கடந்த சில நாட்களின் மிகவும் சுவாரஸ்யமான செய்திகளில் ஒன்று, சிங்கப்பூரில் முன்னாள் பிரபலமாக இருந்த திருமதி ஷரோன் ஆ, மணிநேர வேலை மின்னஞ்சல்களுக்குப் பிறகு தனது சக ஊழியர்களை அனுப்பியதாக தனது முதலாளிகளுக்கு அறிவிக்கப்பட்டிருந்தது. குறுக்கு-கலாச்சார தவறான புரிதல்களின் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பகுதிகளில் ஒன்றை இந்த கதை விளக்குகிறது.
திருமதி. Au சிங்கப்பூர் மற்றும் ஒரு வேலை கலாச்சாரத்தில் வளர்ந்தவர், அங்கு ஒருவரின் தகவல் தொடர்பு சாதனம் (மொபைல், மடிக்கணினி மற்றும் டேப்லெட்) உடன் இணைந்திருப்பதால், முதலாளிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் நாளின் எந்த நேரத்திலும் உங்களை அழைப்பது இயல்பு. பொதுவான யோசனை என்னவென்றால், நீங்கள் முயற்சித்து வாடிக்கையாளரின் விருப்பப்படி இருங்கள், எவ்வளவு சிரமமாக இருந்தாலும் அழைக்கவும், ஏனெனில் வாடிக்கையாளர் உங்களைப் பெற முடியாவிட்டால், அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை வேறு இடத்திற்கு நகர்த்துவர்.
நிலைமை மாறிவிட்டது, ஆசிய மற்றும் அமெரிக்க நாடுகளில் செயல்படும் மக்கள் (ஒரு அமெரிக்க வங்கியில் பணிபுரிந்த எவரும் சாட்சியமளிக்க முடியும்), நீண்ட நேரம் வேலை செய்வது என்பது பணிக்குழுவில் இருப்பதன் ஒரு பகுதியாகும். மணிநேர வேலை செய்யும் திறன் பெருமையின் பேட்ஜ் ஆகும். மணிநேரங்களில் வைக்கும் திறன் என்னவென்றால், "நான் நீண்ட நேரம் வேலை செய்ய முடியும்" என்று ஒரு சாத்தியமான முதலாளியிடம் சொன்னதை நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் பணியமர்த்துவது மதிப்புக்குரியது என்பதை அவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன்.
இருப்பினும், திருமதி அவு பிரான்சில் பணிபுரிகிறார், அங்கு அலுவலக நேரங்களுக்குப் பிறகு பணி தகவல்தொடர்புகளை அனுப்புவதற்கு எதிராக சட்டங்கள் உள்ளன. இந்த சட்டங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் "தனிப்பட்ட நேரம்" தேவை என்ற அடிப்படையில், குறிப்பாக குடும்பங்கள் இருக்கும்போது.
ஆசிய மற்றும் அமெரிக்க கண்ணோட்டத்தில், "தனியார் நேரத்தை" பாதுகாக்கும் சட்டங்களைக் கொண்டிருப்பதில் ஐரோப்பிய கவனம் சுய இன்பம் போல் தோன்றலாம். நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் திறன் பெருமையின் பேட்ஜாகக் காணப்படும் ஒரு கலாச்சாரத்திலிருந்து நீங்கள் வரும்போது, “தனிப்பட்ட நேரத்தை” பாதுகாப்பதற்கான ஆர்வம் சோம்பேறியாகத் தோன்றலாம்.
இருப்பினும், இந்த பிரச்சினைக்கு மற்றொரு பக்கமும் உள்ளது. அமெரிக்கர்களுக்கும் ஆசியர்களுக்கும் நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் திறன் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உலகளாவிய உற்பத்தித்திறன் புள்ளிவிவரங்களைப் பார்த்தால், உலகின் மிக அதிக உற்பத்தி செய்யும் நாடுகளில், நான்கு பேர் மட்டுமே ஐரோப்பியர்கள் அல்ல (அமெரிக்கா 6 வது இடத்தில், ஆஸ்திரேலியா 7 வது இடத்தில் உள்ளது , கனடா 13 வது இடத்திலும், ஜப்பான் 15 வது இடத்திலும் உள்ளன). மிகவும் உற்பத்தி செய்யும் நாடுகளின் பட்டியலை இங்கே காணலாம்:
https://collectivehub.com/2018/02/15-of-the-worlds-most-productive-countries/
உங்கள் வேலை நேரத்தில் கட்டுப்பாடுகள் உள்ள இடங்களில் உலகின் மிக உற்பத்தி நாடுகள் இருப்பது எப்படி?
