தீ மக்கள்

ஒரு வேலையைப் பெறுவது என்பது யாருடைய வாழ்க்கையின் முக்கிய மைல்கற்களில் ஒன்றாகும். ஒரு வேலை, நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு, நம்மைத் தக்கவைத்து, ஒரு குடும்பத்தை வளர்க்கவும், நமது முதுமை ஓரளவு வசதியாக இருப்பதை உறுதிசெய்யவும் உதவும் வருமானத்தை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய வழியாகும்.

வேலைகள் என்பது நம்மை நாமே தக்க வைத்துக் கொள்ளும் வழி மட்டுமல்ல; அவை பெரும்பாலும் சமூகத்தில் நம்மை அடையாளம் காணும் வழிமுறையாகும். ஒரு வாழ்க்கைக்காக நாம் என்ன செய்கிறோம், எங்கு வேலை செய்கிறோம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்தை நமக்கு வழங்குகிறது. தங்கள் சந்ததியினர் அதை சட்டம் அல்லது மருத்துவப் பள்ளியில் சேர்த்திருக்கிறார்கள் என்பதில் பெருமிதம் கொள்ளும் வயதானவர்களின் எண்ணிக்கையைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன். "தொழில்முறை" பெருமையின் மிக முக்கியமான எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்று, எனது முன்னாள் மைத்துனர் பாதுகாப்பு அறிவியல் அமைப்பு அல்லது "டி.எஸ்.ஓ." யில் பொறியியலாளர் ஆன விதத்தில் இருந்து வந்தது. சாதி அமைப்பாக உருவாக்கிய பண்டைய இந்தியர்கள் மீது இதை நீங்கள் குறை கூறலாம். நீங்கள் உண்மையில் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையில் பிறந்தீர்கள், உங்கள் பெயர் நீங்கள் ஒரு வாழ்க்கைக்காக செய்தவற்றின் பிரதிபலிப்பாக இருக்க வேண்டும்.

எனவே, நீங்கள் நினைத்துப் பார்க்கிறபடி, நவீன முதலாளித்துவ அமைப்பில் மிகவும் உணர்ச்சிவசப்பட்ட செயல்களில் ஒன்று வேலை நிறுத்தம். நீங்கள் ஒருவரை சுடும் போது, ​​நீங்கள் ஒரு வாழ்க்கையை சம்பாதிப்பதற்கான வழிவகைகளை மட்டும் எடுத்துக்கொள்வதில்லை, உண்மையில், நீங்கள் அவர்களின் வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள். மக்களை பணிநீக்கம் செய்யும் செயல் வேதனையானது, குறிப்பாக நீங்கள் இயற்கையால் இரக்கமற்றவராக இல்லாவிட்டால் (நான் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை).

நான் கலைப்புகளில் பணிபுரிந்ததால், பல்வேறு சந்தர்ப்பங்களில் மக்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டியிருந்தது. நிறுவனம் கலைக்கப்படுகிறது, அதாவது யாருக்கும் பணம் செலுத்த பணம் இல்லை. ஒரு லிக்விடேட்டர் என்ன சிறிய பணம் உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்த குழாய்களை அணைக்க வேண்டும், உண்மையில் பாதுகாக்கப்படுகிறது. எனவே, ஊதியம் இல்லாமல் மக்களை பணிநீக்கம் செய்வது உண்மையில் ஒரு தேவையாகும். முன்னாள் இயக்குனர்களை நிறுத்துவது பொதுவாக ஒரு எளிய முறை. ஊதியம் பெறாத மற்றும் மோசமான மக்களிடமிருந்து கணிசமான தொகையை கடன் வாங்கிய இந்திய மற்றும் பங்களாதேஷ் தொழிலாளர்களின் ஒரு குழுவை பணிநீக்கம் செய்வது அநேகமாக யாராலும் செல்லக்கூடிய இதயத்தை உடைக்கும் அனுபவங்களில் ஒன்றாகும். நான் அதை இரண்டு முறை செய்துள்ளேன், அது எளிதாக இருக்காது. நான் நசுக்கப்பட்ட அப்பாவி, ஒழுக்கமான மனிதர்களின் முகங்களைப் பார்க்க வேண்டியிருக்கும் போது நான் ஒரு மலம் போல் உணர்கிறேன்.

ஆயினும்கூட, நாங்கள் ஒரு முதலாளித்துவ அமைப்பில் வாழ்கிறோம், மக்களை துப்பாக்கிச் சூடு செய்வது அந்த அமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும். வணிகங்கள் பணம் சம்பாதிப்பது மற்றும் சமூக நலனை உருவாக்குவது அல்ல. பணியைச் செய்ய பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள், அந்த பணியை யாரோ ஒருவர் மலிவாகவும் சிறப்பாகவும் செய்ய முடிந்தால் (AI இன் வருகையுடன், யாரோ ஒருவர் வழக்கமாக ஏதோவொன்றாகும்) வேறு, வணிக ஏன் மலிவான மற்றும் பயனுள்ள முறைக்கு செல்லக்கூடாது?

ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய நேரங்களும் உள்ளன. தங்கள் சகாக்களைக் குழப்புவதற்கான வழிகளைப் பற்றி யோசித்து அலுவலக அறைகளைச் சுற்றித் தொங்கும் சிறிய அரசியல் காட்சிகளைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன் (கேள்விக்குரிய நபர் ஒரு நட்சத்திர நடிகராக இருந்தாலும் பணிநீக்கம் செய்ய ஒவ்வொரு நிர்வாக குருவும் உங்களுக்கு அறிவுறுத்தும் குழு இது). பணியாளர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை பாதிக்கப்படும் ஊழியர்களும் உள்ளனர் (ஜினா என் குடும்பத்தில் ஒருபோதும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படாததற்கு ஒரு காரணம், என்னை வேலையில் அழைத்து என்னை திருகும் பழக்கம் அவளுக்கு இருந்தது. ஹுவாங் மாறாக இல்லை).

