சைமன் ஃப்ரேசரின் பீனிக்ஸ் சந்தி

லிசா வான் டங் மூலம்

லிசா வான் டாங்கின் கிரியேட்டிவ் இயக்குனர்

முதலில் உயர் நெட்வொர்த் இல் வெளியிடப்பட்டது
http://www.hnworth.com/article/2018/11/16/stories-of-resilience-lisa-von-tang/?fbclid=IwAR3WFKIvKiovskW-ulYiofsu2_kuztCYAJ5RVEARLo2OZVaUsU9pbazErM8

பின்னடைவு எழுதுவது என் வாழ்நாள் முழுவதுமே மீளாய்வு செய்வது. அதன் இயல்பு மூலம், பின்னடைவு நீண்ட காலம் நீடிக்கும். ஆண்டுக்குப் பிறகு, மீட்புக்குப் பிறகு மீட்பு, அது உங்கள் பாத்திரத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக மாறும் (அல்லது வெளிப்படுத்தப்படுகிறது) -மற்றும் இனி நீங்கள் விரும்புவதில்லை; நீங்கள் சாதாரணமாக இருக்கிறீர்கள்.

பின்னடைவு கூட ஒரு bouncy, பளபளப்பான தரம் உள்ளது. ஒரு ஒளிரும் பஞ்சு இருந்து ஒரு பளபளப்பான பஞ்சு இருந்து கிளர்ந்தெழுந்து மற்றும் ஒரு மகிழ்ச்சியான 'ஹூப்ளி!' Yelping போலவே, "Perseverance" ஒரு கனமான, வயது, தொனி உள்ளது. நான் அவரது கடைசி நீளத்தில் ஒரு மாரத்தான் ரன்னர் கற்பனை, உறுதியுடன் உறுதியான கண்களை, விஷயம் விஷயத்தில் மனதில், என்ன விஷயம் இல்லை வைத்து தீர்க்க. அல்லது காலப்போக்கில் ஏமாற்றமடைந்த மனைவியே- "நான் பொறுப்பேற்கிறேன்!"

வலிமை எந்த உள்ளடக்கத்தையும் கட்டமைக்கவில்லை, இது குறைவான சுவாரஸ்யமானது. இது ஒரு மாறாக பிளாட் பெயரடை.

நான் பதவிக்கு தகுதியுடையது, அது ஒரு போராட்டத்தைத் தொடர்ந்து ஒரு மலர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. யாராவது ஒரு சோகம் பிறகு சுவர் கட்ட முடியும் (உண்மையில், அதை செய்ய மிகவும் இயல்பான விஷயம்). பெரும்பாலான மக்கள், எனினும், அது உருக, கற்றல், மற்றும் பிரகாசித்த கடினமாக கண்டறிய. மறுபிறப்பு என்பது ஒரு வீழ்ச்சிக்குப் பிறகு எழுந்திருப்பது மட்டுமல்லாமல், சாம்பலிலிருந்து உயரும், மற்றும் புராண பீனிக்ஸ் உருமாற்றம், மேலும் தூய்மை, சக்தி, மற்றும் அழகு ஆகியவற்றைக் கொண்டு இதற்கு முன்பு இருந்ததைக் குறிக்கிறது. பின்னடைவு என்பது வெறும் மனநிறைவு அல்ல, அது உருமாற்றம் ஆகும். அதன் ஆன்மீக ரசவாதம். அதன் மந்திரம்.

பட கடன்: வார்விக் செயிண்ட்

என் சொந்த பின்னடைவு என் முதல் அறிமுகம் குழந்தை போல் இருந்தது. நான் ஒரு நம்பமுடியாத தவறான வீட்டு வளர்ந்தார். நான் ஒரு பைபிள் வசனம் சரியாக ஞாபகம் இல்லை, ஏனெனில் என் அப்பா ஒரு கொதித்து போர்க் என் கையை எரிக்க. அது ஒரு தினசரி அடிப்படையில் நாம் துன்பப்பட்ட துஷ்பிரயோகத்தின் ஒரு பி.ஜி.

துஷ்பிரயோகம் அதிகரிக்கும் வரை திறந்த மனதுடன் மற்றும் அன்பான சிறிய மனிதராக நான் தொடர்ந்து இருக்க முடிந்தது: என் பெற்றோர் பிரிக்கப்பட்டார்கள், இருண்ட காலம் தொடர்ந்தனர். இந்த கட்டத்தில், என் இளமை மறுபிறப்பு வயது வந்தோருக்கான இடமாற்றம் செய்யப்பட்டது. என்னைப் பாதுகாப்பதற்கும் உயிர்வாழ்வதற்கும் அதிகமானதைச் செய்ய என்னால் இயலாது.

நான் பன்னிரண்டு, என் பெற்றோரிடமோ எனக்கு எந்த தொடர்பும் இல்லை. நான் பாலேட் கிளாஸில் இருந்து வீட்டைப் பின்தொடரும் ஒரு பெடோபிளேல் (நான் தனியாக பைக் செய்தேன்). ஒரு இரவு என் வீட்டிற்குள் பிரவேசித்தார் (நான் என் அறையில் பாதுகாப்பாக இருந்தேன், ஆனால் அவன் பொலிசால் பிடிபடவில்லை). நான் சில தவறான வகைகளை தொங்கவிட்டு சில சமரச சூழ்நிலைகளில் என்னை வைத்து. நான் எப்போதும் என்னை வேகப்பந்து கொண்ட ஒரு சொல் இது ஒரு "கலகக்கார டீன்" கருதப்பட்டது. இளம் வயதினரை கிளர்ச்சியூட்டுவதாக இருந்தாலும், எந்த காரணமும் இல்லாமல். "ஆமாம், ஒரு வேற்று நாட்டு கப்பல் இடைவேளையில் இறங்கியது, நான் கடந்து சென்று ஹாய் சொன்னேன், இப்போது என் பெற்றோரை வெறுக்கிறேன்." சரி.

கனடாவில் ஒரு சிறந்த சீன குடிமகனாகவும், எங்களுக்கு வழங்குவதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட மற்றும் நம்மை வெற்றிகரமாக மனிதர்களாகவும், குறிப்பாக ஒரு கல்விக் கண்ணோட்டத்திலிருந்தும் கனடாவில், கனடாவில் வளர்ந்தேன். சீனப் புலம்பெயர்ந்தோர் பொருள் வெற்றியின் மீது கவனம் செலுத்துவதற்கு நான் எப்பொழுதும் நன்றியுள்ளவளாக இருக்கிறேன். அது சில விஷயங்களில் என்னைக் காப்பாற்றியதாக உணர்கிறேன். மேலும், சீன வீட்டு சமையல் இங்கு ஒரு கத்தி-அவுட் தகுதி! என் உருவாக்கம் ஆண்டுகளில் எனக்கு பிடித்த நினைவுகள் உணவு சம்பந்தப்பட்டவை.

15 மணிக்கு, நான் உயர்நிலைப் பள்ளியில் என் பரீட்சைகளை நடத்திக் கொண்டிருப்பேன், பின்னர் இரவு முழுவதும் வருவேன். ஒரு கருப்பு பலூன் போன்ற என் துயரத்தின் மேல் மிதக்கிறது. ஒருமுறை நான் கல்லூரியைத் தொடங்கினேன், உலகத்தையும் மாடையும் பயணிக்க எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது. பேராசிரியர் அதை அனுமதித்தால் நான் தூரமாக படிப்பேன் அல்லது மாடலிங் ஒப்பந்தங்களுக்கு இடையில் வளாகத்தில் இருக்கிறேன். நான் ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு இதை செய்தேன், நான் பட்டம் பெற்ற பிறகு மாடலிங் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினேன், உலகின் மிகப்பெரிய விளம்பர நிறுவனங்களில் ஒன்றைக் கொண்ட எனது முதல் கனவு வேலை கிடைத்தது.

நான் மாடலிங் போது நான் என் முன்னாள் கணவர் சந்தித்தார். அவர் நியூயார்க்கில் இருந்து சிங்கப்பூரில் வாழ்ந்து வந்தார். இருவருக்கும் சோகமாக, இளம், முட்டாள்தனமான, ரோமியோ ஜூலியட் அன்பின் இதயத்தின் வழியாக ஒரு அம்பு. என் கடைசி பனிப்பொழிவுகளை அவர் அகற்றுவேன். நான் என் மணிக்கட்டில் சந்தித்த தேதியை பச்சை குத்திக்கொண்டேன். நீங்கள் வாந்தியெடுக்க விரும்பும் ஒருவகை காவிய வேஷம் எழுதினோம். மிகவும் பொருத்தமற்ற இடங்களில் நாங்கள் செக்ஸ் வைத்திருந்தோம், இது என் கண்கள் இன்னும் நம்பிக்கையற்ற தன்மையை அதிகரிக்கச் செய்கிறது. அவர் என்னை மூன்று மாதங்களுக்குள் நகர்த்தினார்.

என் முதல் பெரிய காதல் ஒரு சூடாக இருந்தது மற்றும் ஸ்னூப் டோக் மற்றும் டுவோராக் ஒரு கலவையை கேட்டு வேலை நடக்க வேண்டும். அவர் புத்திசாலித்தனமாக, வியக்கத்தக்க விசித்திரமான, மற்றும் டால்ஸ்டாய் மற்றும் மனித நிறுவனத்திற்கான காக்னாக் ஒரு கண்ணாடி. அவர் ஒரு குடிகாரராக இருந்தார். அது இல்லை வரை அது ஆரம்பத்தில் வேடிக்கையாக இருந்தது.

