SME கள் - கண்டுபிடிப்புகளுக்கு மத்தியில் வேலைகளை உருவாக்குவதற்கான சவால்

சிங்கப்பூர் வழி காட்ட முடியுமா?
குர்டிப் சிங் - பத்திரிகையாளர் பிரஸ் டிரஸ்ட் இந்தியா (பி.டி.ஐ).

Http://www.fii-news.com/smes-challenge-creating-jobs-amidst-innovation/ இல் வெளியிடப்பட்டது



கிரிஜா பாண்டே

ஒவ்வொரு நாட்டிலும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு தொழில் நுட்பம் வேகமாக மாறிவருகிறது. இந்த நிறுவனங்கள் இதன் விளைவாக மறுசீரமைப்பு மற்றும் அடிக்கடி குறைந்து வருகின்றன. இதன் விளைவாக எதிர்காலத்தில் சிறு மற்றும் நடுத்தர Enterrise (SME) பிரிவில் அர்த்தமுள்ள வேலைகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஒழுங்குமுறைக் கட்டமைப்பை எளிமையாக்குவது அவசியமாகும்.

அளவு மற்றும் சர்வதேசமயமாக்க உதவுவதற்கு நீண்ட கால விநியோக / சேவை ஒப்பந்தங்களுடன் பெரிய தொழிற்துறைகளுக்கு துணை இணைப்பு இணைப்புகள்;

பயிற்சி பெற்ற மனிதவளத்தின் கிடைக்கும்; மற்றும்

விலையுயர்ந்த நேரத்தை வீணடித்து, மேலும் முக்கியமாக செலவிடக்கூடிய விதிகளின் சுமை.
சிங்கப்பூரில் உள்ள சிறிய மற்றும் நடுத்தர தொழில் நிறுவனங்களை (MSMEs) வளர்ந்து இந்தியா முன்னேற்றமடைகையில், சிங்கப்பூர் தொழில்துறையின் மூத்த கிரிஜா பாண்டே தனது கண்ணோட்டத்தை உலகளாவிய SME துறையில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் பற்றி பகிர்ந்து கொள்கிறார் - எதிர்கால சவால்களுக்கு சிங்கப்பூர் இந்தத் துறையில் ரீமேக் செய்வதற்கு என்ன செய்வது என்பதைப் பரிசீலனை செய்வது.

இந்திய MSMEs / SMEs மற்றும் இந்தியாவில் உள்ள ஒழுங்குமுறை முகவர் நிறுவனங்களுக்கு பாண்டேயின் எண்ணங்கள் முக்கியம் மற்றும் அவசரமாக இருக்கின்றன. மில்லியன் கணக்கான MSMEs / SMEs உலகளாவிய உற்பத்திக்காக டைரியர் II அல்லது அடுக்கு III பிளேயர்களாக மேம்படுத்துவதன் மூலம் உலகின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தில் இந்தியா ஒன்றாக உள்ளது.

சிங்கப்பூர் தலைவரும், டாட்டா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் ஆசிய பசிபிக் நிறுவனத்தின் முன்னாள் தலைவருமான கிரிஜா பாண்டே எழுதுகிறார்:
மேற்கோள்:

தாமதமான பல அரசாங்கங்கள் உட்பட - நான் பலரைப் போலவே ஒப்புக் கொள்கிறேன் - SME க்கும் அவர்களது எதிர்காலத்திற்கும் ஒரு வலுவான விருப்பம்.

ரோபாட்டிக்ஸ், செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), திங்ஸ் இணையம் (IoT) மற்றும் கிளவுட்-அடிப்படையிலான தொழில்நுட்பங்களுடன் உற்பத்தி 4.0 உற்பத்தி செய்யும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்ப புரட்சியில், நடுத்தர காலக்கட்டத்தில், உற்பத்தி அல்லது சேவைகளில் பெரிய தொழில்கள் 'புதுப்பித்துக்கொள்ள வேண்டும்' உயிர்வாழ்வதற்கு.

இந்த பத்தாண்டு காலமாக மறுசீரமைப்பில், இந்த நிறுவனங்கள் கடந்த காலங்களில் பெருமளவிலான வேலைகளை உருவாக்க முடியாது, உண்மையில் அவர்களில் பலர் வேலை இழந்துவிடுவர்.
ஒவ்வொரு நாட்டிலும் வளர்ந்து வரும் MSME / SME துறையின் திடீர் முன்னுரிமை.

SME துறையின் வேலைவாய்ப்பை விரைவாக முடித்துக்கொள்வதன் மூலம் இந்தியாவின் இந்த மோசமான தருணத்தை அவசரமாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உலகளாவிய, SME துறை - இதில் சேவைகள் மற்றும் உற்பத்தி, தொடக்க / பட்டியலிடப்பட்ட / பட்டியலிடப்படாத நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப அல்லது சமூகத் துறை ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கியது - பெரும்பாலான பொருளாதாரங்களில் நடுத்தர கால வேலைகளில் பெரும்பகுதியை உருவாக்குவது ஒன்றுதான் - சில புதிய கிக் பொருளாதாரம்.


