குகிறது. இரண்டாவதாக, உங்கள் சான்றிதழை சம்பாதிக்க இரண்டு வாரங்கள் முடிக்க மற்றும் கேப்ரோன் திட்டத்தை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். சான்று தேவைக்காக கேப்ஸ்டோன் திட்டத்தை முடிக்க கால அவகாசம் தேவை. நீங்கள் எந்த துறையில் வேலை செய்தாலும், பற்றாக்குறை கருத்து எப்போதும் முன்னுரிமைகளையும் செயல்களையும் ஓட்ட வேண்டிய அவசியம்.

வயது வந்தோர் கற்றல் அனுபவம் கற்றல் ஆகும். அது குறியீட்டு மற்றும் வயது வந்தோர் கற்றல் வரும் போது, எதுவும் குறியீடு எப்படி கற்று உங்கள் கைகள் "அழுக்கு" பெற மூலம் அனுபவமிக்க கற்றல் துடிக்கிறது. மற்ற முதலீட்டாளர்களிடமும் செலவழித்த அனைத்து நேரத்தையும் விட எனது PWP பயணத்திலிருந்து அதிக மதிப்பு கிடைத்தது. பல்வேறு சிறு திட்டங்கள் மற்றும் கேப்ரோன் திட்டம் ஆகியவற்றில் இருந்து கற்றுக் கொள்ளப்படுதல் அனைத்து வேறுபாடுகளையும் ஏற்படுத்தியது.

என் Takeaway. மிகப்பெரிய மதிப்பு நாம், தொன்மாக்கள், இந்த வருங்கால உலகத்திற்கு கொண்டு வருவது, எங்கள் அனுபவம் - வேகத்தோடு உண்மையான உலக பிரச்சினைகளை தீர்க்க எமது ஞானத்தின் பயன்பாடு. குறியீட்டு என்பது நம் ஞானத்தை பயன்படுத்துவதற்கு நாம் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய இயந்திரங்களின் மொழி. டிஜிட்டல் எகானமிட்டலில் தொடர்புடையதாக இருக்க, குறியீட்டைக் கற்றுக் கொள்வது அவசியம். "என் 70 வயதில் பிறந்த இந்த டைனோஸர் அதை செய்திருந்தால் நீங்களும் உன்னால் என்ன செய்ய முடியும்?"

6 பெரிய கருத்துக்கள் மலேசியாவை SEA இல் டிஜிட்டல் புரட்சியின் தலைவராக்குவதற்கு

திரு. பாட்ரிக் க்ரோவ்

கதா குழுமத்தின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

ASEAN தொழில் முனைவோரின் பலத்தைப் பற்றி நான் எழுதியிருக்கிறேன், பல முறை பேசியிருக்கிறேன், நான் உடைந்துபோன பதிலைப் போல் ஒலிப்பேன்! ஆசியான்-அதன் மக்கள், பொருளாதாரம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை ஆகியவற்றின் திறன் மற்றும் வல்லமை பற்றி நான் எப்போதும் நம்பினேன்.

ஆனால் மலேஷியா, குறிப்பாக, எனக்கு ஒரு சிறப்பு இடம். தெரு உணவு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பெட்ரோனாஸ் கோபுரர்களின் நிர்வாகிகளிடம் இருந்து, நான் வியக்கத்தக்க தொழில்முனைவோர் ஆவி மற்றும் நாட்டை முன்னோக்கி முன்னேற வியக்கத்தக்க இயக்கி கண்டுபிடித்தேன். வணிக நடவடிக்கைகளின் செலவு குறைவாக இருப்பதோடு, பிராந்தியத்தில் உள்ள பெரும்பாலான நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் மொழி தடைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, உலக வர்த்தகங்களை செயல்படுத்துவதற்கு மலேசியா சிறந்த நாடு என்று நான் இன்னும் நம்புகிறேன். மலேசியாவில் தங்கள் தளத்தை நிறுவுவதன் மூலம் மட்டுமே தொழில்கள் பயனடைய முடியும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன் (எல்லாவற்றுக்கும் பிறகு, நான் Catcha இலாகாவின் கீழ் 5 தொழில்களுடன் இதைச் செய்தேன்).

எனினும், அனைவருக்கும் உடன்படவில்லை. மலேசியா இன்னும் பல காரணங்களுக்காக SEA யுனிகார்ன் தேர்வு நாட்டில் இன்னும் இருக்கிறது. நாட்டில் ஒரு பெரிய ஆதரவாளராகவும், அது வழங்க வேண்டிய அனைத்திலும், மலேசியாவை SEA இல் டிஜிட்டல் புரட்சியின் தலைவராக மாற்றவும், எங்கள் மகத்தான திறனை வெளிப்படுத்தவும் என் 6 பெரிய யோசனைகள் உள்ளன.

1. "சிறந்த மனிதர்களின் குழு" என்பது தொழில்நுட்ப துறையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது.

டிஜிட்டல் துறையில் முன்னேற்றம் குறித்த அதன் கொள்கைகள் மற்றும் உத்திகள் பற்றி அனுபவம் வாய்ந்த தனிநபர்களின் குழுவை அறிவுறுத்துவது, எங்களுக்கு SEA இன் டிஜிட்டல் மையமாகவும் புதிய கருத்துக்களுக்கு திறந்த வெளிப்படையாகவும் இருப்பதற்கு அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்கும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். இந்த குழுவை உருவாக்கும் தனிநபர்கள் அனுபவம் மட்டுமல்லாமல், பொது மற்றும் தனியார் துறையிலிருந்து மரியாதையையும் பெறுகின்றனர்.
அரசாங்க-இணைந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் முதலீட்டு வாகனங்கள் இன்னமும் பொருளாதார மற்றும் பெருநிறுவன உலகத்தின் ஒரு பகுதியாக பெரிதாக இருப்பதாகக் குறிப்பிட்டுள்ள ஒரு நாட்டில், பிரத்தியேக நபர்களின் குழு அவர்களது பாத்திரத்தை நீட்டிக்க முடியும் - ஜி.எல்.சி.க்கள், ஜி.இ.எல்.சி. மற்றும் ஜி.ஐ.எல்.சி. . அனைத்து கொள்கை விடயங்கள் மற்றும் உள்ளூர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை பாதிக்கும் பிரச்சினைகள் தொடர்பாகவும் அமைச்சரகங்கள் மற்றும் முகவர் அமைப்புகளும் கலந்துரையாடும்.

எந்தவொரு தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளும் முன்னேற்றங்களும் மலேசிய மக்களையும் அதன் பொருளாதரத்தையும் பெரிதும் பாதிக்கும் என்பதால், விரைவில் இதை விரைவாக நிறுவுவது மிகவும் முக்கியம் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.

2. KL இண்டர்நெட் சிட்டி (KLIC)

நமது உள்ளூர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை உலகளாவிய மற்றும் பிராந்திய ராட்சதர்களான அதே அளவிற்கு அவர்கள் சொந்தமாக செய்யக்கூடிய ஒன்று அல்ல. இன்றைய உலகளாவிய உலகில், உள்ளூர் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்கள் வெளிநாட்டு முதலீடுகள் மற்றும் கருத்துக்கள் வெளிப்பாடு மட்டுமே பயன் பெற முடியும். இந்த வெளிப்பாட்டை வழங்குவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, அனைத்து தொழில்நுட்ப சூழலியல் சாதனையாளர்களையும் உள்ளூர் இணைய வீரர்கள் தங்களது நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் பரிமாற்ற கருத்துக்களை விரிவுபடுத்துவதற்காக உலகளாவிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் இணைந்து கொள்ளும் ஒரு இணைய நகரத்தை அமைப்பதே ஆகும்.

KLIC என்பது MDC இன் ஆதரவுடன் Catcha Group தலைமையிலான ஒரு பொது-தனியார் துறையின் பங்களிப்பாகும். சீனா, அமெரிக்கா, தென்கிழக்கு ஆசியா, மற்றும் பிராந்திய தொழில்நுட்ப தலைவர்கள் மற்றும் உள்ளூர் தொடக்கங்களை இலக்காகக் கொண்ட உலகெங்கிலும் உள்ள மற்ற முக்கிய நாடுகளின் உலகளாவிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கான டிஜிட்டல் மையமாக இது திகழ்கிறது. இது டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் புதுமைகளை ஓட்டுவதற்கான இறுதி-க்கு-இறுதி ஆதரவு, நெட்வொர்க்கிங், தொழில்நுட்ப-குறிப்பிட்ட கல்வி மற்றும் அறிவு பகிர்வு ஆகியவற்றை எளிதாக்கும்.

KLIC இந்த பல்வேறு வீரர்களை ஈர்ப்பதற்காக தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பெருநிறுவன மற்றும் தனிப்பட்ட வரி சலுகைகளை உள்ளடக்குகிறது (எல்லோரும் பொதுவாக மற்ற நாடுகளுக்குப் பதிலாகப் பார்த்திருக்கலாம்).
இந்த முன்னோக்கை முன்னோக்கி தள்ளுவதற்கு அரசாங்கம் உதவக்கூடிய ஒரு வழி, மற்ற அரசாங்கங்கள் என்ன செய்தன என்பதைச் செயல்படுத்த வேண்டும். உதாரணமாக, சிங்கப்பூரில் தங்கள் அலுவலகங்களை அமைப்பதற்கு சிங்கப்பூர் பொருளாதார மேம்பாட்டு வாரியம் தீவிரமாக உலக தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை அணுகி வருகிறது. வலதுசாரி அரசாங்க நிறுவனத்திடமிருந்து இந்த கூடுதல் ஆதரவு KLIC இன் செயல்திறனை துரிதப்படுத்த முடியும் என்று நாங்கள் கருதுகிறோம்.

3. GLP களுடன் LP களாக தொழில்நுட்ப அர்ப்பணிக்கப்பட்ட யூனிகார்ன் நிதி

2017 ல் மட்டும், SEA நிறுவனங்களுக்கு 72% முதலீடு சீனாவில் இருந்து வந்தது, அப்பகுதியில் மிகப் பெரிய ஒப்பந்தங்களில் 3 டாலர் முதலீடு செய்யப்பட்ட $ 4.3 பில்லியன் டாலர் ஆகும். பெரிய முதலீடுகளில் இழுக்க சரியான நம்பகத்தன்மையைக் கொண்டிருப்பதை இது காட்டுகிறது என்றாலும், உள்நாட்டில் கணிசமான நிதியியல் இடைவெளி உள்ளது. மலேசியாவில், குறிப்பாக மலேசிய யூனிகார்ன் (எ.கா. கிராப் மற்றும் ஐபிளிஸ்) உள்ளூர் மூலதனத்திலிருந்து வளர்ச்சி நிதி பெறவில்லை.

