அறையில் மிகச் சிறந்த பையனாக நீங்கள் இருக்கிறீர்களா?

பல பத்திரிகையாளர்களுக்கான கொரோனா வைரஸின் முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்று கொரோனா வைரஸ் குறித்த வெள்ளை மாளிகை விளக்கங்கள் ஆகும். இந்த விளக்கங்கள் அமெரிக்காவின் மத்திய அரசாங்கத்திற்கு அதன் ஜனாதிபதியின் தலைமையில் கொரோனா வைரஸுக்கு எதிரான முயற்சிகள் குறித்து நாட்டை புதுப்பிக்க ஒரு வாய்ப்பாக கருதப்பட்டது.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, விளக்கங்கள் சுருக்கமாக இல்லை. மாறாக, நகைச்சுவை நடிகர்களுக்கு அதிகமான பொருட்களை சேகரிப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அவை. வைரஸுக்கு ஒரு சாத்தியமான சிகிச்சை உடலில் ப்ளீச் செலுத்துவதே என்று ஜனாதிபதி வெளிப்படையாக பரிந்துரைத்தபோது மிகச் சமீபத்தியது. அந்த தருணத்தை இங்கே காணலாம்:

https://www.youtube.com/watch?v=DHkzqejFKbM

ஒவ்வொரு நகைச்சுவை நடிகரும் இந்த தருணத்தில் துள்ளிக் குதித்தனர், இதன் விளைவாக ஏற்பட்ட கூக்குரல் எதிர்கால விளக்கங்களை நிறுத்தி வைப்பதை உறுதி செய்தது. என்ன நடந்தது?

பதில் எளிது. பொறுப்பானவருக்கு அவர் ஏதாவது செய்கிறார் என்பதைக் காட்ட வேண்டிய அவசியம் இருந்தது. தனக்கு மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த மூளை வழங்கப்பட்டதாக உலகுக்குச் சொல்லி ஆட்சிக்கு வந்த ஒரு மனிதர் இது. அவர் தன்னை முன்வைத்த படத்தை பொதுமக்கள் பார்த்து ஒப்புக்கொண்டனர். பின்னர் அவர் பதவியில் அமர்த்தப்பட்டார்.

டொனால்ட் டிரம்ப் சரியானவர். அவர் ஒரு மிகச் சிறந்த திறமை கொண்டவர், இது அவரை ஒரு வெற்றிகரமான ரியாலிட்டி தொலைக்காட்சி நட்சத்திரமாக ஓவல் அலுவலகத்திற்குள் தள்ளியது. திரு. டிரம்ப் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கும் உணர்ச்சிகளைத் தூண்டுவதற்கும் ஒரு உள்ளுணர்வு மேதை. பிஸ்ட்ரோட்டில் ஒரு அமெரிக்க வாடிக்கையாளர் கூறியது போல், "மனிதன் மீது நடுநிலைமை இல்லை."

அவர் தன்னை கவனத்தை ஈர்ப்பதில் ஒரு திறமை இருக்கும்போது, ​​அவர் ஒரு மருத்துவ நிபுணர் அல்ல, மருத்துவ நிபுணத்துவம் மிக முக்கியமான வகையாக இருக்கும் சூழ்நிலையில், அவர் ஏன் எந்த வகையான மருந்துகளையும் பரிந்துரைக்கிறார் என்று கேள்வி எழுப்ப வேண்டும் (மேலும் மக்கள் ஏன் அவரை நம்புங்கள்). ஒரு பரிந்துரை என்னவென்றால், அவர் அறையில் புத்திசாலி நபர் என்று அவர் உண்மையாக நம்புகிறார்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, அறையில் புத்திசாலித்தனமாக அல்லது புத்திசாலித்தனமாக இருப்பது சிறந்த விஷயம் அல்ல. ஷாங்க்ரி லா ஹோட்டல் சங்கிலியின் நிறுவனர் ராபர்ட் குயோக்கைப் போல உலகின் மிக வெற்றிகரமான சிலர், இந்த வேலையைச் செய்ய உங்களை விட புத்திசாலித்தனமானவர்களை எப்போதும் தேட வேண்டும் என்று கூறியுள்ளனர். தென்கிழக்கு ஆசியாவின் ஜப்பானிய ஆக்கிரமிப்பிலிருந்து 12.8 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் (டொனால்ட் டிரம்ப்பை விட கிட்டத்தட்ட நான்கு மடங்கு) செல்வத்தை தப்பிப்பிழைத்த திரு. குவோக் தெளிவாக சரியானவர். சர்க்கரை வர்த்தகராகத் தொடங்கிய திரு. குவோக், பொருட்களின் வர்த்தகத்தில் தனது முக்கிய திறனைத் தாண்டி ஒரு பெரிய மற்றும் மாறுபட்ட பேரரசை உருவாக்கியுள்ளார். அவர் அதை எப்படி செய்தார்? தன்னை விட நன்கு அறிந்தவர்களை அந்த வேலையைச் செய்ய அனுமதிப்பதுதான் பதில்.