SME க்கள் புதுமையான மற்றும் குறைந்த அளவிலான திறமையான சகோதரர்களின் பெரும்பகுதிக்கு அர்த்தமுள்ள வேலைகளைத் தொடரவும், தற்போதைய SME ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு உரிமைகளை முன்னெடுத்துச் செல்ல வேண்டும், அவற்றைப் பராமரிக்கத் தேவையான நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும்.

கண்டுபிடிப்பு ஒரு பிட் ஒரு கனவு கொண்டு, இந்த கடை முடியும்

இதன் விளைவாக, வேலைவாய்ப்பு பார்வையில் இருந்து தங்கள் உயிர் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த எந்த கட்டுப்பாட்டு மாற்றம் நிச்சயமாக, 'அம்மா மற்றும் பாப்' வணிகங்கள் பரந்த எண் வரவேற்கிறேன்.

இந்த SME களை நான் பல கோணங்களில் இருந்து கவனிக்கிறேன். நான் ஒன்றை உருவாக்கியிருக்கிறேன், வழிகாட்டி ஒரு தொடக்கத்தில், ஒரு ஃபின்டெக் நிதி மற்றும் ஒரு பட்டியலிடப்பட்ட SME கம்பெனி வாரியங்களில் பணியாற்றுகிறேன். நான் சமூகம் மிகவும் பயனுள்ள சேவைகளை வழங்க இது சிறிய சமூக அமைப்புகள் வேலை.

ஆசிய பசிபிக் சந்தைகளில் டாடா கன்சல்டன்சி என்ற மிகப்பெரிய நிறுவனமாக நான் செயல்பட்டு வருகின்றபோது ஆசியாவைச் சுற்றி பெரிய உலகளாவிய நிறுவனங்கள் இயங்கிக்கொண்டிருக்கும்போது அவை எனக்குத் தெரியாத தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளை எனக்குக் கொடுத்தன.

இந்த SMEs எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் பரந்த அளவில் நான்கு பரந்த பகுதிகளின்கீழ் இடம்பெறுகின்றன:

ஆபத்து மற்றும் உழைப்பு மூலதனம் கிடைக்கும்;

இந்தத் துறையின் மூலதன மற்றும் மனிதவர்க்கத்தின் பற்றாக்குறை எவ்வாறு சமாளிக்கப் போகிறது என்பதில் பல தீர்வுகள் முன்வைக்கப்படுகின்றன. ஆனால் இது எனது கட்டுப்பாட்டுக்குள் இருக்கும் மிகப்பெரிய சவால்களை அளிக்கின்ற கட்டுப்பாட்டு கொழுப்பு ஆகும்.

சிங்கப்பூர் இதேபோன்ற சவாலாக அதன் நன்கு அறியப்பட்ட திறமையான பொருளாதாரம் இருந்த போதிலும் இதேபோல் பிடுங்கிக்கொண்டிருக்கிறது.

சிங்கப்பூர் SME க்கள் எதிர்கால வேலைகளில் பெரும்பகுதியை உருவாக்கும். சிங்கப்பூரின் SME துறை, மனிதவள கட்டுப்பாட்டுடன் அதிக செலவு திறந்த பொருளாதாரம் இருப்பது, துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த கொந்தளிப்பான மற்றும் நிச்சயமில்லாத உலகில் வாழ்வதற்கு அதிகமான சவால்களை சந்திக்கிறது.

இந்த அங்காடி

சமீபத்தில் நிறுவப்பட்ட நிறுவன சிங்கப்பூர் (எஸ்.எஸ்.எம்) சி.இ.இ. 100 நிறுவனங்களின் கீழ் வருவாயைக் கொண்ட SME கம்பனிகளை வரையறுக்கிறது-சிங்கப்பூரில் உள்ள 90 சதவீத நிறுவனங்களை நிர்வகிக்கிறது.

இந்த கிட்டத்தட்ட 160,000 சிறிய / சிறிய நிறுவனங்கள் S $ 1 மில்லியன் முதல் S $ 10 மில்லியன் வரை விற்றுமுதல் - மொத்தத்தில் 80% ஆகும்.

இது SME க்கள் என்ன என்பதை வரையறுக்க ஒரு பயனுள்ள வழிகாட்டியாக இருக்கலாம்.

சிங்கப்பூரில் உள்ள மொத்த ஊழியர்களில் 70% க்கும் மேல் இந்த சிறிய நுகர்வோர் கிட்டத்தட்ட அரை மில்லியன் சிங்கப்பூரர்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், அதே நேரத்தில் அனைத்து SME களும் (S $ 100 மில்லியன் வருவாய் மூலம்) சுமார் 2.2 மில்லியன் வேலை செய்கின்றன.

சிங்கப்பூரில் உள்ள நிதி மற்றும் அரச நிறுவனங்களுக்கு அதிகமான கவனம் செலுத்தப்பட்டுள்ளது. மானியங்கள் மற்றும் வரி ஊக்கத்தொகைகளுடன் நியாயமான வேலை செய்யப்பட்டுள்ளது.