நான் ஏன் அவரை விட்டு விலகிவிட்டேன் என்பது பற்றி ஒருபோதும் புரிந்து கொள்ளவில்லை. ஆனால், காயம், இருட்டடிப்பு, உடைந்த கண்ணாடி, கத்தி, அல்லது மருத்துவமனையைப் பற்றிக் குடிக்க வேண்டும் என்று என் ஆத்துமா நசுக்கியது. எங்கள் மிகச்சிறந்த தருணங்களில் அவரது தலையில் இருந்து டிகிரி ஒரு குவளை எடுத்தேன், அவரை என் தலையின் அடுத்த சுவர் (மற்றும் அவரது கைப்பிடிகளை உடைத்து). நாம் ஒருவரையொருவர் சரீர ரீதியாக காயப்படுத்திவிடவில்லை, ஆனால் ஒருவரின் மனதில் ஒரு பெரிய எண் எங்களுக்கு கிடைத்தது. இறுதியில், நீங்கள் ஒரு சூடான அடுப்பு தொட வேண்டாம் கற்று.

அதனால் நான் வெளியே சென்றேன், என் சொந்த இடத்தை அடைந்தது. இது லாவண்டர் ஒரு HDB பிளாட் இருந்தது. அது கவர்ச்சியாக இல்லை. ஆனால் நான் சுதந்திரமாக இருந்தேன். நான் என் முதல் தொடக்க வியாபாரத்தில் அரை வருஷமாக இருந்தேன், சுயாதீன வடிவமைப்பாளர்களுக்கு பல லேபிள் விற்பனையாளர்களாக இருந்தேன். நான் ஒரு வருடம் ஓகிலை & மாடரில் ஒரு பிராண்ட் மூலோபாயவாதிக்காக செலவிட்டேன், ஆனால் நிறுவனங்களின் அதிகாரத்துவ இயல்பு (O & M போன்ற அற்புதமானவர்களும்கூட) எனக்கு இல்லை என்பதை உணர்ந்தேன். நான் கடினமாக உழைக்க, முடிவுகளை உணர முடிந்தது, வெற்றிக்கு வழி என் வழியே தவறிவிட்டது.

விவாகரத்து குறித்து என் ஏமாற்றத்திலிருந்து நான் அதை மறைக்கப் பயன்படுத்தியதால் வேலை என்னைக் கொன்றது. வைரஸுக்கு பஞ்ச் கார்டுகள் இருந்திருந்தால் நான் ஆச்சரியப்பட்டேன் என்று பலமுறை ER க்குள் நான் பணிபுரிந்தேன். நான் 16 மணிநேர நாட்கள் இழுத்துக்கொண்டிருந்தேன். என் வாழ்க்கையில் இன்னும் "மற்றவர்கள் ஆதரவு" எப்படி கற்று, மற்றும் என் அணிக்கு சரியான மக்கள் கண்டுபிடிப்பதில் பரிதாபம் இருந்தது. என் முதல் நிறுவனத்தில் சில பெரிய நபர்களை நான் வாடகைக்கு அமர்த்தியிருந்த போது, ​​நான் எவரும் வாடகைக்கு எடுத்ததில்லை. உன்னுடைய இலக்கை அடைய சரியான நபர்கள் இல்லாத போது, ​​அது ஒரு நடுநிலை நிலைமை அல்ல - அது பின்னோக்கி விரைவாக செல்கிறது, துரதிருஷ்டவசமாக, நீங்கள் அதை செலுத்துகிறீர்கள்.

ஒரு 24 வயதான, முன்னாள் மாதிரியாக, முதலாளி பெண் இருப்பது, எளிதானது அல்ல. ஒரு வேலைக்காரி என, நான் வேலை செய்யும் நபர்களுக்கு வெளியே பல நண்பர்களை நான் பார்க்கவில்லை. நான் அவர்களின் மனித நிறுவனத்திற்குத் தேவைப்பட்டது. ஆனால் நீங்கள் ஒரு ஊழியருடன் நண்பராகிவிட்டால், அது ஒரு வியாபாரத்தை நடத்த வேண்டிய அவசியமான அதிகாரம் கொண்ட கட்டமைப்புடன் குழம்பிவிடும். நான் நம்புகிறேன் ஆண்கள் எளிதாக, ஆனால் பெண்கள் ஒரு கொடுக்கப்பட்ட மரியாதை ஒப்படைக்கப்பட்டது இல்லை. நீங்கள் அதைத் தீர்த்துக் கொள்ள முன், அது பல்லுக்கும் ஆணிக்கும் போராட வேண்டும்.

நான் வேலைக்குச் செல்வேன், சோர்வாகிவிடுவேன். தூக்க மாத்திரையை இல்லாமல் தூங்க முயற்சி. கவலை மற்றும் விட்டு கொடுக்க. மீண்டும் மீண்டும் தொடங்கவும். நான் தேதியிட்டேன். நான் பயணித்தேன். நான் ஒரு புதிய உறவை அடைந்தேன். இறுதியாக, 29 வயதில் நான் வாழ்க்கையை அணுகினேன் என்று ஒரு எபிபானி இருந்தது. உலகில் இருந்து நான் வந்திருப்பதைக் காப்பாற்றுவதற்காக ஒரு கோட்டையில் நான் வாழ்ந்து கொண்டிருக்கிறேன் என்பதை உணர்ந்தேன், ஆனால் அங்கே பூக்கின்றேன். நான் அங்கு சரியாக இருந்து அன்பையும் ஆதரவையும் பெற முடியவில்லை. அது சாம்பல். நான் பின்னடைவுக்கான Fortitude ஐச் சேர்ப்பது.

இந்த எபிபானி சான் பிரான்சிஸ்கோவில் இருந்து என்னுடைய அன்பான நண்பர் மூலமாக என்னைத் தொடங்குகிறது, "லிசா, நீங்கள் ஏன் சுய-காதல் மீது கவனம் செலுத்தவில்லை?" நான் சந்தித்த அனைத்து அழுத்தம் மற்றும் பதட்டம் குறித்து அவரிடம் நம்பிக்கை வைத்தேன். "சுய காதல்? அது என்ன? "இப்போது அது ஒரு குறிச்சொல், ஆனால் அந்த நேரத்தில், அது எனக்கு ஒரு வெளிநாட்டு காலமாக இருந்தது. நான் அதைப் பற்றிக் கொண்டேன், நீங்கள் அனுபவிக்கும் சுய மரியாதைக்கு வழிநடத்துவது பற்றி உணர்ந்தேன். ஆரோக்கியமான சூழல்களில் வளர்ந்து வந்தவர்களில் உங்களுக்கு இது பொதுவான பொருளைப் போல் தோன்றலாம், ஆனால் அது எனக்கு ஒரு புரட்சி. நான் என்னை சுற்றி மக்கள் ஆதரவு வளர்ந்து, மற்றும் என் வேலை வாழ்க்கை என்று பழக்கம் நடத்திய. நான் என் காதல் வாழ்க்கையில் அந்த பழக்கம் நடத்தியது. நான் எப்போதும் பெரிய ஸ்பூன் இருந்தது. அவர் எனக்கு ஆவிக்குரிய வழிகாட்டியை அறிமுகப்படுத்தினார், அவர் என்னை பூமிக்கு இணைக்க உதவியது, மகிழ்ச்சியான வாழ்வை வளர்ப்பது.

திடீரென்று, நான் என் குழந்தை பருவத்தில் இருந்து காதல் பற்றாக்குறை உட்படுத்தப்பட்ட என்று, நான் முன்பு ஒருபோதும் என்று தெளிவுடன் பார்க்க முடியும், அது ஒரு துயர நிலை நிலைத்தன்மையும் என்று விளைவுகளை என்னை துளையிடுவதாக இருந்தது. நான் மற்றவர்களிடமிருந்து (வேலை, மற்றும் காதல் வாழ்வில்) நான் மிகப்பெரிய அளவுக்கு பை தேவைப்படும் போது நான் நொறுங்கிப் போயிருக்கிறேன் என்று நடித்துக் கொண்டிருந்தேன். சுய-லவ் இந்த உள்ளார்ந்த பற்றாக்குறை என் முதல் நிறுவனம் மூலம் அதன் வழியில் தாக்கினர், சரியான ஆதரவை கண்டுபிடித்து என்னை தடுக்கும், நான் இனி அதே ஜாம் செய்ய முடியவில்லை.

நான் அதை சாம்பலை எரிக்க அனுமதிக்கிறேன். என் முதல் நிறுவனம். சக்தியை உறிஞ்சும் அனைத்து உறவுகளும் மற்றும் ஆதரவு இல்லை. என் வயதுவந்த வாழ்க்கையில் என்னுடைய தவறு என்னால் முடிந்த எல்லா விளைவுகளுக்காகவும் பொறுப்பை எடுத்துக்கொண்டேன். ஒரு முழுமையான மறுசீரமைப்பு என்றால் கூட, மகிழ்ச்சியின் வாழ்வை நானே செய்ய முடிவு செய்தேன். நான் இறுதியாக அது நெகிழ்வான என்று பொருள் என்ன கற்றல். நான் பல வருடங்களாக இருந்ததை விட மகிழ்ச்சியாக உணர்ந்தேன். நான் shinier உணர்ந்தேன். நான் இளமையாக உணர்ந்தேன். நான் அழகாக உணர்ந்தேன்.

நான் எனக்கு நல்லதல்ல என்று எனக்கு தெரியும் ஒரு உறவு விட்டு. நான் திருமணம் மற்றும் குழந்தைகள் பிரச்சாரம், மற்றும் அது இறுதியாக நாற்றங்கால் கட்ட நேரம் வந்த போது, ​​நான் என்னை குறுகிய விற்பனை என்று உணர்ந்தேன். நான் அவரது வாழ்க்கையில் மற்றும் மரபு திட்டங்கள் என்னை முன்னுரிமை முடியவில்லை யாரோ விட என் சொந்த மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும் என்று உணர்ந்தேன். சுய லவ். நான் உங்களுக்கு சொல்கிறேன், பெண்கள். புயலின் பின்னர் வானத்தை சுத்தம் செய்வது போல் இருக்கிறது. எதுவும் இனிமையானது.