மனித மூளை பல பெரிய விஷயங்களை சிந்திக்க வல்லது என்றாலும், அதற்கு சில வரம்புகள் உள்ளன. அந்த முக்கிய வரம்புகளில் ஒன்று என்னவென்றால், மனிதர்கள் தாங்கள் விரும்பும் மற்றும் நல்ல விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த முனைகிறார்கள், மேலும் “நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் நல்லவராக இருக்க முடியாது” என்ற சொல் உண்மை. முன்னணி பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் நாடுகளில் கூட இது குறிப்பாக உண்மை, அங்கு மேலே உள்ள நபர் பலவிதமான சிக்கல்களைக் கையாள வேண்டும், மேலும் அவர் அல்லது அவள் வெறுமனே அவற்றில் ஒவ்வொன்றையும் மாஸ்டர் செய்ய முடியாது. எனவே, தலைமைத்துவத்தின் முக்கிய திறமைகளில் ஒன்று, நீங்கள் அறையில் புத்திசாலித்தனமான நபராக இல்லாதபோது தெரிந்துகொள்வதும், உங்கள் ஊக்கத்தோடு அந்த நபரை வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு செல்ல அனுமதிப்பதும் ஆகும்.

இராணுவ சூழ்நிலைகளில் இது மிகவும் தெளிவாகக் காணப்படுகிறது. இங்கிலாந்தில் உள்ள திருமதி தாட்சர், அவர் ஒரு இராணுவ நிபுணர் அல்ல என்பதை அறிந்திருந்தார். எனவே, பால்க்லேண்ட்ஸ் போர் வெடித்தபோது, ​​அவர் விரும்பியவற்றிற்கான குறிக்கோள்களை அமைத்து, பின்னர் இராணுவத்தை வேலையில் ஈடுபட அனுமதித்தார். அதேபோல், ஜார்ஜ் புஷ் சீனியர், சதாம் ஹுசைனை குவைத்திலிருந்து வெளியேற்றும் போது அவ்வாறே செய்தார். ஒப்பிடுகையில், ஜிம்மி கார்டரின் கீழ் ஈரானில் பிணைக் கைதிகளை மீட்பதற்கான முயற்சிகள் மொத்த பேரழிவாகும்.

முழு தொழில்முறை சேவைத் துறையும் ஸ்மார்ட் நபர்களை வேலையைச் செய்வதற்கான கொள்கையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. எனக்கு பிடித்த லிக்விடேட்டர் அடிக்கடி சொல்வது போல், “நாங்கள் எங்கள் அறிவுக்காக பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளோம்.” ஆமாம், வாடிக்கையாளர் அல்லது முக்கிய தொழிலதிபர் இறுதி முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர் அல்லது அவள் மட்டுமே ஒட்டுமொத்த வணிக நோக்கத்தை அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் நீங்கள் ஒரு ஆலோசகராக ஆலோசனை வழங்க வேண்டும், ஏனெனில் நீங்கள் விற்கிற விஷயம் அந்த குறிப்பிட்ட அம்சத்தில் நீங்கள் சிறந்தவர் வேலை.

பணிவு தலைமைத்துவத்தில் புத்திசாலித்தனத்தை துடிக்கிறது. இங்கே சிங்கப்பூரில், நாங்கள் மிகவும் தகுதி வாய்ந்த நபர்களால் வழிநடத்தப்படுகிறோம் (அனைவருமே சிறந்த நற்சான்றுகளுடன்). துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த வைரஸின் போது, ​​சர்வதேச ஊடகங்களால் வைரஸை நிர்வகிப்பதில் “கோல்ட் ஸ்டாண்டர்ட்” என்று புகழப்படுவதைக் கொண்டாடுவதில் நாங்கள் மிகவும் பிஸியாகிவிட்டோம். பின்னர், தங்குமிடங்களில் நோய்த்தொற்றுகள் வெடித்தபோது ஒரு போராட்டம் ஏற்பட்டது

புத்திசாலி ஒருவர் எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்ளத் தேவையில்லை. அவன் அல்லது அவள் உண்மையை அடையாளம் கண்டுகொண்டு, அந்த வேலையின் சிறந்த அம்சத்தைச் செய்ய சிறந்த நபரைத் தேட வேண்டும். ஒருவரை ஹீரோவாக அனுமதிப்பது சில நேரங்களில் மிகவும் வீரமான செயலாகும். அமெரிக்காவின் எண்களுக்குச் செல்வோம். ஜனாதிபதி புல்லி பிரசங்கத்தில் இருந்து நிரூபிக்கப்படாத மருந்துகளை பரிந்துரைக்கும் மருத்துவ மருத்துவர் அல்லாத ஒரு ஜனாதிபதி உங்களிடம் உள்ளார். அவரைப் பொறுத்தவரை, அவர் ஒரு அற்புதமான வேலையைச் செய்கிறார். எழுதும் நேரத்தில், அமெரிக்காவில் 1,160,774 வழக்குகள் உள்ளன, இது அடுத்த ஆறு நாடுகளை விட அதிகமாகும், மேலும் ஐந்து மாதங்களில் இந்த வைரஸ் 14 ஆண்டுகளில் வியட்நாம் போரை விட சுமார் பத்தாயிரம் அதிகமாக கொல்லப்பட்டுள்ளது.