அடுத்த சில ஆண்டுகளில் என் மிகப்பெரிய நம்பிக்கையில் ஒன்று, மலேசிய பணத்தால் நிதியளிக்கப்படும் உள்ளூர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் குறைந்தபட்சம் 50% பார்க்க வேண்டும். இதை அடைவதற்கு அரசாங்கம் தொனியை அமைக்க வேண்டும் என்பதே முக்கியம். ஆரம்பத்தில் பாரிய வளர்ச்சியை அடைந்து, மற்ற போட்டியிடும் சந்தைகளுக்கு அளவிடுவதைத் தொடங்குகிறது.
இந்த நிதி மலேசியா யூனிகார்ன் பிராந்திய தலைமையகமாக மலேசியாவை அமைப்பதை நோக்கி செல்கிறது. KLIC உடன் சேர்ந்து, யூனிகார்ன் நிதி நாட்டின் டிஜிட்டல் பொருளாதாரம் ஒரு விளையாட்டு மாற்றும் முடியும். கூட்டு, அவர்கள் அனைத்து 4 திறமையான தொழில்நுட்ப சுற்றுச்சூழல் கருவி அமைப்புகளை உரையாற்ற வேண்டும் - கல்வி, ஒத்துழைப்பு, திறமை மற்றும் நிதி.

டெக்ஸ்ட் ஸ்பேஸ் பற்றிய ஆழமான புரிதலைப் பெறும் போது பல மலேசிய GLIC க்கள் இன்னமும் கேட்ச் விளையாடப்படுகின்றன, எனவே அவை ஆரம்ப காலங்களில் அனுபவமிக்க தனியார் துறையை பங்குதாரருடன் பகிர்ந்து கொள்ள உதவுகின்றன. சரியான முதலீடுகளை அறுவடை செய்யுங்கள்.

4. "பொது நாணயம்" மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றை உருவாக்குதல்

உள்ளூர் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களுக்கு அடித்தளமாக அமைக்கும் முக்கிய கூறுகளில் ஒன்று, ஐபிஓவிற்கு அணுகக்கூடியதாக உள்ளது. பெரும்பாலான தொழில்நுட்ப துவக்கங்கள் சிதைக்கக்கூடிய கருத்துக்களையும் தொழில்நுட்பத்தையும் தாங்கிக்கொள்ளும். இது பெரும்பாலும் பெரிய வெளிநாட்டு முதலீடு தேவை மற்றும் அவற்றின் சிடுமூஞ்சித்தனமான / முன்னோடி வணிக காரணமாக, இந்த துவக்கங்களில் பெரும்பாலானவை முதல் சில ஆண்டுகளில் செயல்பாட்டில் லாபம் சம்பாதிக்க எதிர்பார்க்கப்படவில்லை.

இது Bursa மலேசியாவுடன் ஐபிஓவிற்கு பாதையைத் தரும் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களுக்கான கடினமானதாக இருக்கிறது, அதன் கடுமையான இலாபத் தேவைகளை கருத்தில் கொள்கிறது.

உள்ளூர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டில் பட்டியலிட (FDV & iCar ஆசியா, எங்கள் Catcha குழு நிறுவனங்கள், ASX பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது) தடுக்க, Bursa மேலும் தொழில்நுட்ப நட்பு பட்டியல் விதிகள் பார்க்க வேண்டும், அத்துடன் தொழில்நுட்ப நிதி பட்டியலை அனுமதிக்க அடைகாத்து. இது வெற்றிகரமாக அவுஸ்திரேலியா, ஐக்கிய இராச்சியம் மற்றும் ஐக்கிய மாகாணங்களில் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

5. அரசாங்க சேவைகள் முழு டிஜிட்டல்

மலேசிய அரசாங்கம் டிஜிட்டல் புரட்சியை முழுமையாக்க மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளது, இந்த பகுதியில் சில பெரிய முன்னேற்றங்களை நாங்கள் பார்த்துள்ளோம். பல அரசாங்க தளங்கள் டிஜிட்டல் செய்யப்பட்டுள்ளன, இருப்பினும், முழுமையாக டிஜிட்டல் பொது சேவைக்கு உறுதியளிப்பதன் மூலம் ஒரு படி மேலே செல்லலாம்.

அரசாங்கத்தின் நடவடிக்கைகளில் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான சிறந்த புள்ளிகளில் ஒன்று, நுகர்வோர் எதிர்கொள்ளும் நடவடிக்கைகளில் உள்ளது. பணம் செலுத்துவது டிஜிட்டல் முறையில் டிஜிட்டல் முறையில் செய்யப்படலாம், இது விறுவிறுப்பான தொழில்நுட்பங்களை blockchain போன்றது, பிற நடவடிக்கைகள் AI மற்றும் இயந்திர கற்றல் மூலம் எளிதாக்கப்படலாம். மக்களுக்கு அதிகாரம் வழங்குவதற்கு தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தும் போது, ​​நாம் செய்ய முடியும் மற்றும் வானத்தில் வரம்பு உள்ளது!

இந்த முயற்சியை பொது-தனியார் பங்காளித்துவத்தின் மூலம் செய்ய வேண்டும், அங்கு நம்பகமான மற்றும் திறனுள்ள தனியார் கூட்டாளிகள் தங்கள் நிபுணத்துவத்தையும் அனுபவத்தையும் திட்டத்தை நிறைவேற்ற உதவுவதற்காக குழுவில் கொண்டுவரப்படுவார்கள். இது உள்ளூர் தொழில்நுட்ப சுற்றுச்சூழல் நாட்டை வளர்ப்பதில் தங்கள் பங்கை அனுமதிக்கும்.

6. கேரட் அல்லது குச்சி அணுகுமுறை: தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் தங்களது சொந்த அல்லது பங்குதாரர் தொழில்நுட்ப திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு அனைத்து தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கும் "ஊக்கமளிக்கிறது".

அந்தந்த தொழிற்துறைகளில் அதிகமான வீரர்களைக் கொண்ட பல பாரம்பரிய நிறுவனங்கள், புதுமைகளைத் தழுவி மெதுவாக, தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கும் மாற்றத்தை அச்சம் கொள்கின்றன அல்லது வேலை செய்ய வேண்டியது என்னவென்று புரியவில்லை. வணிக இயக்கவியல் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை அவர்கள் செயல்பட வேண்டியது அவசியம் என்பதை புரிந்து கொள்ளக்கூடியது, இருப்பினும், இடையூறு யாரும் இல்லாமல் காத்திருக்கிறது, மேலும் இந்த நிறுவனங்கள் வேகமாகவும் நகர்த்த வேண்டும்.

தொழில் நுட்பத்தை வணிகத்திற்கு முழுமையாகத் தழுவிக்கொள்ள வேண்டும், தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்காக அல்லாத தொழில்நுட்ப பதவிகளுக்கு ஆதரவளிப்பதன் மூலம் அரசாங்கம் இதை எளிதாக்க முடியும். டிஜிட்டல் கண்டுபிடிப்பு அல்லது "தொழில்நுட்ப வரி ஊக்கத்தொகைகளை" பின்பற்றுவோருக்கு வெகுமதி வழங்குவதற்காக "Tech Penalties", அல்லது "Tech Penalties" ஆகியவற்றைக் கொண்டு தொழில்நுட்ப தொடர்பான சட்டங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் அதைச் செய்யலாம்.

இந்த கருத்துக்கள் சில தொலைவில் தோன்றக்கூடும். ஆனால் அனைத்து சிடுசிடுப்பான தொழில்களும் அவ்வாறு செய்யவில்லையா?

இவற்றில் 6 பேர் செயல்பட்டால், தென்கிழக்கு ஆசியாவின் அடுத்த டிஜிட்டல் மையமாக மலேசியா ஏன் இருக்கக்கூடாது என்பதற்கான காரணத்தை நான் பார்க்கவில்லை. டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தின் உலகளாவிய தலைவராக உலக வரைபடத்தில் மலேசியாவை வைப்பதில் நான் முன்னணி பாத்திரத்தை எடுக்க தயாராக உள்ளேன். மலேசிய அரசாங்கம், தனியார் துறை, உள்ளூர் தொழில் முனைவோர் போன்ற அனைத்து பங்குதாரர்களையும் நமக்குத் தேவை - இந்த கனவை உண்மையாக செய்ய அவர்கள் அனைத்தையும் பங்களிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் கஷ்டங்களைக் கையாண்டீர்களா?

நாம் எல்லோரும் நம் வாழ்க்கையில் செய்கிறோம் - நண்பர்களாக, உறவினர்களிடமும், அறிமுகமானவர்களாகவும், வேலையில் தவறான சந்தர்ப்பங்களை சந்திக்கிறோம். அவர்கள் எப்பொழுதும் செயல்படுவதை ஏன் எப்போதும் தடை செய்கிறார்கள், பெரும்பாலான சமயங்களில் நன்கு படித்தவர்கள், நன்கு வைக்கப்படுகிறார்கள், மற்றும் பெரும்பாலும் நன்கு பாதுகாக்கப்பட்டவர்கள், இன்னும் மோசமானவர்கள். அவர்களின் ஆன்மா மற்றும் மனம்-அமைப்பை புரிந்துகொள்வது கடினம், ஒரு விஷயத்தை சமாளிக்கும் போது, ​​நீங்கள் கண்டால், அது மிகவும் வெறுப்பாக இருக்கும். இது சில நேரங்களில் கூறப்படுகிறது என, தெரிந்தும் மீட்டு வருகிறது, நான் சில ஆழமான டைவிங் செய்திருக்கிறேன். நன்றாக புரிந்து கொள்ளவும், ஒருவேளை அவர்களுக்கு உதவவும் அல்லது குறைந்தபட்சம் சில புத்திசாலித்தனமான பதில்களைக் கொண்டு எங்கள் மகிழ்ச்சியற்ற உதவிகளைப் பெறவும் உதவும்.

நாங்கள் எங்கள் பெற்றோரை, எங்கள் வளர்ப்பை அல்லது எங்கள் மரபணுக்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவில்லை. !

18 ஆம் மற்றும் 19 ஆம் நூற்றாண்டில் உளவியல் மீதான வேலை, மரபுரிமை மூலம் இயங்கும் துயரத்தை கண்டறிந்தது. அது உயிரியல் அல்ல, ஆனால் குடும்பங்கள் தலைமுறைகளில் தன்னை வெளிப்படுத்துகின்ற ஒரு வலுவான பெற்றோருக்குரிய மற்றும் வளர்ப்பிடல் பாணி. பென்சில்வேனியாவின் வார்டன் ஸ்கூல் பல்கலைக் கழகத்தின் துணைப் பட்டதாரி மாணவரான ஸ்காட் ரிக், மக்களை மலிவானதாக்குவதைப் பற்றி ஆராய்ச்சி செய்துள்ளார், குழந்தை பருவத்தில் ஒரு பெரிய பாத்திரம் வகிக்கிறது என்கிறார். நீங்கள் இரண்டு சிக்கனமான பெற்றோர்கள் இருந்தால், நீங்கள் அதே முரட்டுத்தனமாக இருக்கும்.