இந்த நிறுவனத்தின் சூழ்நிலையில் நான் குறிப்பிட வேண்டியது, என் நிறுவனத்திற்கு (அல்லது படுக்கையறை) உரிமை இல்லாத பலர் இன்னமும் மிகவும் நல்லவர்கள். அவர்கள் இந்த குறிப்பிட்ட பயணம் சரியான இல்லை. நானே என்னை தற்கொலை செய்து கொள்ளும் மோசமான பழக்கத்திலிருந்து விடுபட்டுவிட்டேன். ஒரு அற்புதமான அணி உங்களுக்கு ஆதரவளிக்காமல் வளர்ச்சிக்கு நீங்கள் வெடிக்க முடியாது. எனக்கு இப்போது தெரியும்.

2018. 31 வயது. புதிய நிறுவனம் நன்றாக உள்ளது. நான் என் கனவு வேலை செய்து இப்போது ஒரு சில ஆண்டுகளாக (மற்றொரு கட்டுரையில் ஒரு உரையாடல்). என் அன்பானவர்களுடன் என் உறவுகள் ஆழமாக தொடர்கின்றன. நான் இயல்பாகவே மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன், அது உன்னுடையதாக இருக்க வேண்டும் என்று சந்தோஷம் என் வழிகாட்டி ஒளியை உணர்கிறேன். நான் இந்த வழியாக ஒரு ஹிப்பி என்று சொல்லவில்லை. ஒரு மூலோபாய வணிக கண்ணோட்டத்திலிருந்து கூட, நான் மகிழ்ச்சியைப் பார்க்கிறேன், நான் எப்படி மக்களை தேர்ந்தெடுப்பது, எப்படி எங்கள் திட்டங்களை முன்னெடுத்துச் செல்வது, எப்படி வடிவமைப்பது, உருவாக்குவது என்பவற்றை தீர்மானிப்பது.

நான் இப்போது ஒரு பீனிக்ஸ் போல உருண்டு. என்ன நடக்கிறது என்பது எனக்குத் தெரியவில்லை, என்னால் என்னை உள்ளே கொண்டு செல்ல முடியும், இன்னும் அதிக வலிமை, இன்னும் தெளிவு, இன்னும் அழகு ஆகியவற்றைக் காணலாம் என்று எனக்குத் தெரியும். நான் இனிமேல் கோட்டை சுவர்களைத் தேவையில்லை, ஏனென்றால் எனக்கு வளைந்து கொடுக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளேன், மறுபடியும் மறுபடியும் என் இதயத்தை சூரியனை நோக்கி திரும்பச் செய்கிறேன்

ஒரு பிஸி ஒயாசிஸ் இருந்து ஒரு குறிப்பு

அது திட்டமிடவில்லை, ஆனால் ஒரு சில வாரங்களுக்கு முன்னர், துபாயைத் தளமாகக் கொண்ட ஒரு நாள் வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு வாடிக்கையாளர் கிடைத்தது மற்றும் விஷயங்களைக் கொண்டிருப்பதால் நாங்கள் துபாய்க்குத் தலைமை தாங்க வேண்டும், கனமான தரவு நுழைவு நடவடிக்கைகளுக்கு பல நாட்கள் கழித்து பாயும் பழக்கவழக்கங்களை முயற்சி செய்து, மடிக்க வேண்டும்.

துபாய் எனக்கு ஒரு சிறப்பு இடம். 1990 களின் பிற்பகுதியில், லிண்டாஸ் என அறியப்பட்ட நிறுவனத்தை அமைப்பதற்கு லீ துபாயில் அனுப்பப்பட்டார். அவரது பதிவின் விளைவாக, நான் சென்றிருந்த அரேபிய வளைகுடாவில் துபாய் முதலாவது இடமாக இருந்தது. என் முதல் பயணத்தில், லீ என் அக்காவிற்கும், முழு அரேபிய அனுபவத்திற்கும் ஒரு ஒட்டக சஃபாரி (இது பாஜார் ரெஜிஸ் மற்றும் அவர்களது பாக்கிஸ்தானிய தொழிலாளர்களிடமிருந்து ஒரு ஜோடியால் நடத்தப்பட்டது) அடங்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொண்டார். இரண்டாவது வருகையின் போது, ​​அவர் GCC பிராந்தியத்தில் அறியப்பட்ட இரு இடங்களில், souks மற்றும் malls மீது பார்வையும் ஒலிகளையும் கண்டுபிடித்து மகிழ்ச்சியுடன் அழைத்துச் சென்ற ஒரு பணிப்பெண்ணை அவர் வாடகைக்கு அமர்த்தினார்.

சிங்கப்பூரில் என் வாழ்க்கை சிங்கப்பூர் பிற்பகுதியில் இளவரசர் சுல்தான் வருகைக்கு தயார் செய்ய சவுதி தூதரகத்தின் பிரதிநிதி குழுவின் ஒரு பகுதியாக ரியாத் அனுப்பிய போது 12 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு அசாதாரண திருப்பத்தை எடுத்தது. எடுத்துள்ளது.

சில வித்தியாசமான காரணங்களுக்காக, ஆசீர்வாதம் மற்றும் இரட்சிப்பு எப்போதும் இந்திய தோற்றம் அல்லது முஸ்லீம்களிடமிருந்து வந்திருக்கின்றன (என்னுடைய இன்றைய வேலைவாய்ப்பு முதலாளி இருவருக்கும்). இந்திய துணைக்கண்டத்துடனும் அரேபிய உலகத்துடனும் இந்த இணைப்பு எனக்கு உணர்ச்சிக் களம் இருப்பதாக உணரக்கூடிய ஒரே மொழிகள், நான் பேசாத மொழிகளில், அதாவது அரபு மற்றும் ஹிந்தி-உருது (நான் உண்மையில் தொடர்பு கொள்ளும் மொழிகளை நான் நீண்ட காலமாக ஆங்கிலத்தில் இருப்பது, ஜேர்மன் தொலைதூர இரண்டாம் மற்றும் காண்டோனீஸ் மற்றும் மாண்டரின் மொழிகளில் உள்ளேன், நான் பயன்படுத்தக்கூடிய மொழிகள் இவை நான் பயன்படுத்தக்கூடிய மொழிகளில், இந்த வார்த்தைகள் தட்டச்சு விரல்கள் பற்றி சிறப்பு எதுவும்).
எனவே, துபாயின் எனக்கு ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான நகரமாக இருக்க முடியும் என நீங்கள் கூறலாம். என்னை ஆசீர்வதித்த இரண்டு குழுக்களுடன் பூர்த்தி செய்துள்ளேன். ஒவ்வொரு உரையாடலையும் "அஸ்ஸலாம்-அலைகூம்" (தற்செயலாக, யூதர்களை கையாள்வதில் சலாம் ஆலிச்சீமாவுடன் எளிதில் மொழிபெயர்க்க முடிந்தது).

சிங்கப்பூர் போன்ற துபாய் கிழக்கு மற்றும் மேற்கு மற்றும் பழைய மற்றும் புதிய ஒரு ஆர்வம் போட்டி. ஒருபுறம், நகரம் ஈர்க்கும் கட்டப்பட்டது. துபாய், மற்றபடி ஜி.சி. சி.சி. மாலை, வாழ்க்கை மையம் மற்றும் துபாய் இந்த மிக பெரிய அல்லது உருவாக்க ஒரு நோக்கம் உள்ளது. துபாய மாலுக்கு எனது இரண்டாவது வருகை இருந்தது ("பொலிஸ் சியா" என என் ஈவில் டீன் விவரிக்கப்பட்டது) மற்றும் புர்ஜ் கலீஃபாவைப் (அபுதாபியில் உள்ள உறவினர், நிதிய நெருக்கடியிலிருந்து அவர்களைக் காப்பாற்றியவர் என்று பெயரிட்டார்) பார்த்தேன். துபாயில் மூர்க்கத்தனமான வலுவை நிரப்பியது. நீங்கள் இங்கே "சாக்கடை" கூட பெறலாம் - இந்திய மற்றும் நேபாள நடனமாடும் பெண்களுடன் அருகிலுள்ள லவுஞ்சில் என் பீர் கிடைத்திருக்கிறேன், நான்கு நட்சத்திர விடுதிகள் நிறைந்த "ஸ்பாஸில்" கூட "நல்லா" பொழுதுபோக்கு உள்ளது. நியூயார்க் போன்ற துபாயைப் போலவே என் சக பயணிகளும் கூறினர் - நியூயார்க், துபாயின் கட்டிடங்கள் மற்றும் பெவர்லி ஹில்ஸில் ரோடியோ டிரைவ் ஆகியவற்றைப் பிடிக்க விரும்புகிறேன், நகரத்தின் பெரும் பகுதிகள் சிலவற்றிற்கு அருகில் ஒரு எலிகள் கூடு போல தோன்றுகிறது.

ஆயினும்கூட, நான் விரும்பும் காரியங்கள் அல்ல இதுபோல் நான் வயதுக்கு வந்திருக்கிறேன். கணினி நிர்வகிக்க முடியும் என்று பல ஷாப்பிங் மால்கள் உள்ளன, இது என் சவுதி சுற்றுலா வழிகாட்டி மிகவும் பெறவில்லை என்று ஒரு புள்ளி - நீங்கள் இன்னும் பல ஆயிரக்கணக்கான மைல் பயணம் ஏன் அதே பார்க்க.