இந்த நாடுகளில் வேலை நேரம் பற்றாக்குறை இருப்பதால் பதில் துல்லியமாக உள்ளது. மனித மனம் ஒரு அதிசயமாக மாற்றியமைக்கக்கூடிய விஷயம், பற்றாக்குறை செயல்திறனை உருவாக்குகிறது என்பதைக் காட்ட ஒரு வழக்கு உள்ளது. உலகின் வளமான நாடுகளில் பலவும் அந்த வழியில் மாறிவிட்டன, ஏனெனில் அவை வளங்கள் இல்லாததால், சிறந்த கல்வி மற்றும் புத்திசாலித்தனமான வர்த்தகக் கொள்கைகள் மூலம் தங்கள் பொருளாதாரங்களை வளர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. இதற்கு நேர்மாறாக, துணை-சஹாரா ஆபிரிக்கா அபிவிருத்தி பொருளாதார வல்லுநரை "இயற்கை வள சாபம்" என்று அழைப்பதை எதிர்த்துப் போராடுகிறது. துணை-சஹாரா ஆபிரிக்காவில் ஏராளமான இயற்கை வளங்கள் உள்ளன, அவை சர்வாதிகாரிகளையும் வஞ்சகர்களையும் (பல சந்தர்ப்பங்களில் வஞ்சகர்களாக இருப்பது) அற்புதமான செல்வந்தர்களாக ஆக்கியுள்ளன. . நீங்கள் செய்ய வேண்டியது பூமியின் அடியில் இருந்து பொருட்களை தோண்டி எடுக்கும்போது மக்களை ஏன் வளர்க்க வேண்டும்?
தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனுக்கும் இதுவே பொருந்தும். சீனாவும் இந்தியாவும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பெரிய பொருளாதாரங்களாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை உற்பத்தி இடங்களின் பட்டியலில் எங்கும் இடம் பெறவில்லை. இந்த இரண்டு இடங்களிலும் ஏராளமான உழைப்பு உள்ளது. அவுட்சோர்சிங் வணிகத்தில், ஒரு நிறுவனம் இந்தியாவில் எம்பிஏ பட்டதாரிகளின் ஒரு அறைக்கு மேல் லண்டனின் கிழக்கு முனையிலிருந்து ஒரு புளிப்புக்கு பணம் செலுத்தும் என்று கூறப்படுகிறது. உங்களிடம் ஆயிரம் நன்கு படித்தவர்கள் குப்பைகளை எடுக்க தயாராக இருக்கும்போது, அந்த வேலையைச் செய்ய ரோபோவில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.
அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியாவுடன் ஒப்பிடும்போது ஐரோப்பாவில் ஆரம்ப மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் கடைகள் எவ்வாறு மூடப்படுகின்றன என்பது பற்றி புகார் எனக்கு நினைவிருக்கிறது. ஐரோப்பிய வழியை மம் பாதுகாப்பது இதுதான் - அவள் மிகவும் திறமையாக ஷாப்பிங் செய்கிறாள். வெள்ளிக்கிழமை கடைகளுக்குச் செல்லும் போது வார இறுதியில் எங்களுக்கு எவ்வளவு தேவைப்படும் என்று அவள் திட்டமிடுகிறாள், ஏனென்றால் ஒரு ஞாயிற்றுக்கிழமை எதையும் இழக்க நேரிட்டால் அவளுக்கு செல்ல இடமில்லை.
தேவை என்பது புதுமையின் தாய் என்பது பொதுவான பழமொழி. ஐரோப்பிய நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மணிநேரங்களுக்கு மேல் வேலை செய்ய முடியாது (மேலதிக நேரம் தடைசெய்யக்கூடியதாக மாறும்) எனவே அவர்கள் குறிப்பிட்ட மணி நேரத்திற்குள் தொழிலாளர்களிடமிருந்து என்ன வேலை செய்ய முடியும் என்பதை அதிகரிக்க வேண்டும். அதேபோல், ஐரோப்பிய தொழிலாளிக்கு அலுவலக நேரங்களுக்கு அப்பால் தனது நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் ஆடம்பரம் இல்லை, எனவே நிர்ணயிக்கப்பட்ட மணி நேரத்திற்குள் பணியை முடிக்க ஒரு ஊக்கமும் உள்ளது.