சிறுவயது ஒரே காரணியாக இல்லை, அங்கு உலகளாவிய ஆட்சி கூட இருக்காது. கார்னிஜி மெல்லன் பல்கலைக்கழகத்தில் பொருளாதார மற்றும் உளவியலாளர் பேராசிரியராக இருக்கும் ஜார்ஜ் லோயென்ஸ்டீன், மக்களிடையே உள்ளார்ந்த போக்குகளை கூறுகிறார். "மனிதர்கள் இறுக்கமானவர்களாக அல்லது cheapskates பிறக்கின்றன போலவே," இன்னொரு காரணமும் இருக்கிறது, அதாவது சூழ்நிலைகள் மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவங்கள் தவறான வடிவத்தை உருவாக்கும் - பெரும் மனச்சோர்வு, உலகப் போர்கள், பஞ்சங்கள் மற்றும் அனைவருமே மனித உளவியல் மற்றும் ஒரு நீண்ட வரிசை பஞ்சத்தைச் சுற்றியுள்ள சூழ்நிலைகளை மிகுதியாகக் கடைப்பிடித்த பின், வரலாற்று ரீதியாக பிரபலமான உலக வர்க்கப் படுகொலைகளை பாருங்கள்: -

ஆங்கிலேய அரசியல்வாதியான ஜான் எல்வெஸ் சார்லஸ் டிக்கன்ஸ் நாவல் கிறிஸ்துமஸ் கரோல்ஸில் பிரபலமான கதாபாத்திரமான எபினெஸர் ஸ்க்ரூஜிற்கு அடிப்படையாகக் கருதப்படுகிறது. 1714 ஆம் ஆண்டில் பிறந்த எம்.பி., 390,000 டாலர் மதிப்புடையது (இன்றைய பணத்தில் சுமார் 28 மில்லியன் டாலர்கள்) ஆனால் ஒரு பாபுவேர் போல் வாழ்ந்தார். அவர் நார்ச்செடி, துணிச்சலான துணிகளை அணிந்திருந்தார், இருவரும் வீட்டிற்கு மெழுகுவர்த்தியில் பணம் வீணாவதைத் தவிர்ப்பதற்காக, படுக்கையில் சென்றார். அவர் மிகக் குறைந்த உடைமைகளுடன் இறந்துவிட்டார், ஆனால் மணமகனிலிருந்து பிறந்த தனது இரண்டு மகன்களுக்குத் தன் இழையை இழந்தார்.
1835 இல் பிறந்த ஹென்றிட்டா ஹெட்டி 'கிரீன் 1800 களில் உலகின் பணக்கார பெண். 100 மில்லியன் டாலர்கள் (பணவீக்கத்திற்கு ஏற்றவாறு 2 பில்லியன் டாலர்) செலவழிக்கப்பட்ட பணம் மற்றும் சொத்துக்களுடன் அவர் இறந்தார். ஆனால் அவரது வாழ்நாளில் அவள் தனது சொந்த குடும்பத்திலிருந்தே இருந்தாலும்கூட அவசர அவசரமாக தனது பைகளை திறக்க மறுத்துவிட்டார்! ஹெட்டும் மகன் தனது கால்களை ஒரு குழந்தையாக உடைத்துவிட்டார், ஆனால் எந்த சிகிச்சையும் செய்ய மறுத்துவிட்டார், மேலும் அவரை ஏழைகளுக்கு இலவச மருத்துவமனைக்கு கொண்டு செல்ல முயற்சித்தார். இந்த காரணங்களுக்காக, கின்னஸ் உலக ரெக்கார்ட்ஸ் ஹெட்டி என்று கூறுகிறார்

உலகின் மிகப்பெரிய துயரம்.

கெட்டவர்களின் கௌரவப் பட்டியல் உண்மையிலேயே மிகவும் நீண்டது. உண்மையில் சமீபத்தில் சுவிஸ் வங்கிகள் 50000 க்கும் மேற்பட்ட ஹோலோகாஸ்ட் காலக் கணக்கு வைத்திருப்பவர்களின் பட்டியலை வெளியிட்டுள்ளன. இவை மொத்தமாக பில்லியன்கணக்கான டாலர்கள் மதிப்புள்ள சொத்துக்களை விட்டுவிட்டு, மறந்துவிட்டன, அவற்றின் சந்ததியினரால் மறுக்க முடியாதவை.

அது ஒரு துயரமாதல் பார்க்க உண்மையில் வருத்தம், பரிதாபகரமான மற்றும் பரிவுள்ள உள்ளது. செல்வந்தர் இறக்க மோசமாக வாழ!
அவர்கள் எங்களைப் போலவே நடந்துகொள்வார்களா? ... கசப்பான நடத்தை உடற்கூறியல்: -

விஷயங்கள் & உணர்வுகள்

நாம் அனைவருமே விஷயங்களை நேசிக்கிறோம் மற்றும் உணர்ச்சிகரமான உணர்ச்சிகளையும் கொண்டிருக்கிறோம். பெரும்பாலும் உணர்வுகள் விஷயங்களில் மோதல் வந்து, நீங்கள் முக்கியத்துவம் கொடுக்க என்ன சார்ந்துள்ளது. ஒரு கெட்ட உணர்வுகள் இல்லையென்றாலும், இரண்டாவதாகவே. ஒரே விஷயம், அவசியமான செயல்முறை 'விஷயங்கள்'. விஷயங்கள் அவர்களுக்கு பாதுகாப்பு கொடுக்கின்றன, அவை உடல் ரீதியாக தொடுகின்றன, எண்ணலாம், பிடித்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் பாதுகாப்பாக உணரலாம். சுத்த பணத்தின் அன்பு - வங்கி அல்லது கைகளில் பணம் என்பது என்ன கணக்கிடுகிறது.
நித்திய அழிவு

பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு, மற்றும் நுகர்வு ஒத்திப்போடுதல், விஷயங்களை பயன்பாடு மற்ற பரிமாணத்தை. சாப்பிட நல்லது ஒரு நல்ல நாளுக்காக வைக்கப்படும், ஒரு புதிய ஆடை ஒரு தொலைதூரமற்ற மற்றும் நிச்சயமற்ற எதிர்கால தேதியில் மட்டுமே அணிந்து கொள்ள வேண்டும், மற்றும் பல. ஒத்திவைப்பு ஒரு பிடியை வைத்திருப்பது மற்றும் ஒரு பொருளை வைத்திருப்பதற்கான பாதுகாப்பு உணர்வை அளிக்கிறது. சுருக்கமாக அது பதுக்கல் வழிவகுக்கிறது. உலகின் மிகப் பெரிய கொடையாளர்களே கெட்டவர்கள். உதாரணமாக சில தொலைதூர நிச்சயமற்ற தேதியில் பயன்பாட்டிற்கு வரலாம்.

பணம்

அனைத்து நடவடிக்கைகளின் மையமும் பணத்திற்கான தேவையில் வேரூன்றியுள்ளது. ரொக்கம் அல்லது வங்கியில் பணத்தை வைத்திருத்தல் மற்றும் பணத்தை வைத்திருப்பதுடன், ஒரு சிறிய குறிப்பு, மேலும் சேர்ப்பது, இன்னும் அதிகமாக சேமித்து, அவர்கள் உருவாக்கும் அச்சம் அல்லது மகிழ்ச்சியில் அவர்கள் நிரந்தரமாக வாழ்ந்து வருவதால், தொலைதூர எதிர்காலத்தில் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட, அறியப்படாத உலர் கோடைக்கு ஒரு கூடு முட்டை. இன்னும் நாணய நிறம் மிகவும் இனிமையாக உள்ளது :)

இழப்பு மற்றும் abstinence

எப்படியாயினும், சுயமரியாதை இழப்பு மற்றும் சகிப்புத்தன்மையின் மூலம் துயரங்கள் பெருக்கெடுக்கின்றன. தங்களுக்குத் தேவையானதைத் தங்களை மறுத்து, அத்தகைய சுய மறுப்பு மூலம், அவர்கள் எந்த விதமான பணத்தையும் செலவழிக்காமல் தவிர்க்கும் விதமாக, சில உயர்ந்த சாதனைகளைப் பெறுகிறார்கள்.

சுதந்திரமான பொருட்களை இலவச சுதந்திரம்

இலவசமாக வரும் எந்தவொருவருக்குமான மனநிலையை அவர்கள் கொண்டிருக்கிறார்கள் - இலவசமாக வரவிருக்கும் காரணத்தினால், உற்சாகம், நுகர்வு, குடித்து விடுங்கள். ஒரு மிதமிஞ்சி இலவச உணவு விட அவரது மகிழ்ச்சி இல்லை, அவரது சமூக நிலை அல்லது செல்வம் விஷயம் இல்லை. இலவசமாக வரும் எதையும் மிகவும் மதிப்புமிக்கது.

உண்மையான உணர்ச்சிகளின் பற்றாக்குறைக்காக, தவறானவர்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைய மிகவும் சுய-மையமாகவும் மிஷனரிகளாகவும், மற்றவர்கள் சொல்வதைக் கவனித்துக்கொள்வதற்காகவும் இருக்க முடியும். வேறு வார்த்தைகளில் சொல்வதானால் அவர்கள் அவமானம் அடைந்ததைப் பற்றிச் சிறிது அவமானமாக அல்லது சுய மரியாதையைப் பெறுகிறார்கள்.

கிராண்ட் கலர் அப்!

தவறானவர்கள் சற்று வித்தியாசமாக வளைக்கப்பட்டார்கள். அவர்கள் தங்களை உண்மையிலேயே நம்புவதாக உண்மையிலேயே நம்புகிறார்கள். புத்திசாலித்தனமான சிக்கனத்திலிருந்து வித்தியாசமான துயரங்களுடனான வித்தியாசம் அவர்களின் மனதில் மங்கலாகிவிட்டது. இதேபோல், அவர்கள் முரண்பாடாக நடந்து கொள்வார்கள் - ஒரு காரை வாங்குகிறார்கள், ஆனால் அதை நிறுத்துவதற்கோ அல்லது விடுமுறையிலோ காப்பாற்றவோ அதைப் பயன்படுத்தவோ முடியாது, பணம் செலவழிப்பதைக் காணலாம், மலிவான முறையில் போக்குவரத்து அல்லது சாப்பிடும் இடங்களுக்குப் பிறகு இயங்கும். ஒரு சிறிய மேல் அல்லது பிரீமியம் ஓரளவிற்கு உயர்ந்த வருமானத்தை அளிக்கக்கூடிய வாய்ப்புகள் நிறைந்த வாழ்க்கை, முழுமையான மதிப்புகளை விட தவறான மதிப்பைக் காணாமல் போய்விடும்.