துபாயைப் பற்றி எனக்கு பிடித்தது தங்கம் சர்க்கில் காணப்பட்டது, உலகம் முழுவதிலுமிருந்தும் வர்த்தகர்கள் தங்கம் மிகுந்த கவர்ச்சியான பொருட்களின் மீது கசங்கிவிட்டார்கள். பாக்கிஸ்தானியர்கள் மற்றும் அரேபியர்கள் பாரம்பரியமாக அணிவகுத்து வந்தனர், பல ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் இருந்திருந்தால், தங்கள் வணிகத்தைச் சென்றடைந்தனர் என்பது எனக்கு பிடித்திருந்தது. "தவறான" நாணய விகிதத்தை கடைகள் பயன்படுத்துவதாக நைஜீரிய சுற்றுலா புகாரைப் பார்த்து நான் மகிழ்ச்சியடைந்தேன். (99-ஐப் பயன்படுத்துவது 99-ஐப் பயன்படுத்துவது - 1 நாணயத்தின் வேறுபாடு மற்ற நாணயங்களில் மிகக் குறைவானது).
துபாய் சரியானது என்ன என்று கேட்டால் "வர்த்தகர்" என்பது கொண்டாடப்படுவது உண்மைதான். வர்த்தகர்கள் உலகத்தை முன்னேற்றும் மக்களே. வர்த்தகர்கள் பொருட்களையும் சேவைகளையும் நகர்த்தி சந்தைகளை உருவாக்குகின்றனர். ஒரு விவேகமான அரசாங்கம் செயல்பாட்டை ஊக்குவிக்கிறது. Hustling மக்கள் உணவளிக்கும் ஒரு உன்னதமான நடவடிக்கை - இது ஹனோய் கவர்ச்சிகரமான ஒன்றாகும் - மக்கள் ஏழை ஆனால் அவர்கள் பிச்சை இல்லை - அவர்கள் உன்னை முற்றுகையிட முயற்சி.

சிங்கப்பூரைப் பற்றி எனக்கு மிகவும் புரியவில்லை. நாங்கள் ஒரு வணிக மையமாக இருக்கிறோம், ஏன் "வர்த்தகர்" என்பது "கெட்ட" வார்த்தையாகக் கருதப்பட்டதென்பதை என்னால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை. லீ குவான் யூ புகழ்பெற்றது, "எங்கள் மக்கள் தொழில்முயற்சியாளர்கள் அல்ல - அவர்கள் வர்த்தகர்கள்." எர்ம், ஓல் மேன் லீ மிகவும் புரியவில்லை என்று தெளிவாக இருக்கிறது - தொழிலதிபர்கள் வணிகர்கள்.

துபாய், மத்திய கிழக்கில் ஒரு வித்தியாசமான பந்து. இது ஒரு நியாயமான பொருளாதாரம் மற்றும் எண்ணெயைப் பயன்படுத்தி பணம் இல்லாமல் மூடிமறைக்கும் பணத்தை உருவாக்கியது (இது முதன்முதலில் அது அதிகம் இல்லை). அதைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது, அது ஒரு சாதனை. துபாய் வர்த்தக மற்றும் திறமைக்கு திறந்த நிலையில் இருப்பது ஸ்மார்ட். சிங்கப்பூரில் நாங்கள் மீண்டும் செல்ல வேண்டும். நாங்கள் வர்த்தகத்தால் கட்டப்பட்ட ஒரு தேசமாக இருந்தோம், அதிகாரத்துவங்களை விட வர்த்தகர்களாக இருப்பது பற்றி நாங்கள் பெருமைப்பட வேண்டும். ஒரு வர்த்தகர் இல்லாமல் ஒரு வர்த்தகர் உயிர்வாழ முடியும். வர்த்தகர் இல்லாமல் வர்த்தகர் உயிர்வாழ முடியாது. நாம் பார்க்க வேண்டிய ஒன்று இதுதான்.

பணக்காரர்களின் பெரும் நன்மைகள் .

ஊடகங்களில் பணியாற்றுவது பற்றி மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயங்களில் ஒன்று, வலது தலைப்புகளுடன் பொது மக்களை திசைதிருப்ப எவ்வளவு எளிது என்பதைப் பார்ப்போம். சூசன் லிம் வழக்கில் வேலை செய்ய நான் பி.என். பால்கியால் நியமிக்கப்பட்டபோது இந்த முதல் கையை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

சிங்கப்பூர் வெளியே உள்ள வாசகர்களுக்காக, டாக்டர் சூசன் லிம், பிரவுனி சுல்தானின் உறவினரை நோயாளி என்று எடுத்துக் கொள்ளும் துன்பம் நம் முன்னணி அறுவை சிகிச்சையாளர்களில் ஒருவராக இருந்தார். கேள்விக்குரிய உறவினர் புற்றுநோயால் இறந்துவிட்டார் மற்றும் டாக்டர் லிம் வெளியே சென்று தனது உயிரை நீட்டிக்க உதவியாக இருந்தார். பிரத்தியேக மற்றும் தனிப்படுத்தப்பட்ட சேவையை வழங்குவதற்கு பதிலாக, டாக்டர். லிம் சிறந்த முறையில் திருப்பிச் செலுத்தப்பட்டது. ஆயினும், இறுதியில் அந்த பெண் இறந்து விட்டது, அந்த மசோதாவை மகிழ்ச்சியுடன் வழங்கிய ப்ரூனே அரசாங்கம் தள்ளுபடி செய்யும்படி முடிவு செய்தது, அங்கு சிங்கப்பூர் அரசு (இது சுல்தானுடன் மிகவும் நெருக்கமாக உள்ளது) டாக்டர் லிம்ஸ் கிளினியைத் தாக்குவதற்கு முடிவு செய்தது. நோயாளி "நோயாளி" என்று குற்றம் சாட்டினார்.

என் தொழில்முறை நிலைப்பாட்டில் இருந்து, அது ஒரு சவாலான வழக்கு. டாக்டர் லிம் ஏற்கனவே பொதுமக்கள் கருத்து நீதிமன்றத்தில் "முயற்சித்திருந்தார்", நாங்கள் உள்ளூர் பத்திரிகையில் வெற்றி பெறப்போவதில்லை என்று அறிந்தோம். எனினும், டாக்டர். லிம் கதை சிலவற்றை நாங்கள் பெற முடிந்தது. எப்படியோ, நாங்கள் கதையின் சில பக்கங்களைப் பெற முடிந்தது.

எனினும், அது ஒரு சுவாரஸ்யமான போதுமான சவாலாக இருந்தது, நான் சராசரி வாசகர் டாக்டர் லிம் எதிராக சுய நீதியற்ற கோபம் ஒரு நம்பமுடியாத அளவை உருவாக்கிய என்று நான் கவனித்தேன். நான் ரமதானின் தினத்தில்தான் குஸ்ஸில்ஸ் பர்க் என்ற இளம் முஸ்லீம் அரசியல்வாதியை நினைத்துப் பார்த்தேன், "அவள் கொடூரமானவர், அவர் புரூனை சுல்தானை ஏமாற்றிவிட்டார்."

நான் வழக்கைப் பற்றி ஏராளமாகச் சொன்னேன், நான் வழக்கில் பொதுமக்களிடையே ஒருவராக இருந்தேன் என்று பொதுமக்கள் அறிவைப் பற்றி இப்பொழுது என் எண்ணங்களை தள்ளுபடி செய்வது நிச்சயம். இருப்பினும், என்னை இன்னமும் சதித்திட்டங்கள் என்னவென்றால், இத்தகைய மருத்துவ பில்கள் வாங்கக்கூடிய உலகில் சிலருக்கு ஒருவரைப் பற்றிக் கொள்ள தைரியம் கொண்டிருப்பதற்காக டாக்டர் லிம் பத்திரிகைக்கு பொதுமக்கள் நடத்திய சுய-நீதியான கோபத்தின் அளவு. குறிப்பாக அநேக ஆசியர்கள் அதை தவறு என்று உணர்ந்தபோது, ​​"அமெரிக்காவிலோ அல்லது இங்கிலாந்திலிருந்தோ கூட டாக்டர்கள் அத்தகைய அளவுக்கு பணம் கேட்கக் கூடாது" என்று நினைத்தேன். இது எனக்கு பிடித்த இளம் முஸ்லீம் அரசியல்வாதியின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்று எடுத்துக்கொள்கிறேன் - "அவர் ப்ரூனேவின் சுல்தானை ஏமாற்றிவிட்டார்," ஒரு ஆரம்ப கட்டமாக.

நீங்கள் வழக்கின் உண்மைகளை கவனிக்கிறீர்கள் என்றால், டாக்டர் லிம் யாரையும் "ஏமாற்றினார்" என்று வாதிடுவது கடினம். இந்த ஒற்றை நோயாளிக்கு முரண்பாடாக வேறு எங்காவது இருந்து வணிகத்தை தியாகம் செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்ட சேவைகளின் நோக்கம் இருந்தது. டாக்டர் லிம் தனது மசோதாக்களுக்காக மன்னிப்புக் கேட்கக்கூடாது என்று எப்போதும் உணர்ந்திருக்கிறேன் - "என் நடைமுறையில் x டாலர் ஒரு முறை உள்ளது, மேலும் மற்றவர்களின் செலவில் நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டும் அதன்படி."

எனினும், இங்கே குறிப்பாக புதிரானது "எப்படி" என்ற கேள்வியாகும், உண்மையில் நீங்கள் பணக்காரர்களாகவும் செல்வாக்கு மிக்க நபராகவும் இருக்கிறீர்கள். கீழே வரி உள்ளது, செல்வந்தர் மற்றும் செல்வாக்கு மக்கள் பொதுவாக அந்த வழி ஏனெனில் அவர்கள் எங்களுக்கு இல்லை என்று சில வகையான "புன்னகை" என்று. "செல்வந்தர்களின்" பரிசுகளில் ஒன்று, அவை விஷயங்களின் மதிப்பைக் கருத்தில் கொண்டுள்ளன என்பதோடு, சில விஷயங்களைக் காட்டிலும் அதிகமான பணத்தை செலவழிக்கக்கூடும் என்ற ஒரு விசித்திரமான சாமானைக் கொண்டுள்ளன.