என் சொந்த, சிங்கப்பூர் இன்டர்நேஷனல் சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் உட்பட பல வர்த்தக சங்கங்கள் - SME உறுப்பினர்களை, நிறுவனங்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், உதவுவதற்காகவும், சமீபத்தில் உருவாக்கப்பட்ட தொழில்துறை உருமாற்றம் வரைபடங்களின் (ஐ.டி.எம்.) பணியிடத்தில் பெரிய மல்டி தேசிய நிறுவனங்களுக்கு (MNC கள்) அவற்றை இலக்கமாக்கும்.

SMEs ஐ பாதிக்கும் கட்டுப்பாட்டு கட்டமைப்பு சரியான அளவு வரை இந்த முயற்சிகள் பாராட்டத்தக்கவை ஆனால் இன்னும் போதுமானதாக இல்லை.

இது பல அரசு துறைகள் மூலம் ஒரு நுட்பமான சமநிலைப்படுத்தும் செயல் தேவைப்படும், ஒவ்வொன்றும் விலை / நன்மைகளின் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் சாத்தியமான ஒளியின் ஒளியைப் பார்க்கவும். வியாபாரம் செய்வதை எளிதாக்கும் ஒழுங்குமுறைகளை மீறுவது தற்போதைய அமெரிக்க அரசாங்கத்துடனும் இந்திய அரசாங்கத்துக்கும் பெரும் உந்துதலாகும்.

சிங்கப்பூரில் ஒரு பிரகாசமான உதாரணம் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் அறிவிக்கப்பட்ட எஸ்.இ. அத்தகைய நிறுவனங்கள் மீது சரக்குகள் மற்றும் சேவை வரி (ஜி.டி.டி) போன்றவற்றிற்கும் பொருந்தாது. தொடக்கநிலைகள் மற்றும் நுண் நிறுவனங்கள் போன்ற எளிமையான கட்டுப்பாடுகள் நம்பிக்கைக்கு அப்பால் ஒரு வரம்.

இருப்பினும், நடைமுறையில் மாற்றம் செய்யவோ அல்லது அகற்றவோ முடியும் சட்ட புத்தகத்தில் இன்னும் பல உள்ளன. உதாரணமாக, சில சந்தர்ப்பங்களில், சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒப்புதல் சார்ந்த விதிமுறைகளை விட புகாரளிக்காமல் நகர்த்தலாமா?

SME இன் அங்கீகாரங்களுக்கு காத்திருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை ஆனால் அவர்களது நிறுவனங்களை கட்டியெழுப்பவோ அல்லது வளரவோ வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் செய்யும்போது இணக்கம் தெரிவிக்க வேண்டும். நேரம் SMEs மற்றும் விரைவாக செய்ய முடியும் என்று எதையும் சாராம்சம் மற்றும் வலியில்லாமல் வெற்றி அல்லது பணிநிறுத்தம் இடையே ஒரு வித்தியாசம் முடியும்.

சிங்கப்பூர் எக்ஸ்சேஞ்சில் ஒரு பேஜரைக் காட்டிலும் தேவைப்படும் நிலைத்தன்மையின் பக்கங்களை நிரப்புவதற்கு நாம் SME களை பட்டியலிட வேண்டுமா? பல சந்தர்ப்பங்கள் நிறைந்திருக்கின்றன, நான் உறுதியாக உள்ளேன், நாங்கள் ஆழமாகப் பார்க்கும்போது அவற்றைக் கண்டுபிடிப்போம்.

சிங்கப்பூர் அதிகாரத்துவம் புதுமையான சிந்தனைக்கு ஒரு ஸ்டெர்லிங் புகழ் உண்டு. எடுத்துக்காட்டாக சிங்கப்பூர் நாணய ஆணையம் (எம்ஏஎஸ்), ஃபினிஸ்டுகள் புதுமையான மற்றும் செழித்துக்கொள்ள அனுமதிக்க ஒரு தனித்துவமான ஒழுங்குமுறை சாண்ட்பாக்ஸை உருவாக்க ஒரு சிறந்த முன்னணி எடுத்துள்ளது. இது ஆசியாவில் சிங்கப்பூர் ஃபினிடெக் மையமாக மாறும்.

வர்த்தக மற்றும் கைத்தொழில் அமைச்சகம் அல்லது நிறுவன சிங்கப்பூர் அமைச்சின் கீழ் SME களுக்கான ஒரு ஒழுங்குமுறை சாண்ட்பாக்ஸை உருவாக்குவது அவசியம், அங்கு SME இன் பொருந்தக்கூடியவற்றுக்குத் தாங்கள் வழங்கிய மீறல்களைப் பற்றி விரிவாக மதிப்பாய்வு செய்யப்படும் சில விதிமுறைகள், சிலர் ஓய்வு பெற்றவர்கள், .

அது நிச்சயமாக புதுமை சிங்கப்பூர் பாணி கீழே போகும். இது பல SME களை சாத்தியமான அழிவிலிருந்து சேமிக்கலாம். மேற்கோள் நிறுத்தம்.