எல்லாவற்றிற்கும் பின்னால் உள்ள அறிவியல் ....

எச்.டி. (தேய்த்தல் கோளாறு) நோயால் பாதிக்கப்பட்ட ஒரு விஞ்ஞானத்தை விஞ்ஞானம் வரையறுக்கிறது. தவறான செயல்களின் நடத்தை காரணங்களில் சில ஆராய்ச்சிக் குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.

சில நிதி உளவியலாளர்கள், சில தனிநபர்களிடமிருந்து எச்டி ஒரு அம்சமாக இருப்பதுடன் பணத்துடன் மோசமான உறவைக் கண்டறிந்துள்ளனர். பணம் கொடுப்பவர்கள் மிகக் குறைவான கவலையைத் தருவதாகக் கூறப்படுகிறது, அவை மிகவும் அடிப்படை சுயநல நடவடிக்கைகளை புறக்கணிப்பதோடு பணத்தை குவிக்கும் நன்மைகளை அனுபவிக்கும் பெரும் சிரமத்தையும் கொண்டிருக்கின்றன - நிதியியல் தெரபி பத்திரிகையின் தொகுதி 4, வெளியீடு 2 (2013) ISSN: 1945-7774 CC

ஃபார்மன் (1987) ஒரு நிதியப் பதுக்கீட்டை பணத்தை இழக்கும் பயம், பணத்தைச் சுற்றி மற்றவர்களுடைய நம்பிக்கையற்ற தன்மை மற்றும் பணத்தை அனுபவிப்பது போன்றவற்றை விவரித்தார். Klontz மற்றும் Britt (2012b) பணம் மனப்போக்குகள் மற்றும் பதுக்கல் நடத்தை இடையே ஒரு இணைப்பை அடையாளம். அவர்கள் பணம் நிலை ஸ்கிரிப்டுகள் மற்றும் பணம் வழிபாடு ஸ்கிரிப்ட்கள் கட்டாய பூர்த்தி நடத்தைகளை கணித்துள்ளனர். குறிப்பாக, சுய மதிப்புக்கு நிகர மதிப்பை இணைத்துள்ளவர்கள் மற்றும் அவர்களது பிரச்சினைகளைப் பற்றிய மகிழ்ச்சிக்கும் திறவுக்கும் முக்கியம் என்பதால், அதிகமான பணத்தை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதில் நம்பிக்கை இருந்தது, அது, பதுக்கல் நடத்தைகளில் (Klontz & Klontz, 2009) ஈடுபடுவதற்கு அதிகமாக இருந்தது.

Klontz Money Behavior Inventory (K-MBI) வளர்ச்சியில், Klontz மற்றும் சகோ (2012) ஆகியோர் பின்வரும் கட்டாய அறிகுறிகளை அவற்றின் கம்ப்யூஷீவ் ஹோபர்ட் அளவில் கண்டறிந்துள்ளனர்:

அவர்கள் மிகவும் மதிப்பு இல்லாதவர்களாக இருந்தாலும் கூட, சிக்கல்களை நான் தூக்கி எறிந்து விடுவேன்.

என் வாழ்நாளில் நான் பயன்படுத்தாத விஷயங்களைக் குழப்புகிறேன்.

நான் ஒரு பகுதியை இழந்துவிட்டதைப்போல் எதையாவது தூக்கி எறிந்து விடுகிறேன்.

என் உடைமைகளுக்கு உணர்வுபூர்வமாக இணைந்திருப்பதாக உணர்கிறேன்.

என் உடைமைகள் எனக்கு பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பை அளிக்கிறது.

நான் ஒழுங்கீனம் காரணமாக என் வாழ்க்கை இடத்தை பயன்படுத்தி பிரச்சனை.

நான் ஒரு உருப்படியை அகற்றினால் பொறுப்பற்றதாக உணருகிறேன்.

மற்றவர்களிடமிருந்து பொருட்களைப் பெற்றுக் கொள்ள என் அவசியத்தை மறைக்கிறேன்.

இது மோசமான நடத்தைக்கு ஒரு உளவியல் மற்றும் விஞ்ஞான அடிப்படையை அளிக்கிறது என்றாலும், அது மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. அத்தகைய மோசமானவர்கள், பொதுவாக எச்.டி. எச்டை விட பெரிய சிக்கலின் பகுதியாக உள்ளனர். அவை ஒ.சி. டி.டி (துன்புறுத்தலான கட்டாய சீர்குலைவு) அல்லது ஒ.சி.டி.பீ. (துடிப்பான நிர்ப்பந்திக்கும் சீர்குலைவு ஆளுமை) நோயால் பாதிக்கப்படலாம். அவர்கள் மிகவும் மருத்துவ சொற்கள் ஒலித்தாலும், அவர்கள் புரிந்து கொள்ள எளிது.

மனநல கோளாறுகளின் என்சைக்ளோபீடியாவைப் பார்த்து, ஒரு ஆழமான உட்பார்வை கிடைக்கிறது: -

ஆஸ்பெஸிவ்-கம்ப்யூஸ்சிவ் ஆளுமை கோளாறு (OCPD) என்பது ஒரு தனிமனித இயல்பு சீர்குலைவு, கட்டுப்பாட்டு, பரிபூரணவாதம் மற்றும் நெருக்கமான தனிப்பட்ட உறவுகளின் இழப்பில் வேலை சம்பந்தமான அக்கறையின்மை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இந்த கோளாறு கொண்ட நபர்கள் பெரும்பாலும் சிக்கல்கள் தளர்த்தப்படுவதால், அவை விவரங்கள், விதிகள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகின்றன. அவர்கள் மற்றவர்கள் பிடிவாதமாக, உறுதியான, சுயநீதி, மற்றும் ஒத்துழையாமை என அடிக்கடி உணர்கிறார்கள்.

OCPD இன் அறிகுறிகள்

OCPD இன் அறிகுறிகள் சுய மற்றும் பிறரின் மன, உணர்ச்சி மற்றும் நடத்தை கட்டுப்பாட்டுடன் அக்கறை காட்டுவதில் ஒரு பரவலாக உள்ளன. அதிக மனசாட்சியைக் கொண்டிருப்பது, இந்த கோளாறு கொண்ட மக்கள் பொதுவாக மோசமான சிக்கல் வாய்ந்த பிரச்சினைகள் மற்றும் சிக்கல்களை எடுக்கும் சிக்கல்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதாகும்; இதன் விளைவாக, அவை அடிக்கடி மிகவும் திறமையற்றவை. கட்டுப்பாட்டுக்கான அவசியத் தேவை, அட்டவணையில் மாற்றங்கள் அல்லது சிறிய எதிர்பாராத நிகழ்வுகளால் எளிதில் கலக்கப்படுகிறது. பலர் பின்வரும் குணாதிசயங்களில் சிலவற்றைக் கொண்டிருக்கையில், OCPD க்கான DSMIV-TR வரையறையைச் சந்திக்கும் ஒரு நபர் குறைந்தது நான்கு பேரைக் காட்ட வேண்டும்:

செயல்பாட்டின் பிரதான குறிக்கோளை எடுக்கும் புள்ளியில் விவரங்கள், விதிகள், பட்டியல்கள், ஒழுங்கு, அமைப்பு அல்லது கால அட்டவணையைக் கொண்ட முன்மாதிரி.

திட்டங்களை நிறைவு செய்வதில் குறுக்கிடும் சிறிய விவரங்களில் பரிபூரணத்திற்கான அதிக அக்கறை.

பணியாற்றும் வேலை மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அர்ப்பணித்தல், நட்புகள் மற்றும் ஓய்வு நேர நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றைத் தடுக்கிறது, நீண்ட நேர வேலைகள் நிதி தேவைகளால் விளக்க முடியாது.

நபரின் மதம் அல்லது கலாச்சாரத்தின் தரத்தால் கணக்கிட முடியாத நெறிமுறைகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளின் விஷயங்களில் அதிகப்படியான தார்மீக விறைப்புத்தன்மை மற்றும் ஊக்கத்தன்மை.

அவை செண்டிமெண்ட் அல்லது சாத்தியமான நாணய மதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் போதும், அல்லது வேலி-அவுட் அல்லது பயனற்ற பொருட்களை சேமிப்பது.

தனிப்பட்ட விருப்பங்களின்படி பணிகள் நிறைவு செய்யப்பட வேண்டும் என்ற வலியுறுத்தல்.

சுய மற்றும் மற்றவர்களுடன் கையாளுதல்.

அதிகப்படியான இறுக்கம் மற்றும் பிடிவாதம்.

காரணங்கள்

OCPD இன் ஒற்றை குறிப்பிட்ட காரணம் கண்டறியப்படவில்லை. ஃப்ரூடியன் மனோதத்துவத்தின் ஆரம்ப நாட்களிலிருந்து, தவறான பெற்றோர் ஆளுமை கோளாறுகளின் வளர்ச்சியில் முக்கிய காரணியாக கருதப்படுகிறது. தற்போதைய ஆய்வுகள் ஆரம்பகால வாழ்க்கை அனுபவங்களின் முக்கியத்துவத்தை ஆதரிக்கின்றன, ஆரோக்கியமான உணர்ச்சி வளர்ச்சி இரண்டு முக்கிய மாறிகள் சார்ந்ததாக இருப்பதைக் கண்டறிவது: பெற்றோருக்குரிய சூடான மற்றும் குழந்தைகளின் தேவைகளுக்கு சரியான அக்கறை. இந்த குணங்கள் இருந்தாலும்கூட, குழந்தை பாதுகாப்பான மற்றும் சரியான மதிப்பை உணர்கிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, ஆளுமை கோளாறுகள் கொண்ட பலர், பெற்றோரைக் கொண்டிருக்கவில்லை;

OCPD உடைய நோயாளிகள் தங்கள் பெற்றோரை உணர்ச்சி ரீதியில் தடுத்து நிறுத்துவதோடு, அதிகமான கட்டுப்பாட்டிற்குள் அல்லது கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருப்பதை நினைவுபடுத்துகிறார்கள். ஒரு ஆய்வாளர் OCPD உடையவர்கள் ஒரு பெற்றோரால் தண்டிக்கப்படுவதாகக் கண்டறிந்துள்ளனர், ஒவ்வொரு விதிமுறை மீதும், எந்த அளவுக்கு சிறியதாக இருந்தாலும், ஏறக்குறைய எதுவும் வெகுமதியும் இல்லை. இதன் விளைவாக, குழந்தை பாதுகாப்பாக வளரவோ அல்லது மகிழ்ச்சியோ, தன்னிச்சையான அல்லது சுயாதீன சிந்தனையை வெளிப்படுத்தவோ முடியாது, மேலும் தண்டனைக்குத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு மூலோபாயமாக OCPD இன் அறிகுறிகளை உருவாக்கத் தொடங்குகிறது. இந்த வகை வளர்ப்பு கொண்ட குழந்தைகள், தங்கள் பெற்றோரைப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கும் கோபத்தைத் தொந்தரவு செய்யக்கூடும்; அவர்கள் வெளிப்படையாக கீழ்படிதல் மற்றும் அதிகாரப்பூர்வ புள்ளிவிவரங்கள் கண்ணியமாக இருக்கலாம், ஆனால் அதே நேரத்தில் இளம் குழந்தைகள் கருதுகின்றனர் அல்லது அந்த அவர்கள் தாழ்வான தங்கள் கருதுகின்றனர் என கருதுகின்றனர்.