புகழ்பெற்ற அமெரிக்க நையாண்டிக்காரர் பி.ஜே.ஓ.ரௌகே ஒருமுறை, பணக்காரர் (வங்கி ஸ்பீக்கில் - HNW நபர்களில்) வடிவமைப்பாளர் பிராண்ட்களில் அதிக பணம் செலவழிக்கவில்லை என்பதால் அவர்கள் காட்ட வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்று கவனித்தனர். இரண்டு தசாப்தங்களின் சிறந்த பகுதியினருக்கு உலகில் பணக்காரராக இருந்த பில் கேட்ஸ், பறக்கும் பயிற்சியாளருக்கு புகழ் பெற்றிருந்தார். ஏன் பில்லியன்களைக் கொண்ட ஒரு மனிதன் சில்லரைகளை எண்ண வேண்டும்? நான் அதை நம்புகிறேன், ஏனெனில் மிஸ்டர் கேட்ஸ், பயிற்சியாளர்களிடமிருந்து கூடுதல் ஆறுதலின் மதிப்பு மற்றும் முதலில் அந்த பணம் (நான் 40,000 டாலர் செலவழித்து எட்டிஹாட் ரெசிடென்ஸில் பறக்கக் கூடிய மற்றொரு கனவு. நான் கோழையை பறந்து சென்ற சாப்ஸ் அதே நேரத்தில் இலக்கு வரும் என்று எனக்கு நினைவூட்டுவதன் மூலம் பூமியில் கீழே.).

 அவருடைய செல்வத்தை பாதுகாப்பதற்கான ஒரு புள்ளியை உருவாக்கிய மற்றொரு பில்லியனரான, பிரபலமான ஜீன்-பால் கெட்டி, அவரது வீட்டிலுள்ள ஊதிய தொலைபேசி ஒன்றை நிறுவியிருந்தார், ஏனெனில் அவரது விருந்தினர்கள் அவரது கட்டணத்தில் விலையுயர்ந்த விலையுயர்ந்த அழைப்புகள் செய்ய அவரது தொலைபேசியைப் பயன்படுத்துவதை கவனித்தனர் - அவரது தர்க்கம் எளிமையானது - நான் பணக்காரனாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு இலவச சவாரி பெற உங்களுக்கு எந்த காரணமும் இல்லை. திரு. கெட்டி அவர் தனது ஐந்து மனைவிகளை திருமணம் செய்து கொள்ளவில்லை என்று உலகத்தை ஞாபகப்படுத்திக்கொள்ள ஒரு குறிப்பை கொடுத்தார், அவர்கள் அவரை திருமணம் செய்து கொண்டனர் அல்லது குறைந்தபட்சம் அவர்கள் பணத்தை திருமணம் செய்துகொள்வதாக நம்பினர்.

ஒவ்வொரு செல்வந்தரும் பணத்தில் ஸ்மார்ட் இல்லை என்று நீங்கள் வாதிடலாம். நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டியவர்கள் மற்றும் வழியில் வடிக்கப்பட்டவர்கள் பற்றி மட்டுமே நான் பேசுகிறேன் என்று நீங்கள் வாதிடலாம். இளைய பிராட்கள் மரபுவழியாக அடைக்கலம் கொடுப்பதைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள மட்டுமே ஒரு வதந்தியைப் படிக்க வேண்டும்.

இருப்பினும், கூட பணக்கார நபர் ஒரு முட்டாள் கூட, அவர் அல்லது அவள் உலகின் மோசமான இருந்து அவரை அல்லது அவளை பாதுகாக்க தயாராக யாரோ தயாராக வேண்டும் என பணக்கார "ஏமாற்ற" கடுமையான தான். நன்றாக செய்ய அணுகல் ஒரு சவாலாக உள்ளது.

பிறகு, "பியூட்டி பரேட்" சிண்ட்ரோம் என்று அழைக்கிறேன். அதைப் போல அல்ல, செல்வந்தர் தானாகவே மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவராக ஆகிறார், குறிப்பாக உலகின் மிக அதிக விற்பனையான மக்களுக்கு.

ஒவ்வொரு "சூடான குஞ்சு" என சாட்சியமளிக்கும் போது, ​​ஒவ்வொரு ஆண்டும் நீங்கள் மீது drool போது, ​​நீங்கள் தேர்வு மற்றும் தேர்வு. சிங்கப்பூர் முதலீட்டாளர்களைப் பெறுவதற்கான பிரச்சனை முதலீட்டிற்காக தாமதமாக இருந்த நாடுகளில் அவர்கள் கையாள்வதற்குப் பயன்படுத்தப்பட்டது என்ற உண்மையை, ஆசியா பசிபிக்கில் உள்ள SAGIA (சவுதி அரேபிய பொது முதலீட்டு ஆணையம்) முன்னாள் தலைவர் நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன். "எங்களுடனேயே, அமெரிக்கர்களும் ஐரோப்பியர் எங்களது கதவுகளில் தட்டுகிறார்கள்" என்று அவர் சொன்னார். ஜமாலுல் கஷோகிஜி படுகொலை மிருகத்தனமான போதிலும், ரஷ்யர்கள் மற்றும் சீனர்கள் மிகுந்த மகிழ்ச்சியடைந்தால், ஐரோப்பியர்கள் ஆயுதங்களை விற்பனை செய்வதை நிறுத்திவிட்டால் இடைவெளி.

டாக்டர் லிம் மற்றும் புரூனை சுல்தானின் ஒரு ஒப்புமை எடுத்துக் கொண்டால், டாக்டர் லிம் முட்டாள்தனமாக தேர்வு செய்யப்படவில்லை என்பது தெளிவு. புருனேயின் ராயல் குடும்பம் ஒரு மருத்துவர் தேவை என்று கூறுகையில், உலகிலுள்ள ஒவ்வொரு மரியாதையான மருத்துவ நிறுவனமும் பறந்து, உங்கள் ஆதரவில் உடன்பாட்டை ஊக்குவிப்பதாக நம்புகின்றன - எந்த மருத்துவமனையோ அவர்கள் சுல்தான் புரூணை?

பின் பயம் காரணி உள்ளது. பணம், அவர்கள் சொல்வது போல, அடிக்கடி அதிகாரத்தை வாங்குகிறார்கள். செல்வாக்கோடு இணைந்து பணம் என்பது உங்களுக்கு நன்மையளிப்பதற்கான ஒரு வேண்டுகோளைக் கொண்டிருக்கிறது, அதாவது, உங்களிடமிருந்து நசுக்கப்படும் பயத்திற்கு ஏதேனும் ஒரு காரணம் இருந்தால். பணம் நல்ல வழக்கறிஞர்கள் வாங்க முடியும். பணம் சட்டவிரோத வகையில் தசை வாங்க முடியும்.

பெர்னி மடோஃப்பின் மிகுந்த இருப்பு சான்றாக இருப்பதால் பணக்காரர்களை ஏமாற்ற முடியாது என்று நான் கூறவில்லை. இல்லை, நான் பணக்கார ஏமாற்ற வேண்டும் என்று தத்துவம் பதிவு. "மோசடி" அவர்கள் சொல்வது போல், சட்ட மற்றும் அண்டத்தின் அர்த்தத்தில் உங்களைப் பழிப்பதற்கான ஒரு வழி இருக்கிறது.

நான் சொல்வது என்னவென்றால் "வாரன் பஃபெட்" அவரைப் போன்றவர்கள் அரசாங்கமோ அல்லது கூடுதல் சட்டங்களுக்கோ வாங்குவதற்கு உதவி தேவையில்லை என்று அவர் சொல்வது சரிதான்.

நான் பணக்கார ஆக பணியாற்றும் என்று அர்ப்பணிப்பு என்று விளம்பரம் என்று ஒருவேளை அது மிகவும் தனிப்பட்ட வழிகளில் உங்கள் மனதில் மற்றும் பாத்திரம் பயிற்சி என்று. நான் அறிந்த மிகச் செல்வந்தர்களில் சிலர், சமுதாயத்தில் உள்ள மற்றவர்களைப் பிடித்துக் கொள்ள விரும்பும் "அதிரடி" க்கு மேல் உள்ள நம்பமுடியாத வழியைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். அது ஒரு விலைமதிப்பற்ற திறனைக் கொண்டது, மேலும் மற்ற எல்லாப் பொறிகளும் நன்றாக இருக்கின்றன.

வாஜ்பந்தால் வெளிப்படுத்திய செல்வத்தின் இயல்பு.

நான் மிகவும் பணக்காரியாக இருக்கிறேன். நான் அடிக்கடி என் அடுத்த உணவு கண்டுபிடிக்க போராடி வருகிறேன் மற்றும் இப்போது ஈவில் டீன் ஒரு வயது ஆனது என்று உண்மையில் ஒப்புக்கொள்கிறேன், இது சில்லறைகள் நீட்டி செய்ய ஒரு சவாலாக இருந்தது.