மக்களை பணிநீக்கம் செய்வது எப்போதும் விரைவாகவும், நேர்மையாகவும், மனிதாபிமானமாகவும் செய்யப்பட வேண்டும் என்ற கொள்கையில் நான் பணியாற்றுகிறேன். கேள்விக்குரிய ஊழியர் சிக்கலாக இருந்தால், நீங்கள் அவர்களை அந்த இடத்திலேயே நீக்க வேண்டும். "நச்சு" ஆப்பிளால் ஏற்படும் இடையூறு வேலை செயல்முறைக்கு இடையூறு ஏற்படுவதை விட மோசமானது.

இது ஒரு ஊழியருடன் தனது திறனைக் காட்டாத ஒரு நபருடன் கையாள்வதற்கான ஒரு வழக்கு என்றால், பதில் அநேகமாக அந்த ஊழியருக்கு ஆலோசனை வழங்குவதோடு, அந்த ஊழியரை பதவி நீக்கம் செய்வதற்கு முன்பு ஒரு வாய்ப்பு அல்லது இரண்டையும் வழங்குவதாகும்.
பொதுவாக, ஒருவர் நேர்மையாகவும் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் உண்மையில் மக்களை வைத்திருக்க முடியாவிட்டால், அவர்களுக்கு தெரியப்படுத்த வேண்டும்.

முதலாளிக்கும் பணியாளருக்கும் இடையிலான உறவு ஒரு திருமணத்தைப் போன்றது. கடைசியாக நான் செய்த வேலையிலிருந்து, இந்திய தொழிலாளர்கள் உண்மையில் என்னிடம், “கவலைப்பட வேண்டாம் ஐயா, நீங்கள் உங்கள் வேலையைச் செய்கிறீர்கள் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும்.”

மறுபுறம், "இரும்பு அரிசி கிண்ணம் அல்லது இரும்பு ரொட்டி கூடை (மேற்கத்திய வாசகர்களுக்கு)" என்ற கருத்து ஒரு நல்ல விஷயம் அல்ல என்பதையும் ஊழியர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இயற்கையானது விஷயங்கள் வசதியாக இருக்க விரும்பவில்லை, முதலாளிகளுக்கு இளைய மற்றும் மலிவான ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்பைப் போலவே, பணியாளர்களையும் பாராட்டும் முதலாளிகளாகவோ அல்லது வளர்ந்து வரும் தொழில்களாகவோ மாற்றுவதற்கான விருப்பங்களும் உள்ளன.

என்னுடைய மாமாவால் நான் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டேன். ஏழை பையன் குடும்பத்தினரிடமிருந்து நிறைய பிளாக் பெற்றிருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். நான் அதை அவருக்கு ஒருபோதும் கொடுக்கவில்லை. அவர் என்னை பதவி நீக்கம் செய்த ஒரு வருடம் அல்லது அதற்கு மேலாக நாங்கள் மதிய உணவு சாப்பிட்டோம், எனக்கு பல விஷயங்களை கற்பித்ததற்காக நான் அவருக்கு நன்றி தெரிவித்தேன். அதேபோல், நான் திறம்பட “பேங் பிஆரிலிருந்து வெளியேறினேன்”, என் வாழ்க்கை சிறப்பாகிவிட்டது என்று உணர்ந்தேன். நான் “சவுதி தூதரக வேலை” செய்தேன், பின்னர் ஐ.ஐ.டி மற்றும் ஐ.ஐ.எம் வேலைகள் கிடைத்தன. நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனத்தில் பல வருடங்கள் கழித்து பெரிய நிறுவன காமத்தை நான் நிதி ஸ்திரத்தன்மையோ அல்லது “அனுபவமோ” கொண்டிருக்கவில்லை. இருப்பினும், ஒரு தனி நபராக “ஜி 2 ஜி” வேலையைச் செய்யும் பாக்கியம் எனக்கு கிடைத்தது. வெபர் ஷான்ட்விக்கில் ஏ.வி.பி ஆக இருப்பதற்குப் பதிலாக, "வெபர் ஷான்ட்விக் யுஎஸ்ஏவை விட நீங்கள் எங்களுக்காக அதிகம் செய்தீர்கள்" என்று யாரோ ஒருவர் சொன்னார். இது ஒரு குறிப்பிட்ட பெருமையுடன் எனது கல்லறைக்கு எடுத்துச் செல்லக்கூடிய அனுபவங்கள். எனது பணிநீக்கங்களை வேறு ஏதாவது செய்வதற்கான வாய்ப்பாக நான் பார்த்தேன், இது தொழிலாளர்களை அனுமதிக்க வேண்டும்.

நமக்குத் தேவையானது உழைப்பின் அதிக இயக்கம் என்பது எனது கருத்து. வேலைகள் முக்கியம், ஆனால் அவை எங்களை வரையறுக்கக் கூடாது. ஒரு தொழிலாளியை ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்துடன் இணைக்கும் குடியேற்றக் கொள்கையை நாங்கள் ஏன் வலியுறுத்துகிறோம். நிச்சயமாக, தொழிலாளர்களை இன்னும் அதிகமாக நகர்த்த ஊக்குவிக்கும் நிலைமைகளை நாங்கள் உருவாக்கினால், நாங்கள் உலகிற்கு ஒரு சிறந்த சேவையைச் செய்வோம்.