ஒ.சி.டி. மற்றும் ஒ.சி.டி.பீ ஆகியவற்றுக்கு இடையில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது, பிற்பகுதியில் இது மேலும் உட்பொதிக்கப்பட்டு ஆளுமைத்தன்மையுடன், சிகிச்சையின் அடிப்படையில் மிகவும் சவாலாக உள்ளது. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும் மோசமான நடத்தைகள் பொதுவாக காணப்படுகின்றன. நவீன மனநல மருத்துவர் ஒ.சி.டி.ஏ. மற்றும் OCPD இரண்டிலும் உளவியல் மற்றும் மருந்துகள் மூலம் சிகிச்சையளிக்கிறார், இருப்பினும் உண்மையான சவால்கள் எப்போதும் பிரச்சனையை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் சிகிச்சை பெறும்படியும் அட்டவணையில் பெல்லி பூனைக்குள் எப்போதும் இருக்கும்.

அவர்களுடன் கையாள்வது ...

தத்துவஞானத்தை மாற்றுவதற்கு, இறுதியில் அவர்களைச் சமாளிக்க மற்ற அமைதியான வழி, கம்மத புத்தரின் பக்கம் திரும்புவதே ஆகும். அவர் தம்மபாடாவின் 223 ஆம் வசனத்தில் சொன்னார். கிருபையுள்ள மனிதனை மன்னித்துவிடுங்கள். தாராள மனப்பான்மையைக் கொண்டு அமைதியாக இருங்கள். பொய்யர் உண்மையைக் கொண்டு அமைதியாக இருங்கள். "

திரு. கே. வி. ரோ

உங்களுடன் உடன்படிக்கைக்கு முன்னர் Grouchy ஊழியர்களுடன் ஒப்பந்தம் செய்யுங்கள்.

தொடர்ந்து மகிழ்ச்சியடைந்த தொழிலாளர்களைக் கொண்டிருக்கும் ஒவ்வொரு முதலாளிகள் கனவுகளும் இதுவாகும். அனைத்து பிறகு,
ஒரு மகிழ்ச்சியான வேலை ஒரு உழைக்கும் தொழிலாளி மற்றும் உற்பத்தி தொழிலாளர்கள் கீழே வரிக்கு நல்லது.

இருப்பினும், மனித இயல்பு என்னவென்றால், ஊழியர்கள் உங்களுக்கும் நிறுவனத்துடனும் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பும் அவ்வப்போது கவலை அல்லது புகார்கள் இருக்கலாம். ஒரு சிறு வியாபாரத்தின் தலைப்பாக, அனைவருக்கும் தங்கள் கவலையை தொழில் ரீதியாகவும், உற்பத்தி ரீதியாகவும் தொடர்பு கொள்ள முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் வேலை.

நீங்கள் ஆட்டி ஆக்னியை ஆட்கொண்டுவருகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். புகாரை செயலாக்க கூடுதலாக, உங்கள் வியாபாரத்திற்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடிய சிக்கல்களுக்கு நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும், குறிப்பாக அவர்கள் துன்புறுத்தல், பாகுபாடு, திருட்டு மற்றும் வன்முறை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருந்தால். அவர்கள் புகார் அளிக்கப்படும் ஊழியர்களுக்கு உறுதியளிக்கும் போது ஒவ்வொரு புகாரையும் சரியான கவனம் செலுத்துங்கள். பணியாளர் புகார்களைக் கையாள மற்றும் அவற்றின் விளைவுகளை நிர்வகிக்க சிறந்த வழிகளில் சில இங்கு உள்ளன.

1. புகார் செய்ய ஒரு சேனல் அமைத்தல்
நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், ஊழியர்களுக்கான முறையான முறையை உருவாக்குவது, புகார்களை பதிவு செய்வது அல்லது குறைகளைச் சமாளிப்பது போன்ற சிக்கல்களை ஏற்படுத்தலாம். பணியாளர்களிடம் புகார்களைப் புகார் செய்ய, ஊடகவியலாளர்களிடமிருந்து மின்னஞ்சல் மற்றும் உரைக்கு பல்வேறு ஊடகங்கள் உள்ளன.

புகார் சேனல்கள் பேஸ்புக் மற்றும் ட்விட்டர் போன்ற சமூக ஊடக தளங்களில் இருக்கக்கூடாது.
இந்த பொது தளங்கள் அவதூறுச் சட்டங்களை மீறுவதால் விஷயங்களை சிக்கலாக்கும்.

சேனலைப் பயன்படுத்தி உங்கள் பணியாளர்கள் வசதியாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள, உங்கள் ஊழியர்களின் சராசரி வயது, உங்கள் பணியாளர்களின் அளவு, ஒரு அலுவலகத்தில் உள்ளதா அல்லது பரவலாமா என்பதையும், எந்தத் திணைக்களம் புகார் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும் என்பது பெரும்பாலும் எந்தவொரு துறையாக இருக்கலாம். உங்கள் PR மற்றும் சட்ட ஆலோசகருடன் நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான சேனலைக் கொண்டு சரிபார்க்க வேண்டும். சேனலை அமைத்த பிறகு, பணியாளர் புகார்களை முறையாகக் கவனிக்க வேண்டும் என்பதை உறுதி செய்ய நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முக்கிய காரணங்கள் சில.


பணியாளர் கையேட்டில் உங்கள் கொள்கையைச் சேர்க்கவும்: பணியாளர் புகார்களுக்கு ஒரு உத்தியோகபூர்வ சேனலை நிறுவியவுடன், இது கையேட்டில் சேர்க்கப்பட வேண்டும், எனவே ஊழியர்கள் அதை எளிதாகக் குறிப்பிடவும் முடியும். பணியாளர்கள் கையேட்டை வாசிப்பதை உறுதிப்படுத்த ஒப்புதல் படிவத்தை செயல்படுத்துவதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம். உங்கள் நிறுவனம் ஒரு கையேட்டைப் பயன்படுத்தாவிட்டால், ஊழியர்கள் தூண்டுதல் திட்டங்கள், நிறுவனம் உள்நாட்டினர், சுவரொட்டிகள் மற்றும் பணியாளர் விளக்கக் குறிப்புகள் போன்ற மற்ற தளங்களில் இந்த கொள்கை அனைவருக்கும் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்.

புகார்களை பெற்றுக்கொள்வதற்கு ஒரு நபர் அல்லது திணைக்களத்தை ஒதுக்குதல்: உதாரணமாக, மனித வளங்கள் அல்லது சட்ட துறை அல்லது அதில் உள்ள ஒருவர். நியமிக்கப்பட்ட நபர் அல்லது திணைக்களம் அவர்களின் விருப்பப்படி அறியப்பட்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும், உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்தவும் முடியும். ஊழியர்களாகவும், நம்பிக்கையுடனும் அவர்கள் தங்கள் புகாரைத் தெரிவிக்கிறார்கள் என்ற உறுதிமொழியை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

ஊழியர்களுக்கு புகார்களை சமர்ப்பிப்பதற்கான ஒரு ரகசிய வழியைச் சேர்க்கவும்: புரிந்துணர்வுடன்,
சில ஊழியர்கள் தங்கள் மனதைப் பேசத் தயங்கலாம், அவர்கள் அவதூறாக சட்டங்களை மீறுவதாக அஞ்சுகிறார்கள்.

இதைத் தடுக்கக்கூடிய ஒரு உதாரணம், ஒரு எளிய ஆன்லைன் படிவத்தை அல்லது கணக்கெடுப்பு தகவலைத் தேவையில்லை, இது சர்வே குரங்கு மற்றும் கூகிள் படிவங்களைப் போன்ற இலவச சர்வே கருவிகளைப் பாருங்கள்.

பணியாளர் புகார்களை உரையாடுவதற்கான கால அட்டவணையை நிறுவுதல்: கவலைகளை வளர்க்கும் போது பணியாளர்களுக்கு வசதியாக இருக்கும் ஒரு ஆரோக்கியமான பணி சூழலை உருவாக்குவதற்கு, நிறுவனத்தில் திறமையான மற்றும் நம்பகமான செயல்முறை இருப்பதை நீங்கள் நிரூபிக்க வேண்டும். நீங்கள் எப்போது, ​​புகார்களை விசாரிப்பீர்கள், எப்போது, ​​எல்லா ஊழியர்களுக்கும் திட்டத்தைத் தொடர்புகொள், அதனுடன் ஒட்டிக்கொள்வது குறித்த நேரத்தை அமைக்கவும்.

2. புகார்களை உரையாற்றும் முதல் படிகள்
ஊழியர் புகார்களைப் பெறுவதற்கு சிறந்த முறையை நீங்கள் உருவாக்கியிருந்தால், முக்கியத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு அவற்றை ஆர்டர் செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு பாதுகாப்பு கவனிப்பும் உடனடி கவனம் தேவை, விதிமுறைகளையும் கொள்கைகளையும் மீறுவதாகும்.

புகாரைத் தெரிவிக்கும் முன், பின்வரும் படிகளை கவனத்தில் கொள்ளவும்:

ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்: தங்கள் புகார்களைப் பெற்றுள்ளோம் மற்றும் நிறுவனம் தெரிவிக்கப்படும் என்று ஊழியர்கள் அறிந்திருப்பர்.

விசாரணை: புகாரைப் பற்றிய தகவல்களை சேகரித்தல். ஊழியர் குறிப்பிட்ட சம்பவங்கள் அல்லது சூழ்நிலைகளை குறிப்பிடுகையில், அவற்றுடன் சம்பந்தப்பட்ட தரவை விசாரித்து அறிந்து கொள்ளுங்கள். (மேலும் தகவலுக்கு புள்ளியை 3 காண்க.)