இருப்பினும், நான் பணம் சம்பாதிக்காத போது, ​​என் வெற்றிகளைக் கண்டேன், வெற்றிகரமான மக்களால் அறியப்பட்ட பாக்கியத்தை என் வெற்றிகளாகக் கருதுகிறேன் (நான் விரும்பியவர்கள், என்னைப் பற்றி மக்கள் எண்ணுவதைப் பற்றி நான் நன்கு அறிந்திருக்கிறேன். எனக்கு தெரியும் - ஏனெனில் நான் எல்லோருக்கும் தெரியும்). பிஎன் பால்ஜி, முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் இன்றைய பத்திரிகை ஆசிரியரை உருவாக்கி, முன்னாள் சவுதி தூதரகத்தில் பணியாற்றுவதற்கு நல்ல அதிர்ஷ்டம் எனக்கு கிடைத்தது. சிங்கப்பூர், டாக்டர் அமீன் குர்டி மற்றும் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் முன்னாள் ஆசியா-பசிபிக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிரிஜீ பாண்டே ஆகியோர் என்னிடம் ஒரு முறை சொன்னார்கள், "நீங்கள் எதைச் செய்தாலும், நீங்கள் எவ்வகையிலும் நல்லவர்." (அவர் ஒரு புரவலன் மிகுந்த வெற்றிகரமான வேலைவாய்ப்புகளை அடைந்த இந்திய மாணவர் மேலாண்மைக் கழக முன்னாள் மாணவர்கள்.)

எனவே, நான் செல்வந்தர்களாக இல்லாத நிலையில், நான் வழக்கத்திற்கு மாறான வெற்றியில் ஒரு "தொழில்" இல்லை, வெற்றிகரமான மக்கள் என்னுடன் தொடர்பு கொள்ள தயாராக இருப்பதால் நான் வெற்றிபெற முடியும். வெற்றி, அவர்கள் சொல்லும் தொற்று உள்ளது. செல்வம் மற்றும் செல்வந்தர்களின் ஒவ்வொரு ஆய்விலும், ஒரு பொதுவான அம்சம் அவுட் நிற்கிறது - வெற்றிகரமான மக்கள் தவிர்க்க முடியாமல் சமமானவர்களோடு சந்திப்பார்கள். பில் கேட்ஸ் மற்றும் வாரன் பஃபெட்டிற்கு இடையிலான இன்றைய பெரும் உண்மையான நட்பு பற்றி பல்வேறு தலைமுறையினரிடமிருந்தும், வேறுபட்ட தொழில்களிடமிருந்தும் வரும் பபெட் (பபெட் 2000 ஆம் ஆண்டின் துவக்கத்தில் டாட் காம் ஏற்றம் போது தொழில் நுட்ப நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்யவில்லை, ஹாங்காங்கின் புகழ்பெற்ற "சூப்பர்மேன்" மற்றும் பல ஆண்டுகளாக, சீன வம்சாவளியைச் சேர்ந்த பணக்காரர், லீ கா-ஷிங், உற்சாகமாக பணத்தை செலவழிப்பதை அறிவுறுத்தினார்.

ஒருமுறை மீண்டும், நான் ஒரு குறிப்பிட்ட செல்வக் கொழிப்புள்ள மக்களை என்ன செய்கிறது மற்றும் நல்லது என்று குறிப்பிட்ட தொழில்கள் இருந்ததா என்பதைப் பற்றி நான் ஒரு பெரிய அறிவைப் பெற முடியுமா என்று தெரிந்துகொள்ள ஒவ்வொரு இனக் குழுவினரிடமும் எனக்குத் தெரிந்த செல்வந்தர் பட்டியலைச் சோதித்தேன் அதிர்ஷ்டம் செய்வதற்காக.
அதே சமயம், நான் முன்னதாகப் பிணைக்கப்படாத எந்தவித முறிவுக் கோட்பாடுகளாலும் வரமுடியாது, புதிய காரியங்களை மற்றும் புதிய இடங்களை முயற்சி செய்வதற்கும், வித்தியாசமான விஷயங்களைச் செய்வதற்கும் மிக முக்கிய காரணிகளில் ஒன்றாகும் என்று நான் நினைக்கிறேன். நான் கொண்டுள்ள உதாரணங்கள் பின்வருமாறு:

ஹன்ஸ் ஹோபர், இன்சைட் வழிகாட்டிகளின் நிறுவனர். 60 வயதில் ஜெர்மனிக்குத் திரும்பினார். அவர் தீவின்மீது காதலித்து, உலகத்தோடு தீவின் அழகைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான விருப்பத்தை உணர்ந்தார். வண்ணமயமான புகைப்படங்களுடன் ஒரு வழிகாட்டிய புத்தகத்தை தயாரிப்பதில் அவரைக் காப்பாற்றுவதற்காக இன்டர் கான்டினென்டல் ஹோட்டல் பொது முகாமையாளரை அவர் ஏற்றுக் கொண்டார். இன்சைட் வழிகாட்டிகள் வருடத்திற்கு $ 25 மில்லியனுக்கும் மேலான ஒரு வெளியீட்டு பேரரசாக வளர்ந்தன, பின்னர் திரு. ஹோஃபர் லாங்கன்ஸெசிட் கே.ஜி.

திரு. ஹோஃபர் கதை குறிப்பிடத்தக்கது, அது வீட்டிலிருந்து தொலைவில் இருப்பதோடு, வீட்டிற்கு நெருக்கமாக இருப்பதாக கருதுகிறது. தனது பணத்திற்காக அவருக்கு விதை வழங்கிய இடம் பாலி, அவரது சொந்த ஜெர்மனியில் இருந்து பல மைல்களுக்கு அப்பால் இருந்தது. திரு. ஹோஃபர் வெற்றியை முழுமையாக ஆசியாவில் கட்டப்பட்டது.

இருப்பினும், அதே நேரத்தில் திரு. ஹோஃபர் ஜேர்மன் சமூகத்தை ஒருபோதும் மறக்கவில்லை. நான் அவரை தனது முதல் இடைவெளி கொடுத்த அவரை கேட்ட போது நான் இந்த தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இண்டர் கான்டினென்டல் இன் ஜெனரல் மேனேஜர் ஒரு ஜெர்மன் மொழி என்று அவர் குறிப்பிட்டார். திரு ஹஃபர் கதையிலிருந்து எடுக்கப்பட்டதை நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம், நீங்கள் உலகத்தை பயணித்து, உங்கள் வீட்டு கடற்கரைகளுக்கு அப்பால் சாகச விரும்பினால், உங்கள் மக்களை பேசுவதை மறக்காதீர்கள்.

நான் Catha குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான பேட்ரிக் க்ரோவைப் பற்றி நினைக்கிறேன். ஒரு ஆண்டு என் ஜூனியர் யார் திரு கிரோவ், தங்கள் பெருநிறுவன நிதி பிரிவில் ஆர்தர் ஆண்டர்சன் வேலைக்கு சென்றார். அவர் தனது பெற்றோருக்கு குறைந்தது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முறையான வேலை கிடைக்கும் என்று அவர் உறுதிப்படுத்த வேண்டும் என்று கூறினார். இரண்டு வருட காலம் முடிந்தவுடன், திரு க்ரூவ் வெளியேறி, உலகின் இந்த பகுதிக்கு கொண்டு வரக்கூடிய பிரகாசமான கருத்துக்களுக்காகத் தேடி, காத்தா குழுமத்தின் வெற்றி கார்கள் விற்பனை, பொழுதுபோக்கு விற்பனை மற்றும் விற்பனை போன்ற தொழில்களின் பன்முகத்தன்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

திரு க்ரோவ் இருந்து எடுத்துக்கொள்வது - உங்கள் தொழில்முறை பின்னணி அல்லது கல்வி ஒரு கைதி இருக்க கூடாது. அந்த அனுபவங்களிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் திறன்களைப் பயன்படுத்தவும், ஆனால் மற்ற பகுதிகளைப் பார்க்க பயப்பட வேண்டாம், நீங்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக உங்களிடம் இல்லாத பகுதிகளில் ஏதேனும் செய்யலாம்.

இன்டெல்லெட் டிசைன் அரினா லிமிடெட் நிறுவனரான அருண் ஜெயின் மற்றும் போலார்ஸ் கன்சல்டிங்கின் முன்னாள் தலைவரான அருண் ஜெயின் ஆகியோரை அவர் இறுதியாக Virtusa Limited க்கு விற்பனை செய்தார். ஜெய்ன் ஒரு "அமெரிக்க" பசுமை அட்டை பெற நல்ல அதிர்ஷ்டம் இருந்தார், பல நடுத்தர வர்க்க இந்தியர்களில் ஒருவர் பணியாற்றினார், அவுட்சோர்ஸிங் பிழை மூலம் பல நிறுவனங்கள் 1990 களில் பிடிபட்டன. ஆயினும்கூட ஜெயின், இந்தியாவில் இருந்து ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்க முடியும் என்பதோடு பரிசளிக்கப்பட்ட கிரீன் கார்டை கைவிட்டார். ஜெய்னின் நிறுவன ஊழியர்களில் ஒருவர் என்னிடம் கூறினார், "அந்த மனிதர் கனவு கண்டார், அவர் செய்த காரியங்களைச் செய்ய முடியும்." அடமானம் மற்றும் பிற நடுத்தர வர்க்க கவலைகள் செலுத்த முயற்சிப்பதைப் பற்றிப் பேசுவதற்கு பதிலாக, ஜெயின் எப்படி மக்களுக்கு நன்மை பயக்கும் தொழில்நுட்பத்தை கொண்டு வர வேண்டும், ஏனென்றால் அமெரிக்கா ஒரு ப்ரோக்ராமர் வேலைக்கு வெற்றி பெற வழிவகுக்கும் பொதுவான அச்சு இருந்து வெளியேற்ற முடிந்தது, இது இந்திய தகவல் தொழில்நுட்பம் அடிப்படையாக கொண்டது.

தொழில் முனைவோர் பிழை அனைவருக்கும் வெற்றிகரமாக இல்லை, ஆனால் முந்தைய நிகழ்ச்சியை நான் குறிப்பிட்டிருந்த மூன்று நபர்களாக, இலவசமாக உங்கள் மனதை அமைத்து விடுவது ஒரு விடுதலையும், நிதி ரீதியாகவும் வெகுமதி அளிக்கக்கூடிய அனுபவமாக இருக்கலாம்.