பற்றாக்குறை மனித மனதுக்கு நல்லது, மேலும் அதிக உற்பத்தி செய்ய விரும்பும் நாடுகள் ஊக்கத்தொகைகளை திறனற்றதாகக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும்.
திருமதி. Au சிங்கப்பூர் மற்றும் ஒரு வேலை கலாச்சாரத்தில் வளர்ந்தவர், அங்கு ஒருவரின் தகவல் தொடர்பு சாதனம் (மொபைல், மடிக்கணினி மற்றும் டேப்லெட்) உடன் இணைந்திருப்பதால், முதலாளிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் நாளின் எந்த நேரத்திலும் உங்களை அழைப்பது இயல்பு. பொதுவான யோசனை என்னவென்றால், நீங்கள் முயற்சித்து வாடிக்கையாளரின் விருப்பப்படி இருங்கள், எவ்வளவு சிரமமாக இருந்தாலும் அழைக்கவும், ஏனெனில் வாடிக்கையாளர் உங்களைப் பெற முடியாவிட்டால், அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை வேறு இடத்திற்கு நகர்த்துவர்.
நிலைமை மாறிவிட்டது, ஆசிய மற்றும் அமெரிக்க நாடுகளில் செயல்படும் மக்கள் (ஒரு அமெரிக்க வங்கியில் பணிபுரிந்த எவரும் சாட்சியமளிக்க முடியும்), நீண்ட நேரம் வேலை செய்வது என்பது பணிக்குழுவில் இருப்பதன் ஒரு பகுதியாகும். மணிநேர வேலை செய்யும் திறன் பெருமையின் பேட்ஜ் ஆகும். மணிநேரங்களில் வைக்கும் திறன் என்னவென்றால், "நான் நீண்ட நேரம் வேலை செய்ய முடியும்" என்று ஒரு சாத்தியமான முதலாளியிடம் சொன்னதை நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் பணியமர்த்துவது மதிப்புக்குரியது என்பதை அவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன்.
இருப்பினும், திருமதி அவு பிரான்சில் பணிபுரிகிறார், அங்கு அலுவலக நேரங்களுக்குப் பிறகு பணி தகவல்தொடர்புகளை அனுப்புவதற்கு எதிராக சட்டங்கள் உள்ளன. இந்த சட்டங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் "தனிப்பட்ட நேரம்" தேவை என்ற அடிப்படையில், குறிப்பாக குடும்பங்கள் இருக்கும்போது.
ஆசிய மற்றும் அமெரிக்க கண்ணோட்டத்தில், "தனியார் நேரத்தை" பாதுகாக்கும் சட்டங்களைக் கொண்டிருப்பதில் ஐரோப்பிய கவனம் சுய இன்பம் போல் தோன்றலாம். நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் திறன் பெருமையின் பேட்ஜாகக் காணப்படும் ஒரு கலாச்சாரத்திலிருந்து நீங்கள் வரும்போது, “தனிப்பட்ட நேரத்தை” பாதுகாப்பதற்கான ஆர்வம் சோம்பேறியாகத் தோன்றலாம்.
இருப்பினும், இந்த பிரச்சினைக்கு மற்றொரு பக்கமும் உள்ளது. அமெரிக்கர்களுக்கும் ஆசியர்களுக்கும் நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் திறன் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உலகளாவிய உற்பத்தித்திறன் புள்ளிவிவரங்களைப் பார்த்தால், உலகின் மிக அதிக உற்பத்தி செய்யும் நாடுகளில், நான்கு பேர் மட்டுமே ஐரோப்பியர்கள் அல்ல (அமெரிக்கா 6 வது இடத்தில், ஆஸ்திரேலியா 7 வது இடத்தில் உள்ளது , கனடா 13 வது இடத்திலும், ஜப்பான் 15 வது இடத்திலும் உள்ளன). மிகவும் உற்பத்தி செய்யும் நாடுகளின் பட்டியலை இங்கே காணலாம்:
https://collectivehub.com/2018/02/15-of-the-worlds-most-productive-countries/
உங்கள் வேலை நேரத்தில் கட்டுப்பாடுகள் உள்ள இடங்களில் உலகின் மிக உற்பத்தி நாடுகள் இருப்பது எப்படி?