முடிவு செய்யுங்கள்: அனைத்து தகவல்களையும் பெற்றுக்கொண்ட பிறகு, தீர்வுகளைத் தீர்ப்பதற்கும் முடிவு செய்வதற்கும் சூழ்நிலைகளை முழுமையாக ஆய்வு செய்ய வேண்டியது அவசியம். தீர்வுகளை நிறைவேற்றுவதற்கு முன்னர் உங்கள் நிறுவனத்தின் மற்ற மூத்த ஊழியர்களுடன் உங்கள் கருத்தை நீங்கள் விவாதிக்க விரும்பலாம்.

சட்டம்: நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுத்தவுடன், விரைவில் செயல்பட வேண்டும். இழுத்து வைக்கப்படும் பணியாளர் புகார்களை எதிர்மறையாக மனநிறைவையும் உற்பத்தித்திறனையும் பாதிக்கலாம். விரைவில் நீங்கள் மோதலைத் தீர்க்கிறீர்கள்,உங்கள் நிறுவனம் நன்றாக இருக்கும்.

3. ஒரு பொருத்தமற்ற விசாரணை நடத்தவும்
சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் வெளி ஊழியர்களை பணியாளர் புகார்களை விசாரிப்பதற்கு ஆடம்பரமாக இல்லை. அடுத்த தர்க்கரீதியான படிப்பு, நடுநிலைக் கட்சியை மற்றவர்களிடமிருந்து மிக உயர்ந்த அளவு நீக்குதல் (தனிப்பட்ட மற்றும் குறைந்தபட்சம் சம்பந்தப்பட்டவர்களிடம் குறைவான தொழில்ரீதியான தொடர்பு இல்லை) கொண்டிருக்கும் - இந்த நபருக்கு மனித வளங்கள் அல்லது சட்டபூர்வ பின்னணி வேண்டும்.

தொந்தரவு அல்லது "ஆக்கபூர்வ கணக்குப்பதிவு" போன்ற புகார் தீவிரமாக இருந்தால், சிக்கல்களை விசாரிக்க உடனடியாக வெளிப்புற வக்கீல் அல்லது கணக்காளர் பணியமர்த்த வேண்டும்.

மனிதவள அமைச்சகம் விசாரணை நடைமுறைகளை ஆவணப்படுத்துகிறது
கண்டுபிடிப்புகள், புகார் விவரங்கள், குறிப்பிட்ட தொந்தரவு பற்றிய விவரங்களை பதிவு செய்வதன் மூலம்
பாதிக்கப்பட்ட கட்சிகளுடன் நேர்காணலின் நடத்தை மற்றும் சுருக்கம்.

4. மறுபரிசீலனை மற்றும் அவுட் முடிவுக்கு
மேலே குறிப்பிட்டுள்ள வழிமுறைகளைப் பின்பற்றிய பிறகு, ஆரம்ப காலத்திற்குப் பிறகு ஊழியர் புகாரை வழிநடத்திய நிலைமையை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். புகாரில் புகார் அளித்திருந்த ஊழியருடன் (அது இரகசியமாக இல்லாவிட்டால்) முடிவுக்கு திருப்திகரமாக இருக்கிறதா என்பதைப் பார்க்கவும். அதைச் செய்வதற்கான கூடுதல் மாற்றங்கள் இருந்தால், அதை செய்யுங்கள். இதேபோன்ற பிரச்சனையை மீண்டும் மீண்டும் தடுக்க சரியான மூடுதலானது உதவ முடியும்.

திரு. மார்க் கோஹ் ஐக் லெங்
வெண்ணிலா லா எல்எல்சி நிர்வாக இயக்குநர்

சண்டை போகிறது ......

சமீபத்தில் இந்திய உச்சநீதி மன்றம் இந்திய சட்டப்படி எங்கள் s377A இன் சட்டபூர்வமற்ற சட்டத்தை அறிவித்தது சிங்கப்பூரில் ஒரு வலுவான விவாதத்தை எரியூட்டியுள்ளது. விவாதத்தின் இரு பக்கங்களிலும் வரிசையாக உயர்மட்ட நபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வரிசையில் இந்த blogsite ஒரு கட்டுரையில் delightfully விவரிக்கப்பட்டுள்ளது: TANG LI (13 செப்டம்பர் 2018). NUS Tembusu கல்லூரி இணையத்தளத்தில் பேராசிரியர் டாமி கோயின் கட்டுரை (25 செப்டம்பர் 2018) ஓரினச்சேர்க்கை "மனித பாலியல் ஒரு சாதாரண மற்றும் இயற்கை மாறுபாடு" அதே போல் உலகளாவிய எங்கள் s377A போன்ற சட்டங்கள் மீண்டும் உருட்டிக்கொண்டு என்று அறிவியல் evderence விவரித்தார். சண்டே டைம்ஸ் (செப்டம்பர் 30, 2010) எங்கள் முன்னாள் அட்டர்னி ஜெனரல் வி.கே.ராஜாவின் கட்டுரை s377A அரசியலமைப்பிற்கு உட்பட்டது என்று காட்டுவதற்கு சட்டப்பூர்வ வாதங்களை வகுத்தது.

விவாதத்தின் மற்றொரு பக்கம், SMR பேராசிரியர் டான் ஸோவின் கௌரவ கட்டுரையில் ஸ்ட்ரெய்ட்ஸ் டைம்ஸ் (செப்டெம்பர் 27, 2018) என்ற சிறுபான்மையிலான சறுக்கல் வாதத்தின் மூலம் சட்டங்களின் சட்டபூர்வமான செயல்பாடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. குறிப்பாக, ஸ்லீப்பரி சாய்வு வாதம் கேள்வி எழுந்தது: s377A அகற்றப்பட வேண்டும் என்றால், அது மற்ற ஒழுக்க சட்டங்கள், பள்ளி பாடத்திட்டத்தில் கட்டாய மாற்றம், மற்றும் ஒரே பாலின திருமணங்களை ரத்து செய்ய வழிவகுக்கும்?

ஆயினும்கூட இந்த விடயத்தில் மிகவும் ஆழமான கட்டுரையானது, Rei Kurochi's "பிரிவினையுள்ள சட்டங்களை எவ்வாறு சமுதாயம் சமாளிக்க வேண்டும்?" தி ஸ்ட்ரெயிட்ஸ் டைம்ஸ் (27 செப்டம்பர் 2018). "கற்பழிப்பு போட்டியால் நாம் சிறுபான்மையினரின் உரிமைகளை தீர்மானிக்க முடியாது" என்றும் "ஒரு குழுவினரின் நலன்களை காப்பாற்றிக் கொள்ளும் போது நிலைமையைக் காப்பாற்றிக் கொள்வது சமரசம் அல்ல" என்று முடிவெடுக்கும் ஒரு சட்டத்தை ரத்து செய்வதற்கு 2007 விவாதத்தை அவர் நம்பியிருந்தார். ஒட்டிக்கொண்டிருப்பார் ".
விவாதத்தின் இரு பக்கங்களிலும் உள்ள வாதங்கள் மிகக் கடினமானவை என்றாலும், கடந்த நூற்றாண்டின் பெண்கள் உரிமைகளுக்கான போராட்டம் மற்றும் s377A ஐ நீக்குவதற்கான தற்போதைய தேடலுக்கும் இடையேயான மிக முக்கியமான நுண்ணறிவுதான் நான் வாதிடுவேன்.

முஸ்லீம் உலகம் ஓரினச்சேர்க்கை உறவுகள் இன்னும் சட்டவிரோதமாக இருக்கும் நாடுகளில் குறைந்து வருகிறது என்று பேராசிரியர் டாமி கோ சுட்டிக்காட்டினார். தற்செயலாக, முஸ்லீம் உலகம் கூட பெண்கள் இன்னும் சமுதாயத்தில் ஒரு துணை பங்கிற்கு தள்ளப்பட்ட இடத்தில்.
ஒரு நூற்றாண்டுகளுக்கு முன்பு பெண்கள் வாக்களிக்க உரிமை இல்லை. ஜனநாயகக் கோட்பாடுகள் முதலில் தோன்றிய மேற்கு நாடுகளில் இதுவும் ஒன்று. உலகின் மிக பெரிய மதங்களில் பல ஆண்கள் மற்றும் பங்கு சமத்துவத்திற்கான பெண்களின் அபிலாஷைகளை உயர்த்தியது. பின்னர், புத்திசாலித்தனமான, தார்மீக அடித்தளம், தைரியம் ஆகியவற்றில் பெண்கள் குறைவாகவே கருதப்பட்டனர். என் சொந்த வாழ்நாளில், என் தந்தை (அதாவது, என் தாய்வழி தாத்தா) அவள் பள்ளிக்கூடம் செல்ல அனுமதிக்கவில்லை என்று நினைத்தேன், ஏனெனில் அது பெண்களின் பாத்திரம் திருமணம் செய்து கொள்ள வேண்டும் என்பதால், நேரமும் பணமும் வீணாகிவிடும் என்பதால் . இறுதியில், மேற்கத்திய பெண்ணியவாதிகளால் ஊக்கமளித்ததில்லை, ஆனால் கம்யூனிச கொள்கைகளின் மீது அதன் பரந்த மக்கள்தொகை (பெண்களை உள்ளடக்கியது) சீனாவின் முயற்சிகளால், அவர் பள்ளியில் கலந்துகொள்ள அனுமதிக்க அவரது தாய் (அதாவது எனது தாய்வழி பாட்டி) ஆதரவைப் பெற்றார்.

இன்றும் முஸ்லீம் உலகின் சில பகுதிகளில், கன்சர்வேடிவ் பெண்கள் பள்ளிக்கூடம் செல்ல அனுமதிக்கப்படுவதை எதிர்ப்பதற்காக சறுக்கி ஓடும் வாதத்தை தடுக்கலாம் அல்லது ஓட்டுவதற்கு உரிமை பெற வேண்டும் அல்லது பிரார்த்தனை செய்யலாம் அல்லது மறுக்கலாம் எதிர்காலத்தில் தனது கணவருடன் செக்ஸ். இன்றைய முஸ்லிம் உலகில் சில கன்சர்வேடிவ்களின் கையில் கசப்புணர்ச்சியை நாம் அனுபவித்து மகிழ்வோமானால், கடந்த காலங்களில் பெண்களுக்கு எதிரான வழிகாட்டுதல்களிலும் சரிவு சறுக்கல் வாதமும் அணிதிரண்டது என்பதை நாம் நினைவுபடுத்துகிறோம். இது இப்போது s377A ஐ மீறுவதற்கு எதிரான வாதங்களில் மீண்டும் உயிர்த்தெழுகிறது. இதேபோல், சட்டத்தின் மத அல்லது ஒழுக்க சட்டபூர்வமானது கடந்த காலத்தில் பெண்களின் உரிமைகளுக்கு எதிராகப் பயன்படுத்தப்பட்டது, மேலும் இப்போது s377A இன் மீதிக்கு எதிராக மறுசீரமைக்கப்பட்டுள்ளது.