டிரால்ஸ் மற்றும் விஜிலாந்தே

மார்க் பேக்கர் மூலம்
வலது ஹூக் கம்யூனிகேஷன்ஸ் Pte Ltd இன் சந்தைப்படுத்தல் பணிப்பாளர்

2018 ஆம் ஆண்டில் ஹேக்கர்கள் ஒரு பரபரப்பான தலைப்பாக இருந்து வருகின்றனர். குறிப்பாக சிக்கலான விஷயங்களைக் கையாளும் போது ஆரோக்கியமான மற்றும் தகவல்தொடர்பைக் கொண்டிருக்கும் அவர்களின் நுண்ணறிவுகளைச் சேர்க்கும் வகையில் தொடர்ந்து வருவதால், மலிவு உணவு, ஊட்டச்சத்து, சுரண்டல் ஒப்பந்தங்கள் போன்றவை.

துரதிருஷ்டவசமாக, மிகவும் சூடான விடயங்களைப் போலவே, இது ஒரு சூழல், இது சோதனைகள் மற்றும் கிளர்ச்சியாளர்களை அடிக்கடி அநாமதேயாகக் கவர்ந்திழுக்கிறது. இது மிகவும் குறைவான ஆரோக்கியமானது மற்றும் போலி செய்தி என்பது 2018 இல் ஒரு தலைப்பாக இருப்பதுடன், இந்த வகையான ஏஜென்ட்கள் ஏற்படக்கூடிய உண்மையான சேதத்தை ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுத்துக்கொள்வது நல்லது. குறிப்பாக, இந்த வியாழனன்று என் வியாபாரப் பங்குதாரர் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு சம்பவத்தின் வெளிச்சத்தை பிரகாசிக்கச் செய்து, மூச்சுத்திணறல் விகிதங்களின் ஒரு U- திருப்பத்தை அம்பலப்படுத்துகிறது.

ஹேக்கர்ஸ் பாதுகாப்பு

கடந்த வாரம் Makan Sutra புகழ் KF Seetoh, சமூக தொழில் ஹேக்கர் மையங்கள் (SEHC) இருந்து தவறான ஒப்பந்தங்கள் தோன்றும் என்ன அம்பலப்படுத்தியது மூலம் தலைப்புகள் செய்தார் என்று unjustly hawkers தண்டிக்க. KF Seetoh நீண்டகால மற்றும் ஹேக்கர்ஸ் மற்றும் ஹாக்ஸர் கலாச்சாரத்தின் குரல் பாதுகாவலராக உள்ளார். இது மிகவும் பிரசித்தி பெற்ற பொது அறிவு, எனவே விவாதத்திற்கு அவர் கொடுத்த பங்களிப்பு ஆச்சரியமல்ல.
என்ன ஆச்சரியம் ஒரு பதவிக்கு, இப்போது நீக்கப்பட்டார், SMRT உள்ள எல்லோரும் மூலம் Vigilanteh அவர் ஒரு hawker சென்டர் இயங்கும் என்பதால் ஒரு மாயக்காரர் என்ற KF Seetoh குற்றம்.

இது நன்கு அறியப்பட்ட ட்ரோல் பக்கத்திற்கான தன்மைக்கு அப்பாற்பட்டது, பல ஆண்டுகளாக சிறிய பையனுக்கு ஒட்டிக்கொண்டு அதிகாரத்தில் உண்மையைப் பேசுவதற்கு ஒரு நற்பெயரை உருவாக்கியது. சொல்ல தேவையில்லை, பின்னடைவு வேகமாக மற்றும் மிருகத்தனமான இருந்தது, அடிக்கடி சமூக ஊடக வழக்கு போன்ற. அடுத்த என்ன நடந்தது நீங்கள் ஆன்லைன் குழப்பாதீர்கள் போது செய்ய கூடாது என்ன ஒரு சரியான உதாரணம்.

இணையம் இல்லை

பொதுமக்களிடமிருந்து நிதியுதவி செய்யப்பட்ட SEHC க்கள் இலாப நோக்கத்திற்காக ஒரு குழுவை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தது, பின்னடைவின் முக்கியக் குறிக்கோள் ஆகும். என் வணிக கூட்டாளர் பல விமர்சகர்களில் ஒருவராக இருந்தார். இறுதியில் குழு பதவியை கீழே எடுத்து, ஒரு பாதி பாதிப்பு பதிலாக அதை பதவியை திருத்தப்பட்டது மற்றும் நேற்று முழு மன்னிப்பு சாகா நடந்தது போல் மீண்டும் அதை எடுத்து. பிரத்தியேக விதிமுறைகளுக்குள் செல்ல அதிகம் இருக்கிறது, ஆனால் இன்னும் தெரிந்து கொள்ள விரும்புவோருக்கு, இது கீழே சென்றது பற்றிய ஒரு நல்ல சுருக்கமாகும்

(http://theindependent.sg/smrt-feedback-recoils-backlash-deletes-post-criticising-food-guru-kf-seetoh-evokes-lky-to-apologise-clears-post-and-throws-previous-admin -under-பஸ் /).

சுருக்கமாக, விஷயங்கள் மிகவும் விரைவாக தண்டவாளங்கள் சென்றன. சில தகவல் தொடர்பு / பி.ஆர் பாவங்கள் சிலவற்றில் விரைவான தோற்றத்தைக் கொண்டிருக்கலாம்:

1. தனிப்பட்ட தாக்குதல்கள்: விமர்சனத் தலைவருக்குத் தங்கள் நிலைப்பாட்டைக் காப்பாற்றுவதற்கு பதிலாக, முதல் பதிலானது தனிப்பட்ட முறையில் விமர்சகர்களைத் தாக்குவதாகும். உதாரணமாக, என் வியாபார கூட்டாளியின் விஷயத்தில், அவர்கள் தோல்வியுற்ற வணிக நபராக அவரை ஏமாற்றினர், இது உண்மை அல்ல. நாங்கள் மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம். மற்றொரு விமர்சகர் இந்த ஆண்டின் அதன் கதவுகளை மூடிவிட்ட ஒரு ஆன்லைன் ஊடகவியலாளரான, மத்திய மைதானத்தின் முன்னாள் நிறுவனராக இருந்தார்.

2. நான் சொல்வது சரிதான், ஏனென்றால் நான் உங்களைவிட அதிக பணத்தைச் சம்பாதிக்கிறேன்: குழு பின்னர் ஒரு படி மேலே சென்று பணக்காரராக இருப்பதைப் போலவே அவர்களது நிதியியல் ஆதரவைப் பற்றி தற்பெருமையும் தொடங்கியது.

3. இடுகைகளை நீக்குதல்: உங்களுடன் உடன்படாத நபர்களிடமிருந்து நீக்குதல் பதிவுகள் ஒரு அழகான அடிப்படை தவறு மற்றும் ஒரு குழுவிற்காக, தங்கள் சொந்த வார்த்தைகளில், "marcomm புலத்தில் வழக்கமான வாடிக்கையாளர் பணி" என்பது குறிப்பாக குழப்பமாக உள்ளது.

4. பானிங் வாசகர்கள்: முழு வெளிப்பாடு, நான் அவர்களின் பக்கம் இருந்து தடை மக்கள் ஒரு இருந்தது, இது ஒரு சில பதிவுகள் விரும்பும் விவாதம் பங்களிப்பு இல்லை, ஏனெனில் குழப்பமான இது. தவறான சுயவிவரங்களைத் தடை செய்வதில் எனக்கு எந்த சிக்கலும் இல்லை, ஆனால் யாராவது நிறுவனத்தை நீங்கள் அவமதிக்கும்போது, ​​தங்களைப் பாதுகாக்க அவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பு இருப்பதற்கு முன்பாக அவற்றை தடை செய்யும்போது, ​​அது பலவீனமானது.

5. உள்ளடக்கத்தை ஒதுக்கீடு: இந்த பேஸ்புக் பக்கத்திலுள்ள மீதமுள்ள இடுகை முற்றிலும் இந்த முழு சகாக்களில் மீதமுள்ள இடுகையில் முழு வட்டம் வந்து கொண்டிருக்கிறது, KF Seetoh செய்ததுபோல், "இன்றைய தினம்" ஒரு வெளிப்படையான தவறான ஒப்பந்தத்தை அம்பலப்படுத்தியது. பிரச்சினை? அதே ஆவணத்தை ஏற்கனவே அனைத்து சிங்கப்பூர் பொருட்களும் 2016 ஆம் ஆண்டில் அம்பலப்படுத்தியுள்ளன. ஒருவேளை யாராவது அந்த நாளுக்கு அனுப்பியிருக்கலாம், ஆனால் மிக அடிப்படையான Google தேடலும் உடனடியாக அவர்களுக்கு பழைய செய்தி மற்றும் ஒரு ஸ்கூப் என்று தெரியாது.

U- திருப்பம்

அசல் இடுகையை நீக்கியவுடன், குழுவிற்கு அவமானமாக சேர்க்க, குழுவானது ஒரு முழுமையான 180 செய்தியை அளித்தது, மேலும் ஒரு இடுகையை இடுகையிட்டது, இது அடிப்படையில் KF Seetoh இன் பரிந்துரைகளை பிரதிபலித்தது. இழிந்த வரலாறு நீக்கப்பட்டவுடன், யேமோர் செய்திகள் மற்றும் தேங்காய்களைப் போன்ற செய்தி ஊடகம் SMRT கருத்து மற்றும் KF Seetoh அனைத்திலும் ஒரே பக்கத்தில் இருந்திருந்தால் கதையையும் உள்ளடக்கியது.

அது எங்கே?