இந்த நாடுகளில் வேலை நேரம் பற்றாக்குறை இருப்பதால் பதில் துல்லியமாக உள்ளது. மனித மனம் ஒரு அதிசயமாக மாற்றியமைக்கக்கூடிய விஷயம், பற்றாக்குறை செயல்திறனை உருவாக்குகிறது என்பதைக் காட்ட ஒரு வழக்கு உள்ளது. உலகின் வளமான நாடுகளில் பலவும் அந்த வழியில் மாறிவிட்டன, ஏனெனில் அவை வளங்கள் இல்லாததால், சிறந்த கல்வி மற்றும் புத்திசாலித்தனமான வர்த்தகக் கொள்கைகள் மூலம் தங்கள் பொருளாதாரங்களை வளர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. இதற்கு நேர்மாறாக, துணை-சஹாரா ஆபிரிக்கா அபிவிருத்தி பொருளாதார வல்லுநரை "இயற்கை வள சாபம்" என்று அழைப்பதை எதிர்த்துப் போராடுகிறது. துணை-சஹாரா ஆபிரிக்காவில் ஏராளமான இயற்கை வளங்கள் உள்ளன, அவை சர்வாதிகாரிகளையும் வஞ்சகர்களையும் (பல சந்தர்ப்பங்களில் வஞ்சகர்களாக இருப்பது) அற்புதமான செல்வந்தர்களாக ஆக்கியுள்ளன. . நீங்கள் செய்ய வேண்டியது பூமியின் அடியில் இருந்து பொருட்களை தோண்டி எடுக்கும்போது மக்களை ஏன் வளர்க்க வேண்டும்?
தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனுக்கும் இதுவே பொருந்தும். சீனாவும் இந்தியாவும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பெரிய பொருளாதாரங்களாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை உற்பத்தி இடங்களின் பட்டியலில் எங்கும் இடம் பெறவில்லை. இந்த இரண்டு இடங்களிலும் ஏராளமான உழைப்பு உள்ளது. அவுட்சோர்சிங் வணிகத்தில், ஒரு நிறுவனம் இந்தியாவில் எம்பிஏ பட்டதாரிகளின் ஒரு அறைக்கு மேல் லண்டனின் கிழக்கு முனையிலிருந்து ஒரு புளிப்புக்கு பணம் செலுத்தும் என்று கூறப்படுகிறது. உங்களிடம் ஆயிரம் நன்கு படித்தவர்கள் குப்பைகளை எடுக்க தயாராக இருக்கும்போது, அந்த வேலையைச் செய்ய ரோபோவில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.
அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியாவுடன் ஒப்பிடும்போது ஐரோப்பாவில் ஆரம்ப மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் கடைகள் எவ்வாறு மூடப்படுகின்றன என்பது பற்றி புகார் எனக்கு நினைவிருக்கிறது. ஐரோப்பிய வழியை மம் பாதுகாப்பது இதுதான் - அவள் மிகவும் திறமையாக ஷாப்பிங் செய்கிறாள். வெள்ளிக்கிழமை கடைகளுக்குச் செல்லும் போது வார இறுதியில் எங்களுக்கு எவ்வளவு தேவைப்படும் என்று அவள் திட்டமிடுகிறாள், ஏனென்றால் ஒரு ஞாயிற்றுக்கிழமை எதையும் இழக்க நேரிட்டால் அவளுக்கு செல்ல இடமில்லை.
தேவை என்பது புதுமையின் தாய் என்பது பொதுவான பழமொழி. ஐரோப்பிய நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மணிநேரங்களுக்கு மேல் வேலை செய்ய முடியாது (மேலதிக நேரம் தடைசெய்யக்கூடியதாக மாறும்) எனவே அவர்கள் குறிப்பிட்ட மணி நேரத்திற்குள் தொழிலாளர்களிடமிருந்து என்ன வேலை செய்ய முடியும் என்பதை அதிகரிக்க வேண்டும். அதேபோல், ஐரோப்பிய தொழிலாளிக்கு அலுவலக நேரங்களுக்கு அப்பால் தனது நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் ஆடம்பரம் இல்லை, எனவே நிர்ணயிக்கப்பட்ட மணி நேரத்திற்குள் பணியை முடிக்க ஒரு ஊக்கமும் உள்ளது.
பற்றாக்குறை மனித மனதுக்கு நல்லது, மேலும் அதிக உற்பத்தி செய்ய விரும்பும் நாடுகள் ஊக்கத்தொகைகளை திறனற்றதாகக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும்.
No comments:
Post a Comment