மேற்கத்திய உலகில் ஜனநாயகம் முதலில் மலர்ந்தது போது, ​​ஆண்கள் வாக்களிக்கும் உரிமை வழங்கப்பட்டது. ஆனால் பெண்கள் இல்லை. பெண்கள் வாக்களிக்க உரிமை இல்லை. வாக்களிக்கும் உரிமையை வழங்குவதற்காக பெண்கள் தங்கள் வீடுகளுக்கு வெளியே உலகத்தைப் பற்றி அறிவு இல்லாதவர்கள் என்று கருதப்பட்டது. மேற்குலக மற்றும் கிழக்கு கலாச்சாரம் மற்றும் மதம் ஆகியவை பெண்களின் பங்கு திருமணம் செய்து குழந்தைகளை தாங்குவதாக இருந்தது. "தங்கள் கணவருக்குக் கீழ்ப்படிவது" அல்லது "தங்கள் கணவருக்கு சேவை செய்வது" என்று அவர்களுடைய பங்களிப்பு என்று பெண்கள் கற்பிக்கப்பட்டனர். கணவன் வீட்டின் தலைவராக ஒப்புக் கொண்ட ஒரு சமூக அமைப்பிலிருந்து மட்டுமல்லாமல், இந்தச் சொற்கள் "சமர்ப்பிக்கவும்" மற்றும் "பணியாற்றவும்" கணவன்மார் மற்றும் அவர்களது மனைவிகளின்பேரிலிருந்து பாலியல் கோரிக்கைக்கு உரிமையுடைய கருத்தை கருத்திற்கொண்டு ஒரு இனவாதமாக கருதப்படுகிறது. எனவே கணவன்மார்கள் தங்கள் மனைவிகளுக்கு எதிரான திருமண கற்பழிப்பு குற்றவாளிகள் என்று சட்டம். சிங்கப்பூரில், அந்த சட்டம் ஒரு நூற்றாண்டிற்கும் மேலாக நீடித்தது, 2007 இல் திருத்தப்பட்டது!

பெண்களுக்கு சமத்துவம், கல்வி உரிமை, வாக்களிக்கும் உரிமை, திருமணம் கற்பழிப்புக்கான சட்ட ரீதியிலான உரிமை ஆகியவற்றிற்கான போராட்டத்தில் பெண்களுக்கு பெரும் முன்னேற்றம் ஏற்பட்டது. ஒரு நூற்றாண்டிற்கும் மேலாக இத்தகைய பாகுபாடுகளுக்கு எதிராக போராடிய பெண்கள் s377A ஐ நீக்குவதற்கான LGBT அழைப்புக்கு மிகவும் பரிவுணர்வு காட்ட வேண்டும் என்று நினைத்திருக்கலாம். ஆனால் வித்தியாசமான அளவு (பெரும்பாலும் ஆண்கள் ஆண்களை சார்ந்தவர்கள்), s377A எந்தவொரு முறையையும் ரத்து செய்வதை எதிர்க்கும் பொது சமூகத்தில் அதிகமான குரல்களைக் கொண்டவர்கள் பெண்கள்.
இதுவரை, விவாதம் இருந்து காணாமல், s377A ஒரு முறை நமது மக்கள்தொகை வளர்ச்சி (அல்லது சரிவு) எப்படி பாதிக்கலாம் என்பது. இங்கே மீண்டும், பெண்கள் உரிமைகளுக்கான போராட்டத்திற்கும் s377A இன் ரத்துக்கும் இடையே ஒரு இணையாக நான் காண்கிறேன்.

1960 களுக்குப் பிறகு, மகளிர் உரிமைகள் எங்கள் மகளிர் சாசனத்தில் வெற்றிபெற்றன. சிங்கப்பூரில் பல தசாப்தங்களாக பெண்களின் முன்னேற்றங்கள் ஏற்பட்ட பின்னர், சிங்கப்பூரின் பிறப்பு விகிதத்தை குறைப்பதன் காரணமாக, அதன் பிற்பகுதியில் நிறுவப்பட்ட பிரதம மந்திரி லீ குவான் யூ புகழ்பெற்றார். பெண்கள் பொருளாதார ரீதியாக மேம்பட்டதால், அவர்களுக்கு இனி ஒரு கணவருக்கு தேவை இல்லை. சிலர் திருமணம் செய்ய விரும்பவில்லை. சிலருக்கு, கணவன்-மனைவிக்குத் தேவைப்படும் அவற்றின் அபிலாஷைகளும் நிபந்தனைகளும் திருமண சந்தையிலிருந்து விலகிச் செல்கின்றன. மற்றவர்களுக்கு, கல்வி மற்றும் வாழ்க்கை கோரிக்கைகளை தாமதமாக வரை கணவர்கள் தங்கள் தேடலை தாமதப்படுத்தியது. கடைசியாக, படித்தவர்கள், இன்னும் கோரும் பெண்களிடமிருந்து விலகி, இன்னும் கீழ்ப்படிந்த மனைவியரை விரும்பினர். இதன் விளைவாக, திருமண விகிதங்கள் குறைந்துவிட்டன, பிறப்பு விகிதம் பாதிக்கப்பட்டது. ஆயினும்கூட, கடிகாரத்தை திருப்புவதற்கு எந்த முயற்சியும் மேற்கொள்ளப்படவில்லை. எங்களது சமுதாயத்தில் "தால்பான்ஸை மீண்டும் கொண்டுவர வேண்டும்" என்று யாரும் நினைத்ததில்லை. மக்கள் தொகை வளர்ச்சிக்காக (அல்லது மக்கள் தொகை சரிவைக் கைது செய்வதற்காக) பெண்களை அடக்குவதற்கு, சிந்திக்க முடியாதது. திருமணத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும், குழந்தைகளை உருவாக்குவதற்கும் சமூகம் பிற வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும்.

S377A உடன் இணையாக, LGBT சமூகம் மற்றும் குறைந்த குழந்தைகளில் சேரும் அதிக மக்களுக்கு வெள்ளப்பெருக்குகள் திறக்கப்படும் என்று அஞ்சுகிறது.

முதலாவதாக, வெள்ளப் பெருக்கு பிரச்சினை. ஓரினச்சேர்க்கை ஒரு உள்ளார்ந்த தரம் என்று பேராசிரியர் டாமி கோயின் கட்டுரை தெரிவிக்கிறது. அவ்வாறாயின், அவர்களது சட்டங்கள் மற்றும் கலாச்சாரங்கள் பொருட்படுத்தாமல், சமூகங்கள் இந்த தோற்ற தரத்தை உருவாக்கவோ அல்லது மாற்றவோ முடியாது. இருப்பினும், அந்த உள்ளார்ந்த தரமானது, உள்நோக்கங்கள் மற்றும் நபரின் நோக்குநிலை ஆகியவற்றை மட்டுமே பேசுகிறது. இது போன்ற ஆசைகள் அல்லது நோக்குநிலை வெளி வெளிப்பாடு சுட்டிக்காட்டுவதில்லை. சட்டங்கள் மற்றும் கலாச்சாரம் இந்த தனிப்பட்ட அல்லது உள் தரத்தின் வெளிப்புற வெளிப்பாடு அதிக தனிப்பட்ட விரக்தி மற்றும் துன்பம் செலவு என்றாலும். சட்டம் மற்றும் கலாச்சாரம் அகற்றப்பட்டால், அடக்குமுறை அகற்றப்பட்டால், உள்ளார்ந்த உள் தரமானது தன்னை வெளிப்படுத்துவதற்கு சுதந்திரமாக இருக்கும். இது "வெள்ளப் பெருக்கம்" ஆகும். S377A அகற்றப்பட வேண்டுமென்றால், வெளிப்படையான வெளிப்படையான மக்கள் LGBT சமுதாயத்திற்கு முன்னர் அடக்கி வைக்கப்பட்ட தங்கள் உண்மையான, உள்ளார்ந்த தரத்தை வெளிப்படுத்த வேண்டும் என்று அஞ்சுகின்றனர். ஆனால் இந்த வகை "வெள்ளப் பெருக்கம்" என்பது ஒரு வீழ்ச்சி. இது வெறும் நாணயத்தின் தலைகீழ் பக்கமாகும்.

அடக்குமுறையை அகற்றுவதன் மூலம் அவர்களது தனிப்பட்ட விரக்தி மற்றும் துன்பத்திலிருந்து ஒடுக்கப்பட்டவர்களை வெளிப்படையாக விடுவிக்கும். இந்த வகை "வெள்ளப் பெருக்கம்" என்பது அடக்குமுறைக்கு ஒரு குற்றச்சாட்டு ஆகும்.

ஓரினச்சேர்க்கையாளர்கள் இனப்பெருக்கம் செய்யாததால், இந்த "வெள்ளப் பெருக்கம்" மக்கள்தொகை சரிவின் அச்சம் என்று மொழிபெயர்க்கலாம் என்று ஒருவர் கருத்துத் தெரிவிக்கிறார். ஆனால் மேலே காட்டப்பட்டுள்ளபடி, மக்கள் சரிவைக் கைப்பற்றுவதற்காக பெண்களை அடக்குவதற்கு இப்போது நினைத்தாலே போதும், LGBT சமுதாயத்தை மக்கள் சரிவைக் கைது செய்வதற்கு ஒத்துப்போவதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

இரண்டாவதாக, "வெள்ளப் பெருக்கு அச்சம்" இளைஞர்களிடமும் அவர்கள் எவ்வாறு படித்திருக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றியும் சொல்கிறது. மீண்டும், பேராசிரியர் டோமி கோ சரியானது என்றால், எங்களது சட்டமும் குணமும் இளைஞர்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், எங்களது செல்வாக்கு நம் இளமையில் அதிகமானோ அல்லது குறைவான உட்புற அல்லது உட்புற உணர்வை உருவாக்க முடியாது. ஆனால், உள்ளுணர்வாக, பாலின பாலியல் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் தாக்கங்களுக்கு நம் இளைஞர்கள் உகந்தவர்கள் என்று நாம் பயப்படுகிறோம் அல்லது உணர்கிறோம். வேறுவிதமாக கூறினால், நாம் முழுமையாக உள்ளார்ந்த தரத்தை கோட்பாடு இல்லை. இதன் பொருள் என்னவென்றால், அதன் பின்னால் உள்ள "விஞ்ஞானத்தில்" நம்பிக்கை இல்லை என்று அர்த்தமா?