எனவே ஒரு பழம்பெரும் பூதம் தளம் மட்டும் "சிறிய பையன்" தவறான பக்கத்தில் பெற மட்டும் முடிவடையும், ஆனால் அவர்கள் அதை நடந்தது என்று பாசாங்கு செய்ய வேண்டும் என்று கணிக்க முரணாக கையாள்வதில் மிகவும் மோசமாக குழப்பம்?

சரி, விஜிலன்ஹேல் இனி விஜிலாந்தே அல்ல. அசல் உரிமையாளர் தளத்தில் ஒரு பெயரிடப்படாத நிறுவனத்திற்கு 2016 ஆம் ஆண்டில் விற்றுள்ளார். எனவே அனைவருக்கும் நல்லது "சிறிய பையன் மனிதனைக் கூப்பிடுவது" கதைகள்? அது பழைய பாதுகாப்பு. இவை ஒரே fallas இல்லை, அவர்கள் முற்றிலும் தெளிவற்ற இல்லை என்று நோக்கங்களுக்காக ஒரு உண்மையான நாட்டுப்புற ஹீரோ நல்ல பெயர் மற்றும் புகழ் பயன்படுத்தி usurpers இருக்கும்.

இந்த சிறிய இண்டர்நெட் குழப்பத்தில் இருந்து வெளிவரும் சிக்கலான பிரச்சினை மற்றும் பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புணர்வு பற்றிய கேள்வி. ஒரு பூதம் தளம் இருப்பது தவறு இல்லை மற்றும் நாம் அனைவரும் எங்கள் edutainment, எங்கள் memes, எங்கள் snarky பதிவுகள் மற்றும் கைத்தட்டல் முதுகில் அன்பு. திடீரென்று அது வரை அனைத்து வேடிக்கையான மற்றும் விளையாட்டுகள் தான். SMRT கருத்து போன்ற தளங்கள் வேடிக்கையான மற்றும் பொழுதுபோக்கிற்கு இடையே ஒரு இறுக்கமான கயிறு நடந்து கடுமையான பொது சொற்பொழிவுகளில் ஈடுபடுகின்றன. தற்போது இந்த முகவர்கள் யாருக்கும் பொறுப்பு இல்லை. இந்த வழக்கில் போலவே, ஒரு தளத்தின் உரிமையும் கைமாறியும், ராபின் ஹூட் நாட்டிங்ஹாம் ஷெரிஃபியுடன் கூச்சலிடுவதாக இருக்கும்போது என்ன நடக்கிறது?

ஜானி டெப் இன் இச்சபோட் கிரேன் ஸ்லீப்பி ஹோல்லோவில் கூறியது போல: "வில்லன்னி பல முகமூடிகளை அணிந்துள்ளார், ஆனால் நல்லது எதுவாக இருந்தாலும் தீமை இல்லை."

377A நாம் ஒரு கன்சர்வேடிவ் சமூகம் என்பதைக் காட்டுவதில்லை - இது ஒரு பெரியது என்று தெரியவில்லை

திரு. மார்க் கோஹ் ஐக் லெங்
வனிலா லா எல்எல்சி நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மற்றும் நிர்வாக இயக்குனர்

இந்தியாவில் தங்கள் பிரிவு 377 மற்றும் பேராசிரியர் டாமி கோ மீண்டும் எங்கள் சொந்த பிரிவு 377A சவால் ஓரின சேர்க்கை சமூகம் கேட்டேன் பின்னர் இரண்டு ஒப்புதல் வயது வந்த ஆண்கள் இடையே கே செக்ஸ் பாலியல் ரீதியாக மீண்டும் விவாதம் ஒரு சூடான பொத்தானை தலைப்பு பரப்புகிறது. சிங்கப்பூரில் உள்ள மதத் தலைவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற்றிருந்ததால், புதிய அரசியலமைப்புச் சவால்கள் முன்வைக்கப்பட்டன, முன்னாள் சட்டமா அதிபர்கள் மற்றும் அவர்களது டவுன் ஹால் ஆகியவற்றின் விரிவான விவாதங்கள் பாராளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு பேசுவதற்காக தனிநபர்களை அணிவகுத்து நடத்தியது.

இங்கே வெண்ணிலா எல்.எல்.எல். ல், எங்கள் நிலைப்பாடு தெளிவானது - இது ஒரு பணிநிலைய சூழலை உருவாக்கும் போது, ​​சேர்த்துக்கொள்வதும், பன்முகத்தன்மை மிகுந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. அவர்கள் யாரை மறைக்க வேண்டும், தங்களது பழக்கவழக்கங்களைக் கவனித்துக் கொள்ளுங்கள், அவர்கள் சொல்வதைக் காணுங்கள் என்று நீங்கள் நினைத்தால், எந்த ஒரு பணியாளரும் நன்றாக செயல்பட முடியும். உங்கள் மிகுந்த நிலையான சிந்தனை ஒரு இடத்தில் வேலை செய்வதை நீங்கள் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியுமா? என்னுடைய சக ஊழியர்களும், முதலாளிகளும் ஓரினச்சேர்க்கையாளர்களைப் பிடிக்கவில்லை என்பதால் நான் ஓரினச்சேர்க்கை என்று வெளிப்படுத்தவில்லை. " எங்கள் சமூகத்தில், திறந்த மனதுடன், மரியாதைக்குரியதாகவும், நம்முடைய வேறுபாடுகளைப் பற்றி திறந்த விவாதங்களைத் தெரிந்து கொள்ளவும் மிகவும் முக்கியம்.

மனித வளங்களின் முன்னால், பாலினம், வயது, இனம், மதம், பாலியல் சார்பு, இயலாமை, திருமண நிலை மற்றும் இயலாமை ஆகியவற்றின் காரணமாக எந்தவொரு பாகுபாடுக்கும் எதிராக வேறுபாடு கொண்ட பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் முயற்சிகள். ஒரு 2018 ஆய்வு விஷயங்கள் மேம்படுத்த போது, ​​இன்னும் இன்னும் செய்ய வேண்டும் என்று காட்டுகிறது. பணியிட பாகுபாடு ஒரு நபரின் திறமைகள், அனுபவங்கள் மற்றும் திறமைகளை புறக்கணிக்கிறது, இது ஒரு முதலாளியின் முன்னோக்கில் இருந்து மனித வளத் தற்கொலைகள் ஆகும். குறிப்பிட்ட முக்கிய பிரச்சினைகளில் நிறுவனத்தின் மற்றும் / அல்லது அதன் தலைவர்களிடமிருந்து வெளிப்படையான பாகுபாடு காரணமாக தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் மொத்த பிரிவுகளால் புறக்கணிக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் உள்ளன.

சட்ட முன்முறையில், வேலைவாய்ப்புச் சட்டத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதி இல்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது, அது பாகுபாடு சார்ந்த நடைமுறைகளுக்கு எதிராக தீவிரமாக பாதுகாக்கிறது. இருப்பினும், வேலைவாய்ப்பு பாகுபாட்டுக்கு வரும் போது மனிதவள மேம்பாட்டு அமைச்சகம் (எம்ஓஎம்) நியாயமான வேலைவாய்ப்பு முறைகள் (TAFEP) பற்றிய முத்தரப்பு வழிமுறைகளை குறிக்கிறது. எந்தவொரு பணியாளரும் தொழில் ரீதியாக பாகுபாடு காண்பித்தால், உதவிக்காக TAFEP ஐ தொடர்பு கொள்ளலாம். இந்த கட்டத்தில், முரண்பாட்டு முகாமைத்துவத்திற்கான முத்தரப்பு கூட்டணி (TADM) மறுபரிசீலனைக் காண்பதற்கான சாத்தியமான வழக்கம் ஆகும். ஒரு முதலாளியை "மறுவாழ்வு, செயலற்ற தன்மை அல்லது தொடர்ச்சியாக தங்கள் வேலை நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதில் தோல்வியுற்றால்", TAFEP இந்த விசாரணையை மேலும் விசாரணைக்காக MOM க்குப் பரிந்துரைக்கும். விசாரணையின் பின்னர், முதலாளிகள் பாகுபாடற்ற நடைமுறைகளில் ஈடுபட்டிருப்பதாக கண்டறிந்தால், வழக்கின் தீவிரத்தைச் சார்ந்து மாறுபட்ட கால அளவைக் கொண்டிருக்கும் தனது பணிச்சூழலுக்கு சலுகைகளை வழங்குவதற்கு MOM சரியான நடவடிக்கைகளை எடுக்கும். இங்கே அதை பற்றி மேலும் வாசிக்க.

சட்டத்தின் உண்மைகளை நாம் இன்னும் மோசமாக பார்க்க வேண்டும் என்றால், இரண்டு தெளிவான புள்ளிகள் நிற்கின்றன - ஒரு) TAFEP ஆலோசனை மட்டுமே மற்றும் மத்தியஸ்தம் செய்ய கட்சிகள் முயல்கிறது, b) தற்போது இல்லை எதிர்ப்பு பாகுபாடு சட்டம், MOM உண்மையில் துன்புறுத்தலுக்கு எந்த அதிகாரமும் இருந்தால், எங்களுக்கு விசாரிக்கிறது, நிறுவனங்கள் விசாரணை மட்டும்.

நாளின் முடிவில், பாகுபாடு எதிர்ப்பு கொள்கைகளை செயல்படுத்த அனைத்து முதலாளிகளையும் ஊக்குவிக்க நாங்கள் முயல்கிறோம். இந்த பணியாளர் கையேட்டில் அல்லது வேலை ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் இருக்க முடியும். வணிக உரிமையாளர்கள் அவர்கள் பணிபுரிய விரும்பும் வேலை சூழலைப் பற்றி தங்களை கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும். எப்போதும் உங்களைக் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் வணிகத்திற்கும், உங்களுடன் வேலை செய்யும் மக்களுக்கும் என்ன சிறந்தது?