இரண்டாவதாக, "வெள்ளப் பெருக்கு அச்சம்" இளைஞர்களிடமும் அவர்கள் எவ்வாறு படித்திருக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றியும் சொல்கிறது. மீண்டும், பேராசிரியர் டோமி கோ சரியானது என்றால், எங்களது சட்டமும் குணமும் இளைஞர்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், எங்களது செல்வாக்கு நம் இளமையில் அதிகமானோ அல்லது குறைவான உட்புற அல்லது உட்புற உணர்வை உருவாக்க முடியாது. ஆனால், உள்ளுணர்வாக, பாலின பாலியல் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் தாக்கங்களுக்கு நம் இளைஞர்கள் உகந்தவர்கள் என்று நாம் பயப்படுகிறோம் அல்லது உணர்கிறோம். வேறுவிதமாக கூறினால், நாம் முழுமையாக உள்ளார்ந்த தரத்தை கோட்பாடு இல்லை. இதன் பொருள் என்னவென்றால், அதன் பின்னால் உள்ள "விஞ்ஞானத்தில்" நம்பிக்கை இல்லை என்று அர்த்தமா?

நான் உண்மையில் எங்காவது இடையில் நினைக்கிறேன். எ.கா. சிலர் மரபணுரீதியாக உயரமாகவும், மற்றவர்கள் குறைவாகவும் திட்டமிடப்பட்டிருக்கிறார்கள் என்பது நமக்குத் தெரியும். அந்த மரபணுப் பண்பு நம் சட்டங்கள் அல்லது கலாச்சாரங்களால் மாற்றப்பட முடியாது. ஆனால் அந்த மரபணுக்களின் வெளிப்பாடு ஊட்டச்சத்து மற்றும் ஒருவேளை உடற்பயிற்சி மற்றும் விளையாட்டு மூலம் ஒரு சிறிய மாற்ற முடியும். அதனால் நான் என் தந்தைக்கு மேல் உயரமானவன், என் மகன் என்னை விட உயரமானவர். பொதுவாக, என் தலைமுறை என் தந்தையின் தலைமுறையை விட உயரமானது, என் மகனின் தலைமுறை என்னுடையதை விட உயரமானது. எங்கள் மரபணுக்கள் உயரமான மரபணுக்களில் 3 தலைமுறைகளாக உருவானதா? அது சாத்தியமில்லை. மாறாக, இது ஊட்டச்சத்து (ஒருவேளை உடல் உடற்பயிற்சி மற்றும் விளையாட்டு கல்வி) இந்த சிறிய இடை-தலைமுறை வித்தியாசத்தை விளைவித்தது. மனித பாலியல் அதே வழியில் பார்க்கப்படலாம். உள்ளார்ந்த தரம் அல்லது மரபணு மாற்றத்தை சட்டங்கள் அல்லது கலாச்சாரம் மூலம் மாற்ற முடியாது. ஆனால் பாலியல் பல்வேறு வகையான வெளிப்பாடு அந்த மரபணுக்களின் வெளிப்பாடு சிறிது மாற்றியமைக்கலாம். நம் வாழ்க்கை சூழலில் உள்ள சில இரசாயன மாசுபாடுகளுக்கு வெளிப்பாடு நம் பாலியல் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் என சிலர் கூறுகிறார்கள். ஆனால் இது மற்றொரு விவாதம்

முற்றிலும்.

 இங்கு செய்த புள்ளி, மனித பாலியல் வெளிப்பாடு, உட்புறமாக இருந்தாலும், சற்றே மாறும். எல்ஜிடிடி வாழ்க்கை முறையை அம்பலப்படுத்துகையில், நம் குழந்தைகள் அத்தகைய வாழ்க்கைமுறையை பரிசோதனை செய்வதற்கும், அவர்களது மனோபாவங்களை சற்றே சிறிது சிறிதாக மாற்றுவதற்கும் மிகவும் அச்சமாக இருக்கும் என்று நாங்கள் அஞ்சுகிறோம். ஸ்பெக்ட்ரம் ஒரு முடிவில் இருந்து ஒரு இளம் சிறுவனை (எ.கா. வெளிப்புறமாக ஆண்பால்) இருந்து ஸ்பெக்ட்ரம் மற்ற இறுதியில் (எ.கா. வெளிப்புறமாக effeminate) மாற்ற முடியும் என்று யோசிக்க மிகவும் தொலைவில் இருக்கலாம். ஆனால், சட்டம், கலாச்சாரம் மற்றும் வெளிப்பாடு ஆகியவை, அந்த வரிசையை கடப்பதற்கு எல்லைக் கோடு அருகே ஒரு இளம் நபரை மாற்றக்கூடும். எல்லைக்கு அருகில் இருக்கும் இளைஞர்களுக்கு, ஒரு சிறிய மாற்றத்தை மற்றவர்களிடமிருந்து பிரிக்கக்கூடியதாக இருக்கும். இந்த வகை "வெள்ளப் பெருக்கு அச்சம்" என்பது இன்னும் பலமான வாதமாகும்.

இருப்பினும், இந்த பயம் s337A விவாதத்திற்கு தனித்துவமானது அல்ல. இது இளம் பெண்களின் பாலியல் தோற்றத்திற்கு பொருந்தும். பாலியல் வன்கொடுமைக்கு எதிரான சட்டங்கள் உள்ளன. நம் மகள்களைப் பாதுகாப்பதற்காக அத்தகைய சட்டங்களை நாங்கள் பின்பற்றினால், நம் மகன்களைப் பாதுகாக்க அத்தகைய சட்டங்களை நாம் சார்ந்திருக்க வேண்டும். தேவைப்பட்டால், அத்தகைய சட்டங்கள் பலப்படும். இத்தகைய அச்சங்கள் LGBT சமூகத்தை அடக்குவதை நியாயப்படுத்துவதில்லை. முழு எல்ஜிடிடி சமூகத்தையும் அடக்குதல் என்பது ஒரு சில வழவழப்பான உறுப்பினர்களின் தவறுக்காக முழு LGBT சமூகத்தையும் தண்டிப்பதைப் போன்றதாகும்.

பெண்களின் உரிமைகள் மற்றும் s377A இரண்டிற்கும் இடையிலான சமரசம், குண்டர்கள் மற்றும் மகன்களைப் பாதுகாப்பது s377A இன் தற்போதைய விவாதத்தில் நமக்கு சிறந்த முன்னோக்கை அளிக்கக்கூடும்.

இந்த இணையாக LGBT சமூகத்திற்கு உதவியாக இருக்கும்.

எ.கா. "மக்கள்தனிப் பயம்". மேலே கூறப்பட்டுள்ள புள்ளி, "மக்கள்-பயம்" LGBT சமூகத்தை ஒடுக்குவதற்கு ஒரு காரணமே இல்லை. ஆனால் இது கேள்வி கேட்கிறார் - இது LGBT சமூகம் சார்புடையதாக இருக்க முடியாது என்பது உண்மைதானா? சிங்கப்பூர் குறைந்து வரும் பிறப்பு விகிதம் உள்ளது. இந்த சரிவு நமது எதிர்கால பொருளாதாரம் மற்றும் அரசியலுக்கு தீங்கு விளைவிக்கிறது. LGBT சமூகம் நிலையான குடும்ப அலகுகளை உருவாக்க முடியும் மற்றும் உருவாக்க-உருவாக்கினால், அது அவர்களின் சட்டபூர்வமான நிலையை உருவாக்குவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்லும். எ.கா. இரண்டு LGBT ஆண்கள் இரண்டு LGBT பெண்களை திருமணம் செய்து கொள்ளலாம் மற்றும் நான்கு குழந்தைகள் ஒரு குடும்ப அலகு அமைக்க முடியும்? குழந்தைகள் இயல்பாகவே நடத்தப்பட்டதா அல்லது உதவியளிக்கப்பட்ட இனப்பெருக்கம் செய்வதா என்பது தனிப்பட்ட விருப்பம்.

பாலியல் ரீதியான திருமணங்களில், திருமணமாகி குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்கும், பாதுகாப்பதற்கும், பாதுகாப்பதற்கும் ஒரு நிலையான அமைப்பை உருவாக்க மாநிலத்திற்கு ஆர்வம் உள்ளது. இந்த நோக்கத்திற்காக, அரசு திருமணங்களை, சொத்துரிமை, தகுதி மற்றும் ஊக்கத்தோடு தொடர்புடைய சட்டங்களை உருவாக்கியது.

LGBT சமூகம் சார்புடையதாக இல்லாவிட்டால், திருமணத்திற்கான சட்டங்களை உருவாக்க தங்கள் வாழ்நாளில் அரசு தலையிடுவது ஏன் ஒரு வியப்பு? ஆனால் LGBT சமூகம் நிலையான குடும்ப அலகுகள் மற்றும் சார்பு-உருவாக்குதல்களை உருவாக்குவதாயிருந்தால், அந்த குடும்பங்கள் மற்றும் அவர்களின் குழந்தைகளை கட்டுப்படுத்தவும் வளர்ப்பதற்கு சட்டங்களை உருவாக்க மாநிலத்திற்கு ஒரு ஆர்வம் உள்ளது. அத்தகைய குடும்ப அலகுகளை "திருமணம்" அல்லது ஒரு "சிவில் தொழிற்சங்கம்" என்று அழைக்கலாமா என்பது எதிர்கால விவாதத்திற்கு உட்பட்டதாக இருக்கலாம். இவை எதிர்காலத்திற்கான எண்ணங்கள். இந்த கருத்துக்கள் s377A விவாதத்தின் மீது இல்லை.

ஆயினும்கூட, LGBT சமூகம் சார்பான உருவாக்கங்கள் சில சுவாரசியமான கேள்விகளை எழுப்புகின்றனவா என்ற கேள்வி எழுகிறது. எ.கா. LGBT கம்யூனிஸ்ட் கழகங்கள் சார்பு உருவாக்கவில்லை என்றால், அவர்களின் மரபணுக்கள் எப்படி தலைமுறைகளை கடந்து சென்றன? அவர்கள் சார்பு உருவாக்கம் குறைபாடுகள் இருந்தபோதிலும் அவர்களின் மரபணுக்கள் இறக்கப்பட்டால், அந்த மரபணுக்களின் நன்மை என்ன? நாத்திகர்கள், கேள்வி இதுதான் - இயற்கை தேர்வு எவ்வாறு இத்தகைய மரபணுக்களை ஆதரிக்கிறது? மதத்திற்கு, வேறு ஒரு கேள்வியை வேறொரு கேள்வி எழுப்பலாம் - கடவுள் ஏன் LGBT சமூகத்திற்கு மரபணுக்களை உருவாக்கினார்? எந்த வழியில், பதில் நாம் s377A பார்க்க எப்படி பாதிக்கும். ஆனால் இது மற்றொரு கட்டுரைக்கு ஒரு கேள்வி.

எரிக் என்ஜி யுவனால்

மால்கின் மற்றும் மேக்ஸ்வெல் LLP இல் உள்ள பங்குதாரர்